Tag Archief van: Zelfsturing

René van der Zel

Ik ben een ondernemer die mensen kansen, verantwoordelijkheden en vrijheden geeft. Ruimte voor ondernemerschap binnen het bedrijf. Ik heb een duidelijke visie. Onderneem met passie en energie en geef dat door aan onze mensen. Heb vooral veel aandacht voor onze mensen en die runnen vervolgens de tent.

Bedrijfsactiviteiten

Ecommerce: online verkoop van sportvoeding.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ondernemen met passie en energie. Hoe bevrijdend het kan zijn als je taken en verantwoordelijkheden bij de mensen neerlegt. En vooral hoe je een gewaardeerd leider kan zijn.

Mijn succesformule



Elke dag een beetje beter dan word je vanzelf de beste. Aandacht voor je mensen.

Groei is geen doel op zich, maar het resultaat van de dingen die we doen.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Met name leiderschap, marketing en hoe je een merk bouwt met fans.

Mijn bedrijf



Mijn LinkedIn



Jacques van Engelshoven

Drie decennia actief als ICT ondernemer, nu met name actief in de leisure markt, meer specifiek reizen en campers. Tevens kok en zeer geïnteresseerd in food en wijnen. Afgestudeerd as bedrijfskundige in Zuid-Amerika. Eveneens mede-eigenaar van een event locatie. Investeer en adviseer.

Bedrijfsactiviteiten

Investeren en adviseren.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Hard werken is goed, maar slim werken is beter. Ik heb geleerd dat het hebben van een goed idee en een doordachte strategie slechts randvoorwaarden zijn voor succes. Uiteindelijk wordt in de uitvoeringsfase bepaald wanneer en in welke mate het succes naar je toekomt. Door in de uitvoering continu verbeteringen door te voeren ben ik in staat geweest steeds winstgevender te worden en steeds leukere dingen te doen. Daarmee creëer je waarde voor jezelf en voor anderen. Je kunt dan zelf beslissen hoelang je hiermee doorgaat; of dat je je bedrijf verkoopt. Dat laatste heb ik ook een paar keer gedaan, waardoor ik geheel nieuwe avonturen kon aangaan.

Mijn succesformule



Hard werken is goed, slim werken is beter. Met plezier!

Ondernemen geeft voldoening als je je gestelde doelen haalt. De uitdaging is vervolgens om het elke dag leuk te hebben met elkaar.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

  • Hoe kan ik met een beperkt sales/marketing budget mijn omzet vergroten van een bewezen goed product?

  • Hoe kan ik door slimmer te werken meer winst maken met hetzelfde product en hetzelfde team?

  • Wel/niet automatiseren en hoe?

  • Hoe creëer ik meer waarde, al dan niet gericht op een exit?

Waar sta ik over twee jaar

Ik zal nog steeds bezig zijn om samen met andere enthousiaste ondernemers leuke dingen te doen.

Mijn bedrijf



Cayentis/9Altitudes

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Tiny Coppens

Ik ben tweede helft 60, woon in Spanje, zit in de fun-fase van mijn werkzame leven en doe alleen dingen die me energie opleveren. Op het zakelijke vlak betekent dit dat ik beschikbaar ben als dagvoorzitter, spreker en adviseur en me bezighoud met individuele coaching en mentoring.

Bedrijfsactiviteiten

Coaching en mentoring op basis van 40 jaar werkervaring en 20 functies, zowel in loondienst als zelfstandig. De meest relevante daarvan:

Directeur ICT bij De Lage Landen (Internationalisatie en reorganisatie).

Commercieel directeur Interpolis Schade (productontwikkeling en groei).

Algemeen directeur Intermediairbedrijf Interpolis (sanering van het bedrijf van 170 fte).

Algemeen directeur Meditel (verkoop van het bedrijf van 120 fte).

CEO PaySquare (verkoop van bedrijfsonderdeel van 50 fte en efficiencyslag van bedrijfsonderdeel van 150 fte).

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat het goed is elke dag opnieuw de focus te leggen op de klant, de medewerker en de penningmeester.

