Tag Archief van: Technologie

Diederik Benders

Diederik Benders

/in /door

Geen moneymaker, maar een bouwer. In 2005 gestart met mijn compagnon en jeugdvriend. In de eerste 10 jaar met heel veel pijn, tegenslag en moeite gegroeid naar een bedrijf met 18 medewerkers . In 2015 de geboorte van ons ‘hernieuwde’ ondernemerschap. Met de ervaringen van de eerste 10 jaar in de jaren daarna gegroeid naar een bedrijf met 100+  medewerkers, actief in verschillende landen. Vader van 3 kinderen en gelukkig man. Wielrenner en voetballer. 

Mijn bedrijfactiviteiten

Enterprise SaaS voor professionele dienstverleners in de sociale zekerheid, maakindustrie en healthcare.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

De essentie van ondernemen is jezelf als ondernemer te bekritiseren en te ontwikkelen. Door zelf te ontwikkelen, krijg je ruimte om anderen te laten ontwikkelen en de juiste keuzes te maken voor de groei van je bedrijf. 

Mijn succesformule

Een torenhoge ambitie combineren met scherpe aandacht voor de inhoud en details. Zorg ervoor dat iedereen in het bedrijf weet welke kathedraal je samen aan het bouwen bent en dat iedereen hier hetzelfde enthousiasme voor voelt. 

“Ondernemen is jezelf iedere dag uitdagen weer een beetje beter te worden“

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Iedere dag jezelf afvragen: doen we het goed genoeg? Ben ik goed genoeg voor mijn mensen, ben ik slim genoeg om alle ontwikkelingen op tijd te zien en mijn strategie hierop aan te passen, zonder koersvastheid te verliezen? Doel (bijna) behaald? Dan moeten we ambitieuze nieuwe doelen stellen! Maar bovenal: bekritiseer en concretiseer je ambitie. Als ondernemer kun je (in mijn beleving) alleen succesvol zijn als je de grote lijnen van strategie combineert met het perfectionisme van de details. 

Waar sta ik over 2 jaar

Hopelijk nog steeds gezond en gelukkig met mijn gezin en met een grotere rimpeling in het water door een verdubbeld bedrijf.

Mijn bedrijf: Otherside Software

Mijn LinkedIn

 

Hans Kornmann

Hans Kornmann

/in /door

Ik zie mezelf als een innovator maar ook als een doener, een werker. Ik ben praktisch ingesteld.

Bedrijfsactiviteiten

Divitel heeft een schat aan kennis van media technologie en die willen we delen. Als je kennis deelt, krijg je er altijd iets voor terug. Het leidt tot innovatie en innovatie tot economische groei. Ook investeren in persoonlijke ontwikkeling draagt bij aan een beter groeiend bedrijf. Daarom kunnen mensen bij mij in het bedrijf een mentor/ klankbord in de arm nemen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Innovation is a must.

Mijn succesformule



Zoek een winnende strategie, die naadloos past.

You have to change to stay the same. No guts, no glory. Profit and fun.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Visie creëren, de juiste mensen bij elkaar brengen, cash binnen halen en daadwerkelijk doen.

Waar sta ik over twee jaar

Global Innovator.

Mijn bedrijf



Divitel

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Lodewijk van der Borg

Lodewijk van der Borg

/in /door
Ik ben CEO van een internationaal opererende onderneming met ca. 170 miljoen omzet én directeur/aandeelhouder van meerdere start-ups/scale-ups met een technische achtergrond.

Bedrijfsactiviteiten

Het vervaardigen van industriële bakkerij lijnen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb geleerd dat je je doel goed moet definiëren en vervolgens daarop af moet koersen.

Mijn succesformule

Investeren in talent en niet bang te zijn om betere mensen aan te nemen dan jezelf.
”Ben met alles sneller dan de concurrentie”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Vanuit verrassende andere perspectieven een concurrentie voordeel creëren.

