Niets gevonden
Uw zoekopdracht leverde helaas geen artikelen op
Uw zoekopdracht leverde helaas geen artikelen op
Bart van Nol is CEO en mede-eigenaar van Scaleup Company. Zijn ondernemersavontuur begon in 1999 met de oprichting van het succesvolle fieldmarketingbureau Pepperminds. Sindsdien heeft hij meer dan tweehonderd scaleups begeleid en heeft hij zich gespecialiseerd in klantstrategie, gedragsvorming en het creëren van bedrijfsstructuren en -culturen die leiderschapsteams in staat stellen om bedrijfsdoelen te behalen.
Bart heeft waardevolle lessen geleerd tijdens zijn ondernemersreis. Hij benadrukt het belang van focus en het maken van strategische keuzes om een bedrijf succesvol te laten groeien. Door het aannemen van getalenteerde mensen en het opzetten van sterke structuren, heeft hij ervoor gezorgd dat zijn bedrijven minder afhankelijk werden van zijn persoonlijke inbreng.
Na jaren van kracht en bewijsdrang, onderneemt Bart nu meer vanuit gevoel en minder vanuit ego. Hij gelooft dat het volgen van je eigen persoonlijke waarden leidt tot betere keuzes voor iedereen.
Bart’s leven staat in het teken van het realiseren van zaken waar hij passie voor heeft. Met meer dan 20 jaar ondernemerservaring en het opstarten van zes bedrijven, waarvan enkele met aanzienlijke omzetgroei, deelt Bart zijn inzichten en expertise als mentor bij nlgroeit.
Hij waardeert ondernemerschap dat positief bijdraagt aan de wereld en is vastbesloten om anderen te inspireren en te begeleiden op hun ondernemersreis.
Ik ben een ondernemer die focust op groei (laatste 5 jaar FD Gazelle). Disruptieve businessmodellen en hoge kwaliteit support gecombineerd met people first aanpak en veel innovatie zijn wat Openprovider succesvol maakt. Wij houden niet van handwerk en automatiseren zoveel mogelijk businessprocessen. Onze startup Procys.com is ook een voorbeeld hoe innovatie en businessproces-automatisering hele mooie dingen teweeg brengt.
Openprovider: Wholesale domeinnaamregistratie en gerelateerde digitale producten in o.a. security. Procys: robotic accounting met Machine Learning gefocust op dataclassificatie.
Dat ik zelf de bottleneck ben in de groei en dat ik mijzelf moet blijven ontwikkelen, dan krijgen mijn collega´s vanzelf ruimte om stappen te maken. Daarnaast heb ik geleerd dat verandering de enige constante factor is in de wereld. Als je je continu kan aanpassen dan zijn er geen grenzen.
Uniek businessmodel, hoge kwaliteit support, meer dan 60% mensen in innovatie, people first.
Zelfreflectie, lange termijn perspectief, kleine constante verbeteringen leiden tot grote resultaten, verandering is de enige constante. Verder hulp bij businessmodel en product/markt combinaties.
Meer dan 28 miljoen omzet, marktleider in Benelux, Spanje en India. Zelf meer mentor dan manager zijn in mijn bedrijf.
50 jarige heel fanatieke CGO (Chief Glimlach Officer) van Boekuwzending.com. Ondernemer vanuit het hart met heel veel oog voor de problemen van de klant. Ik run het bedrijf samen met mijn vrouw Margreet en we hebben duidelijk gescheiden taken, maar vormen het perfecte directie team. Ik geef veel vrijheid aan het leiderschapsteam om alle afdelingen zelfstandig te laten groeien. Motto is: Iedere dag 2% beter!
Specialist in versturen van pakketten wereldwijd en pallets over de weg binnen Europa.
Dat ik van iedereen van stagiaire, collega, klant, leverancier, concurrent altijd en overal kan leren. Ik laat altijd de radars draaien en zie overal kansen. Ik onderneem graag door trial en error!
