Martijn Jacobs
Wij inspireren mensen en organisaties hun communicatie te verhelderen zodat ze uitstralen wie ze zijn.
Iets over mezelf
Ik ben een vernieuwer. Ik ben iedere dag aan het nadenken over nieuwe producten, nieuwe kansen, nieuwe markten. Ik drijf op creativiteit en omring me met de mensen die wat ik bedenk, kunnen laten uitgroeien tot iets levensvatbaars. Daarnaast ben ik ongeduldig. Ik wil vooruit. Ik heb geen tijd en geen geduld voor dikke beleidsrapporten of ellenlange vergaderingen.
Mijn succesformule
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Alles kan en moet altijd anders. En beter. Als ondernemer ben ik altijd op zoek naar hoe onze dienstverlening slimmer kan. Hoe onze producten beter kunnen worden. Wij zijn succesvol omdat we iedere dag durven te vernieuwen, op alle gebieden. Dat vraagt om lef. En om een organisatie waarin mensen willen en kunnen meebewegen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Frans-Jan Buters
Ik ben ondernemer sinds 1998. Ik heb successen gehad en veel geleerd van wat er niet gelukt is. Ik heb mijn eerste onderneming verkocht aan PinkRoccade/KPN (nu Cegaka). Daarna ben ik internationaal strategie consultant geweest in verschillende sectoren (o.a. productie, zorg, verzekeringen). Op dit moment concentreer ik mij als oprichter en mede eigenaar op IT bedrijf GOODZO.
Bedrijfsactiviteiten
IT detachering en projecten met name Microsoft en Mendix.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
Ik probeer steeds om het niet zelf te doen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Dat hangt af van de fase waarin de onderneming zich bevindt. Maar in mijn ervaring is de samenwerking en teamgeest in een onderneming een van de belangrijkste factoren van plezier en succes!
Waar sta ik over 2 jaar
Dan is ons bedrijf verdubbeld in toegevoegde waarde voor onze klanten.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Jan Veenendaal
In mijn 40 jarige carrieré heb ik meerdere ondernemingen opgezet, en de meeste tot groei gebracht en verkocht. Dit was in de branches: autoverhuur, autoleasing, autoschade, projectontwikkeling OG en lichtgewicht fusten. In alle bedrijven is de ver doorgevoerde automatisering de rode draad in de organisatie geweest.
Bedrijfsactiviteiten
Lightweight Containers staat voor het (door)ontwikkelen, produceren, vermarkten en ondersteunen bij het toepassen van ’s werelds kwalitatief beste lichtgewicht verpakking voor vloeistoffen, met de kleinst mogelijke impact op het milieu en de grootst mogelijke voordelen voor de totale supply chain.
Mijn succesformule
Een op holacracy gebaseerde organisatie en een game changing verpakking zorgen voor voordelen in de complete supplychain en hiermee bereiken we de perfecte mix van push- en pull marketing.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Werken vanuit het belang van de klant/keten en streven naar pull marketing.
Waar sta ik over twee jaar
100 miljoen omzet.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Jurgen Verhoeven
Sinds 2004 onderneem ik als 2e generatie in een klein familiebedrijf dat inmiddels 46 jaar bestaat. Het bedrijf opereert wereldwijd in een niche markt. Als ondernemer leg ik graag de nadruk op de lange termijn relatie met klanten, leveranciers en personeelsleden. Ik ben analytisch, eigenwijs, betrokken en relativeer graag.
Bedrijfsactiviteiten
Productie en handel in technische textiele componenten voor industriële toepassingen.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat je moet bouwen en vertrouwen op de kracht van je eigen mensen en organisatie.
Mijn succesformule
Geef mensen vertrouwen, dat krijg je altijd terug.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Hoe je jezelf zoveel mogelijk buiten de dagelijkse operatie plaatst zodat er meer tijd is voor overzicht, strategische beslissingen en rust.
Waar sta ik over twee jaar
Over 2 jaar heb ik mijn onderneming in Duitsland verder uitgebouwd, zodat onze omzetgroei van totaal 50% voor de komende 5 jaar gewaarborgd is.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Jeroen Gehlen
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Iedereen heeft recht op zijn eigen problemen.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Stephan van Gelder
Meer dan twintig jaar geleden richtte ik Integron op, samen met Cees-Pieter den Hartog. Het bedrijf groeide uit tot een onderzoeks- en adviesbureau voor klant- en medewerkeronderzoek met tientallen medewerkers en een jaaromzet richting de vijf miljoen euro. Ik vind het leuk om vanuit een positieve, ondernemende energie te werken en zo het bedrijf én de medewerkers te laten groeien. Daarbij staan focus, structuur en richting voor mij centraal.
Sinds een tijdje ben ik nu sec eigenaar van Integron (ik laat het anderen besturen….veel ondernemers zouden dit willen, en ik weet hoe). Ik heb alles omgegooid om te doen wat ik echt ten diepste te doen heb (bewustzijn) en ben nu ook bezig met ‘goed doen’ (www.generous-minds.com) en heb een groot onderzoek onder groeiondernemers uitgevoerd waar ze mee kampen in hun levens- en creatiegeluk.
In vuur en vlam het beste uit je klant, je medewerker en je organisatie halen! Het kaarsje duurzaam en op eigen energie (zuurstof) laten branden zonder dat je eigen lontje korter wordt.
Iets over mezelf
Groeien, het beste uit mens en organisatie halen, vanuit een positieve ondernemende en lerende energie, waarbij focus, structuur en richting centraal staan.
“Groei van binnen – buiten zal volgen”
Welke inzichten kan ik je bijbrengen
- Hoe anders kijken, anders zien.
- Hoe je moet groeien van binnenuit, buiten volgt.
- Hoe te focussen.
- Hoe structuur en proces vastlegt.
- Dat alles is mogelijk.
- Dat energie en ruimte oneindig zijn(dus ook succes).
Belangrijkste lessen en struikelblokken
1. mijn ego, op weg naar de 20 miljoen.
2. investeren in veel, leren van nog meer.
3. met wie je welke oorlog kan winnen (en verliezen), denk aan mede-ondernemers, aandeelhouders en directie.
Mijn bedrijf: Integron
Mijn Linkedin
Lees hier het interview met Stephan.
Roel Wolbrink
Als jij je bedrijf duidelijker wilt positioneren en jouw rol daarin scherper wilt hebben dan moet je bij mij zijn. Ik ben sinds 1997 een gastvrije ondernemer die altijd denkt vanuit de klant. Behoefte, belofte en bewijs is de pitch die elke ondernemer paraat moet hebben.
Bedrijfsactiviteiten
Kleermakerij voor smart casual en formele(re) gelegenheden.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Je gaat als ondernemer en mens door verschillende fases in je leven. Elke fase vraagt ander persoonlijk leiderschap. Loslaten is iets wat je moet leren (doceren).
Mijn succesformule
Weten wat je profit X is en waar je op moet focussen. Tevreden medewerkers en klanten doen de rest.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Behoefte, belofte, bewijs en de Profit X.
Waar sta ik over twee jaar
Dan hebben we 3 vestigingen van New Tailor en dan heeft er een verdrievoudiging van de B2B tak plaatsgevonden.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Johan Baars
Zelfstarter, sterk cijfermatig inzicht, teamspeler, enthousiasmeren van mensen, teamleider, kan moeilijke en impopulaire beslissingen nemen en uitvoeren, empathisch vermogen, overtuigend, conceptueel, communicatief, betrouwbaar, loyaal, integer, oplossingsgericht.
