Niets gevonden
Uw zoekopdracht leverde helaas geen artikelen op
Tag Archief van: Innovatie
Tag Archief van: Innovatie
Caroline van der Lande
De Buurtboer levert abonnementen op bedrijfslunches. Lunches die volledig zijn afgestemd op de unieke behoeften van elk bedrijf. De lunches bestaan uit ambachtelijke en superverse producten van lokale leveranciers. Op dit moment verzorgt de Buurtboer 1,5 miljoen lunches per jaar in Nederland.
Iets over mezelf
Ik ben oprichter van de Buurtboer. Vanuit onze kantoren in Rotterdam en Amsterdam is de Buurtboer sinds de start in 2010 hard gegroeid, Met ons team met meer dan 50 collega’s hebben we verschillende (groei)fases meegemaakt. Deze fases hebben mij uiteenlopende ervaringen en inzichten opgeleverd. In mijn carrière voor de Buurtboer heb ik als management trainee bij KLM en als marketeer bij Heinz geleerd strategisch en klantgericht te denken. Sinds juli 2022 hebben we ons bedrijf verkocht aan Albron en ben ik niet langer werkzaam bij de Buurtboer. Binnen de Buurtboer hield ik me bezig met innovatie en groei.
Mijn succesformule
Focus en in oplossingen denken.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik heb in mijn jaren als ondernemer ervaren dat het enorm belangrijk is om de balans te vinden tussen focus en innovatie. Juist bij een snel groeiend bedrijf is dit een enorme uitdaging. En daarvoor heb je de goede mensen om je heen nodig. Het aantrekken, ontwikkelen en behouden van deze goede mensen is voor mij een belangrijke randvoorwaarde om te kunnen ondernemen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Wilhelm Verton
Retailorganisatie met winkels in NL en BE, maar ook webshops in NL en wereldwijd. Schoenliefhebbers vinden de beste inspiratie, service en ervaring bij ons.
Iets over mezelf
Graag wil ik op hoofdlijnen toch wel betrokken zijn bij alle facetten van de organisatie. En verdiep me daarom via cursussen, innovatieplatforms en media om veel kennis te hebben om de managers te helpen keuzes te maken. Ook leer ik van de specialisten die we zelf in onze teams hebben. De directe verantwoording om keuzes te maken leg ik direct neer bij de teammanagers. Juist door verantwoording uit handen te geven krijg je een krachtig en wendbaar bedrijf wat groeit.
“De dingen die je wilt, snel testen of ontwikkelen. En als je het doet; doe het dan heel goed!”
Mijn succesformule
Dat iedere medewerker denkt dat het zijn eigen bedrijfje is!
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Investeren in de kwaliteit van mensen van mensen wordt altijd beloond. Daarnaast de klant altijd voorop stellen bij alles wat je doet. Wat zou een klant verwachten en wat zal hem verrassen. En hoe kan je het verschil maken in de markt. En ook de beste producten aanbieden in een mooie inspirerende omgeving. Focus heb ik meer op groei in klanten en omzet dan kostenreductie en winstgroei.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Bart van Nol
Bart van Nol is CEO en mede-eigenaar van Scaleup Company. Zijn ondernemersavontuur begon in 1999 met de oprichting van het succesvolle fieldmarketingbureau Pepperminds. Sindsdien heeft hij meer dan tweehonderd scaleups begeleid en heeft hij zich gespecialiseerd in klantstrategie, gedragsvorming en het creëren van bedrijfsstructuren en -culturen die leiderschapsteams in staat stellen om bedrijfsdoelen te behalen.
Ondernemerslessen
Bart heeft waardevolle lessen geleerd tijdens zijn ondernemersreis. Hij benadrukt het belang van focus en het maken van strategische keuzes om een bedrijf succesvol te laten groeien. Door het aannemen van getalenteerde mensen en het opzetten van sterke structuren, heeft hij ervoor gezorgd dat zijn bedrijven minder afhankelijk werden van zijn persoonlijke inbreng.
Na jaren van kracht en bewijsdrang, onderneemt Bart nu meer vanuit gevoel en minder vanuit ego. Hij gelooft dat het volgen van je eigen persoonlijke waarden leidt tot betere keuzes voor iedereen.
“Bepaal je eigen leven en laat het niet door anderen bepalen.”
Bart’s leven staat in het teken van het realiseren van zaken waar hij passie voor heeft. Met meer dan 20 jaar ondernemerservaring en het opstarten van zes bedrijven, waarvan enkele met aanzienlijke omzetgroei, deelt Bart zijn inzichten en expertise als mentor bij nlgroeit.