Beantwoord iedere mail binnen 5 minuten, neem altijd binnen 3 keer de telefoon op, ken je klanten bij voornaam en stuur iedere offerte binnen het uur!
Ik zou op iedere gebied kunnen bijdragen, maar vooral daar waar de wensen liggen. Ondernemers zijn net klanten!
Net onder de top!
Ik ben een enthousiaste, energieke ondernemer met een no-nonsense mentaliteit die altijd uitgaat van hoog-over principes.
HR-dienstverlening.
Afmaken waar je aan begint, maar geen haast hebben.
De rol die van jou als ondernemer wordt verwacht, die is anders dan je naar alle waarschijnlijkheid denkt dat die is.
Op dezelfde positie als vandaag: heel de dag het naar je zin hebben met alle mensen om je heen!
Ik ben directeur-eigenaar van Quooker. Ik doe alle commerciële zaken, mijn broer die ook eigenaar is, houdt zich bezig met de techniek.
In de afgelopen 25 jaar hebben wij het Quooker-bedrijf gebouwd op basis van de uitvinding van onze vader. Met veel doorzettingsvermogen, creativiteit en focus hebben we een bedrijf opgebouwd dat actief is in tien landen. Wij hebben een omzet van meer dan € 200 miljoen.
Walter Peteri wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.
Wij ontwikkelen cybersecurity oplossingen, email en data encryptie. Diodes voor Smart Industry. In 2002 namen wij een Duitse leverancier over. Daardoor veranderde Compumatica in amper een week tijd van een kleine resellers-organisatie in een internationaal bedrijf (met vijftien Duitse medewerkers en een eigen ontwikkelingsafdeling erbij).
Mijn droom is de wereld digitaal veilig te maken.
Groei is op zich niet ons doel, maar om innovatief te zijn en blijven is groei een basis voorwaarde. We zijn sterk in klantgerichte innovaties, productontwikkeling en aanpassingen aan bestaande oplossingen.
Eigenaar van een internationaal opererend Cybersecurity bedrijf. Persoonlijk actief in meerdere rollen buiten mijn bedrijf
Bekijk nu ook Ondernemerslessen #1 en Ondernemerslessen #2 waarin Petra van Schayik haar visie deelt op ondernemerschap en groeiambitie.
Netvlies is een digitaal bureau dat vanuit de rol van strategisch business partner haar klanten helpt op het gebied van digitale transformatie. Hierbij werken we vanuit strategie naar executie en zetten we technologie in om de bedrijfsvoering van onze klanten te innoveren. Hierbij kaarten we ook proactief sociale innovatie aan.
Vanuit mijn rol als directielid van Netvlies (digitaal bureau sinds 1997) en onze incubator (1 spin-off, 2 start-ups) ben ik actief bezig met strategie, business development, leiderschap en organisatieontwikkeling. Daarbij heb ik een achtergrond in organisatiewetenschappen, bedrijfskunde en IT en help bedrijven en organisaties met thema’s als digitale strategie, zelfsturing en dynamisch organiseren. Verder spreek ik veel over onderwerpen als nieuw leiderschap en zelforganisatie tijdens leiderschapstrainingen en op events en congressen.
Een organisatie dient zich continu aan te passen naar de vraagstukken van het moment om duurzaam van waarde te kunnen blijven voor haar omgeving (= bestaansrecht). Door de steeds sneller veranderende wereld is dit een basis voorwaarden geworden. Een hiërarchie beperkt de bewegelijkheid van een organisatie. Gedrag van mensen is hierbij leidend, maar vaak onvoorspelbaar. De cultuur en de juiste inzet van technologie zijn daarmee nog bepalender geworden voor het succes van een organisatie. Onze organisatie heeft in haar afgelopen 20 jaar alle facetten doorleefd (start up > scale up > hiërarchie & management > zelfsturing & zelforganisatie).
Ik heb bedrijfskunde gestudeerd in Groningen en vrijwel altijd actief geweest in de maakindustrie. Vanaf mijn 33e ben ik werkzaam geweest als directeur waarbij ik leiding heb gegeven aan diverse bedrijven met grote internationale activiteiten. Ik heb veel ervaring met het vertalen van marktconcepten naar het bedrijf, herstructureringen in combinatie met introduceren van groeiplannen en strategieontwikkeling. Een jaar of 7 geleden ben ik samen met een aantal compagnons een bedrijf gestart met als core business de recycling van gevaarlijk afval (staalschroot). Ook ben ik actief als adviseur en toezichthouder binnen zowel non-profit organisaties als ondernemingen.
Zorg dat je als ondernemer de juiste mensen en partijen om je heen verzamelt die dingen voor elkaar kunnen krijgen. Laat je als ondernemer veel in de markt zien: zorg dat je aanwezig bent en besteedt veel tijd aan netwerken met de belangrijkste stakeholders en het opdoen van kennis en inzichten. Als je een goed plan hebt waarin je gelooft, laat je niet uit het veld slaan, maar laat je leiden door een flinke dosis doorzettingsvermogen.
Ik geloof erin dat succes niet alleen bestaat uit het bedenken van een goed plan of innovatie, maar dat je de uitvoering ook uitstekend op orde moet hebben. Dus bedenk een idee, maak vervolgens een plan en realiseer je heel goed wat je in de uitvoering doet. Dit in samenwerking met de juiste partijen.
Dan is de eerste fabriek in Delfzijl operationeel en zijn wij bezig met het internationaal uitrollen van ons patent en ontwikkelde technologie.
Ik zie altijd kansen en mogelijkheden hoe iets wel kan en zorg graag (samen) voor succes. Met mijn energie en enthousiasme draag ik actief bij als mentor van start-en scale-ups. Ik heb veel en brede ervaring in business development en bedrijfsvoering waarmee ik goede resultaten behaal.
NHG (Nationale Hypotheek Garantie) biedt verantwoorde woonFinanciering, voor consumenten.
Gedrevenheid en doorzettingsvermogen zijn de basis. Flexibiliteit is belangrijk, reflectie en samenwerking zijn cruciaal. Samen sta je sterker en uitdagingen zijn er om aan te gaan. Kijk hoe het wel kan, laat je inspireren en zoek de mogelijkheden op.
Heb visie, ga aan de slag (doen), leer en verbeter.
Op een positie met nog meer impact en succes als bestuurder en mentor.
Carla Muters zet zich, vanuit haar rol als aanjager van NL2025, op persoonlijke titel in als mentor.
Jasper (1986) is op zijn 16e gestart als studentondernemer en inmiddels als ondernemer ‘volwassen’. Hij houdt ervan om met leuke mensen gave doelen te bereiken. Hierbij streeft hij naar efficiëntie en is gek op innovatieve oplossingen.
Wij faciliteren alles rond klantcontact. Van in- en outsourcing, training & opleiding en software & consultancy.
Ik heb gaandeweg geleerd geduld te hebben en te leren van het proces. Daarbij merkte ik dat je het meeste leert als het even tegenzit. En ga nooit achterover zitten en denken ‘dit is het, zo is het af’. Want als je dat doet dan wordt je morgen weer ingehaald.
Ik wil de juiste mensen vinden die voor mij het ondernemen leuk maken. Mensen die voor hetzelfde doel gaan als ik. Ik groei door te weten waar andere mensen beter in zijn dan ik. En ze vervolgens het vertrouwen geven om te accelereren.
“Ondernemen is een prachtig, spannend avontuur wat soms stressvol zal zijn, maar zolang jij jouw dromen en idealen hierin kan weerspiegelen, is het goud waard is.”
Ik denk dat mijn expertise het beste van toepassing is op ‘jonge’ ondernemers die een team aan het bouwen zijn, processen willen optimaliseren en uiteraard willen groeien.
Minder in de operatie en (nog) meer aan het ondernemen. Meer talentvolle mensen aan het coachen, begeleiden en opleiden.
Mijn bedrijf: ContactCare
Mijn LinkedIn