Tag Archief van: Zelfsturing

Rob Peters

Rob Peters

/in /door
Ik geloof in het bundelen van de energie in je organisatie richting het gemeenschappelijke doel. En juist door sterk leiderschap een hoge mate van zelfsturing en ondernemerschap in je organisatie te krijgen.

Bedrijfsactiviteiten

Handpicked agencies is een familie van 7 gespecialiseerde creatieve en digitale bureaus. Samen met onze klanten innoveren wij in de volledige customer journey. Van strategie en creatieve concepten tot en met de realisatie van web en mobile applicaties, webshops, AR/VR producties en online marketing. Wij werken voor de branches: Technologie, Zakelijke dienstverlening, Sport & cultuur, eCommerce, IT en telecommunicatie, Marketing, Reclame & marktonderzoek.

Mijn succesformule

Jezelf en andere mensen de ruimte geven om zich te ontwikkelen door aan de kant te gaan.
“De beste inzichten komen in de stilte. Zoek die op.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

– luister en handel ‘eerder’ naar je gevoel.
– je eigen gezondheid is een reflectie van de gezondheid van je bedrijf.
– simpele metrics en kaders.
– wees bereid te falen.

Waar sta ik over 2 jaar

Binnen 2 jaar zijn wij in Nederland doorgegroeid naar 250 medewerkers en daarmee in staat om nog meer impactvolle projecten samen met onze opdrachtgevers te realiseren over de gehele (digitale) customer journey.

Mijn bedrijf: Handpicked Agencies

Mijn LinkedIn

Alex Pansier

Alex Pansier

/in /door

Eind jaren negentig heb ik mijn eerste SaaS platform (wat in die tijd nog gewoon een online dienst heette) ontwikkeld. Een online huishoudboekje om de uitgaven die we thuis hadden, door de verbouwing van onze jaren 30 woning, bij te kunnen houden. Inmiddels, ruim 20 jaar verder, runnen we met een team van 40 mensen een internationaal E-commerce SaaS platform, waarop duizenden webshops draaien. Eind 2021 heb ik alle aandelen van MyOnlineStore verkocht aan VISMA.

Bedrijfsactiviteiten

MyOnlineStore.com, in Nederland beter bekend als mijnwebwinkel.nl,  is een e-commerce platform waarop (startende) ondernemers binnen enkele klikken hun eigen webwinkel kunnen starten.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Verzamel de beste mensen om je heen en zet deze mensen in hun kracht. Je hoeft zelf niet alles te kunnen.

Mijn succesformule



Bouw, meet en leer. Bouw, meet en leer. Bouw ….  Durf te experimenteren en leer van je fouten.

Als je doet wat je leuk vindt hoef je nooit te werken!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Hoe bouw je een modern SaaS bedrijf? Van schaalbaarheid tot bedrijfscultuur en van regelgeving tot het bouwen van een sterk merk.

Waar sta ik over twee jaar

Inmiddels draaien we volop in Frankrijk en is onze ambitie om verder op te schalen in Europa.

Mijn bedrijf



mijnwebwinkel.nl

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Allard Droste

Allard Droste

/in /door

Het begint met een droom, gedeeld door het hele team. Vervolgens de mindset aannemen alsof je al over de finish bent. Sleutelwoorden zijn vertrouwen en eigen verantwoordelijkheid. Zonder grenzen. Zelfsturing optima forma. Dit met durf, hands-on mentaliteit, creativiteit en kwetsbaarheid. Na ervaringen bij een corporate, onderneem ik bij Aldowa en Hagelswag, investeer ik in diverse start-ups, coach ik en geef ik spreekbeurten in lijn van mijn boek Semco in de Polder.

Bedrijfsactiviteiten


Aldowa is een specialist in gevelbekleding. Hagelswag is een chocolade merk. Semco in de Polder is mijn platform voor spreekbeurten en coaching over zelfsturing.

Wat heb ik geleerd als ondernemer


Dromen zijn krachtiger dan visies, missies of doelen. Medewerkers, teamgenoten komen in hun kracht als je ze vertrouwt en eigen verantwoordelijkheid geeft. Ze worden beter dan ze vaak zelf voor mogelijk houden. Sterke focus aanbrengen. Lange termijn denken. Duurzaam omgaan met mensen, partners, klanten en middelen. Kwetsbaar opstellen en fouten durven delen, zorgen voor veiligheid, sterke groei en enorme betrokkenheid. Durf tegen de stroom in te gaan. Waar iedereen links af gaat, ga ik rechtsaf.

