Tag Archief van: Strategie

Maaike Dekkers-Duijts

Omschrijvingen die goed bij mij passen zijn: daadkrachtig en energiek.

Bedrijfsactiviteiten

Informatietechnologie.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat je sowieso fouten maakt, maar dat je daar vooral veel van moet leren.

Mijn succesformule



Altijd denken in kansen!

Noot

Ondernemen geeft energie

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Teamdynamiek, focus, strategie.


Mijn bedrijf



Four IT

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Kurt van Dijk

Ik heb 25 jaar ervaring opgedaan bij nationale en internationale organisaties zoals Coca-Cola, Steelcase, CSU en Drees & Sommer. In diverse rollen gewerkt zoals mede-eigenaar, associate partner, commercial en managing director. Veel geleerd, ja ook met vallen en opstaan 🙂 In B2B markt met opschalen van business, integreren van nieuwe bedrijven/sectoren na M&A proces, executie van groeistrategie. Nu help ik als ondernemer, impact ondernemers met het oplossen van groeiobstakels door het structureren van het operationele en Business Development proces waarmee ze de exponentiële groei kunnen waarmaken en waarmee ze hun brand impactvoller kunnen maken voor medewerkers, klanten, investeerders en de maatschappij. En dat doe ik omdat ik geloof dat groei goed en nodig is, maar wel op een duurzame manier. Profit en purpose in balans, de nieuwe norm voor ondernemen.

Bedrijfsactiviteiten

Groeiversnelling is mijn core business en dat realiseer ik door:
  • Uitvoeren van een organisatie scan.
  • Opzetten en implementeren van een groeiplan.
  • Uitvoering en begeleiding.
  • Commercieel Raad van Advies.

Momenteel ben ik actief als COO bij vastgoedontwikkelaar en bouwer Roozen van Hoppe.

Als COO ben ik eindverantwoordelijk voor de resultaten van de operationele organisatie over de bedrijven heen. Ik werk samen met de bedrijfsdirecteuren aan verbeteringen in efficiency en effectiviteit en onderzoekt waar synergievoordelen behaald kunnen worden. Vanuit mijn rol ben ik vanuit het directieteam de leider/facilitator van organisatiesucces; goede bedrijfsresultaten, opleveringen binnen afgesproken termijnen, tevreden opdrachtgevers en samenwerkingspartners en trotse, enthousiaste collega’s. Daarmee ben ik met het team eindverantwoordelijk voor de efficiëntie van de dagelijkse operatie en de optimalisatie en regie van alle eigen werkprocessen en die van de samenwerkingspartners. Ik monitor en evalueer de resultaten van de groep en stuurt en coacht het management van de verschillende bedrijfsonderdelen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Je weet niet wat je niet weet. Je potentie ligt namelijk buiten je bereik. Denk in termen wat je wil en niet wat je kan.

Mijn succesformule



Groeiambitie? Systemize – Scale – Succeed

Noot

A smooth sea never made a skilled sailor.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik geloof echt in het aanbrengen van een vergrote focus op wat echt belangrijk is voor jou als ondernemer en je bedrijf en hier ook naar toe te werken. Dus inzichten creëren wat echt bijdraagt aan je purpose en dit structureren. Vervolgens komt de verdiepingsslag aangezien het purpose-deel gaat over de effectieve strategie en het profit-deel over efficiënte uitvoering.


Mijn bedrijf



EKSPAND

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Ritse Klink

Hard werken is goed, maar slim werken is essentieel. Tijd en middelen zijn beperkt, dus ik analyseer en zet prioriteiten. Collega’s omschrijven me als nuchter, direct, gefocust en resultaatgericht.

Bedrijfsactiviteiten

Beezy is een SaaS bedrijf met een B2B oplossing voor grote enterprises. Global Fortune 500 bedrijven, zoals HSBC en Banco Santander, bieden we een intuïtief en modern intranet met een voor iedere medewerker gepersonaliseerde interface. Eind 2021 is Beezy overgenomen door een grote Amerikaanse speler op het gebied van ‘Workplace Management & Communication’: Appspace. Samen bieden we een volledige en geïntegreerde werkplek oplossing, zowel fysiek als digitaal.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Twee dingen:

1) Iedereen zit vol goede raad, maar uiteindelijk moet je zelf beslissen en doen wat volgens jou het beste voor de onderneming is. Durf dan ook tegen gekregen advies in te gaan.

2) Je leert jezelf (en je medeoprichters) echt kennen tijdens tegenspoed. Wees niet verbaasd als mensen onder druk en in moeilijke tijden andere keuzes maken, inclusief jezelf.

Mijn succesformule



Ken je sterke en zwakke punten. Verzamel vervolgens mensen om je heen die jouw zwakke kanten compenseren en die jou durven tegen te spreken.

Noot

Je moet af en toe tegen de stroom in durven gaan, anders zul je je nooit onderscheiden.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik houd ervan om me bezig te houden met commerciële vraagstukken:

– Wat maakt ons uniek t.o.v. de concurrentie?

– Hoe gaan we de internationale markt op?

– Welke business problemen van de klant lossen we op?

– Hoe ziet onze ideale klant eruit?

– Hoe halen we onze eerste klanten binnen?


Waar sta ik over twee jaar

Over 2 jaar heb ik weer veel nieuwe fouten gemaakt en daarvan geleerd. En hopelijk heb ik anderen voor fouten kunnen behoeden.


Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Mijn bedrijf



https://www.beezy.net/

Yongli Chang

Ondernemer met ruim dertig jaar ervaring in de internationale voedings-, horeca-, en duurzame technologiemarkt. Ik ben een generalist die altijd nieuwe kansen wil verkennen, waardoor ik mij als ondernemer steeds opnieuw uitvind in nieuwe markten en sectoren.

Bedrijfsactiviteiten

Orient Plaza is één van de grootste restaurant complexen in Europa, met vier restaurants en Europa’s eerste drive-in formule onder haar dak. Plaza Foods is één van de grootste producenten van Oosterse voedingsmiddelen in Noord-Europa en levert aan onder andere Albert Heijn, Salling Group, Aldi, Lidl, Edeka en Biedronka. WaterQ levert in joint venture met Chinees watertechnologiebedrijf Litree retro-fit oplossingen voor waterzuivering. WaterQ is actief in verschillende Europese markten, waar het onder andere de waterzuivering verzorgt voor de kust van Venetië.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Als beginnende ondernemer was ik te sterk overtuigd van mijn eigen standpunt, waardoor ik kansen later of minder sterk kon benutten.

Mijn succesformule



Het is mooi om waarde te ontdekken, maar nog mooier om waarde te creëren. Hierin staat zelfbewustzijn centraal.

Noot

Ik ben gefascineerd door het double-slit experiment. Het laat zien dat, ook in ondernemen, er altijd een verklaring is voor het ogenschijnlijk onverklaarbare en je positionering cruciaal is om je kansen te vergroten.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ondernemers kunnen leren van mijn eigen fouten en successen, en ik kan hen de juiste vragen stellen voor het bepalen van hun eigen strategie.


Waar sta ik over 2 jaar?

In de huidige fase van mijn ondernemerschap wil ik meer ruimte maken om andere ondernemers te helpen hun ambities te realiseren. Ook hierin wil ik mij blijven verbeteren en van mijn ervaringen leren


Mijn bedrijf



Tao Enterprise Associates

Marieke van de Rakt

Tot 2021 was ik CEO en mede-eigenaar van Yoast. Yoast is opgericht door mijn man Joost de Valk en is het meest bekend van de Yoast SEO plugin voor WordPress. Wereldwijd hebben we 13 miljoen klanten. In 2021 hebben we, onder mijn leiding, het bedrijf verkocht aan een grote Amerikaanse partij, Newfold Digital. Yoast had toen zo’n 140 mensen in dienst.
Sinds de verkoop heb ik gewerkt aan de transitie binnen Yoast en ben ik nog steeds werkzaam als Chief Growth Officer.

Daarnaast ben ik eigenaar en als investeerder werkzaam, samen met mijn man, bij Emilia Capital. We hebben reeds geïnvesteerd in een aantal Nederlandse en niet-Nederlandse startups.

Ook ben ik bezig met het opzetten van een nieuw cursussenplatform gericht op vrouwelijk leiderschap, genaamd het Empowerwomen project.

Bedrijfsactiviteiten

SEO (Yoast). Investeringen (Emilia Capital).

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Het gaat niet vanzelf, je moet echt heel veel verschillende dingen proberen. Je moet niet te lang in je planningsfase blijven zitten, maar beginnen met het werk. Natuurlijk moet je nadenken en een strategie bedenken, maar dat kan ook tegelijkertijd met het uitvoeren. Als je ‘start, before ready’ leer je veel meer over hoe je je strategie kunt verbeteren, dan als je op je stoel blijft zitten en alles vooraf uitdenkt. Dat gaat helemaal niet!

Mijn succesformule



Er bestaat geen succesformule. Hard werken en een beetje geluk hebben.

Noot

Hup hup. Even nadenken, dan snel de uitvoer in, je plan bijschaven en gaaaaaan.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Hoe je snel kunt schakelen en door kan groeien. Vooral startups die willen groeien naar een scale up zou ik goed kunnen bijstaan. Ik zou het daarnaast heel erg leuk vinden om vrouwelijke ondernemers te helpen met groeien.


Waar sta ik over twee jaar

Over 2 jaar hoop ik een nieuwe onderneming op de rit te hebben. Daarnaast ben ik  dan betrokken bij de bedrijven waar ik in geïnvesteerd heb.


Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Mijn bedrijf



https://yoast.com

Tiny Coppens

Ik ben tweede helft 60, woon in Spanje, zit in de fun-fase van mijn werkzame leven en doe alleen dingen die me energie opleveren. Op het zakelijke vlak betekent dit dat ik beschikbaar ben als dagvoorzitter, spreker en adviseur en me bezighoud met individuele coaching en mentoring.

Bedrijfsactiviteiten

Coaching en mentoring op basis van 40 jaar werkervaring en 20 functies, zowel in loondienst als zelfstandig. De meest relevante daarvan:

Directeur ICT bij De Lage Landen (Internationalisatie en reorganisatie).

Commercieel directeur Interpolis Schade (productontwikkeling en groei).

Algemeen directeur Intermediairbedrijf Interpolis (sanering van het bedrijf van 170 fte).

Algemeen directeur Meditel (verkoop van het bedrijf van 120 fte).

CEO PaySquare (verkoop van bedrijfsonderdeel van 50 fte en efficiencyslag van bedrijfsonderdeel van 150 fte).

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat het goed is elke dag opnieuw de focus te leggen op de klant, de medewerker en de penningmeester.

Mijn succesformule



Ik zie mezelf als charmante botterik. Hard op zaken, zacht op de mens.

Noot

We zijn ongewild vaak druk met niks.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Als je niet weet hoe succes eruit ziet, is je succes tijdelijk of toeval.


Waar sta ik over twee jaar

Dan hoop ik minstens tien ondernemers te hebben kunnen helpen, in meerdere branches. Gezien mijn ervaring zullen dat dan waarschijnlijk ondernemers zijn met 20 tot 200 medewerkers.


Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Jasper Bergwerff

Ik ben een passievolle ondernemer met een winnaarsmentaliteit. Ook probeer ik altijd het meeste uit elke situatie te halen en pas dit dagelijks toe. Ik haal voldoening om ondernemingen te helpen met schalen, mensen in hun kracht te zetten, hoofd van bijzaak te onderscheiden, en om successen te realiseren en delen.

Bedrijfsactiviteiten

Digitale marktplaats voor het optimaliseren van onbenutte parkeergarages en deze beschikbaar te stellen aan consumenten.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Altijd het meeste te halen uit elke situatie en mensen in hun kracht te zetten.

Mijn succesformule



Cijfermatig je gevoel onderbouwen en juiste beslissingen maken.

Noot

If opportunity doesn’t knock, build a door!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Finance, Strategie en People & Culture inzetten om te helpen bij het schalen van ondernemingen. Zowel old als new economy.


Waar sta ik over twee jaar

Een succesvolle exit / beursgang of een robuustere internationale organisatie.


Mijn bedrijf



ParkBee

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Tjeerd Seinen

Specialist op het gebied van verkoop van software producten. In staat om een software product van scratch succesvol in de markt te zetten. Erg brede achtergrond met concrete ervaring als software-ontwikkelaar tot en met new business verkoper (cold calling).

Bedrijfsactiviteiten

Software-ontwikkeling en verkoop op het gebied van Identity & Access Management.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

1) Richt je roadmap op de wensen van je klanten en niet op concurrerende software producten.

2) Zet een hoog omzet doel, onder de 1M is het eigenlijk nooit interessant.

