Wilco Turnhout
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Doorgaan waar anderen stoppen”
“Doorgaan waar anderen stoppen”
Ik ben een gepassioneerde ondernemer die de afgelopen 10 jaar een destijds in zwaar weer verkerend familiebedrijf heeft getransformeerd tot een landelijk toonaangevend online marketing bureau. Sinds de verkoop van dit bedrijf (begin 2020) ben ik vol energie actief in het ondersteunen van groeiende bedrijven bij de vele ontwikkelingen- en uitdagingen waar zij voor staan. Dit doe ik vanuit mijn nieuwe bedrijf Ubari.
Mijn bedrijf biedt een online platform om starters en gevestigde ondernemers te helpen bij hun groei.
Revoluties geven veel weerstand, maar de snelheid van evolutie gaat soms ten koste van de continuïteit van een bedrijf. Soms moet het roer volledig om. Het bedrijf opnieuw uitvinden. Mijn succesformule is bedrijven laten opereren vanuit een (volledig) ander perspectief dan dat ze gewend zijn. Van organisatieperspectief naar klantperspectief. Extreem klantgerichte bedrijven met aantoonbare toegevoegde waarde winnen altijd.
In de afgelopen 10 jaar heb ik veel vlieguren gemaakt als groei-ondernemer. Mijn bedrijf groeide extreem snel. Deze inzichten, lessen en methoden wil ik je graag bijbrengen. Niet alleen om ervoor te zorgen dat jouw bedrijf sneller kan groeien dan dat het nu doet, maar vooral hoe je deze groei kunt bijbenen als bedrijf- én als man- of vrouw aan het roer. Ik heb ruime ervaring in doelgerichte sales- en marketing methodieken, processen en strategieën. Eveneens heb ik ervaring in het ophalen van groeigeld om jouw ambities waar te kunnen maken en hoe je jouw bedrijf (en jezelf) gereed kunt maken in elk aspect wanneer je extreem gaat groeien. Tijdens mijn reis als ondernemer leer ik nog elke dag van mijn adviseurs- en mentoren.
Over twee jaar heeft mijn nieuwe bedrijf Ubari minstens duizend ondernemers aantoonbaar geholpen bij het laten groeien van hun bedrijf in bijvoorbeeld meer- en betere klanten dankzij het online groeiprogramma van Ubari.
Aanbieder van flexibele werk- en vergaderplekoplossingen op 25 locaties in 2 landen.
Focus op visie, creatie, klant en mensen.
Senior start-up. Na corporate carrière van 20 jaar op 45 jarige leeftijd gestart met een eigen bedrijf in Marokko. Na anderhalf jaar moeten stoppen met het bedrijf waarna ik mijn huidige bedrijf ben begonnen. Ongeveer 10 jaar te laat gestart als ondernemer. Ik heb de afgelopen 8 jaar op harde en indringende wijze mogen leren wat ondernemen echt is. Ik weet ondertussen “what it takes” om een echt bedrijf neer te zetten.
“Winners never quit en quitters never win”
De grootste uitdaging is de kwaliteit van de mensen om je heen.
200+ medewerkers, 30 miljoen omzet en gevestigd in minimaal 5 landen.
Ik ben begonnen met mijn eerste eigen bedrijf meteen na mijn studie. Samen met mijn zakenpartner hebben we dit bedrijf in de IT detachering en later nog een bedrijf (detachering van consultancy) groot gemaakt en daarna naar de beurs gebracht. Nu houd ik me bezig met verschillende bedrijven waarin ik deelneem en ook in werk. Smartflow is een van deze bedrijven: het is een APAAS (Application Platform As A Service) om werkprocessen en workflow voor mobiele medewerkers te digitaliseren en te koppelen aan bestaande ERP omgevingen.
Echte ondernemer, van niets naar iets, visionair, optimist, creatief, doorzetter.
Er bestaat geen gat in de markt. Je moet gewoon beter zijn dan de rest.
Ik ben nu (mede)eigenaar van www.winvision.nl, www.novisource.nl, www.smartflowapps.nl en www.madaster.com. Over twee jaar zal een deel verkocht zijn en waarschijnlijk weer andere deelnemingen voor in de plaats gekomen zijn. Kortom, blijven ondernemen.
Achterhoekse nuchterheid, boerenverstand en vrouwengevoel hebben mij als onderneemster gevormd en gevoed. Samenwerken is voor mij 1 van de belangrijkste begrippen in het ondernemen. Ik motiveer graag mensen om te durven, te doen en te bereiken!
Heel Metaal BV is een toeleverancier van plaatwerk- en buisproducten. We hebben een geavanceerd machinepark waarmee we bijna alle bewerkingen op het gebied van plaatwerk en buis in huis hebben. Daarnaast hebben we een zeer ervaren engineringsafdeling. ‘Van idee naar product’ is onze slogan omdat we naast produceren ook graag meedenken met en ontwerpen voor onze klanten.
1+1 =3
Een beperking van mij is dat ik nogal kort door de bocht ben, maar daarmee wel heel duidelijk. Ik schroom niet te zeggen wat ik denk. Daarmee kan ik mensen heel goed een spiegel voorhouden. De meeste ervaring heb ik op gebied van Sales en HRM.
Over 2 jaar hebben we nog een schakel in onze keten toegevoegd.
Ik ben een ondernemer met een brede, zakelijke belangstelling met activiteiten op het gebied van content, arbeidsbemiddeling, congressen en techniek. Ik verdiep me graag in nieuwe markten, mensen en mogelijkheden en vind het inspirerend om mijn visie met anderen te delen.
In een paar jaar tijd groeide Entopic van een kleine webredactie uit tot het grootste webredactiebureau van Nederland. We ondersteunen elke dag meer dan honderd organisaties bij hun contentmanagement en webredactie. Dat doen we voor alle kanalen, zoals mobile, social en intranet. We worden daarbij ondersteund door een omvangrijk netwerk van aan Entopic gelieerde professionals. Samen realiseren we de online ambities van onze opdrachtgevers.
Heel simpel: leveren van de juiste capaciteit en expertise. Verkoop een product of dienst eerst en ga het bij bewezen vraag pas maken.
“Komt tijd, komt raad”
Mijn belangrijkste inzichten zijn dat het altijd mogelijk is om je te onderscheiden van andere ondernemers, je te verdiepen in de klantbehoeften, veel dingen te proberen en het goede te behouden.
Dan heb ik me uit mijn zaken teruggetrokken en hoop ik andere mensen en bedrijven te coachen en te helpen.
Mijn bedrijf: Entopic
Mijn LinkedIn
“Vrijheid!”
Ik help ondernemers bij persoonlijke groei en het laten groeien van hun bedrijf. Dat doe ik door ondernemers te verbinden in de Groeiclub voor Ondernemers. Door mijn eigen ervaring als groeiondernemer in te zetten. Door het maken van de Groeivoer voor Ondernemers Podcast en als business coach en -advisor.
Ik heb twee bedrijven:Eager People is sinds 2008 mijn bedrijf. Wij zijn aanbieder van operationele, facilitaire medewerkers op uitzendbasis. Een zorgvuldig samengestelde groep mensen die op afroep beschikbaar zijn voor operationeel facilitair werk. Ik heb een vast team van 8 FTE op kantoor, dat het bedrijf operationeel draait en meestal rond de 50 man/vrouw per dag aan het werk. Ik ben bij Eager People vooral op afstand betrokken, een dag per week.
Groeivoer is mijn nieuwe bedrijf, sinds 2019. Met Groeivoer helpt ik ondernemers bij groeivraagstukken. Zowel ondernemers tot 500K omzet als tussen 500K en 5000K. Waar je in wilt groeien bepaal je zelf. Dat kan omzet, werkgebied of winstgevendheid zijn, maar ook vrije tijd, bewustzijn en plezier.
De basis van Groeivoer is de Groeiclub, een mastermind groep waar je lid van kunt worden. Als je meer wilt dan dat, kies je voor een 1 op 1 groeiprogramma. Met Groeivoer ben ik vier dagen per week bezig samen met een flexibel team van ongeveer 10 partnercoaches. We groeien hard!
In ruim 12 jaar als ondernemer heb ik heel wat meegemaakt. Genoeg voor een boek (is in de maak). Ik zal voor 12 jaar ondernemerschap 12 lessen delen die ik zelf heb mogen leren:
1. Passie, competentie, drijfveren. Alles begint met wie jij bent. Waar ben je gepassioneerd over, waar ben je goed in en met welke intentie onderneem je? Hoe beter je weet wat jouw drijft, hoe zuiverder je kunt ondernemen. Dit mag je regelmatig bij jezelf onderzoeken. Doe ik nog wat ik echt belangrijk vindt?
2. Persoonlijke groei. Jouw ontwikkeling en die van je bedrijf gaan hand in hand. Als jij groeit, groeit je bedrijf me je mee. Durf in de spiegel te kijken en werk aan jezelf. Richt je op de skills die jij nu nodig hebt in de fase waarin je zit. Leer op jouw manier.
3. Je tijdsbesteding. Hoe jij jouw tijd besteedt is cruciaal. De tijd vliegt. Denk dus altijd goed na over wat jij moet doen en wat anderen kunnen doen. Pas altijd de 80/20-regel toe, die zegt dat je in 20% van je tijd, 80% van het resultaat boekt.
4. Alles hangt samen. Zie je bedrijf als een machine, waarin elk onderdeel moet kloppen. Door je machine slim vorm te geven en goed te onderhouden, blijft deze lekker lopen. Ook als jij op vakantie bent.
5. Neem afscheid. Kiezen wat je niet doet is minstens zo belangrijk is kiezen wat je wel wilt. Neem afscheid van alles dat structureel energie vreet. Neem snel afscheid van mensen en klanten die niet bij je passen, diensten die niet renderen, kortom alles wat je tegenhoudt om je energie te richten op de essentie.
6. Wees goed met geld. Zonder geld geen bedrijf. Dus heb je een stevig verdienmodel nodig waarmee je niet alleen overleeft, maar zorgt voor overvloed. Bovendien moet je tegen een stootje bij tegenvallers.
7. Zorg voor je privé. Zorg voor genoeg winstuitkering naar privé zodat je bedrijf voor jou werkt en niet alleen andersom. Koop een huis, spaar voor je pensioen, droomreizen en arbeidsongeschiktheid. Stel dit niet uit naar ‘ooit’.
8. Je bedrijf is nooit af. Een onderneming is nooit af. Zodra je jouw doelen bereikt hebt, wil je waarschijnlijk iets nieuws. Het feit dat je er nooit bent, betekent dat je ook plezier mag maken in het hier en nu.
9. Doe het op jouw manier. Ondanks dat rolmodellen en goeroes leerzaam zijn, mag je ondernemen op jouw manier doen. Elk bedrijf is jouw unieke compositie. Stel je open voor anderen, maar blijf wel koersen op je eigen intuïtie.
10. Doe het samen. Je groeit sneller en fijner door je te omringen met de juiste mensen. Leer van mensen die al gedaan hebben wat jij wilt doen. Word lid van een groeiclub voor ondernemers. Alleen ga je sneller, samen kom je verder.
11. Werk slim & hard. Denk na voor je iets doet maar maak ook gewoon de uren die nodig zijn om iets tot een succes te maken. Echt mooie dingen kosten tijd om te bouwen. Wees geduldig en denk lange termijn.
12. Zie ondernemen als een spel. Voor je het weet neem je jezelf en je bedrijf te serieus. Zie ondernemen als en spel. Stap af en toe van het veld en maakt tijd voor familie, vrienden leuke dingen.
Succes begint met weten wat jouw versie van succes is. Wat wil je écht? Succes als bedrijf is het consistent en winstgevend uitvoeren van een winnende strategie, met de juiste mensen om je heen. En een glimlach om je mond.
Over 2 jaar heeft mijn mastermind, de Groeiclub voor Ondernemers 500 leden. Mijn bedrijf Eager People is stabiel winstgevend, na de lastiger corona periode. Zo houd ik zelf de vrije tijd die ik wil, om ook te genieten van mijn gezin, vriendschappen reizen en anderen helpen.
Ralph van Dam heeft een passie voor ondernemerschap, groei en continuïteit. Hij is (mede)oprichter van verschillende internetstart-ups en scale-ups en kent het klappen van de zweep waar het over ondernemen gaat. Tegenwoordig combineert hij het ondernemerschap bewust met een functie in het corporate bedrijfsleven. Zo is hij actief als Business Partner Ondernemerschap bij Centraal Beheer Bedrijven, maar inspireert, adviseert en coacht hij ook ondernemers vanuit zijn eigen onderneming Journey of Enterprises (JOE).
Ik ben van jongs af aan gedreven door verandering en innovatie. Ik ben (mede)oprichter van verschillende internetstart-ups en scale-ups gedurende de verschillende fasen in de ontwikkeling van het internet. Mijn bedrijven zijn actief op het snijvlak van Internettechnologie, media en (digital) marketing.
Er is geen standaard formule voor succes. Geloof in jezelf, ken je talenten en beperkingen als mens en als ondernemer. Zorg dat je dicht bij jezelf blijft en glashelder voor ogen houd waarom je onderneemt. Wat draagt jouw ondernemerschap bij aan jouw persoonlijke doelen in het leven? Als je daar antwoord op hebt gegeven dan kun je een doel stellen en een strategie bepalen voor elke onderneming.
Ik ben thoughtleader op het gebied van ondernemerschap, persoonlijke ontwikkeling en leiderschap. Ik bied een ondernemersprogramma aan gericht op de mens achter de ondernemer. Ik organiseer een aantal keer per jaar een ondernemersreis. Ik geef mijn tweede ondernemersboek (ondernemersverhalen bundel, lessons learned) uit.
Lees ook Interview met Ralph van Dam: De keerzijde van ondernemerschap en De keerzijde van onstuimige groei.
Mijn boek: Langs de afgrond, lessons learned van een ondernemer
In 2001 was ik mede-oprichter van DQ&A Media Group, een online mediabedrijf dat nu, na de recente fusie met Incubeta, kantoren in 12 landen en 400 werknemers heeft. Ik heb verschillende (groei)fases meegemaakt en diverse crises overleefd. Het was belangrijk om optimistisch te blijven en door te zetten. En om toptalent om me heen te verzamelen. Mede dankzij die positieve instelling werd ik in 2013 Zakenvrouw van het Jaar.
Heleen Dura-Van Oord zit bij nlgroeit in de Raad van de groeiambassadeurs.