Bedrijfsactiviteiten
Ik ben eigenaar geweest van Xtensive Franchising. In 10 jaar tijd heb ik een zeer succesvolle intermediair service organisatie vorm gegeven op het terrein van verzekeringen en hypotheken met 50 man personeel. Ik heb me daar met name bezig gehouden met Strategie, Financiën, P&O en ICT. In 2006 heb ik dit bedrijf verkocht aan AFAB NV. Nu heb ik al een aantal jaren een investeringsmaatschappij.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Als ondernemer heb ik vooral geleerd om los te laten…..
Mijn succesformule
Een team aansturen van mensen die slimmer zijn dan ik zelf.
“Wie niet kan delen kan niet vermenigvuldigen”
Welke inzichten kan ik je bijbrengen
- Focus en cultuur zijn belangrijk uitgangspunten om doelen te halen.
- Opschalen.
- Het vormen van managementteams en de juiste mensen binnenhalen.
- Ik kan helpen om snel tot de kern door te dringen.
- Snel juridisch complexe problemen doorgronden.
Waar sta ik over twee jaar
Over 2 jaar hoop ik te weten wat ik echt wil worden later…..
Mijn bedrijf: Evhana beheer B.V.
Mijn LinkedIn
Sander de Loo
In Nederland gaan jaarlijks 75.000 stellen uit elkaar. Hier zijn veelal net zo veel kinderen bij betrokken. Scheiden is vaak een emotionele en complexe fase in het leven. Met Zorgeloosch Scheiden willen we daarom een begrip zijn. We willen positieve impact hebben op het leven van mensen. Op een manier die niemand ons nadoet. Zo kunnen mensen weer beginnen aan een nieuwe start in hun leven. Een zorgenvrij leven.
Iets over mezelf
Een eigenzinnige, gepassioneerde en gedurfde entrepreneur die de medewerker en de klant graag centraal stelt.
Mijn succesformule
Niet te veel beloven + Iets meer realiseren dan beloofd + verwachtingen managen klant = tevreden klant.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Een tevreden klant begint bij een tevreden medewerker of andersom.
Waar sta ik over twee jaar
Zorgeloosch Groep werkt op een prettige zelf organiserende wijze aan een tevreden klant door een ijzersterk operationeel proces met tenminste 15% marktaandeel.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Huub Vermeulen
De laatste 21 jaar ben ik medeverantwoordelijk geweest voor het opbouwen van bol.com van een kleine startende online retailer, met 20 mensen in dienst, tot een retail tech platform met meer dan 5 miljard aan sales en meer dan 2500 medewerkers. De eerste 17 jaar in de rol van COO en de laatste 4 jaar als CEO. Mijn belangrijkste les is dat het uiteindelijk om de mensen gaat. “Culture eats strategy for breakfast”, maar hoe neem je mensen mee, hoe moet de organisatie zich ontwikkelen als het bedrijf zich ontwikkelt en wat motiveert mensen om het beste uit zichzelf te halen? Deze vraagstukken en de rol van de manager / ondernemer hierin zijn het belangrijkste en het meest boeiende element van mijn reis gebleken voor mij.
Bedrijfsactiviteiten
Advies en ondersteuning.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat het gaat om meer dan een goed idee of een goede strategie. De vraag is vooral hoe je de organisatie organiseert, die taak is uiteindelijk belangrijker dan het alleen tot leven brengen van je eigen ideeën.
Mijn succesformule
Don’t tell people how to do things, tell them what to achieve and let them surprise you with their results.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar je ondernemer bent en waar je manager zou moeten zijn. Hoe je een organisatie bouwt waarin mensen vertrouwen voelen, waardoor ze verantwoordelijkheid nemen. Maar ook hoe je omgaat met het stellen van doelen, het delen van verantwoordelijkheid en het ontwikkelen van vakmanschap. En tot slot hoe je bij dit alles kritisch een vinger aan de pols weet te houden.
Waar sta ik over twee jaar
Over twee jaar ben ik hopelijk een gewaardeerde commissaris / adviseur die ondernemingen verder kan helpen met mijn kennis en ervaring.
