Tag Archief van: Zelfsturing

Floris Jeurissen

Floris Jeurissen

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec ultrices, nulla dignissim pellentesque gravida, felis massa suscipit elit, ac tincidunt turpis lectus vel odio. Aliquam sollicitudin ex sit amet tortor accumsan hendrerit. Aliquam tincidunt egestas accumsan. Etiam neque mauris, pharetra sed dapibus in, euismod vitae ipsum.

Donec lorem metus, mollis ut augue sit amet, molestie auctor est. Aenean et sollicitudin elit. Etiam ut dui pharetra, porttitor lorem quis, elementum eros. Etiam ac egestas nisl. Maecenas eu placerat nisi, eu porta quam. Mauris augue enim, viverra eget lectus in, sodales vehicula tortor. Integer ut eros nisl. Vestibulum vel faucibus sapien. Sed condimentum at ex non tincidunt. Ut lobortis mollis neque, vel venenatis neque fringilla vel. Fusce accumsan aliquam turpis rhoncus malesuada. Mauris porttitor tortor odio, eu commodo augue congue vel. Aliquam erat volutpat. Nulla semper purus euismod eros euismod sodales. Nulla vulputate ultrices lacus, at consectetur dui dictum sit amet. Suspendisse potenti.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Donec ultrices, nulla dignissim pellentesque gravida, felis massa suscipit elit, ac tincidunt turpis lectus vel odio.

  • Mauris augue enim, viverra eget lectus in, sodales vehicula tortor.

  • Aliquam sollicitudin ex sit amet tortor accumsan hendrerit.

  • Etiam neque mauris, pharetra sed dapibus in, euismod vitae ipsum.

Mijn succesformule



Donec ultrices, nulla dignissim pellentesque gravida, felis massa suscipit elit, ac tincidunt turpis lectus vel odio.

“Probeer lange termijn te denken. Ken je buitenwereld en weet waar hun belangen zitten.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Donec ultrices, nulla dignissim pellentesque gravida, felis massa suscipit elit, ac tincidunt turpis lectus vel odio.

  • Mauris augue enim, viverra eget lectus in, sodales vehicula tortor.

  • Aliquam sollicitudin ex sit amet tortor accumsan hendrerit.

  • Etiam neque mauris, pharetra sed dapibus in, euismod vitae ipsum.

Mijn bedrijf



Bezoek website

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Arjen Gielen

Arjen Gielen

Sinds december 2021 ben ik voorzitter van het bestuur van SVn (Stimuleringsfonds Volkshuisvesting).

Vanaf 2014 tot november 2021 was ik voorzitter Raad van Bestuur van NHG (Nationale Hypotheekgarantie). Daarvoor ben ik ooit begonnen als economisch onderzoeker bij het CPB en daarna werkzaam geweest als onderhandelaar en in het management bij het ministerie van Financiën en van Economische Zaken. Van 2007 tot 2014 was ik raadadviseur van de minister-president.

Ik heb daardoor een brede kennis en ervaring op het terrein van economie, overheidsfinanciën en de financiële sector, maar ik ben ook thuis in de wereld van vastgoed, onderwijs, innovatie en corporate governance.

Bedrijfsactiviteiten

SVn ontwikkelt, beheert en verstrekt aantrekkelijke leningen voor het kopen, verduurzamen en verbeteren van woningen en bedrijfsruimten. SVn is een onafhankelijke stichting zonder winstoogmerk. Wij staan voor duurzaam financieren met een hoog maatschappelijek rendement.

Wat heb ik geleerd als ondernemer/ceo

Eindverantwoordelijkheid nemen voor een gehele organisatie, hands-on aan de slag en toch ook besturen en echt delegeren. Visie omzetten in actie en implementatie.

Mijn succesformule



Ver vooruit kijken, breed denken, concrete stappen zetten!

“Maatschappelijke inspiratie gekoppeld aan concrete stappen vooruit, zo maken we Nederland sterker.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ik ken de publiek-private wereld goed, weet wat het is om een bedrijf te runnen in een sterk gereguleerde omgeving en waar je prioriteiten moet leggen om te kunnen groeien en ontwikkelen.