Waar sta ik over 2 jaar

Over twee jaar bevind ik me in de volgende fase van de verdere groei van onze onderneming.
Mijn bedrijf: Royal Kaak
Gerard Lokhorst

Gerard Lokhorst

/in /door
Iedere dag bezig met innovaties binnen het beheer van vastgoeddata. Een tikkeltje eigenwijs, tegendraads en erg praktisch. En o ja, altijd op zoek naar verbetering, vernieuwing én samenwerking. Vaak word ik door anderen zo getypeerd. Terecht? Ja, dat moet wel, want naast deze omschrijvingen ben ik voor velen ook een open boek: what you see, is what you get.

Bedrijfsactiviteiten

Wij maken vastgoed beheer management beter – veel beter…. Klinkt niet zo ‘Humble’? Misschien wel niet.. Maar we zijn het wel hoor.. ‘bescheiden’, want uiteindelijk gaat het helemaal niet om ons, maar om jouw uitdagingen en doelen. Zonder jou en andere klantenrelaties met toffe en complexe vraagstukken, zouden wij niet doen wat we doen vandaag. Wij stappen in waar jij je op dit moment bevind in jouw proces, en helpen je zo op pad naar vastgoed beheer management succes.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb vooral heel veel geleerd van hoe dingen niet moeten door vaak op mijn bek te gaan helaas. Rode draad door alles heen wat ik gedaan heb is mij openstellen voor anderen en ik heb er dan ook in geloofd dat je samen veel verder komt dan alleen! Samenwerking is dan ook echt iets wat ik volledig omarm. Niet bang zijn voor je concurrentie maar samen de markt beter maken! Elke dag een beetje beter en mooier! Dat is waar ik het voor doe.

Mijn succesformule

Samenwerking binnen de sector van vastgoed. Niet bang zijn voor wat een ander vindt van wat je doet of wie je bent, maar gewoon mijn eigen pad volgen om samen met anderen iets binnen een conservatieve sector te veranderen.
“Altijd op zoek naar verbetering, vernieuwing én samenwerking. Samen kom je verder!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Andere ondernemers kan ik helpen op het gebied van innovaties binnen hun bedrijf. Mijn vizier is altijd gericht op innovatie en vooruitgang. Niet omdat dit zo nodig moet, maar omdat het kan. Omdat het je meestal verder brengt of in ieder geval op een andere plek. Sla je geen nieuwe wegen in, dan blijf je staan of nog erger: keer je terug naar waar je vandaan komt. Daar waar de route ooit doodloopt… . Bovendien geeft buiten de gebaande paden je plezier en levert het vaak flink wat op. Daarnaast kan ik ondernemers goed verder helpen in de gedachte rondom het automatiseren van hun eigen interne processen. Als laatst vind ik het fantastisch om bezig te zijn om ons bedrijf op het gebied van marketing en communicatie net wat anders te positioneren dan de rest! Het gaat immers om de 3 B’s: Beleving, Betekenis en Bevlogenheid.

Waar sta ik over 2 jaar

Over 2 jaar heb ik nog meer een vrije rol gekregen binnen mijn bedrijven waardoor ik mij volledig kan focussen op innovaties in de markt van vastgoedbeheer.
Mijn bedrijf: HumbleBuildings
almer van der stoel

Almer van der Stoel

/in /door

Als ondernemer laat ik zien dat je als ingenieur heel veelzijdig kan zijn, zowel inhoudelijk, in uitdagende, duurzame en innovatieve projecten als in de invulling daarvan, als onderzoeker, uitvinder en ondernemer.

Bedrijfsactiviteiten

Techniek, engineering.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb geleerd hoe je echt meerwaarde kan bieden en creëren.

Mijn succesformule



Blijf bij de crux!

Doe zelf alleen de dingen waar je echt goed in bent!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ik kan je handvatten geven van hoe je een ingenieursopleiding (ik heb HTS en TU voltooid) niet alleen aan prachtig mooie projecten kan werken en wetenschappelijk en/of maatschappelijk relevant werk kan uitvoeren, maar vooral ook als ondernemer succesvol en betekenisvol kan zijn. Verder kan ik je leren hoe je moet omgaan met groei, schaalbaarheid, investeringen en onzekerheid.

