Tag Archief van: Personeel
Hans Maltha
Mijn bio
Ik ben een ondernemer en investeerder met een trackrecord in het realiseren van groei binnen de B2B-sector. Mijn ondernemersreis begon tijdens mijn studententijd in Delft met de oprichting van digital agency Burst. Onder mijn leiding groeide Burst uit tot een toonaangevend bureau, mede dankzij een succesvolle samenwerking met private equity. Na een fusie met verschillende topbureaus in Nederland en België ontstond iO, waar – ondersteund door Waterland Private Equity – een ambitieuze buy-and-buildstrategie werd uitgevoerd. Dit resulteerde in de overname van meer dan 30 bedrijven verspreid over Europa en de opbouw van een organisatie met ruim 2.500 medewerkers.
Vandaag de dag zet ik mijn ervaring in als investeerder en adviseur voor (internationale) scale-ups en buy-and-buildplatformen. Mijn focus ligt op het ondersteunen van ondernemers bij het bouwen van sterke teams, het versnellen van groei en het professionaliseren van organisaties.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Bedrijfscultuur
Bedrijfsovername
Schaalbaarheid
Sales & Marketing
Mijn succesformule
Ik geloof niet in één succesformule, omdat elke situatie uniek is. Wat wél universeel is, zijn een aantal kernprincipes: executie, risico nemen, en ambitie hebben. Succes begint met gewoon doen, doorpakken, durven dromen en groots denken. Als kind ben ik elk jaar in Amerika geweest, en daar heb ik een bewondering ontwikkeld voor hun kijk op ondernemerschap. Amerikanen durven groot te denken en handelen minder bescheiden dan wij hier in Nederland. Daar kunnen we veel van leren: vaker risico nemen en niet bang zijn om fouten te maken. De waarheid is dat de meeste beslissingen gewoon weer terug te draaien zijn. Het risico van actie is vaak kleiner dan men inschat, en de kans om te leren en te groeien is vele malen groter. Dit besef heeft me geholpen om stappen te zetten en door te gaan, zelfs wanneer de uitkomst onzeker was.
Ervaring
Werkervaring #1
Chairman of the board Helin
Werkervaring #2
CEO Burst
Werkervaring #3
CCO iO
Mijn LinkedIn
Sietse Kingma
Mijn bio
Ik kan jou helpen met
Expertises
Sales en Marketing
Strategie
Innovatie
Bedrijfscultuur
Mijn succesformule
Eerst logisch nadenken. Daarna dingen uitproberen om te ontdekken wat werkt. Op basis hiervan je aanpak finetunen. Om daarna weer logisch na te denken over de vervolgstappen.
Content
Werkervaring #1
Lieke.online, Ondernemer
Werkervaring #2
BAI.agency · Zelfstandig / Eigenaar
Werkervaring #3
Bambuu. Groeimakers, Ondernemer
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Serkan Gozmen
Mijn bio
Ik kan jou helpen met
Expertises
Leiderschap
Sales & Marketing
Strategie
Bedrijfscultuur
Mijn succesformule
Mijn succesformule is een combinatie van doorzettingsvermogen, focus en het bouwen van duurzame relaties. Voor mij begint alles met een duidelijke visie: weten wat je wilt bereiken en waarom. Die visie vertaal ik naar concrete doelen en een strategie om die stap voor stap te realiseren. Daarnaast geloof ik in de kracht van een sterk team. Ik stel mensen in staat om het beste uit zichzelf te halen door duidelijke communicatie, vertrouwen en samenwerking. Succes bereik je niet alleen; het is het resultaat van een gezamenlijke inspanning. Een ander belangrijk onderdeel van mijn succesformule is wendbaarheid. De wereld verandert snel, en als ondernemer moet je kunnen anticiperen en flexibel blijven. Ik zie uitdagingen niet als obstakels, maar als kansen om te leren en te groeien. Tot slot draait mijn succesformule om waarde toevoegen. Of het nu gaat om klanten, medewerkers of partners, ik geloof dat oprechte betrokkenheid en het leveren van kwaliteit de basis zijn voor duurzame groei. Deze aanpak heeft mij geholpen om vanuit niets een miljoenenbedrijf op te bouwen en tegelijkertijd andere ondernemers te inspireren en ondersteunen in hun reis.
Content
Werkervaring #3
Werkervaring #2
WeMessage, Mede-eigenaar
Werkervaring #1
SMG Investments, Eigenaar
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Imke Arts
Mijn bio
Ik ben al bijna 20 jaar ondernemer en heb in het verleden bedrijven gehad in de juridische dienstverlening. Tegenwoordig onderneem ik binnen het veld van sociale veiligheid en helpt mijn huidige bedrijf organisaties met het voldoen aan wet- en regelgeving op dit vlak, het introduceren van externe vertrouwenspersonen, en vooral preventie. Daarnaast ben ik commissaris, geef ik regelmatig gastcolleges en probeer ik mezelf steeds te blijven ontwikkelen. Ik ben 4 keer FD Gazelle geweest, sta vele malen op de lijst van The Next Women 100, en ben genoemd in de Sprout Challenger 50.
Ik kan jou helpen met
Expertises
BEDRIJFSCULTUUR
STRATEGIE
LEIDERSCHAP
BOEIEN EN BINDEN
Mijn succesformule
Altijd blijven leren en interesse houden in toekomstige ontwikkelingen.
Content
Regio Business
Mijn bedrijf
Ambassadeur van
Mijn LinkedIn
Michiel Drabbe
Mijn bio
Gestart met 2 personen in 1 land en organisch doorgegroeid naar 140 in 6 landen (NL, BE, UK, USA, JP, & PL), ligt onze omzet rond de 30 M€. Eerder ben ik via NL Groeit mentor geweest bij Meis & Maas. Sinds 2008 onderneem ik bij iChoosr (daarvoor 12 jaar bij Philips).
Wij versnellen de energietransitie door consumenten te helpen bij het maken van een keuze voor zonnepanelen, batterijen, warmtepompen en isolatie. Daarbij begeleiden we het proces van het moment van interesse totdat de installatie is afgerond en goedgekeurd, en maken we die journey zo eenvoudig mogelijk. Inmiddels kunnen we met >200.000 installaties een kolencentrale uitzetten. Een leuk aspect van het ondernemen is het netwerk dat je in de loop van de tijd opbouwt, waardoor je laagdrempelige toegang hebt tot een grote diversiteit aan kennis en advies.
Ik kan jou helpen met
Expertises
BEDRIJFSCULTUUR
SCHAALBAARHEID
PERSONEEL
INTERNATIONALISERING
Mijn succesformule
Focus is belangrijk voor succes.
Doen waar je goed in bent en andere dingen zo snel mogelijk overlaten aan anderen.
Als je anderen helpt om hun werk zo goed mogelijk te doen, levert je dat zelf veel op.
Door te blijven verbeteren lukt het ons om onze flexibiliteit en competitive edge te behouden en verder uit te breiden.
Content
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Dave Bout
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat je niet altijd alles moet willen regelen, en het beter is om dingen los te laten en over te laten aan personeel.
Mijn succesformule
Zorgen dat je mensen de juiste informatie hebben zodat ze op hun gebied de beste beslissingen kunnen maken. En jij als ondernemer niet altijd de ‘answer men’ moet willen zijn.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Hoe verder te kijken in de markt, behoeftes te zien in de markt. En daar vervolgens je product en organisatie op aan te passen.
Waar sta ik over twee jaar
Losser van de organisatie.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Victor van Commenée
Een bedrijf opzetten lukt vaak wel, maar wat doe je als je groeit? Het bedrijf verandert, de
organisatiestructuur is niet meer hetzelfde, dus de aanpak moet ook veranderen om door te
groeien.
Wat als er iemand naast je staat om de belangrijke keuzes mee te maken?
Meer dan 30 jaar geleden ben ik gestart als ondernemer in de arbeidsbemiddeling. Vanuit
Amsterdam, gestart met een bureau en telefoon, is het bedrijf uitgegroeid tot een grote speler in
de flex-branche. De eerste jaren zijn we vooral hands-on actief geweest met alle uitvoeringen in
het bedrijf en vanaf 2010 zijn we gaan bouwen aan een solide organisatiestructuur.
Vanaf 2012 tot 2020 was ik actief als algemeen directeur en zijn we gegroeid naar 70 FTE. In
2020 heb ik de operationele taken en de directie intern overgedragen en ben ik nog betrokken als
grootaandeelhouder. Mijn expertise bestaat uit het bouwen van een business en een organisatie.
De focus ligt altijd op groei op basis van de liquide positie van de organisatie.
Momenteel ben ik vooral actief als business mentor en investeer ik in ondernemers, zowel qua
kennis als financieel.
Bedrijfsactiviteiten
Nedflex is bekend in arbeidsbemiddeling, uitzenden, recruitment, payrolling en werving en
selectie. Met vestigingen in het hele land als onderdeel van onze schaalbare groeistrategie
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
De ondernemer met het juiste team en een goede focus op de business wordt met de juiste strategie altijd succesvol. Maak gebruik van de Rockefeller Habits in de volgende fase, de scale-up. Erken dat die fase een andere aanpak nodig heeft dan de start-up.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over twee jaar
Over 2 jaar zal ik als actieve investeerder betrokken zijn bij meerdere bedrijven die markten
veroveren met innovatie concepten. Ik deel zoveel mogelijk mijn ervaringen, zodat zij kunnen
profiteren van mijn kennis.
Mijn bedrijf