Waar sta ik over 2 jaar


Don’t know.

Arjen Gielen zet zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, op persoonlijke titel in als mentor.

Mijn bedrijf



SVN

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Hardy Schuerhoff

Hardy Schuerhoff

Na start, opbouw en verkoop van meerdere digitale bedrijven actief op het gebied van web/app development en marketing. Heb ik de overstap als intrapreneur gemaakt naar ABN AMRO. In eerste instantie vanuit mijn rol verantwoordelijk voor de Mobiel Bankieren app, vervolgens 3 jaar vanuit het Leadership Team verantwoordelijk voor de opbouw van Tikkie. Tikkie is één van het snelst groeiende digitale initiatieven van Nederland. Met meer dan 5 miljoen gebruikers (update maart 2019), met meerdere awards op zak, is Tikkie de meest gedownloade app van Nederland, net na WhatsApp (bron Apple). Momenteel ben ik bezig met de ontwikkeling van een nieuwe app van ABMN AMRO, de Grip app.

Bedrijfsactiviteiten

Met Tikkie betaal je makkelijk en snel via WhatsApp, Messenger, sms en QR-code. Tikkie is er ook voor zakelijk gebruik. Zo maak je betalen supermakkelijk voor jouw klanten. De Grip app helpt je meer uit je inkomsten te halen door inzicht en bewustzijn te creëren in je bestedingen, waar te besparen en wanneer gewenst ook daarna in controle te blijven.

Mijn succesformule



1. Weet wat in essentie zorgt voor het succes van je bedrijf.
2. Weet wat nodig is om je positie in de toekomst te claimen.
3. Leer als organisatie en leer snel.

The best time to plant a tree was 20 years ago. The second best time is now.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Bouw een merk waarmee gebruikers / klanten zich kunnen en vooral willen associëren.

  • Organisatie gericht op groei, schaal, innovatie en executie.

  • Wat is er nodig om morgen succesvol te zijn, een heldere strategie.


Waar sta ik over 2 jaar


The next big thing.

Mijn bedrijf



Tikkie

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Jorg Verweij

Jorg Verweij

Gedreven, open en veranderingsgezind, multi-sporter.

Bedrijfsactiviteiten

Digitale dienstverlening. We are you is een digital agency met meer dan 400 professionals. We zijn ontstaan uit een krachtenbundeling van 5 toonaangevende digital agencies. Samen met onze klanten willen we verschil maken. Onze slimme en herbruikbare digitale oplossingen zijn bepalend voor het succes van onze klanten. Van strategie en creatieve concepten tot en met de realisatie van web en mobile applicaties, webshops en online marketing. Intensief samenwerken en persoonlijk contact staan voorop. We are you heeft zeven locaties: Amsterdam, Den Bosch, Rotterdam, Tilburg, Tuil, Melbourne en Sofia.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Er zijn zoveel slimme mensen om mij heen, dan kan ik ze net zo goed om hun mening blijven vragen. Zorg voor verbinding in het bedrijf en ga nooit met je “kont” naar de klant staan.

“Just do it!”

Mijn succesformule

Zorg dat de juiste mensen op de bus zitten.

Waar kan ik andere ondernemers mee helpen

Tijdens de groei van je bedrijf doorloop je een aantal fasen. Iedere fase gaat gepaard met aanpassingen. Soms gaat het lekker, soms geeft dat stress. Boze collega’s, boze klanten. De groei stagneert. Je werkt keihard maar je hebt het idee dat je het niet meer weet en overziet. Dit zijn verschijnselen die iedere groeiondernemer meemaakt. Leuk of niet: vaak ben je zelf de sleutel om uit de crisis te raken en een volgende fase te bereiken. Een aantal van de groei fasen heb ik de afgelopen jaren doorlopen.

Waar sta ik over twee jaar

Wederom verdubbeling van ons bedrijf met een breder aanbod aan diensten.

Mijn bedrijf:We are you

Mijn LinkedIn

Herbert van der Heijden

Herbert van der Heijden

Op jonge leeftijd (23) begonnen als ondernemer. Nu na 26 jaar nog steeds gedreven en enthousiast om collega’s te laten excelleren en in hun kracht te zetten, door coachend leiderschap gebaseerd op zelfsturing.

Bedrijfsactiviteiten

Ontwikkelen, ontwerpen, bouwen en beleggen in vastgoed.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Elke transitie/verandering begint bij jezelf. De rust en het vertrouwen die je krijgt als je van autoritair leiderschap transformeert naar zelfsturing.

Mijn succesformule

Inspireren, verbinden, vindingrijk zijn, daadkrachtig zijn, gedreven en flexibel zijn.
“Elke dag de juiste beslissing nemen en goede keuzes maken op basis van je business navigator”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Hoe je collega’s en team kunt motiveren en enthousiasmeren om elke dag na te denken hoe dingen slimmer sneller en beter kunnen. Wat zelfsturing voor jou organisatie kan betekenen.

Waar sta ik over 2 jaar

Elke dag leuke dingen doen en bezig zijn met overmorgen (zakelijk en privé).
Dick Stegeman

Dick Stegeman

Mijn interesse is met name gericht op mensen. Welke factoren dragen bij aan het optimaal presteren van mensen; onder welke condities zijn mensen graag bereid het maximale te geven; waarom doen mensen de dingen zoals zij ze doen en; wat zou ze motiveren om het te veranderen. Ik zoek naar andere vormen van organiseren waarin creativiteit, eigen initiatief en eigenaarschap centraal staan.

Bedrijfsactiviteiten

ihomer biedt softwareontwikkeling op projectbasis. Wij houden ervan om goede software te maken voor leuke opdrachtgevers. De menselijke maat in alles wat wij doen vinden wij belangrijk. Het hebben van oprecht contact met mensen en daarmee het opbouwen van duurzame relaties is waar wij waarde aan hechten.

Mijn succesformule



Zet eigen mensen op de eerste plaats en klanten op de tweede, omdat je klanten je meest gemotiveerde mensen verdienen.

Als ik het druk heb, heb ik iets niet goed gedaan

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Alles start met de juiste mensen. Zet goede mensen bij elkaar en er ontstaat altijd iets moois.

Waar sta ik over 2 jaar


Over 2 jaar heb ik nog meer losgelaten in de organisatie en loopt de organisatie zonder mijn inbreng verder.

Mijn bedrijf



ihomer

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Martijn Pater

Martijn Pater

Partner bij strategie adviesbureau Fronteer. Voorzitter van duurzame energie coöperatie NDSM Energie. Enthousiaste voorloper op gebied van innovatieve organisatievormen. Fronteer is met 25 man al 2 jaar 100% holacratisch.

Bedrijfsactiviteiten

Fronteer is een toonaangevend bedrijf op het gebied van ‘collaborative innovation’: hoe je met experts, klanten, partners en interne stakeholders middels co-creatie kan komen tot breed gedragen sterke concepten.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat het een grote investering is om een organisatie te veranderen en te professionaliseren, maar dat het resultaat veel beter is dan ik had verwacht. Daarnaast is het belangrijk om als ondernemer het bedrijf heel zakelijk te runnen, zodat het voorbestaan gegarandeerd is.

Mijn succesformule



Zelfsturing heel serieus nemen.

Culture eats strategy for breakfast.

Waar sta ik over twee jaar

20% gegroeid ten opzichte van vorig jaar, in een nieuw kantoor.

Mijn bedrijf



Fronteer

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Peter Koelewijn

Peter Koelewijn

Margo Crooijmans

Margo Crooijmans

Ik ben eigenaar en medeoprichter van SkiWebShop, de grootste online ski-specialist met een afzet in meer dan 70 landen. In het bedrijf houd ik me met name bezig met strategie en beleid. Het leukste vind ik het om het bedrijf te laten groeien en bloeien door middel van innovatie en ontwikkeling. Dit doe ik al meer dan 15 jaar. Hiervoor was ik jarenlang bestuurder en manager in de gezondheidszorg. Ook hier hield ik me bezig met ontwikkeling en innovatie in verschillende gezondheidsorganisaties waaronder ziekenhuizen en maatschappen van specialisten en huisartsen, zowel mono- als multidisciplinair. De rode draad in mijn werk is altijd om met mensen en partijen sámen, een bedrijf of afdeling naar een hoger plan te tillen.

Bedrijfsactiviteiten

SkiWebShop is de grootste online ski-specialist met een afzet in meer dan 70 landen. Al meer dan 15 jaar kunnen skiërs uit de hele wereld bij SkiWebShop terecht voor het meest uitgebreide en unieke assortiment technische skikleding, ski’s en accessoires. Met veel plezier werken we iedere dag aan het leveren van producten en diensten van uitstekende kwaliteit en delen we graag onze passie, kennis en ervaring met klanten over de hele wereld.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb geleerd dat als je je bedrijf wil laten groeien en bloeien, je moet omringen met de juiste mensen en partijen. In de online-business betekent dit dat je mensen en partijen nodig hebt die flexibel zijn en snel kunnen schakelen, het leuk vinden om met ideeën te komen en deze ook tot uitvoer te brengen.

Mijn succesformule

Geef je medewerkers eigen verantwoordelijkheden en doelen. Richt je bedrijf in met zelfsturende teams die hun werkzaamheden zelf kunnen plannen en organiseren om deze doelen te behalen.
“Alleen ga je snel, samen kom je verder“

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik kan mijn kennis en ervaringen delen op het gebied van organisatieverandering- en ontwikkeling.
Hoe laat je je bedrijf en je medewerkers groeien naar de volgende fase van je bedrijf, hoe pas je je eigen rol aan en welke kwaliteiten moet je personeel hebben om mee te kunnen groeien en bloeien.
Hoe ontwikkel je zelfsturende en zelforganiserende teams binnen je organisatie.
Hoe richt je processen in, hoe haal je het beste uit je mensen en houd je een fijne werksfeer waarbij iedereen werkt vanuit een innerlijke drive en elkaar inspireert en uitdaagt.

Waar sta ik over 2 jaar

Over 2 jaar is SkiWebShop een bedrijf waar skiërs uit de hele wereld nog steeds terecht kunnen voor alles wat zij nodig hebben voor een geweldige wintersport.
Mijn bedrijf: SkiWebShop
Hein Woudstra

Hein Woudstra

Mijn specialisatie is een combinatie van sales en techniek. Ik focus mij sterk op groei en winstverbetering. Daarnaast neemik snelle stappen om snel resultaat te halen. Vaak heb ik ook geen blad voor de mond.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben oud DGA van LTF liften B.V., een bedrijf dat personenliften en vrachtliften produceert, onderhoudt en renoveert. In de laatste 5 jaar was ik eigenaar van LTF, de onderneming was qua omzet praktisch verdubbelt. In deze periode en in de periode hiervoor is het bedrijf geheel veranderd van fabrikant van interne transportmiddelen en systemen naar een volwaardige liften leverancier/fabrikant. Daarnaast zijn we gegroeid naar een omzet 10 miljoen en een winst van 1,7 miljoen. In het jaar dat de onderneming verkocht werd, waren we ook genomineerd voor een Gazelle Award van het Financieele Dagblad.

Mijn succesformule



Zorgen voor een repeterende omzet en niet alles zelf proberen te doen. Standaardiseren van producten en processen.

Wie niet kan lullen moet werken

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Maak je bedrijf herkenbaar voor de markt.

  • zorg voor extra diensten voor je bestaande klanten.

  • zorg voor meerjarige contracten.

Waar sta ik over 2 jaar


Als mede-eigenaar van diverse (succesvolle) ondernemingen, waarin ik vooral een rol als mentor heb.

Mijn bedrijf



Kritisch kijken B.V.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn