Marnix Geus
Entrepreneur at heart. En daarmee bedoel ik ‘in hart en nieren’, maar vooral ook ‘vanuit het hart’. Dat uit zich sinds 2017 in sociaal ondernemerschap wat ik liever normaal ondernemerschap noem. Ik heb zowel ervaring met het uitbouwen van commerciële bedrijven als met het bouwen van een maatschappelijke movement. Ik ben een verbinder en een creatief, ik bouw graag aan veilige werkomgevingen / werkculturen en vind het leuk om bewegingen op gang te brengen waarmee we van waarde kunnen zijn voor de wereld waar we deel van uitmaken.
Bedrijfsactiviteiten
The Present is een ondernemerscollectief dat bestaande maatschappelijke initiatieven ondersteunt en zelf nieuwe initiatieven opzet, op het gebied van de drie grootste crises van deze tijd: de verstoorde relatie met de natuur (ecologische crisis), de verstoorde relatie met de ander (sociale crisis) en de verstoorde relatie met onszelf (spirituele crisis).
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn ondernemerschap heeft me vele malen meer gebracht dan mijn universitaire opleidingen. Ik heb vooral geleerd dat hoe meer ik mezelf blijf ontwikkelen en investeer in mijn persoonlijke groei, hoe meer ik anderen ook in hun groei kan begeleiden en hoe meer we samen voor elkaar kunnen krijgen.
Mijn succesformule
Bouw aan zaken die je eigen belang ver overstijgen, doe iets wat betekenisvol is en iedereen wil meedoen. En zorg dat je actief aan een merk werkt waardoor de afhankelijkheid van het individu afneemt.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik heb inmiddels vrij brede ondernemerservaring met wisselend succes, 20 jaar actief ‘abonnement bij KVK’.
- Starten en doen uitgroeien van een zakelijke dienstverlener naar 50 FTE en 5 MIO+ omzet.
- Het beginnen (en falen!) in het buitenland (België).
- Oprichten van een eigen ANBI-stichting en uitbouwen van een brede beweging zonder (financiële) middelen.
- Het mislukken van een poging tot meer zelfsturing.
- Managen van een crisis en moeten ontslaan van 20% van de mensen.
- De rol van stille vennoot vervullen bij een dienstverlener die als een van de eerste de stap naar B-Corp zette.
- Ervaring met partners die zich inkochten en medewerkers die mee wilden doen (STAK) als het uitkopen van mensen inclusief mezelf.
- Steeds meer verdiepend in steward ownership modellen.
- In rollen gezeten van meewerkend voorman, chief happiness officer, algemeen directeur, bestuurslid stichting, ‘chef morgen’.
Waar sta ik over twee jaar
Binnen The Present ben ik minder targetgedreven dan vroeger en probeer ik het proces weer te waarderen in plaats van me blind te staren op een doel. Over twee jaar zijn we denk ik nog meer ‘grounded’, worden we gedragen door een brede en diverse groep maatschappelijk betrokken ondernemers en hoeven we niet meer te werven maar zijn we een magneet geworden.
Marnix schreef meerdere boeken over ondernemen, waaronder MensenHandel en Het idealenboek.
Bekijk hier het portret van Marnix over durf en leiderschap.
Lees het artikel van Marnix over sociaal ondernemen: “Ik voel me op alle fronten rijker.”
Luister hier naar de lezing van Marnix bij het Nationale Groei Seminar.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Alex Duiker
Ik ben ondernemer in een internationaal opererend familiebedrijf. Ik werk graag samen in een team om commercieel succesvol te zijn. In 2016 nam ik samen met mijn broer ons bijzondere bedrijf over van mijn ouders. Samen met mijn broer hebben we ons bedrijf sterker gemaakt en zowel nationaal als internationaal op de kaart gezet. Het winnen van de Koning Willem I prijs in 2020 was hierbij een mooie kers op de taart.
Bedrijfsactiviteiten
Producent van productiefaciliteiten voor radioactieve geneesmiddelen.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Stel de klant centraal maar blijf bij jezelf.
Mijn succesformule
Oog hebben voor de mens.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over twee jaar
In het nieuwe innovatieve pand waar we stil staan bij het 50-jarig jubileum van ons mooie familiebedrijf.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Koos Spierings
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Het bezit van de zaak is het eind van het vermaak. Blijf “honger” houden”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Michiel Middendorf
Dienstverlening op top niveau brengen vind ik heerlijk om te doen. Pragmatische en creatieve oplossingen bedenken in combinatie met veranderingsmanagement maakt mijn werk spannend en afwisselend. Ik heb veel ervaring in veranderingsprocessen en reorganisaties. Ik heb veel succes gehad met het gezond maken van de organisatie.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Robert van Zanten
Ik ben als ondernemer in 1996 alleen gestart met NCOI Opleidingen. Een bedrijf dat zich richt op het opleiden van volwassenen. In de periode van 1996 tot 2010 is NCOI autonoom uitgegroeid tot de grootste opleider van Nederland. Vanaf 2010 heeft NCOI in totaal 25 bedrijven overgenomen en is daarmee de grootste onderwijsinstelling van de BENELUX. In totaal 2500 vaste medewerkers en 4500 freelance docenten werken voor NCOI Groep.