Mijn succesformule



Loslaten en vertrouwen. Dingen eenvoudig maken.

“Heb een droom en doe alsof je al over de finish bent”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Het ondernemen vanuit het buikgevoel. Weg uit het hoofd. Op basis van vertrouwen en het geven van eigen verantwoordelijkheid. Het opbouwen van een cultuur met een hoge mate van betrokkenheid, innovatie en groei. Plannen omzetten in daden met een gezonde dosis lef en creativiteit.

Waar sta ik over 2 jaar


Onder het label Made in Holland wil ik de maakindustrie in Nederland verder in ere herstellen. Vakmanschap voert de boventoon. Mooie dingen maken met een team waar enthousiasme het sleutelwoord is. Specials van metaal, hout of steen. Meubels, tiny houses, chocolade of bijvoorbeeld lampen. Met aandacht voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Het gaat erom wat je kan, niet wie je bent.

Mijn bedrijf



Hagelswag

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Lees ook het artikel



Naar artikel

Ron Simmer

Ron Simmer

/in /door

Ik ben een gepassioneerde, gedreven, volhardende en vrije ondernemer. Alles wat ik doe of ontwikkel als ondernemer moet goed voelen en moet waarde toevoegen. Ondernemen doe ik met mijn hart.

Bedrijfsactiviteiten

PIDZ: arbeidsbemiddeling – zzp en detachering. We faciliteren in de matching tussen zorgprofessionals en zorginstellingen, middels een eigen ontwikkeld geavanceerd matchingplatform en servicekantoren (eigen en franchise-vestigingen).

The Factoring Company: voorfinanciering voor zzp’ers.
Qrabbl: start-up binnen het onderwijs. Qrabbl is een online platform voor (creatieve) leerkrachten, waar scholen leerkrachten kunnen boeken. Daarnaast verzorgt Qrabbl online talentschools voor scholen en haar leerlingen.
SureCare: we helpen zorginstellingen bij het creëren van een veilige leef- en werkomgeving middels het leveren van verschillende profielen van zorgbeveiligers en zorgsupport medewerkers.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Blijf dicht bij jezelf, geloof in je eigen kracht en zorg goed voor jezelf.

Mijn succesformule



Onderscheidende en schaalbare formule die aansluit op (structurele) problemen en behoeften van klanten en markt.

Waardecreatie voor winstmaximalisatie

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Waardecreatie voor winstmaximalisatie: ondernemen begint bij waarde toevoegen aan je klanten, medewerkers en de maatschappij.

  • Kernwaarden zijn het kompas en het DNA van je bedrijf: blijf dicht bij jezelf, bij je eigen waarden en normen. De kernwaarden zijn je kapstok voor alle keuzes die je maakt.

  • Focus: als ondernemer word je vaak geleefd, je hebt veel ideeën en ziet veel kansen, belangrijk hierin is focus.

  • Schaalbare concepten ontwikkelen.

  • Franchise vs eigen vestigingen: wat zijn kansen, risico’s, voor- en nadelen.

  • Goed compagnonschap – communiceer, luister, heb begrip en zorg voor elkaar.

  • Ondernemen vs managen: managen is een beduidend ander facet dan ondernemen. Geef het managen en de operationele activiteiten op tijd uit handen, schaal vroegtijdig op, zodat je de helikopterview kunt bewaren en kunt doen wat je leuk vind: ondernemen. Voorkom micro-management.

  • Zorg goed voor jezelf, neem de tijd voor ontspanning, je sociaal leven, je gezin, blijf je persoonlijk ontwikkelen. Zorgen voor een ander begint bij zorgen voor jezelf!

  • Succes verandert je leven, ben hierop voorbereid.

Waar sta ik over twee jaar

Ik voel me prettig in de rollen die ik nu vervul binnen mijn ondernemingen, namelijk op afstand als sparringspartner, adviseur en mentor voor onze innovatieve afdeling en verschillende start-ups. Ik zie me over 2 jaar met net zoveel energie als nu deze mooi rol invullen.

Mijn bedrijf



PIDZ

Mijn bedrijf



Qrabbl

Mijn bedrijf



SureCare

Mijn bedrijf



The Factoring Company

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Hans Leideman

Hans Leideman

/in /door
Ik ben een ondernemer die wil groeien door innovatieve oplossingen te bedenken en te ontwikkelen en daardoor goed te onderscheiden is van de concurrentie. Succes behaal je door te investeren in een goed team, waarin mensen in een rol zitten waarin ze excelleren.

Bedrijfsactiviteiten

Ontwikkeling en verkoop van planningssoftware.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Durf te innoveren. Zorg dat mensen op de juiste plek zitten.

Mijn succesformule

Door te innoveren zorg je dat je relevant blijft en voorkom je prijsdruk door concurrentie. Gebruik je klanten om innovatie vorm te geven. Dat bindt je klanten aan je en helpt je om nieuwe ideeën vorm te geven die in de praktijk ook echt gaan werken.
“Ondernemen is innoveren”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Hoe voorkom je dat je vastzit, hoe ga je je onderscheiden in de markt.

Waar sta ik over 2 jaar

Dan zijn we een gevestigde partij in het buitenland en zetten we stappen naar andere landen.
Niek Karsmakers

Niek Karsmakers

/in /door
Deepak Thakoerdien

Deepak Thakoerdien

/in /door
Ik ben een pragmatische ondernemer. Ik houd zaken graag zo simpel mogelijk. Mijn bedrijf Dynamiet Nederland heb ik in januari 2012 samen met mijn compagnon met een relatief klein budget opgericht. Ik geloof in het concept van deze compleet nieuwe dienstverlening en stuur daarbij aan op een beperkt aantal pijlers: mensen, procesverbetering, productverbetering, marketing, data en relaties. Door keihard te werken, volharding en discipline groeien we nu harder dan ik ooit had durven dromen.

Bedrijfsactiviteiten

Dynamiet Nederland: Online juridische dienstverlening; wij zijn gespecialiseerd in het privacyrecht en in het bijzonder in het ongedaan maken van disproportionele BKR-registraties.
Project Du Meelaan: Vastgoedontwikkeling.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Er is geen geheim recept voor een goede ondernemer. Maar als die er wel zou zijn, zou één vaardigheid eruit springen: het vermogen om je te focussen en de beste stap te zetten in een situatie waarin geen enkele stap juist is.

Mijn succesformule

Het belangrijkste onderdeel van het bedrijf zijn de mensen die er werken. Daar blijf ik constant in investeren. Ik zorg ervoor dat de mensen het bedrijf zien als hun bedrijf. Tegelijkertijd investeer ik in zo veel mogelijk zelfsturende teams. Daarnaast investeer ik constant in procesmatige verbeteringen c.q. oplossingen.

“Het donkerste uur is net voor de dageraad.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

  • Hoe je ervoor zorgt dat je de juiste mensen in de bus krijgt en dat je deze mensen kunt behouden.
  • Jouw bedrijf als een geoliede machine laten lopen.
  • Ervoor zorgen dat je online beter vindbaar bent dan de rest.
  • Hoe je aan een uitstekende imago en reputatie bouwt.

Waar sta ik over 2 jaar

Elk bedrijf wordt uiteindelijk een technologiebedrijf. Over twee jaar zijn we als één van de eerste juridische kantoren in Nederland een volledige ‘legal tech company’. Onze cliënten kunnen hierdoor volledig online geholpen worden.
Mijn bedrijf: Dynamiet Nederland
Peter Stox

Peter Stox

/in /door

Ik ben Peter Stox, 51 jaar, getrouwd en papa van 4 kinderen. Samen met mijn vrouw oprichter en eigenaar van 3 tuincentra, 2 kwekerijen en mede-eigenaar van een logistiek platform voor de groene sector in het zuiden van het land. Dit runnen wij met een team van 170 enthousiaste medewerkers.

Bedrijfsactiviteiten

Tuincentra en groene logistiek.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Altijd je eigen koers volgen.

Mijn succesformule



Positiviteit, kansen zien, klein beginnen, waar een wil is, is een weg.

Geef nooit op!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Sturen op budget en cijfers, samenwerking met gelijkgestemden (collega’s in de markt), kansen zien en benutten.

Waar sta ik over twee jaar

De nummer 1 zijn in het groen in ons marktgebied, zowel online als offline.

Lees nu ook het artikel Mentorpraat: Een online tuincentrum binnen een week met Peter Stox.

Mijn bedrijf



bijSTOX

Mijn bedrijf



Greenbaze by Pegro

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Bas van den Nieuwenhuijzen

Bas van den Nieuwenhuijzen

/in /door

Sinds 2000 onderneem ik, altijd in online bedrijven en altijd samen. Kennis delen, samenwerken, vertrouwen in plaats van controleren en autonomie zijn belangrijke uitgangspunten voor mij als ondernemer.

Onlangs hebben ik en mijn partners ons bedrijf verkocht en aandelen teruggekocht in de groep die ons overnam, Intracto.

Bedrijfsactiviteiten

Intracto geeft als digital agency de ondernemingen van morgen vorm op het gebied van marketing, strategie, communicatie en technologie.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Maak keuzes en spreek ze uit, het is niet erg om te falen, blijf jezelf uitvinden, deel je onzekerheid en er is niet zoiets als teveel communiceren.

Mijn succesformule

Zet mensen in hun kracht en vertrouw. Word ergens de beste in, durf te specialiseren.

Welke inzichten kan ik andere ondernemers bijbrengen

Ik heb veel ervaring met open source, verdienmodellen, agile denken en groei.

Waar sta ik over 2 jaar

Over twee jaar helpen wij onze klanten niet alleen in België en Nederland bij het bereiken van hun online doelstellingen maar ook in Scandinavië en Duitsland.

Mijn bedrijf



Bezoek website

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Marianne van Sasse van Ysselt

/in /door

Wij hebben zelf een goed product en een sterk team waardoor wij relatief gemakkelijk groeien. In de afgelopen 10 jaar moesten wij vaker op de rem trappen dan gas geven. De bottleneck voor onze groei zat in de eerste vier jaren in onze beperkte financiële middelen. De vier jaren daarna was het onze productiecapaciteit. De laatste twee jaren zit de bottleneck in een combinatie van beperkte productiecapaciteit en groeistuipen van de interne organisatie.

Mijn succesformule



Iets maken waar behoefte aan is maar dan wel totaal iets nieuws.

Be remarkable! Als je iets nieuws ontwikkelt doe het dan goed.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Checken (reality check) of je het juiste doet.

  • In de modewereld heb ik geleerd om vooruit te denken. Wat is de behoefte van de consument over twee jaar.

  • Hoe werk je samen, hoe coach en stimuleer je. Ik kan je leren hoe je een team moet bouwen. Niet alleen intern maar ook met externe relaties zoals leveranciers.

Waar sta ik over twee jaar

Ons merknaam is dan nog bekender. We hebben eigen winkels en een uitbreiding van het assortiment. We hebben nog meer jonge mensen een leuke baan gegeven!

De groeiformule van Secrid:

Secrid is de bedenker en producent van de Cardprotector. In 2009 zijn wij gestart, samen met één medewerker uit ons ontwerpburo. Inmiddels zijn het er ruim honderd. In de afgelopen tien jaar heb ik geleerd hoe een organisatie kan worden opgeschaald zonder managementlagen. Hoe ik de creativiteit afwissel met het werken in en aan de organisatie.

Wij hebben er bewust voor gekozen om de productie geheel in Nederland te houden. Onder andere bij sociale werkplaatsen. Dit biedt enorm veel voordelen ten opzichte van productie in verre landen. We kopen in bij meer dan 50 Nederlandse bedrijven en verkopen rechtstreeks aan 8.000 winkels in 60 landen. Er zijn continu medewerkers op reis, de hele wereld over. Bij voorkeur reizen we altijd samen.

Secrid is nu een zelforganiserende organisatie, met een gemiddelde leeftijd van 29 jaar. In onze werving en selectie vinden wij iemands persoonlijke waarden belangrijker dan de inhoud van het CV. Wanneer mensen eenmaal bij ons werken, hechten wij veel waarde aan persoonlijke groei. Daarom bieden wij opleidingsmogelijkheden en hulp van (meestal externe) gespecialiseerde coaches.

Onze omzet is gegroeid van € 0,5 miljoen in 2010 naar € 38 miljoen in 2018. We hebben inmiddels een gezond bedrijf gebouwd. Door onze start tijdens de bankencrisis (dus zonder hulp van banken en overladen met schulden), hebben wij geleerd hoe wij met minimale financiële middelen ons bedrijf konden bouwen. Hierdoor zijn wij financieel onafhankelijk gebleven: zonder externe aandeelhouders en zonder bemoeienis van banken. Een onderwerp waar ik graag in adviseer.

Mijn bedrijf



Secrid

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn