Tag Archief van: Personeel
Rutger Plak
Persoonlijk en professioneel groeien, op alle vlakken en in balans, dat drijft mij. Stel je doelen ambitieus dan bereik je meer dan je denkt. Ik haal mijn voldoening vooral uit de menselijke kant van het bedrijf. Als mensen groeien en bloeien dan ben ik tevreden.
Mijn bedrijfsactiviteiten
Contentmanagement, webredactie en het detacheren van digitale contentprofessionals bij de grootste bedrijven van Nederland.
Mijn succesformule
Continu jezelf blijven ontwikkelen en leren. Geef mensen vertrouwen, maar vertrouw ook op je gevoel. Verder gebruiken wij ook veel aspecten van Scaling-Up dat ons veel heeft gebracht.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Iedere fase in je bedrijf heeft een andere uitdaging. Als ondernemer ben je zelf vaak de beperkende factor. Door ook persoonlijk te groeien kan het bedrijf weer verder groeien.
Waar sta ik over 2 jaar
Het bedrijf is dan 2x zo groot en veel meer zelfsturend. We zijn nog steeds marktleider en onze collega’s groeien hard en doen goed werk bij alle grote merken in Nederland. Onze cultuur is bekender en bedrijven willen deze kopiëren.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Frank Burgers
Ik ben als ondernemer een optimist en probeer dit enthousiasme over te brengen aan mijn team. We proberen in een traditionele markt onze positie te verwerven door de klant centraal te stellen in onze dienstverlening.
Bedrijfsactiviteiten
Verhuur van bouwmachines zonder bediener.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ik heb geleerd dat succes absoluut maakbaar is. Wanneer het je lukt om de juiste mensen om je heen te verzamelen, dan is geen berg te hoog.
Mijn succesformule
Clients do not come first. Employees come first. If you take care of your employees, they will take care of the clients.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over twee jaar
Dan is Burgers Verhuur verdubbeld in omzet en is er een schaalbaar bedrijf gecreëerd waar ikzelf misbaar ben.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Til Kroes
In 1945 heeft de familie Kroes in Rotterdam het transportbedrijf Zwatra opgericht. Ik heb gedurende 34 jaar leiding gegeven aan dit bedrijf, met 100 medewerkers, gespecialiseerd in transport, hijswerk en industriële verhuizingen.
Bedrijfsactiviteiten
Het was een mooi moment toen ik in het familie bedrijf zelfstandig kon gaan ondernemen zonder remmende invloed van andere aandeelhouders. Ik ben iemand die zoekt naar mogelijkheden in de markt met een hands on, “Rotterdamse” mentaliteit. Het gaat om inzet en durf, afwegingen maken en beslissen. Belangrijk is ook om naar de menselijke kant te kijken en het gevoel te laten spreken; een wellicht, eigenwijs, ondernemersgevoel.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Floris Vervat
Ik ben een ondernemer in de klassieke vorm. Direct na de middelbare school ben ik klein gestart en heb ik stap voor stap mijn organisaties opgebouwd. Ik heb daarbij alle fasen doorlopen, tot en met het verwelkomen van grote investeerders, die je heel veel kunnen leren. Voor mij is sociaal ondernemen het recept om voor de lange termijn te gaan. Je moet met ondernemen iets toevoegen aan de maatschappij. Dan klopt het en kan jij je team van medewerkers sneller motiveren om te groeien naar een groter gemeenschappelijk doel.
Bedrijfsactiviteiten
Senior Service: het leveren van aanvullende mantelzorg om senioren zo lang mogelijk zelfstandig thuis te laten wonen en ervoor te zorgen dat hun eigen mantelzorgers niet overbelast raken.
Jeeves: het leveren van gastvrije diensten aan ziekenhuizen, luchthavens, horeca en de zakelijke markt.
Samen hebben de organisaties ruim 1100 medewerkers in dienst.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat veel medewerkers in dienst hebben helemaal geen obstakel is, we leven in tijden dat je steeds mooier en gemakkelijker een gemeenschappelijk doel kan formuleren.
Mijn succesformule
Geen grote risico’s nemen, solide steeds sneller bouwen. Neem jezelf niet te serieus, wees vrolijk en daarmee zelf het voorbeeld. Tenslotte, maak gebruik van je gunfactor.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
De waarde van een niet hiërarchische organisatie, waarbij je tussen je medewerkers staat en toch leiderschap toont als dit nodig is. Op tijd groter gaan denken, als het fundament klopt.
Waar sta ik over twee jaar
Nog steeds aan het roer van de marktleider op het gebied van langer zelfstandig thuiswonen voor senioren en hun mantelzorgers.
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Eelco Vissinga
Ik ben een resultaatgerichte en creatieve ondernemer die sterk vast houdt aan een gekozen richting en focus. Ik geloof dat dit helpt om succesvol te zijn in het ondernemen. Wat hierbij belangrijk is dat je leert door te zetten maar ook altijd evalueert en reflecteert. Op basis van evaluaties stuur je bij en verbeter je jouw acties en proposities. Ik heb een uitgebreide management ervaring als lijnmanager, change manager en directie posities in grotere bedrijven, altijd in ICT en software omgevingen. Laatste 11 jaar als eigen ondernemer actief in de software platform wereld. Een zestal bedrijven/brands opgezet waarvan 3 in de start-up fase zitten en 1 bedrijf is net naar de scale-up fase gegroeid.
Bedrijfsactiviteiten
Bouwen van bedrijfssoftware.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
Openstaan voor ideeën en impulsen van anderen maar desondanks wel een heel duidelijke beeld van de toekomst hebben. Altijd blijven leren, dicht bij jezelf blijven en het bedrijfsbelang boven je eigen ego zetten.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over twee jaar
Ben niet meer operationeel betrokken in de bedrijven en lekker aan het door ondernemen en nieuwe ideeën en concepten te bedenken en te implementeren.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
José van Dalen
Ik werk met veel energie aan een toekomst met meer diversiteit en persoonlijkheid in de ICT –sector. Ik blijf als ondernemer betrokken bij mijn team, mijn klanten en de trainees. We blijven sparren en houden sessies. Ik wil weten wat iedereen boeit en bindt, zo kom ik steeds weer op nieuwe ideeën. Ik vind dat heerlijk om te doen. Mijn werk is daardoor een natuurlijk onderdeel van mijn leven.
Bedrijfsactiviteiten
Detachering van young professionals in de ICT, waarbij wij vrouwen stimuleren via het QISS traineeship een carriere aan te gaan in de ICT.
We hebben één belangrijke drijfveer die ons onderscheidt van alle andere IT-bureaus: diversiteit. QISS IT gaat voor vrouwen in IT. Iedereen weet het: ‘It is a man’s world’. Maar diversiteit is onze pijler. Wat een saai en zinloos leven zou het zijn als iedereen hetzelfde was. Diversiteit maakt het vak krachtiger en het maakt ons speciaal.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ik ben energiek, eigenwijs en heel ambitieus. Ik weet ook heel snel wat ik wil en hoe. Dit kan alleen door te luisteren naar je stakeholders. Voor mij was het heel belangrijk continu mijn business te toetsen aan mijn opdrachtgevers en hierdoor continu te evalueren met het interne team. Ook omdat ik continu kansen zie, is het belangrijk een bedrijf neer te zetten die omgaat met veranderingen en dat je zorg draagt voor een goed intern communicatiemiddel.
Mijn succesformule
Focus en praten met je stakeholders. Laat je niet verleiden iets te doen om geld te scoren. Houd je aan je model, focus dus! Ook vind ik het belangrijk overal (deels) in betrokken te zijn, dus het totale overzicht te bewaren middels goede, strakke (project)meetings. Ook evalueer ik continu mijn business, door surveys te houden met de diverse doelgroepen. En vooral fun! Hou het leuk, vier successen, knal die champagnefles op en geniet van je succes.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Dat niemand is zoals jijzelf en hoe je hiermee gaan. Als ondernemer is het vallen en opstaan. Hoe creëer je een bedrijf wat openstaat voor veranderingen, verbeteringen maar ook met een team wat eerst mee kon bepalen en hun mening geven en later met een (nieuw) management team ertussen.
Waar sta ik over twee jaar
Met beide benen op de grond.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Huib Broekhuis
Ik ben directeur/eigenaar van VDS Training Consultants. VDS Training Consultants richt zich op leiderschapsontwikkeling en persoonlijke groei van mensen in organisaties.
Bedrijfsactiviteiten
Binnen VDS richt ik me op klanten, innovatie en vertaling van onze visie naar producten en diensten die van waarde zijn voor onze klanten. Mensen kennen mij als een creatief en kritisch denker, als researcher, ondernemer en spreker. Daarnaast heb ik vorig jaar mijn eerste boek gepubliceerd: Beyond MBA. Ik wil bijdragen aan een betere wereld door het bewustzijn in organisaties te verhogen. Ik help graag om de balans tussen purpose en profit te vinden.
Iets over mezelf
Sinds 2000 ben ik ondernemer. Ik heb in mijn jaren van ondernemerschap ontdekt dat het belangrijk is om de juiste mensen te betrekken bij je plannen. Geef hun vervolgens het volledige vertrouwen en de bijbehorende verantwoordelijkheid. Op die manier boek je écht resultaten. Als je denkt dat je onmisbaar bent, sta je de groei van je onderneming in de weg.
Mijn succesformule
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Frits Bleichrodt
Doelgerichte creatieve strateeg. Energie krijgen van het gezamenlijke doel. Mensen stimuleren al hun talenten in te zetten.
Bedrijfsactiviteiten
Organisatieadvies, wij proberen teams en mensen te begeleiden door de juiste persoon op de juiste plek te zetten. Wat is de natuurlijke kracht en ontwikkelbaar potentieel van mensen en organisaties.
Mijn succesformule
Vanuit de wensen van de klant denken en medewerkers verantwoordelijk maken voor het eindproduct, zodat de klant elke keer verrast kan worden door product of dienst.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Als ondernemer met ervaring in diverse branches kan ik fungeren als sparring partner en laten zien waar jouw energie vooral naar toe moet gaan.
Waar sta ik over 2 jaar
Dan heb ik het MKB overtuigd dat werken vanuit de waan van de dag remmend werkt op de groei.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Mayke van Keep
Ik ben oprichter en eigenaar van communicatie adviesbureau de Issuemakers. We hebben 20 man in dienst. De focus van ons bureau is gericht op de invloed die maatschappelijke issues hebben op het reilen en zeilen van organisaties. Wij adviseren en ondersteunen organisaties die iets met deze issues willen of moeten. Bijvoorbeeld doordat ze tegen actiegroepen aanlopen, te maken krijgen met politieke beslissingen of overheidsbeleid waar ze niet blij van worden of doordat ze niet in staat zijn hun maatschappelijke verhaal goed over de bühne te krijgen, niet weten hoe ze zich (maatschappelijk) moeten positioneren etc.
We hebben veel ervaring in het opzetten van crisiscommunicatie, issuemanagement, stakeholderaanpak, persbenadering, maatschappelijke en politieke agendering en maatschappelijke positionering.
Iets over mezelf
Mijn eigen specifieke kracht is dat ik een groot netwerk heb, graag mensen aan elkaar verbind, creatief denk, inhoudelijk sterk ben en graag anderen inspireer.
Mijn succesformule
Visie op communicatie en issuemanagement.