Bedrijfsactiviteiten
Opleidingen verschaffen.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Het belangrijkste is zeer gedisciplineerd werken in combinatie met een grote mate van ambitie. De wil om iets te bereiken in combinatie met een enorm doorzettingsvermogen zal leiden tot succes. Daarbij is het van groot belang om jezelf als leider steeds door te ontwikkelen en zelf te blijven leren.
Mijn succesformule
Focus op datgene wat werkt. Doe niet alles tegelijk, maar concentreer je op je eigen succesformule. Daarnaast moet je discipline hebben en hard werken.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Hoe je groei kunt versnellen. De kracht van marketing en de kansen die er zijn door gerichte acquisities te doen.
Waar sta ik over twee jaar
Dan zal mijn organisatie zowel kwalitatief als kwantitatief een stuk groter zijn.
Robert van Zanten zit bij nlgroeit ook in de Raad van de groeiambassadeurs en is beschikbaar voor groeiondernemers met meer dan 50 miljoen omzet.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Albert Martinus
Lindeloof is opgericht in de jaren 70. In de loop der jaren hebben we ons ontwikkeld tot meer dan een “aannemer“ en denken graag actief mee als partner met de opdrachtgever in infrastructurele oplossingen. We creëren meerwaarde door efficiënt en doelmatig te werken met mensen die echt iets met het vak hebben. We doen zoveel mogelijk zelf; van aanleg tot onderhoud. Op het gebied van innovatief, machinaal bestraten zijn we uitgegroeid tot marktleider en we zijn initiator van leefbare en duurzame gebiedsontwikkelingen in Zuid-West-Nederland.
Chiel Kraai
Mijn eerste KVK-inschrijving deed ik op mijn 15e. Vanuit daar ben ik met vallen & opstaan, dure lessen en fantastische ervaringen doorgegroeid tot eigenaar van drie succesvolle bedrijven. Welvaere produceert en verkoopt hottubs en sauna’s, Lingalaid produceert glasvezelproducten en boten en start-up Icetubs ontwikkelt en verkoopt ijsbaden. Daarnaast ben ik mede-eigenaar geweest van Tubclub – een start-up in het verhuren van hottubs die we vorig jaar verkocht hebben.
Ik probeer altijd de juiste mensen om mij heen te verzamelen. Niet degene die met mij instemmen, maar degene die tegengas geven en mij aanvullen op de punten waar ik zelf geen ster in ben. Daarnaast ben ik obsessed met zelfontwikkeling. Ik geloof er sterk in dat jouw persoonlijke ontwikkeling gespiegeld wordt in je bedrijf!
Bedrijfsactiviteiten
Welvaere bestaat nu zo’n 10 jaar en heeft 65 medewerkers. We maken en verkopen hottubs en sauna’s in Nederland en hebben vestigingen in Belgie en Duitsland. Icetubs heeft het afgelopen jaar het eerste Nederlandse ijsbad ontwikkeld, eerste medewerkers aangenomen en is in september 2021 live gegaan met de verkoop. In februari 2021 ben ik ingestapt bij het Estlandse Lingalaid. Dit bedrijf produceert glasvezelproducten (zoals hottub kuipen) en boten in Estland en verkoopt deze in oost- en west Europa & Scandinavië. Tezamen worden onze producten verkocht van Nederland tot en met Japan.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ik heb verschillende groeifases meegemaakt, en hierbij alle fouten gemaakt die je maar kunt bedenken. Internationaliseren van een bedrijf en wat er nodig is om hard te groeien!
Mijn succesformule
Verzamel de juiste mensen om je heen! Zorg ervoor dat de dingen waar je zelf niet goed in bent, gedaan worden door mensen die er wel goed in zijn. Laat ze je uitdagen en meedenken. En vooral, geef ze de vrijheid, verantwoordelijkheid en het vertrouwen om autonoom te werken.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over twee jaar
Over twee jaar heb ik nog enkele bedrijven toegevoegd aan de groep. Gaan we nog meer grenzen verbreken in Europa en hebben we de eerste vestiging in Amerika.
Lees ook: Chiel Kraai, mentor nlgroeit, over groei, ontwikkeling en kansen
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Ron Steenkuijl
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Het goede van het oude combineren met het betere van het nieuwe“