Hij waardeert ondernemerschap dat positief bijdraagt aan de wereld en is vastbesloten om anderen te inspireren en te begeleiden op hun ondernemersreis.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Arno Vis
Ik ben een ondernemer die focust op groei (laatste 5 jaar FD Gazelle). Disruptieve businessmodellen en hoge kwaliteit support gecombineerd met people first aanpak en veel innovatie zijn wat Openprovider succesvol maakt. Wij houden niet van handwerk en automatiseren zoveel mogelijk businessprocessen. Onze startup Procys.com is ook een voorbeeld hoe innovatie en businessproces-automatisering hele mooie dingen teweeg brengt.
Bedrijfsactiviteiten
Openprovider: Wholesale domeinnaamregistratie en gerelateerde digitale producten in o.a. security. Procys: robotic accounting met Machine Learning gefocust op dataclassificatie.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat ik zelf de bottleneck ben in de groei en dat ik mijzelf moet blijven ontwikkelen, dan krijgen mijn collega´s vanzelf ruimte om stappen te maken. Daarnaast heb ik geleerd dat verandering de enige constante factor is in de wereld. Als je je continu kan aanpassen dan zijn er geen grenzen.
Mijn succesformule
Uniek businessmodel, hoge kwaliteit support, meer dan 60% mensen in innovatie, people first.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Zelfreflectie, lange termijn perspectief, kleine constante verbeteringen leiden tot grote resultaten, verandering is de enige constante. Verder hulp bij businessmodel en product/markt combinaties.
Waar sta ik over 2 jaar
Meer dan 28 miljoen omzet, marktleider in Benelux, Spanje en India. Zelf meer mentor dan manager zijn in mijn bedrijf.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Rik Balder
50 jarige heel fanatieke CGO (Chief Glimlach Officer) van Boekuwzending.com. Ondernemer vanuit het hart met heel veel oog voor de problemen van de klant. Ik run het bedrijf samen met mijn vrouw Margreet en we hebben duidelijk gescheiden taken, maar vormen het perfecte directie team. Ik geef veel vrijheid aan het leiderschapsteam om alle afdelingen zelfstandig te laten groeien. Motto is: Iedere dag 2% beter!
Bedrijfsactiviteiten
Specialist in versturen van pakketten wereldwijd en pallets over de weg binnen Europa.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat ik van iedereen van stagiaire, collega, klant, leverancier, concurrent altijd en overal kan leren. Ik laat altijd de radars draaien en zie overal kansen. Ik onderneem graag door trial en error!
Mijn succesformule
Beantwoord iedere mail binnen 5 minuten, neem altijd binnen 3 keer de telefoon op, ken je klanten bij voornaam en stuur iedere offerte binnen het uur!
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik zou op iedere gebied kunnen bijdragen, maar vooral daar waar de wensen liggen. Ondernemers zijn net klanten!
Waar sta ik over 2 jaar
Net onder de top!
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Edwin Schaap
Ik ben een enthousiaste, energieke ondernemer met een no-nonsense mentaliteit die altijd uitgaat van hoog-over principes.
Bedrijfsactiviteiten
HR-dienstverlening.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ik heb als ondernemer geleerd dat ik me niet teveel met details moet bemoeien maar mijn medewerkers wel moet leren dat het daar wel om draait. Daarmee kunnen we het verschil maken. Niets aan het toeval overlaten!
Mijn succesformule
Afmaken waar je aan begint, maar geen haast hebben.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
De rol die van jou als ondernemer wordt verwacht, die is anders dan je naar alle waarschijnlijkheid denkt dat die is.
Waar sta ik over 2 jaar
Op dezelfde positie als vandaag: heel de dag het naar je zin hebben met alle mensen om je heen!
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Walter Peteri
Ik ben directeur-eigenaar van Quooker. Ik doe alle commerciële zaken, mijn broer die ook eigenaar is, houdt zich bezig met de techniek.
In de afgelopen 25 jaar hebben wij het Quooker-bedrijf gebouwd op basis van de uitvinding van onze vader. Met veel doorzettingsvermogen, creativiteit en focus hebben we een bedrijf opgebouwd dat actief is in tien landen. Wij hebben een omzet van meer dan € 200 miljoen.
Walter Peteri wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.
Mijn bedrijf
Petra van Schayik
Wij ontwikkelen cybersecurity oplossingen, email en data encryptie. Diodes voor Smart Industry. In 2002 namen wij een Duitse leverancier over. Daardoor veranderde Compumatica in amper een week tijd van een kleine resellers-organisatie in een internationaal bedrijf (met vijftien Duitse medewerkers en een eigen ontwikkelingsafdeling erbij).
Iets over mezelf
Mijn droom is de wereld digitaal veilig te maken.
Mijn succesformule
Groei is op zich niet ons doel, maar om innovatief te zijn en blijven is groei een basis voorwaarde. We zijn sterk in klantgerichte innovaties, productontwikkeling en aanpassingen aan bestaande oplossingen.
Waar sta ik over twee jaar
Eigenaar van een internationaal opererend Cybersecurity bedrijf. Persoonlijk actief in meerdere rollen buiten mijn bedrijf
Bekijk nu ook Ondernemerslessen #1 en Ondernemerslessen #2 waarin Petra van Schayik haar visie deelt op ondernemerschap en groeiambitie.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Philip Lomans
Netvlies is een digitaal bureau dat vanuit de rol van strategisch business partner haar klanten helpt op het gebied van digitale transformatie. Hierbij werken we vanuit strategie naar executie en zetten we technologie in om de bedrijfsvoering van onze klanten te innoveren. Hierbij kaarten we ook proactief sociale innovatie aan.
Iets over mezelf
Vanuit mijn rol als directielid van Netvlies (digitaal bureau sinds 1997) en onze incubator (1 spin-off, 2 start-ups) ben ik actief bezig met strategie, business development, leiderschap en organisatieontwikkeling. Daarbij heb ik een achtergrond in organisatiewetenschappen, bedrijfskunde en IT en help bedrijven en organisaties met thema’s als digitale strategie, zelfsturing en dynamisch organiseren. Verder spreek ik veel over onderwerpen als nieuw leiderschap en zelforganisatie tijdens leiderschapstrainingen en op events en congressen.
Mijn succesformule
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Een organisatie dient zich continu aan te passen naar de vraagstukken van het moment om duurzaam van waarde te kunnen blijven voor haar omgeving (= bestaansrecht). Door de steeds sneller veranderende wereld is dit een basis voorwaarden geworden. Een hiërarchie beperkt de bewegelijkheid van een organisatie. Gedrag van mensen is hierbij leidend, maar vaak onvoorspelbaar. De cultuur en de juiste inzet van technologie zijn daarmee nog bepalender geworden voor het succes van een organisatie. Onze organisatie heeft in haar afgelopen 20 jaar alle facetten doorleefd (start up > scale up > hiërarchie & management > zelfsturing & zelforganisatie).
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Bert Bult
Ik heb bedrijfskunde gestudeerd in Groningen en vrijwel altijd actief geweest in de maakindustrie. Vanaf mijn 33e ben ik werkzaam geweest als directeur waarbij ik leiding heb gegeven aan diverse bedrijven met grote internationale activiteiten. Ik heb veel ervaring met het vertalen van marktconcepten naar het bedrijf, herstructureringen in combinatie met introduceren van groeiplannen en strategieontwikkeling. Een jaar of 7 geleden ben ik samen met een aantal compagnons een bedrijf gestart met als core business de recycling van gevaarlijk afval (staalschroot). Ook ben ik actief als adviseur en toezichthouder binnen zowel non-profit organisaties als ondernemingen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Zorg dat je als ondernemer de juiste mensen en partijen om je heen verzamelt die dingen voor elkaar kunnen krijgen. Laat je als ondernemer veel in de markt zien: zorg dat je aanwezig bent en besteedt veel tijd aan netwerken met de belangrijkste stakeholders en het opdoen van kennis en inzichten. Als je een goed plan hebt waarin je gelooft, laat je niet uit het veld slaan, maar laat je leiden door een flinke dosis doorzettingsvermogen.
Mijn succesformule
Ik geloof erin dat succes niet alleen bestaat uit het bedenken van een goed plan of innovatie, maar dat je de uitvoering ook uitstekend op orde moet hebben. Dus bedenk een idee, maak vervolgens een plan en realiseer je heel goed wat je in de uitvoering doet. Dit in samenwerking met de juiste partijen.
Waar sta ik over 2 jaar
Dan is de eerste fabriek in Delfzijl operationeel en zijn wij bezig met het internationaal uitrollen van ons patent en ontwikkelde technologie.
Mijn bedrijf
