Tag Archief van: Personeel

Kirsten Goes

Kirsten Goes

Doordat mijn vader in 2004 overleed besloten wij dat ik namens de familie me met KGU ‘bezig zou gaan houden’. Zo begon ik aan mijn ondernemers avontuur in januari 2004. Als 27 jarige ben ik, niet gehinderd door enige kennis van de arbeidsbemiddelingsbranche, gestart bij KGU Uitzendburo’s, nu KGU Recruitment genaamd. KGU is in 1969 opgericht en is sinds 2019 succesvol verkocht.

Na een reis van 4 maanden met mijn gezin door Australië in 2019/2020 heb ik interim werk gedaan via mijn label www.debetoolingcompany. Ik ben als trainer aan de slag gegaan bij www.scaleupcompany.com en sinds medio 2021 ben ik gestart met TwoBirds Company.

Bedrijfsactiviteiten

Met TwoBirds geloven wij in een nieuw soort ondernemerschap. Waarin het niet meer zo is dat een visionaire ondernemer allesbepalend of alleskunnend is. We geven thought leadership en consultancy vorm voor het ‘koningskoppel’ De Visionair & De Integrator.

Te vaak zien we ondernemers struikelen over hun eigen ambities. Te vaak zien we professionals in organisaties tegen dezelfde muur aanlopen. Maar dan aan de andere kant daarvan. Onze oplossing stelt ondernemers in staat om weer te ondernemen. Daarnaast komt het bedrijf weer in beweging. Win-win dus. Of beter gezegd: killing two birds with one stone.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Een vliegende vogel vangt altijd wat. Het moet eerst schuren voordat iets gaat glanzen. Dat het delen van ervaringen met anderen zoveel beter en fijner werkt dan alleen het wiel willen of moeten uitvinden.

Mijn succesformule



People first, daarna de rest. En te allen tijde dicht bij jezelf blijven.

Zonder schuren geen glans

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ik deel graag mijn ervaring over wat wel en ook wat niet gelukt is. Onderwerpen: familie opvolging, familiebedrijven, opvolgingsvraagstukken, familiedynamiek, Organisatie opstellingen, reorganisatie, groeifasen, opschalen. Over het aannemen van medewerkers op sleutelposities, managen op afstand, afstand nemen van de day to day business, ontdekken waar ik goed in ben en waar ik energie door verloor. Balans tussen werk en privé.

Waar sta ik over twee jaar

TwoBirds is een succesvolle scaleup en ik train nog steeds voor ScaleUp Company.

Mijn bedrijf



TwoBirds

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Leone Menne

Leone Menne

Na een managementfunctie en jarenlang adviseur op het snijvlak van business en persoonlijke ontwikkeling als econoom en psycholoog, heb ik in 2008 een bedrijf opgericht om met het rekenprogramma “Met Sprongen Vooruit” zoveel mogelijk leerkrachten in het primair onderwijs te bereiken. Met uiteindelijke 42 rekenspecialisten, 12 mensen op kantoor en meer dan 60% van de basisscholen in Nederland als klant met een omzet van 3,5 mio en 1,25 mio winst, heb ik na 10 jaar mijn aandelen verkocht. Nu kan ik andere ondernemers helpen om succesvol te zijn!

Bedrijfsactiviteiten

Strategieplan concreet maken, coachen op persoonlijk leiderschap, marketing & sales focus aanbrengen en financiële huishouding op orde brengen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Hoe belangrijk het is om loyale werknemers te creëren. Investeren in een goed team en gezamenlijk continu de koers opnieuw bepalen, zorgt ervoor dat je snel resultaten kunt behalen.

Mijn succesformule

Iedereen verantwoordelijkheid geven voor zijn bijdrage aan de bedrijfskoers.
Succesvol ondernemen is op het juiste moment de goede beslissing nemen.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Elk goed product/dienst moet met de juiste marketing en strak op de financiën tot een succes gebracht kunnen worden. Dit trekt ook weer de goede mensen aan; iedereen wil werken bij een succesvol bedrijf met een sympathiek product/dienst!

Waar sta ik over 2 jaar

Dan heb ik impact gemaakt door andere ondernemers succesvol te laten zijn of weer zelf iets opgestart te hebben.
Mijn bedrijf: Le ONE
Marco Ootes

Marco Ootes

Tom van der Lubbe

Tom van der Lubbe

Ik ben één van Co-Founders van Viisi Hypotheken. Ik heb samen met Frank Tukker, Hendrik Schakel en Hergen Dutrieux Viisi opgericht. Onze missie is: “Change Finance”. Dat betekent concreet: We willen de financiële wereld – in eerste instantie hypotheken – kwalitatief beter, meer lange termijn gericht en duurzamer maken.

Ik kreeg op mijn 20ste kanker en heb op zeer jonge leeftijd ervaren dat het leven zeer kort kan zijn. Mijn tijd – die ik nog heb – wil ik zinvol investeren. Dat betekent, dat het kernvragen moeten zijn, die de “why” of “raison d’être” van ondernemers en organisaties raken. Voor mij gaat ondernemen niet over zoveel mogelijk geld verdienen, maar om als ondernemer een zinvolle maatschappelijke bijdrage te leveren. Dat is de energie, die zingeving en voldoening geeft.

Dat betekent met betrekking tot coaching bij NLgroeit: Binnen de bovenstaande context focus ik me op het thema’s zelforganisatie (om te kunnen schalen) en leiderschap. (zie ook de video). Ik schrijf, spreek en podcast ook over deze thema’s. We delen als bedrijf we alle ervaringen op Linkedin via “Viisi Insights” (vergelijkbaar met Zappos Insights).

Bedrijfsactiviteiten

Hypotheekadvies

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Heel veel.

Mijn succesformule



Putting #PeopleFirst.

It all starts with Purpose, People First, Clients Second, Shareholder last.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Onderscheidend zijn we in implementatie van zelforganisatie om te kunnen schalen.

Waar sta ik over twee jaar

In de NLgroeit kontext: Viisi hopelijk twee keer zo groot.

Mijn bedrijf



Viisi NV

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Stefan Ottenbros

Sterk gericht op de menselijke kant van het ondernemen. Houd ervan om cultuur sterk neer te zetten. Kan concepten goed vertalen in een goed lopend geheel, van cijfers tot menselijke energie. Alles tot de kern van eenvoud brengen.

Bedrijfsactiviteiten

 Het behandelen en verplegen van patiënten door artsen en verpleegkundigen. Wij ontwikkelen de nieuwe generatie zorgverleners.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ondernemen is de hele dag jezelf een spiegel voorhouden. Ik heb geleerd om mijn gevoel te durven volgen, de juiste mensen om mij heen te verzamelen. Investeerders aantrekken en uitkopen. Mensen in hun juiste vak bewegen.

Mijn succesformule

De juiste mensen de juiste dingen laten doen.
“Heb het lef om jezelf écht te zien voor wie je bent en maak daar iedere dag een leerschool van. Om iedere dag een beetje beter te worden en het bedrijf een beetje mooier te maken.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Zelfinzicht en een spiegel voorhouden, anders laten denken, je stimuleren om de juiste eigenschappen te ontwikkelen.

Waar sta ik over 2 jaar

Dan heb ik met de nieuwe generatie zorgverleners het systeem veranderd, zodat er echte aandacht is voor de patiënt.