Mijn succesformule



Ik zie mezelf als charmante botterik. Hard op zaken, zacht op de mens.

Noot

We zijn ongewild vaak druk met niks.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Als je niet weet hoe succes eruit ziet, is je succes tijdelijk of toeval.


Waar sta ik over twee jaar

Dan hoop ik minstens tien ondernemers te hebben kunnen helpen, in meerdere branches. Gezien mijn ervaring zullen dat dan waarschijnlijk ondernemers zijn met 20 tot 200 medewerkers.


Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Floris Jeurissen

Floris Jeurissen

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec ultrices, nulla dignissim pellentesque gravida, felis massa suscipit elit, ac tincidunt turpis lectus vel odio. Aliquam sollicitudin ex sit amet tortor accumsan hendrerit. Aliquam tincidunt egestas accumsan. Etiam neque mauris, pharetra sed dapibus in, euismod vitae ipsum.

Donec lorem metus, mollis ut augue sit amet, molestie auctor est. Aenean et sollicitudin elit. Etiam ut dui pharetra, porttitor lorem quis, elementum eros. Etiam ac egestas nisl. Maecenas eu placerat nisi, eu porta quam. Mauris augue enim, viverra eget lectus in, sodales vehicula tortor. Integer ut eros nisl. Vestibulum vel faucibus sapien. Sed condimentum at ex non tincidunt. Ut lobortis mollis neque, vel venenatis neque fringilla vel. Fusce accumsan aliquam turpis rhoncus malesuada. Mauris porttitor tortor odio, eu commodo augue congue vel. Aliquam erat volutpat. Nulla semper purus euismod eros euismod sodales. Nulla vulputate ultrices lacus, at consectetur dui dictum sit amet. Suspendisse potenti.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Donec ultrices, nulla dignissim pellentesque gravida, felis massa suscipit elit, ac tincidunt turpis lectus vel odio.

  • Mauris augue enim, viverra eget lectus in, sodales vehicula tortor.

  • Aliquam sollicitudin ex sit amet tortor accumsan hendrerit.

  • Etiam neque mauris, pharetra sed dapibus in, euismod vitae ipsum.

Mijn succesformule



Donec ultrices, nulla dignissim pellentesque gravida, felis massa suscipit elit, ac tincidunt turpis lectus vel odio.

“Probeer lange termijn te denken. Ken je buitenwereld en weet waar hun belangen zitten.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Donec ultrices, nulla dignissim pellentesque gravida, felis massa suscipit elit, ac tincidunt turpis lectus vel odio.

  • Mauris augue enim, viverra eget lectus in, sodales vehicula tortor.

  • Aliquam sollicitudin ex sit amet tortor accumsan hendrerit.

  • Etiam neque mauris, pharetra sed dapibus in, euismod vitae ipsum.

Mijn bedrijf



Bezoek website

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Arjen Gielen

Arjen Gielen

Sinds december 2021 ben ik voorzitter van het bestuur van SVn (Stimuleringsfonds Volkshuisvesting).

Vanaf 2014 tot november 2021 was ik voorzitter Raad van Bestuur van NHG (Nationale Hypotheekgarantie). Daarvoor ben ik ooit begonnen als economisch onderzoeker bij het CPB en daarna werkzaam geweest als onderhandelaar en in het management bij het ministerie van Financiën en van Economische Zaken. Van 2007 tot 2014 was ik raadadviseur van de minister-president.

Ik heb daardoor een brede kennis en ervaring op het terrein van economie, overheidsfinanciën en de financiële sector, maar ik ben ook thuis in de wereld van vastgoed, onderwijs, innovatie en corporate governance.

Bedrijfsactiviteiten

SVn ontwikkelt, beheert en verstrekt aantrekkelijke leningen voor het kopen, verduurzamen en verbeteren van woningen en bedrijfsruimten. SVn is een onafhankelijke stichting zonder winstoogmerk. Wij staan voor duurzaam financieren met een hoog maatschappelijk rendement.