Waar sta ik over twee jaar

Weer een stuk verder dan vandaag.

Mijn bedrijf



CRUX

Mijn bedrijf



BouwRisk

Mijn bedrijf



High 5 Solutions

Mijn bedrijf



Bambooder

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Martijn van der Hoeden

Martijn van der Hoeden

/in /door

Robert-Jan Vreeburg

/in /door

Ik ben enthousiast, no-nonsense, leergierig, stel (mezelf) doelen en behaal deze met de mensen om mij heen. Ik heb ervaring in de olie- en gas-markt, retail, de voedingsindustrie en nu de High-tech industrie, in Nederland, Europa en daarbuiten.

Bedrijfsactiviteiten

Wij bedenken, ontwikkelen en produceren precisie elektronica, waaronder inductie technology die de wereldwijde industrie referentie is samen met onze B2B klanten. De focus ligt hierbij altijd op de lange termijn relatie waarbij wij als Technology Partner onze klanten volledig ontzorgen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

De vrijheid die het mij geeft is voor mij elke dag weer een feestje.

Ik voel de plicht om er elke dag weer vol energie en enthousiasme te zijn voor mijn medewerkers, klanten, leveranciers en partners. Die afhankelijk zijn van mijn bedrijf. Dit geeft mij de energie om te doen wat ik moet doen.

Mijn succesformule



Veel vragen stellen en daarna goed luisteren naar mijn medewerkers, klanten en leveranciers en hiermee het (groei)plan maken en uitvoeren voor de onderneming.

De wereld is zo groot (of klein) als je hem zelf maakt. Als je echt iets wilt, kun je het bereiken.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Hoe bouw je lange termijn relaties met klanten?

  • Hoe kun je kansen in de markt omzetten tot succesvolle (technische) producten voor je klanten en jezelf?

  • Hoe verbeter je je bedrijf en laat je dit weer groeien?

  • Hoe haal je het beste uit de mensen om je heen?

  • Hoe neem je een (MKB) bedrijf over?

Waar sta ik over twee jaar

Elke dag genietend met 2 benen op de grond.

Luister hier naar het interview bij BNR radio over de overname van HedoN

Mijn bedrijf



Hedon Electronic Developments

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Daniel Ropers

Daniel Ropers

/in /door

Na negentien jaar is Daniel Ropers vertrokken bij bol.com. Hij is nu de hoogste baas van de wetenschappelijk-educatieve uitgeversgroep SpringerNature.

Ik vind betrouwbaarheid en klantvriendelijkheid ontzettend belangrijk. We hebben tien miljoen artikelen in het assortiment, een supersnelle en betrouwbare service en innovatieve businessmodellen. Maar het mooiste is dat we zes miljoen trouwe en enthousiaste klanten hebben.

Je kunt geluk niet afdwingen, maar wel koesteren.

Daniel Ropers wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Artikel



Naar artikel

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Mark Smidt

Mark Smidt

/in /door
Jeroen Griffioen

Jeroen Griffioen

/in /door

Al heel snel ben ik er achtergekomen dat ondernemen mijn echte passie is. Inmiddels ben ik mede-eigenaar van Inkubis. Een platform voor ondernemers die opzoek zijn naar digitale innovatie. Hierdoor zit ik op dagelijksebasis in de situatie waarbij ik startende ondernemers mag ondersteunen in hun ontwikkeling naar een succesvolle organisatie.

Bedrijfsactiviteiten

Digitale innovatie.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Culture eats strategy for breakfast. Het bouwen van een veilige en inspirerende cultuur is de basis voor elk succes.

Mijn succesformule



Je omgeven met mensen die (op een specifiek domein) beter zijn dan jijzelf en van hen leren.

Culture over strategy

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Inzicht in het bouwen van een productieve cultuur en stimuleren van een innovatieve mindset.

Waar sta ik over twee jaar

Als mens: minder manager en meer leider.

Als bedrijf: minimaal 10 nieuwe ondernemers ruimte geven voor hun ambitieuze dromen.

Mijn bedrijf



Inkubis

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn