Tag Archief van: Personeel

Theo Hylkema

Theo Hylkema

Ik ben een ondernemer met een brede, zakelijke belangstelling met activiteiten op het gebied van content, arbeidsbemiddeling, congressen en techniek. Ik verdiep me graag in nieuwe markten, mensen en mogelijkheden en vind het inspirerend om mijn visie met anderen te delen.

Bedrijfactiviteiten

In een paar jaar tijd groeide Entopic van een kleine webredactie uit tot het grootste webredactiebureau van Nederland. We ondersteunen elke dag meer dan honderd organisaties bij hun contentmanagement en webredactie. Dat doen we voor alle kanalen, zoals mobile, social en intranet. We worden daarbij ondersteund door een omvangrijk netwerk van aan Entopic gelieerde professionals. Samen realiseren we de online ambities van onze opdrachtgevers.

Mijn succesformule

Heel simpel: leveren van de juiste capaciteit en expertise. Verkoop een product of dienst eerst en ga het bij bewezen vraag pas maken.

“Komt tijd, komt raad”

Welke inzichten kan ik jou als mentor bijbrengen

Mijn belangrijkste inzichten zijn dat het altijd mogelijk is om je te onderscheiden van andere ondernemers, je te verdiepen in de klantbehoeften, veel dingen te proberen en het goede te behouden.

Waar sta over twee jaar

Dan heb ik me uit mijn zaken teruggetrokken en hoop ik andere mensen en bedrijven te coachen en te helpen.

Mijn bedrijf: Entopic

Mijn LinkedIn

Loes de Volder

Loes de Volder

Intuïtief, no-nonsens, prestatiegericht, resoluut en sociaal.

In 2009 ben ik, in mijn eentje, met veel ambitie maar vooral veel zin om mensen te helpen, begonnen aan het MamaLoes-avontuur. Een bedrijf met een sociaal hart. Met veel gratis advies en heel hard werken hebben we de harten van onze klanten gewonnen. Samen sta je sterk is mijn filosofie, samenwerken binnen het bedrijf met de medewerkers maar ook met klanten en leveranciers.

Bedrijfsactiviteiten

E-commercebedrijf en 5 winkels in babyproducten.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Je kunt je eigen kansen en mogelijkheden creëren. We hadden geen idee dat wat we leuk vonden om te doen zou uitgroeien tot het bedrijf dat er nu staat. We proberen het beste uit mensen te halen. Maar zijn ons ook bewust geworden dat medewerkers soms aan hun grens zitten en niet mee kunnen groeien met het bedrijf.
Onze kernwaarden zijn: samenwerken, respect, betrouwbaar, plezier en kwaliteit. Hiermee hebben we ons bedrijf laten groeien naar een omzet van 20 miljoen. Dat dat werkt, blijkt uit onze groei.

Mijn succesformule

Enthousiasme, positiviteit, kansen creëren en benutten, gezond verstand gebruiken en werken op gevoel.

“Waar een wil is, is een weg”

Waar sta ik over twee jaar

Met beide benen op de grond proberen we nog steeds de wereld om ons heen mooier te maken. Blijven we doen wat we leuk vinden en maken we mensen blij. We verstevigen onze positie binnen E-commerce nog meer en laten nog meer zien dat Sociaal en Zakelijk succes prima samengaan.

Mijn bedrijf: Mamaloes

Mijn LinkedIn

Gerhard te Velde

Gerhard te Velde

Ik help ondernemers bij persoonlijke groei en het laten groeien van hun bedrijf. Dat doe ik door ondernemers te verbinden in de Groeiclub voor Ondernemers. Door mijn eigen ervaring als groeiondernemer in te zetten. Door het maken van de Groeivoer voor Ondernemers Podcast en als business coach en -advisor.

Bedrijfsactiviteiten

Ik heb twee bedrijven:Eager People is sinds 2008 mijn bedrijf. Wij zijn aanbieder van operationele, facilitaire medewerkers op uitzendbasis. Een zorgvuldig samengestelde groep mensen die op afroep beschikbaar zijn voor operationeel facilitair werk. Ik heb een vast team van 8 FTE op kantoor, dat het bedrijf operationeel draait en meestal rond de 50 man/vrouw per dag aan het werk. Ik ben bij Eager People vooral op afstand betrokken, een dag per week.

Groeivoer is mijn nieuwe bedrijf, sinds 2019. Met Groeivoer helpt ik ondernemers bij groeivraagstukken. Zowel ondernemers tot 500K omzet als tussen 500K en 5000K. Waar je in wilt groeien bepaal je zelf. Dat kan omzet, werkgebied of winstgevendheid zijn, maar ook vrije tijd, bewustzijn en plezier.
De basis van Groeivoer is de Groeiclub, een mastermind groep waar je lid van kunt worden. Als je meer wilt dan dat, kies je voor een 1 op 1 groeiprogramma. Met Groeivoer ben ik vier dagen per week bezig samen met een flexibel team van ongeveer 10 partnercoaches. We groeien hard!

Wat heb ik geleerd als ondernemer

In ruim 12 jaar als ondernemer heb ik heel wat meegemaakt. Genoeg voor een boek (is in de maak). Ik zal voor 12 jaar ondernemerschap 12 lessen delen die ik zelf heb mogen leren:

1. Passie, competentie, drijfveren. Alles begint met wie jij bent. Waar ben je gepassioneerd over, waar ben je goed in en met welke intentie onderneem je? Hoe beter je weet wat jouw drijft, hoe zuiverder je kunt ondernemen. Dit mag je regelmatig bij jezelf onderzoeken. Doe ik nog wat ik echt belangrijk vindt?
2. Persoonlijke groei. Jouw ontwikkeling en die van je bedrijf gaan hand in hand. Als jij groeit, groeit je bedrijf me je mee. Durf in de spiegel te kijken en werk aan jezelf. Richt je op de skills die jij nu nodig hebt in de fase waarin je zit. Leer op jouw manier.
3. Je tijdsbesteding. Hoe jij jouw tijd besteedt is cruciaal. De tijd vliegt. Denk dus altijd goed na over wat jij moet doen en wat anderen kunnen doen. Pas altijd de 80/20-regel toe, die zegt dat je in 20% van je tijd, 80% van het resultaat boekt.
4. Alles hangt samen. Zie je bedrijf als een machine, waarin elk onderdeel moet kloppen. Door je machine slim vorm te geven en goed te onderhouden, blijft deze lekker lopen. Ook als jij op vakantie bent.
5. Neem afscheid. Kiezen wat je niet doet is minstens zo belangrijk is kiezen wat je wel wilt. Neem afscheid van alles dat structureel energie vreet. Neem snel afscheid van mensen en klanten die niet bij je passen, diensten die niet renderen, kortom alles wat je tegenhoudt om je energie te richten op de essentie.
6. Wees goed met geld. Zonder geld geen bedrijf. Dus heb je een stevig verdienmodel nodig waarmee je niet alleen overleeft, maar zorgt voor overvloed. Bovendien moet je tegen een stootje bij tegenvallers.
7. Zorg voor je privé. Zorg voor genoeg winstuitkering naar privé zodat je bedrijf voor jou werkt en niet alleen andersom. Koop een huis, spaar voor je pensioen, droomreizen en arbeidsongeschiktheid. Stel dit niet uit naar ‘ooit’.
8. Je bedrijf is nooit af. Een onderneming is nooit af. Zodra je jouw doelen bereikt hebt, wil je waarschijnlijk iets nieuws. Het feit dat je er nooit bent, betekent dat je ook plezier mag maken in het hier en nu.
9. Doe het op jouw manier. Ondanks dat rolmodellen en goeroes leerzaam zijn, mag je ondernemen op jouw manier doen. Elk bedrijf is jouw unieke compositie. Stel je open voor anderen, maar blijf wel koersen op je eigen intuïtie.
10. Doe het samen. Je groeit sneller en fijner door je te omringen met de juiste mensen. Leer van mensen die al gedaan hebben wat jij wilt doen. Word lid van een groeiclub voor ondernemers. Alleen ga je sneller, samen kom je verder.
11. Werk slim & hard. Denk na voor je iets doet maar maak ook gewoon de uren die nodig zijn om iets tot een succes te maken. Echt mooie dingen kosten tijd om te bouwen. Wees geduldig en denk lange termijn.
12. Zie ondernemen als een spel. Voor je het weet neem je jezelf en je bedrijf te serieus. Zie ondernemen als en spel. Stap af en toe van het veld en maakt tijd voor familie, vrienden leuke dingen.

Mijn succesformule



Succes begint met weten wat jouw versie van succes is. Wat wil je écht? Succes als bedrijf is het consistent en winstgevend uitvoeren van een winnende strategie, met de juiste mensen om je heen. En een glimlach om je mond.

Alleen ga je sneller, samen kom je verder

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Ik luister naar je en help je om zelf te ontdekken wat jou te doen staat.

  • Ik kan je helpen jezelf beter te leren kennen en dit te vertalen naar concreet gedrag.

  • Ik help je om te zien waar jouw grootste struggle ligt in je bedrijf en hoe je de juiste mensen vindt om dit op t lossen.

  • Ik help je graag om te bedenken wat jij wilt toevoegen aan de wereld en waar deze waarde optimaal tot zijn recht komt.

  • Ik verbind je met mensen die je verder kunnen helpen.

Waar sta ik over 2 jaar


Over 2 jaar heeft mijn mastermind, de Groeiclub voor Ondernemers 500 leden. Mijn bedrijf Eager People is stabiel winstgevend, na de lastiger corona periode. Zo houd ik zelf de vrije tijd die ik wil, om ook te genieten van mijn gezin, vriendschappen reizen en anderen helpen.

Mijn bedrijf



Eager People

Mijn bedrijf



Groeivoer

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Kees Bos

Kees Bos

Ik word als ondernemer gedreven om innovatieve oplossingen voor complexe problemen te vinden.

Bedrijfsactiviteiten

Wereldwijd leveren + managen van internetverbindingen aan multinationals.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat de juiste medewerkers het verschil kunnen maken tussen succes en mislukking.

Mijn succesformule

Ik geloof niet in een succesformule, maar heb baat gehad bij het boek Scale Up van Verne Harnish. Daarnaast hard werken en af en toe wat geluk.
“Who dares wins”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik kan ervaringen delen over hoe je met snelle groei om kan gaan en hoe je buitenlandse vestigingen opent en je strategie  verbetert.

Waar sta ik over 2 jaar

Mijn doel is om de omzet te verdubbelen in 3 jaar.
Mijn bedrijf: Globalinternet
Hans Leideman

Hans Leideman

Ik ben een ondernemer die wil groeien door innovatieve oplossingen te bedenken en te ontwikkelen en daardoor goed te onderscheiden is van de concurrentie. Succes behaal je door te investeren in een goed team, waarin mensen in een rol zitten waarin ze excelleren.

Bedrijfsactiviteiten

Ontwikkeling en verkoop van planningssoftware.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Durf te innoveren. Zorg dat mensen op de juiste plek zitten.

Mijn succesformule

Door te innoveren zorg je dat je relevant blijft en voorkom je prijsdruk door concurrentie. Gebruik je klanten om innovatie vorm te geven. Dat bindt je klanten aan je en helpt je om nieuwe ideeën vorm te geven die in de praktijk ook echt gaan werken.
“Ondernemen is innoveren”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Hoe voorkom je dat je vastzit, hoe ga je je onderscheiden in de markt.

Waar sta ik over 2 jaar

Dan zijn we een gevestigde partij in het buitenland en zetten we stappen naar andere landen.
Mireille Buiel

Mireille Buiel

Vivienne van Eijkelenborg

Vivienne van Eijkelenborg

Be a pinquin, omvallen en weer doorgaan is mijn motto!
Doorzettingsvermogen en altijd je doel voor ogen houden is noodzakelijk in ondernemerschap. Ik ben open en eerlijk, vrolijk en toegankelijk, deel graag mijn netwerk met je en vind het leuk om ook zelf te blijven leren.

Bedrijfsactiviteiten

Difrax is een Nederlands familiebedrijf. Al meer dan 50 jaar ontwerpen en maken we babyproducten voor baby’s en hun ouders. Het laten groeien van het merk Difrax door middel van innovatieve productontwikkeling, branding & internationalisering – bij alle producten (vanaf de tekentafel) tot en met customer care/aftersales.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Blijven rekenen, durf te vragen, investeer in jezelf en be a Pinguin!

Mijn succesformule

Vier in het leven wat er te vieren valt, de ellende krijg je toch wel dus de mooie dingen moet je zo groot mogelijk maken en een strik omheen doen!
“Als het makkelijk zou zijn zou iedereen het doen.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik kan met je meedenken over internationalisering (distributeurs, agenten, zelf of online) en vind het bouwen van een merk superleuk! De branding, productontwikkeling en de marketing keuzes die je moet maken met een relatief klein budget zijn mooie gespreksonderwerpen. Verder is productontwikkeling en daarmee het verschil maken een belangrijke passie van me. Een concreet nieuw product ontwikkelen, hoe leuk is dat! Dit alles met een gemotiveerd team, hoe bereik je dat, wat doe je om iedereen te laten groeien? Allerbelangrijkste punt, investeer in jezelf – door een mentor aan te vragen en wellicht kan ik nog wat andere ervaringen met je delen!

Waar sta ik over 2 jaar

Dan staat Difrax in meer Europese landen op de kaart.

Lees nu ook de artikel 5 vragen aan… | Vivienne van Eijkelenborg.

Mijn bedrijf: Difrax

Mijn LinkedIn

Claudia Zuiderwijk

Claudia Zuiderwijk

Ik heb bewust gekozen om in  diverse sectoren mijn ondernemerschap in te zetten. Gestart in de IT bij PinkElephant later PinkRoccade, daarna heb ik tijdens de intro van marktwerking een groot ziekenhuis geleid, vervolgens de digitale transformatie van de KVK vormgegeven. En nu ben ik de CEO van GVB, ‘Het’ Amsterdams vervoerbedrijf, 5000 man groot en 460 miljoen omzet.

Bedrijfsactiviteiten

Public transport (bus, metro, tram, veren) en Beheer en onderhoud railinfra en materieel, asset management.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Het belang van een cultuur te creëren dat alles elke dag beter kan, belang van een heldere strategie, scherp zijn op focus en challenging doelstellingen. En op het ‘hoe’ te realiseren je professionals veel ruimte geven.

Mijn succesformule



Ik heb altijd bewust gekozen om juist in telkens andere sectoren te ondernemen. Dit is voor mij een manier om te ontwikkelen, gevoed te worden. Immers je brengt zelf vanuit een heel andere sector expertise in, maar kan ook innovaties en werkwijzen van de ene sector, slim toe te passen in een andere sector. Of simpelweg, je ziet andere kansen of oplossingen, vanuit juist een andere invalshoek door die diverse ervaringen.

Zorg dat je jezelf voedt om continue in ontwikkeling te blijven. Als je zelf niet in beweging blijft, onthoud je de organisatie van groeikansen

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


  • Zorg dat je continue gevoed wordt met ideeën / best practices / mogelijkheden van technologie ontwikkeling.

  • Focus.

  • Stel heldere en ambitieuze doelen.

  • Krijg mensen mee op de ambitie en visie en stimuleer hun eigen inbreng en kennis in hoe dat het beste (en nog meer) bereikt kan worden.

Waar sta ik over 2 jaar


Ben net gestart bij GVB, dus zal over twee jaar daar nog zeker actief zijn….

Mijn bedrijf



GVB

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Henri Jansen

Henri Jansen

Na 8 jaar werkzaam te zijn geweest voor het Japanse sportmerk ASICS  heb ik de stoute (hardloop)schoenen aangetrokken en ben ik in mei 2004 op 37-jarige leeftijd samen met mijn vrouw ons eigen bedrijf gestart. Onze omgeving verklaarde ons voor gek, wat een risico nemen jullie? Hypotheek, 2 kleine kinderen, maar dat heeft ons destijds niet weerhouden om met weinig middelen te starten. We zijn sociaal en positief ingesteld met een commerciële drive. Uiteraard is onze start met horten en stoten gegaan, maar dat hoort allemaal bij het ondernemen. Inmiddels zijn we 18 jaar verder met 2 inmiddels volwassen dochters. Het HLW verhaal gaat gewoon door.

Bedrijfsactiviteiten

Dehardloopwinkel.nl is een webshop in hardloopartikelen. Meerdere malen heeft Dehardloopwinkel.nl bij de Thuiswinkel awards een prijs in de categorie sport gewonnen. Daar is ons team nog steeds erg trots op!

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb geleerd dat je iedereen in zijn waarde moet laten en niet te snel moet oordelen.

Mijn succesformule



Goede capabele mensen om je heen verzamelen en overwogen risico’s nemen.

Kansen genoeg, alleen moet je ze zien en actie ondernemen!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Ik kan mijn kennis en ervaringen delen op het gebied van organisatie en groei binnen jouw bedrijf over de volgende punten:

  • Hoe stimuleer je je team en zorg je ervoor dat de werksfeer binnen je organisatie top blijft.

  • Hoe onderscheid je je bedrijf van de concurrentie?

  • Hoe behaal je met weinig middelen en investeringen het grootste rendement.

  • Hoe vermijd je valkuilen en behoud je focus.

Waar sta ik over twee jaar

Ik hoop op een doorgroei van ons mooie bedrijf en nog belangrijker op een persoonlijke groei en ontwikkeling van onze loyale werknemers binnen ons bedrijf.

Mijn bedrijf



Dehardloopwinkel.nl

Patrick van der Ploeg

Patrick van der Ploeg