Wat heb ik geleerd als ondernemer/ceo

Eindverantwoordelijkheid nemen voor een gehele organisatie, hands-on aan de slag en toch ook besturen en echt delegeren. Visie omzetten in actie en implementatie.

Mijn succesformule



Ver vooruit kijken, breed denken, concrete stappen zetten!

“Maatschappelijke inspiratie gekoppeld aan concrete stappen vooruit, zo maken we Nederland sterker.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ik ken de publiek-private wereld goed, weet wat het is om een bedrijf te runnen in een sterk gereguleerde omgeving en waar je prioriteiten moet leggen om te kunnen groeien en ontwikkelen.

Waar sta ik over 2 jaar


Don’t know.

Arjen Gielen zet zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, op persoonlijke titel in als mentor.

Mijn bedrijf



SVN

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Herbert van der Heijden

Herbert van der Heijden

Op jonge leeftijd (23) begonnen als ondernemer. Nu na 26 jaar nog steeds gedreven en enthousiast om collega’s te laten excelleren en in hun kracht te zetten, door coachend leiderschap gebaseerd op zelfsturing.

Bedrijfsactiviteiten

Ontwikkelen, ontwerpen, bouwen en beleggen in vastgoed.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Elke transitie/verandering begint bij jezelf. De rust en het vertrouwen die je krijgt als je van autoritair leiderschap transformeert naar zelfsturing.

Mijn succesformule

Inspireren, verbinden, vindingrijk zijn, daadkrachtig zijn, gedreven en flexibel zijn.
“Elke dag de juiste beslissing nemen en goede keuzes maken op basis van je business navigator”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Hoe je collega’s en team kunt motiveren en enthousiasmeren om elke dag na te denken hoe dingen slimmer sneller en beter kunnen. Wat zelfsturing voor jou organisatie kan betekenen.

Waar sta ik over 2 jaar

Elke dag leuke dingen doen en bezig zijn met overmorgen (zakelijk en privé).
Jorg Verweij

Jorg Verweij

Gedreven, open en veranderingsgezind, multi-sporter.

Bedrijfsactiviteiten

Digitale dienstverlening. We are you is een digital agency met meer dan 400 professionals. We zijn ontstaan uit een krachtenbundeling van 5 toonaangevende digital agencies. Samen met onze klanten willen we verschil maken. Onze slimme en herbruikbare digitale oplossingen zijn bepalend voor het succes van onze klanten. Van strategie en creatieve concepten tot en met de realisatie van web en mobile applicaties, webshops en online marketing. Intensief samenwerken en persoonlijk contact staan voorop. We are you heeft zeven locaties: Amsterdam, Den Bosch, Rotterdam, Tilburg, Tuil, Melbourne en Sofia.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Er zijn zoveel slimme mensen om mij heen, dan kan ik ze net zo goed om hun mening blijven vragen. Zorg voor verbinding in het bedrijf en ga nooit met je “kont” naar de klant staan.

“Just do it!”

Mijn succesformule

Zorg dat de juiste mensen op de bus zitten.

Waar kan ik andere ondernemers mee helpen

Tijdens de groei van je bedrijf doorloop je een aantal fasen. Iedere fase gaat gepaard met aanpassingen. Soms gaat het lekker, soms geeft dat stress. Boze collega’s, boze klanten. De groei stagneert. Je werkt keihard maar je hebt het idee dat je het niet meer weet en overziet. Dit zijn verschijnselen die iedere groeiondernemer meemaakt. Leuk of niet: vaak ben je zelf de sleutel om uit de crisis te raken en een volgende fase te bereiken. Een aantal van de groei fasen heb ik de afgelopen jaren doorlopen.

Waar sta ik over twee jaar

Wederom verdubbeling van ons bedrijf met een breder aanbod aan diensten.