3) Klant- en medewerkerstevredenheid is het meest belangrijk en dus belangrijker dan omzet/winst.

4) SEA werkt niet.

5) Cold calling is de meest effectieve sales methode voor de Nederlandse markt.

6) New Business sales en recruitment zijn de 2 meest belangrijkste processen voor een bedrijf.

Mijn succesformule



Er is niet 1 formule. Het neerzetten van een succesvol softwarebedrijf is een reeks van veel keuzes. Mijn succes is voornamelijk bepaald doordat ik nooit opgeef.

Noot

Het geven van korting op je software product is compensatie van het onvermogen van de accountmanager.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

In de afgelopen 20 jaar heb ik een (internationaal) softwarebedrijf opgezet van 140 medewerkers met een jaaromzet van 15M. In deze periode heb ik alle processen gemanaged. Consultancy, software-ontwikkeling, verkoop, marketing, recruitment, opzetten buitenlandse kantoren, arbeidsconflicten, reorganisatie, opvolgingsvraagstuk, etc. Ik kan advies geven op praktisch/operationeel vlak, maar ook op het vlak van strategie (welk product/markt) en inrichting bedrijfsopvolging.


Waar sta ik over twee jaar

Op dit moment heb ik net -2022- mijn softwarebedrijf (140 medewerkers wereldwijd) overgedragen (niet verkocht) aan een groep van medewerkers. Ik verwacht over 2 jaar meerdere bedrijven te adviseren op het gebied van bedrijfsvoering en actief te zijn als vrijwilliger.


Mijn bedrijf



Tools4ever

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Hugo de Koning

Hugo de Koning

In 2000 richtte ik met Bram Bosveld StudentenWerk op, dat nu Young Capital heet. We zijn actief in zeven landen en hebben 30 vestigingen. Wekelijks detacheren wij tussen de 15.000 en 20.000 man.


Young Capital

De omzet ontwikkelt zich in 2019 richting de 600 miljoen euro. We zijn marktleider in Europa en in 2020 willen we het grootste jongerenuitzendbureau ter wereld zijn. Jong talent is het kapitaal voor elke organisatie die voorop wil blijven lopen.

Iets over mezelf
Ik zit bij nlgroeit in de Raad van de groeiambassadeurs en onderstaand word ik geïnterviewd door Kees de Jong over de groeiformule


Mijn bedrijf



Young Capital

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Arjan van der Kooij

Direct, no-nonsense en een doorzetter. Heb eerst jaren in loondienst gewerkt binnen de financiële sector. Daarna bewust de keuze gemaakt om te gaan ondernemen. Als ondernemer continu bezig met de groei van de organisatie en alles wat daarbij komt kijken.

Bedrijfsactiviteiten

Wij bemiddelen personeel binnen het onderwijs, de zorg en kinderopvang. Daarnaast hebben we verschillende opleidingstrajecten ontwikkeld waarmee we kandidaten uit andere branches opleiden tot leerkracht of docent. Ook bieden we een online platform welke speciaal is gericht op korte (inval)klussen binnen het basisonderwijs en de kinderopvang.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ga snel aan de slag en zet altijd door. Wees hierbij overigens niet blind voor je eigen overtuigingen. Blijf in gesprek, weet hoe het gaat en wees niet bang om heel snel bij te sturen. Dit is overigens iets anders dan continu van koers veranderen! Investeer in de mensen en zet werkgeluk altijd op de agenda.

Mijn succesformule



De juiste mensen de juiste dingen laten doen op het juiste moment.

Ga zo snel mogelijk aan de slag. Je kunt beter later bijsturen dan op voorhand te lang aan de tekentafel zitten.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

In de jaren dat ik onderneem zijn wij succesvol door de eerste drie groeifases gegaan. Inmiddels bouwen we hard aan ons succes in fase vier. Ik heb ervaring met ScalingUp en kan je helpen met de uitdagingen die je hebt op het gebied van het opschalen van je onderneming. Denk hierbij aan:



  • Het belang van de juiste organisatie voor je (interne) medewerkers.

  • Het belang van communicatie en het maken van (breed gedragen) beslissingen.

  • Het belang van een duidelijke en transparante strategie en kpi’s die hiermee in lijn liggen.

Waar sta ik over twee jaar

Dan heb ik onze onderneming succesvol naar de volgende groeifase gebracht.

Mijn bedrijf



Derec

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn