Tag Archief van: Sales & marketing
Marcel van Boheemen
Mijn bio
Met de oprichting van ICT-bedrijf Xantion ben ik gestart als ondernemer. Na 12 jaar was het volgroeid (50 fte) en was het tijd voor een volgende fase en eigenaar. Ik begeleid ondernemers die “vast” zitten en start-up’s.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Bedrijfsovername
Zwaar weer
Sales & Marketing
Financieel Management
Mijn succesformule
Ga uit van de echte klant-behoefte (dat gaat verder dan de vraag) en voldoe daar 24/7 aan.
Content
Werkervaring #1
Traject Manager, Over Rood
Werkervaring #2
Shareholder, Futureproof Group B.V
Werkervaring #3
Directeur / Eigenaar, Xantion B.V.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Henk Kooiker
Mijn bio
Na 18 jaar gewerkt te hebben bij IT-gigant IBM, ben ik in 2016 begonnen met het IT-bedrijf ZangaBee. Samen met mijn compagnon hebben we sinds 2016 een internationaal bedrijf opgebouwd met klanten in Europa en Noord-Amerika. Onze mensen werken in deze tijdzones en daarbuiten. Met drie FD Gazellen Awards op zak groeien we verder, met focus op plezier en het verrassen van onze klanten met snelle & creatieve oplossingen. Binnen de IT zijn we een rasspecialist in het bouwen van integraties, en daar zijn we goed in. Nu ik meer tijd over begin te houden, wil ik graag andere ondernemers helpen. Hierbij combineer ik mijn corporate ervaring bij IBM met de ondernemerservaring die ik de afgelopen jaren heb opgedaan.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Internationaliseren
Operatie
Sales & Marketing
Bedrijfscultuur
Mijn succesformule
Hard werken binnen de eerder genoemde, steeds verder uitbreidende structuur, en dan hoeft het harde werken als vanzelf steeds minder, omdat de structuur staat en slechts nog afstemming vereist.
Content
Werkervaring #3
IBM global Buisness Services Europe,
Werkervaring #2
IBM global Buisness Services Europe, Associate Partner, Client Solution Executive
Werkervaring #1
Director/Owner, ZangaBee BV
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Jurrien Strobel
Mijn bio
Jurrien Strobel is een creatieve ondernemer die denkt in mogelijkheden en altijd hongerig is naar groei. Als co-founder van Shiftbase heeft hij een Bootstrap SaaS bedrijf opgericht dat zich richt op het ontwikkelen en verkopen van personeelsplanning en urenregistratie software. Door zijn achtergrond als software developer heeft hij veel kennis van programmatuur en techniek, een vaardigheid die hij nog regelmatig gebruikt om processen efficiënter en schaalbaarder in te richten.
Jurrien heeft alle groeifasen van een bedrijf doorlopen en beschikt over uitgebreide ervaring in het opzetten van go-to-market strategieën en het aansturen van teams. Zijn visie en aanpak hebben geleid tot het succes van Shiftbase en hij blijft continu streven naar innovatie en verbetering. Als creatieve denker met een focus op groei, blijft Jurrien een drijvende kracht in de wereld van softwareontwikkeling en ondernemerschap.
Ik kan jou helpen met
Expertises
LEIDERSCHAP
SALES & MARKETING
SCHAALBAARHEID
INTERNATIONALISEREN
Mijn succesformule
Het bouwen van sterkte teams en het ontwikkelen van een GTM strategie.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Nico van Dijk
Ik geloof dat ondernemen en leiding geven anders kan. Namelijk met een doel én met gevoel. Voor de zaak en voor mensen, bewust ondernemen en leidinggeven. Ik richt mij op het ondersteunen van ondernemers en leidinggevenden. Noem het een mentor voor mannen (en vrouwen) die kiezen voor bezield ondernemerschap of leiderschap. In beweging met bedrijf én bewustzijn.
Na 15 jaar in diverse internationale commerciële en directie functies heb ik de laatste 5 jaar als ondernemer diverse rollen vervuld. Dat deed ik als tijdelijke ondersteuning in managementfuncties of als consultant voor bedrijfsverkoop of -aankoop. Ik heb twee bedrijven (gehad). Één is in de medtech en 1 gericht op de energie transitie. Momenteel ben ik aandeelhouder en CEO van een bedrijf in de maakindustrie genaamd Resilicon. Een enorm gaaf maar ook belangrijk project.
Naast mijn specifieke achtergrond heb ik door mijn werkzaamheden bij financieringsronden en M&A een uitstekende financiële kennis. Ik ben trots op de successen die ik heb geboekt als ondernemer en werknemer maar ik heb nog meer geleerd van de uitdagingen die op mijn pad kwamen. Graag zet ik mijn kennis en kunde in bij ondernemers, leidinggevenden en organisaties met een specifiek project of vraag zoals; groeiambitie, financiering of een verandertraject. In mijn begeleiding mag je verwachten dat ik ook met jou als persoon aan de slag ga en het team waar je mogelijk mee werkt. Om dat proces te ondersteunen heb ik onder andere een opleiding systemisch begeleiden van teams & organisaties gedaan en een opleiding gericht op Human Design voor zakelijke inzet
Bedrijfsactiviteiten
Advies op strategie, financiering, team ontwikkeling en commerciële uitbouw.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat je het meeste leert van je fouten en uitdagingen. Ik zie veel beginnende ondernemers ook in dezelfde valkuilen stappen.
Mijn succesformule
Naast sturen op financiële en commerciële markers toeleggen op teams, cultuur en structuur. De combinatie met mensgericht werken.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Hoe je ondernemingen bouwt, voor jezelf de balans bewaard en de juiste keuzes maakt; strategisch en in team building.
Waar sta ik over twee jaar
Dan heb ik mijn volgende onderneming succesvol opgebouwd en voorbereid op een financieringsronde of exit.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Maarten Goedmakers
Ambitieuze ondernemer met bewezen track record. Ex- Co-Founder en -CEO in de IT-staffing sector en geleerd om in 5 jaar van niets naar 100+ man te groeien en een exit te realiseren – verkocht aan concurrent Linden-IT, waar ik nu de integratie leidt. Sterk in strategie omzetten naar operatie, teams te bouwen en te excelleren, en een sales plan neer te zetten om je doelen te behalen. Buiten mijn professionele leven ben ik graag in de bergen en geniet ik van alles van wandelen en rots-/ijsklimmen tot toerskiën. Mijn ultieme droom is het beklimmen van de Mount Everest.
Bedrijfsactiviteiten
IT Detachering
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Als je groei wil realiseren is het essentieel om goede doelen te stellen voor jezelf en je bedrijf. Zorg dat je een jaarplan/budget maakt en hier planmatig naar toewerkt. Daarbij komt dat niets vanzelf gaat, je zult veel werk eerst zelf moeten doen voordat je het uit handen kan geven bij het opschalen van je bedrijf.
Mijn succesformule
Stel ambitieuze doelen en doe er daarna alles aan in je macht om deze te bereiken.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
- Inzicht geven over het maken van de juiste groeiplannen en dit vertalen naar operatie.
- Inzicht geven in sales strategieën om je groeiplan te behalen.
- Inzichten over manage en groeien van je huidige / toekomstige team.
- Inzichten over hoe het is om je bedrijf te verkopen en te integreren.
Waar sta ik over twee jaar
Succesvol de integratie bij Linden-IT hebben afgerond en een nieuwe divisie hebben opgezet en goed draaiend te hebben. Daarnaast heb ik alweer een of meerdere nieuwe bedrijven opgezet.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Roland Sars
Een geboren ondernemen met een commercieel instinct en financieel inzicht. Passie voor innovatieve technologie en mensen (medewerkers, klanten en investeerders) enthousiast maken voor een visie. Ervaring met het bouwen van teams, internationale groei, venture capital en exits. Founder van:
** BackupAgent (2004, exit in 2014) – B2B SaaS (pionier in de cloud technologie)
** Media Distillery (2016) – B2B SaaS (pionier in de AI technologie)
** Dutch Startup Association (2017) – Belangenbehartiger voor startups
** Shamrock Ventures (2022) – Impact (pre-)seed VC
Bedrijfsactiviteiten
B2B SaaS
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Er is geen makkelijke weg naar succes. Door je continu aan te passen aan de veranderende omstandigheden, groei je als ondernemer en daarmee ook je bedrijf.
Mijn succesformule
Stel heldere en realiseerbare doelen, creëer een open cultuur en lead by example.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Omgaan met tegenslagen, opstaan en doorgaan. Iedere fase van het bedrijf heeft een andere dynamiek qua funding, mensen, groei en ondernemerschap.
Waar sta ik over twee jaar
Gegroeid als ondernemer, werkgever, investeerder en mentor bij nlgroeit.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Govert van den Bos
In 2003 ben ik samen met mijn compagnon gestart met MWM2. In het begin waren wij een puur technologie bedrijf en leverden wij (SaaS) technologie voor market research: in het bijzonder software voor online surveys en research panels. Kort daarna zijn wij ook onderzoekservices en consultancy gaan toevoegen aan ons portfolio. In 2024 bestaat de MWM2 groep uit vier bedrijven: onderzoeksbureau MWM2, research technologie aanbieder Crowdtech, PR & Communicatiebureau HIBOU en medewerker onderzoeksbureau InnerVoice. De groep omvat in totaal 105 medewerkers. In de tussenliggende twintig jaar heb ik ongelofelijk veel meegemaakt en geleerd. Denk aan de bedrijven opzetten, doorgroeien, in alle fasen medewerkers “mee krijgen” in de ambitie, kwaliteit handhaven, acquisities doen, successen vieren en moeilijke besluiten nemen. Mijn kennis en ervaring zet ik graag in om ondernemers verder te helpen!
Bedrijfsactiviteiten
Marketresearch, PR & Communicatie, Technologie
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Erg veel! Als je organisatie groeit van 2 naar 105 man betekent dat je allerlei fases hebt doorgemaakt en steeds in situaties komt die je nog niet kent. Eerlijk zijn naar jezelf en anderen, feedback geven en vragen, advies halen bij specialisten zijn belangrijk om die nieuwe uitdagingen zo goed mogelijk aan te gaan.
Mijn succesformule
Positiviteit, creativiteit en analytisch vermogen
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
O.a. hoe om te gaan met verschillende groeifases, tegenslag, marketing & sales vraagstukken en propositie/merk issues
Waar sta ik over twee jaar
Dan is de MWM2 groep verder gegroeid: nog sterker, leuker en groter!
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Dave Bout
Op dit moment ben ik 38 jaar oud en al sinds mijn 17e ondernemer. Van jongs af aan heb ik meegewerkt in het familiebedrijf en daarnaast verschillende andere werkzaamheden verricht. Op mijn 24e ben ik mijn huidige bedrijf gestart, dat ik sindsdien aanzienlijk heb laten groeien en toekomstbestendig heb gemaakt.
Mijn succes komt niet voort uit mijn opleiding, maar uit mijn persoonlijkheid en de praktijkervaring die ik door de jaren heen heb opgedaan. Ik zorg ervoor dat ik omringd ben door goede mensen die me helpen mijn doelen te bereiken. Samen hebben we het bedrijf naar nieuwe hoogten gebracht.
Bedrijfsactiviteiten
Ik kweek tarbot en andere vissoorten, verwerk schelpdieren, en ben tevens eigenaar van een restaurant.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat je niet altijd alles moet willen regelen, en het beter is om dingen los te laten en over te laten aan personeel.
Mijn succesformule
Zorgen dat je mensen de juiste informatie hebben zodat ze op hun gebied de beste beslissingen kunnen maken. En jij als ondernemer niet altijd de ‘answer men’ moet willen zijn.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Hoe verder te kijken in de markt, behoeftes te zien in de markt. En daar vervolgens je product en organisatie op aan te passen.
Waar sta ik over twee jaar
Losser van de organisatie.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Joran Dikken
Samen met een compagnon ben ik in 2006 Ugoo gestart. Na enkele jaren te hebben gewerkt als consultant, de ondernemersschoenen aangetrokken. Daarbij veel lessen geleerd, met vallen en opstaan uiteraard. Ugoo is uitgebouwd tot toonaangevend bedrijf in haar markt. Inmiddels hebben wij het stokje overgedragen aan een nieuwe generatie eigenaren. Temeer omdat ik mij weer wil bezighouden met bedrijven die zich bevinden in de fase waar ik meer in mijn kracht sta (startup, scale up) . Als ondernemer ben ik vrij allround. Geen specialist, maar iemand die met een strategisch en tactische blik naar zowel de markt als de organisatie kan kijken en hierin kan helpen slimme keuzes te maken. Mijn sterke punten zijn het zorgen voor actiegerichtheid op sales en business development, alsook het bouwen aan een sterk team.
Bedrijfsactiviteiten
Subsidieverwerving, financieringsbemiddeling
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Doe niet hetzelfde als je concurrent, maar net dat beetje extra. Is een cliché, maar zie ik toch heel vaak misgaan. En daarnaast, taak- en actiegerichtheid zijn goed, maar af en toe een pas op de plaats kan ook heel nuttig zijn.
Mijn succesformule
De plusbenadering, op alle terreinen net dat stapje extra. Dat betaalt zich uit.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
De lessen van de afgelopen twintig jaar bij het opzetten en uitbouwen van mijn consultancy bedrijf, op het gebied van organisatie, cultuur, business development en strategie.
Waar sta ik over twee jaar
In een nieuw avontuur, waar ik nu nog niets van afweet.
Mijn bedrijf