Mijn bedrijf:We are you

Mijn LinkedIn

Hardy Schuerhoff

Hardy Schuerhoff

Na start, opbouw en verkoop van meerdere digitale bedrijven actief op het gebied van web/app development en marketing. Heb ik de overstap als intrapreneur gemaakt naar ABN AMRO. In eerste instantie vanuit mijn rol verantwoordelijk voor de Mobiel Bankieren app, vervolgens 3 jaar vanuit het Leadership Team verantwoordelijk voor de opbouw van Tikkie. Tikkie is één van het snelst groeiende digitale initiatieven van Nederland. Met meer dan 5 miljoen gebruikers (update maart 2019), met meerdere awards op zak, is Tikkie de meest gedownloade app van Nederland, net na WhatsApp (bron Apple). Momenteel ben ik bezig met de ontwikkeling van een nieuwe app van ABMN AMRO, de Grip app.

Bedrijfsactiviteiten

Met Tikkie betaal je makkelijk en snel via WhatsApp, Messenger, sms en QR-code. Tikkie is er ook voor zakelijk gebruik. Zo maak je betalen supermakkelijk voor jouw klanten. De Grip app helpt je meer uit je inkomsten te halen door inzicht en bewustzijn te creëren in je bestedingen, waar te besparen en wanneer gewenst ook daarna in controle te blijven.

Mijn succesformule



1. Weet wat in essentie zorgt voor het succes van je bedrijf.
2. Weet wat nodig is om je positie in de toekomst te claimen.
3. Leer als organisatie en leer snel.

The best time to plant a tree was 20 years ago. The second best time is now.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Bouw een merk waarmee gebruikers / klanten zich kunnen en vooral willen associëren.

  • Organisatie gericht op groei, schaal, innovatie en executie.

  • Wat is er nodig om morgen succesvol te zijn, een heldere strategie.


Waar sta ik over 2 jaar


The next big thing.

Mijn bedrijf



Tikkie

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Dick Stegeman

Dick Stegeman

Mijn interesse is met name gericht op mensen. Welke factoren dragen bij aan het optimaal presteren van mensen; onder welke condities zijn mensen graag bereid het maximale te geven; waarom doen mensen de dingen zoals zij ze doen en; wat zou ze motiveren om het te veranderen. Ik zoek naar andere vormen van organiseren waarin creativiteit, eigen initiatief en eigenaarschap centraal staan.

Bedrijfsactiviteiten

ihomer biedt softwareontwikkeling op projectbasis. Wij houden ervan om goede software te maken voor leuke opdrachtgevers. De menselijke maat in alles wat wij doen vinden wij belangrijk. Het hebben van oprecht contact met mensen en daarmee het opbouwen van duurzame relaties is waar wij waarde aan hechten.

Mijn succesformule



Zet eigen mensen op de eerste plaats en klanten op de tweede, omdat je klanten je meest gemotiveerde mensen verdienen.

Als ik het druk heb, heb ik iets niet goed gedaan

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Alles start met de juiste mensen. Zet goede mensen bij elkaar en er ontstaat altijd iets moois.

Waar sta ik over 2 jaar


Over 2 jaar heb ik nog meer losgelaten in de organisatie en loopt de organisatie zonder mijn inbreng verder.

Mijn bedrijf



ihomer

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Martijn Pater

Martijn Pater

Partner bij strategie adviesbureau Fronteer. Voorzitter van duurzame energie coöperatie NDSM Energie. Enthousiaste voorloper op gebied van innovatieve organisatievormen. Fronteer is met 25 man al 2 jaar 100% holacratisch.

Bedrijfsactiviteiten

Fronteer is een toonaangevend bedrijf op het gebied van ‘collaborative innovation’: hoe je met experts, klanten, partners en interne stakeholders middels co-creatie kan komen tot breed gedragen sterke concepten.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat het een grote investering is om een organisatie te veranderen en te professionaliseren, maar dat het resultaat veel beter is dan ik had verwacht. Daarnaast is het belangrijk om als ondernemer het bedrijf heel zakelijk te runnen, zodat het voorbestaan gegarandeerd is.

Mijn succesformule



Zelfsturing heel serieus nemen.

Culture eats strategy for breakfast.

Waar sta ik over twee jaar

20% gegroeid ten opzichte van vorig jaar, in een nieuw kantoor.

Mijn bedrijf



Fronteer

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn