Sebastiaan Winter
Mijn bio
Sinds 2013 onderneem ik met 2 webshops. Ook ben ik in 2014 een detacheringsbureau begonnen. Dit laatste is iets harder gegroeid dan gedacht, na 10 jaar hebben we een jaaromzet van 35 mio en 350 mensen aan het werk bij overheidsklanten. Door de turbulente groei heb ik minder tijd besteed aan de webshops, desondanks zijn deze ook gestaagd doorgegroeid.
Daarnaast pakte ik in deze tijd ook steeds nieuwe ondernemerskansen op, zoals import van elektrische auto’s en freelance advies opdrachten. Dit heeft mij geleerd dat focus en doelen stellen enorm belangrijk is voor succes. Sinds 2025 heb ik de stap gemaakt van directeur naar RvC. Hierdoor heb ik (weer) tijd om de webshops de aandacht te geven die ze verdienen maar belangrijker nog, tijd om mede-ondernemers te enthousiasmeren en in gesprek te gaan om van elkaar te leren!
Werk en privé, hoe combineer je dat?
Expertises
Innovatie
Operatie
Sales & Marketing
Zwaar weer
Mijn succesformule
Focus hebben, doelen stellen, efficiënt werken en realistisch blijven. Blijf daarnaast investeren in je netwerk. Soms vergeten we dat de mensen om je heen je graag helpen. Het enige wat je hoeft te doen is ze om hulp vragen zodat jij je doelen kan behalen.
Ervaring
Werkervaring #1
HuupHuup
Werkervaring #2
Fluzzy
Werkervaring #3
Flow Recruit
Werkervaring #4
WebshopHero
Werkervaring #5
Matchd
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
John van Nijnatten
Mijn bio
Met jarenlange ervaring in het bedrijfsleven richtte ik in 1997 MCS Nederland op, gevolgd door MCS België (2004), MachineTalk (2008) en overnames van Dynatronics (2012) en DDS (2022). Dit leidde tot de groei van MCS Europe, met een omzet van bijna 9 miljoen euro en 25 medewerkers, totdat het in 2022 werd verkocht aan het Zweedse Addtech.
Gedurende de groei van MCS heb ik in 2018 twee operationele directeuren aangesteld, waardoor ik me volledig op business development kon richten. In deze periode volgde ik het ScaleUp Impact programma, waar ik niet alleen waardevolle kennis opdeed, maar ook de rol van mentor vervulde. MCS is actief in de Internet of Things (IoT) technologie, zowel als Value Added Distributeur als fabrikant van eigen hardware en software.
In 2023 werd ik President van VADnet Europe, een pan-Europees netwerk van Value Added Distributeurs in IoT, actief in 20 landen. Mijn rol omvat het behartigen van de belangen van de leden, het aantrekken van nieuwe leden en fabrikanten, en het onderhandelen over betere voorwaarden. Ook organiseer ik tweejaarlijkse Co-op evenementen voor alle stakeholders.
Daarnaast ben ik mentor bij School at Sea, waar ik scholieren begeleid bij hun talentontwikkeling en fundraising voor een unieke oceaanzeilreis.
In mijn mentorrol deel ik mijn ervaring en kennis om anderen te helpen groeien, zowel op persoonlijk als professioneel vlak.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Bedrijfscultuur
Innovatie
Internationalisatie
Schaalbaarheid
Mijn succesformule
Het implementeren van de ScaleUp Impact groeiformule en het gedisciplineerd blijven volgen ervan. Uit ervaring weet ik dat dergelijke programma’s zonder mentor vaak niet blijven hangen. En met een dergelijk programma is succesvol ondernemen veel eenvoudiger.
Ervaring
Werkervaring #1
Founder MachineTalk
Werkervaring #2
Founder MCS Europe
Werkervaring #3
Initiator Flywheel Impact
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Terence Huijgen
Mijn bio
10+ jaar ondernemer
Oprichter van:
- Reversed Digital – Agency gespecialiseerd in het bouwen van web- en mobiele apps.
- Reversed Ventures – Venture studio waarmee we investeren in startups en hen helpen bij het bouwen van tech.
- Frank Energie – Innovatief energiemerk.
Met Reversed Ventures investeren we in meerdere startups. We ondersteunen founders bij het bouwen van hun product en investeren onze tijd via een service-for-equity-model. Founders zien ons als een technische co-founder of accelerator die hen ondersteunt bij het bouwen van een app of SaaS-product, ongeacht of er wel of geen CTO in het team zit.
Mijn focus ligt op het bouwen van softwarediensten en bedrijven met een sterk softwarecomponent. Ik weet wat er nodig is om het technische fundament van een bedrijf – met name SaaS-oplossingen – op te zetten en begrijp welke technologische keuzes in elke fase gemaakt moeten worden.
Daarnaast help ik in mijn eigen tijd startups met:
- Het scherpstellen van pitch decks voor investeerders.
- Het koppelen aan VC’s of angels.
- Het maken van de juiste marketingkeuzes.
- Het optimaal inrichten van hun tech stack.
- Het prioriteren van features en milestones voor de lancering.
De beste match ontstaat wanneer ik gekoppeld word aan een founder met veel domein expertise, die een dienst of product in de markt wil zetten waarbij software een groot onderdeel is. Of een bestaand product waarbij de tech naar een volgend niveau gebracht moet worden.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Technologie
Financiering
Innovatie
Bedrijfscultuur
Mijn succesformule
In staat zijn om scherp te kijken naar alle facetten van een techbedrijf, van het product tot de distributie. Door mijn ervaring met het ondersteunen van meerdere startups weet ik hoe je met minimale tijdsinspanning een MVP kunt lanceren om je product te valideren bij klanten.
Content
Werkervaring #1
Co-Founder Reversed Digital Agency
Werkervaring #2
Co-Founder / Investor Reversed Ventures
Werkervaring #3
Investor / Co-Founder Frank Energie
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Edwin Kennedy
Mijn bio
Met meer dan 25 jaar ervaring richt ik mij op nationale en internationale groei, commercie en innovatie in de IT-sector. Ik heb diverse bedrijven succesvol laten groeien, van start-ups, tot scale-ups en organisaties met meer dan 140.000 medewerkers. Mijn expertise ligt in het opzetten en versterken van afdelingen en bedrijven, wat heeft geresulteerd in de verkoop van verschillende ondernemingen.
Als auteur van ‘Small Talk about Big Deals’ deel ik praktische inzichten over sales, onderhandeling en commercieel leiderschap. Daarnaast treed ik regelmatig op als spreker en adviseur over sales, onderhandeling en commercieel leiderschap, gebaseerd op de inzichten uit mijn boek.
Ik kan jou helpen met
Expertises
SALES EN MARKETING
SCHAALBAARHEID
LEIDERSCHAP
INNOVATIE
Mijn succesformule
Werken vanuit een stevige basis en zorgen voor overzicht en betrokkenheid binnen je organisatie. Maak voor iedereen duidelijk wat de individuele impact is op de bedrijfsdoelstellingen. Ik werk vanuit het gezegde: ‘In elke kunst zijn de grootmeesters eerst leerling geweest’.
Recente functies
Fractional Sales Leader | SalesPulse & GroeiGasten
Oprichter van 2 internationale consultancy bedrijven gespecialiseerd in sales transformatie, groeistrategie en executive coaching. Samenwerkingen met bedrijven als Sanoma, Sentia (nu Accenture), Eurofiber, The Datacenter Group, HackShield en Dux Group
Country Leader / Managing Director | Proximus NXT, Codit
Hervormde de bedrijfsvoering om klantrelaties te versterken en nieuwe inkomstenstromen te genereren. Herpositioneerde Codit Netherlands als toonaangevende Microsoft Azure Cloud-specialist.
Chief Commercial Officer | Sentia (nu Accenture)
Leidde een commerciële transformatie, wat resulteerde in een verdubbeling van de omzet. Breidde het strategische partnernetwerk uit met AWS, Azure en Google.
Chief Commercial Officer | The Datacenter Group (TDCG, nu NorthC)
Positioneerde TDCG als de grootste Nederlandse datacenter speler en voerde een succesvolle acquisitiestrategie uit, wat leidde tot bedrijfsuitbreiding.
Publicaties & Media
Vrijwilligerswerk
Auteur van ‘Small Talk about Big Deals’
Praktische inzichten in sales, onderhandeling en commercieel leiderschap. Gebruikt in business schools en sales training programma’s. Keynote spreker en expert bij zakelijke evenementen en universiteiten.
Ambassadeur & Adviseur | Stichting Papageno
Ondersteuning van jongvolwassenen met autisme.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Jeroen Derwort
Mijn bio
Ik ben begonnen met Online Soccer Manager (OSM) vanuit mijn zolderkamer en heb het uitgebouwd tot een bedrijf met 60 medewerkers, dat ik na 16 jaar succesvol verkocht heb aan Miniclip in 2020. Onder mijn leiding groeide OSM tot een game die door meer dan 200 miljoen mensen wereldwijd gespeeld werd en diverse prijzen won.
Mijn tweede start-up, RB Group, ontwikkelde apps voor luchtvaartpersoneel en bereikte 400.000 airline crews. Met een financiering van 1,35 miljoen euro verkocht ik het bedrijf in 2021 aan CAE, de grootste pilotenopleider ter wereld. De app won meerdere innovatieprijzen.
Momenteel ben ik GameLab manager voor de Haagse Hogeschool en voorzitter van de Dutch Games Association, wat me een groot netwerk in de game-industrie heeft opgeleverd. Daarnaast investeer ik in bedrijven zoals PAL-V, Breeze, Glampings.com en diverse games via het Midgame Fund.
Ik kan jou helpen met
Expertises
SCHAALBAARHEID
BEDRIJFSOVERNAME
INNOVATIE
TECHNOLOGIE
Mijn succesformule
Ik weet hoe je development teams moet opzetten, effectief laat werken en schaalbare software laat bouwen, zowel in Nederland als in India. Strategisch en op het gebied van M&A en financiering heb ik ook het nodige meegemaakt dat ik kan delen.
Content
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Pieter Meijer
Mijn bio
Met meer dan dertig jaar ervaring in de maakindustrie, waaronder machinebouw, besturingssystemen en internationale handel, is dit bedrijf getransformeerd van een lokaal familiebedrijf naar een internationaal toonaangevende technologische innovator met een dealernetwerk in 25 landen. Naast het runnen van eigen ondernemingen bekleedt men ook bestuurlijke functies bij brancheorganisaties, financiële instellingen en opleidingsinstituten, variërend van mbo tot universiteit/bedrijfsleven.
Ik kan jou helpen met
Expertises
LEIDERSCHAP
INTERNATIONALISERING
BEDRIJFSCULTUUR
INNOVATIE
Mijn succesformule
Een technologisch hoogstaand produkt met internationale partners commercieel goed vermarkten.
Content
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Roland Sars
Een geboren ondernemen met een commercieel instinct en financieel inzicht. Passie voor innovatieve technologie en mensen (medewerkers, klanten en investeerders) enthousiast maken voor een visie. Ervaring met het bouwen van teams, internationale groei, venture capital en exits. Founder van:
** BackupAgent (2004, exit in 2014) – B2B SaaS (pionier in de cloud technologie)
** Media Distillery (2016) – B2B SaaS (pionier in de AI technologie)
** Dutch Startup Association (2017) – Belangenbehartiger voor startups
** Shamrock Ventures (2022) – Impact (pre-)seed VC
Bedrijfsactiviteiten
B2B SaaS
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Er is geen makkelijke weg naar succes. Door je continu aan te passen aan de veranderende omstandigheden, groei je als ondernemer en daarmee ook je bedrijf.
Mijn succesformule
Stel heldere en realiseerbare doelen, creëer een open cultuur en lead by example.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Omgaan met tegenslagen, opstaan en doorgaan. Iedere fase van het bedrijf heeft een andere dynamiek qua funding, mensen, groei en ondernemerschap.
Waar sta ik over twee jaar
Gegroeid als ondernemer, werkgever, investeerder en mentor bij nlgroeit.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Marius Dekker
Ik ben 27 jaar Algemeen Directeur en 20 jaar DGA van een internationale exportgroothandel in bloemen en planten geweest met een omzet van 38 mio in 2019 toen ik deze onderneming verkocht. Ons bedrijf heeft door de jaren meerdere vestigingen in andere landen gekend. Tot op dit moment ben ik 50% aandeelhouder in een Duitse bloemengroothandel die ik in 1991 heb opgezet. Nagenoeg al onze omzet kwam uit zo’n 40 landen.
Bedrijfsactiviteiten
Het voorzien in de behoefte van “Horticultural Products” oftewel Bloemen, Kamer- en Tuinplanten.
Vanuit twee divisies leveren we de Groothandel en de Grootschalige Retail.
Tevens specialiseerden we ons in de niche markt van de top designers en wedding & event planners, die de meest waanzinnige florale creaties over de hele wereld realiseren.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Poeh, dat is een korte vraag waarop eigenlijk geen kort antwoord mogelijk is. Ik zou wel een boek kunnen schrijven over mijn leermomenten, ervaringen, successen en fouten. Om een paar bullits te geven:
– Integriteit is voor mij alles.
– Een gemengde bedrijfscultuur met een zoveel mogelijke familiaire sfeer een een veilige werkomgeving zijn voor mij key.
– Wil je je gelijk of wil je je geluk?
– Stimuleer mensen in hun eigen kracht te geloven.
– Fouten zijn leermomenten en we maken ze allemaal.
Mijn succesformule
Zeg wat je doet en doe wat je zegt! Vertrouwen komt te voet en gaat te paard. Vertrouwen moet je verdienen zowel bij klanten als bij je team. Als men je hun vertrouwen schenkt, beschaam dit dan nooit!
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik zou graag mijn jarenlange ervaring met internationaal zakendoen willen inzetten om bedrijven die hier behoefte aan hebben op weg te helpen. Tevens denk ik, vooral jongere ondernemers, te kunnen helpen met het scheppen van een gezonde bedrijfscultuur. Ik ben ervan overtuigd dit enorm belangrijk is voor het succes van elke onderneming.
Waar sta ik over twee jaar
Na het afkicken van het ondernemersleven, ben ik er aan toe om iets goeds te doen met mijn ervaring, kennis en kunde. Niet als ondernemer maar als “ervaringsdeskundige” Als jonge ondernemer heb ik hier ook veel aan gehad. Over twee jaar hoop ik dit nog met veel plezier te doen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Wilko Visser
Ik heb verschillende bedrijven opgezet en uitgebouwd (en verkocht) tot wereldwijd opererende organisaties met vestigingen in USA, Europa en Azië. Mijn laatste bedrijf, ValueBlue bv, is een SaaS tech bedrijf dat de grootste organisaties wereldwijd middelen levert om innovatie en change sneller en beter uit te voeren. Mijn inspiratie haal ik uit met collega’s en partners producten en diensten ontwikkelen en leveren die organisaties toegevoegde waarde bieden en waar die (veel) geld voor willen betalen.
Bedrijfsactiviteiten
SaaS ontwikkelaar van BlueDolphin, voor Enterprise Architectuur
Wat heb ik geleerd als ondernemer
- Start met wereldwijde ambities en bepaal terug redenerend welke functionaliteit en kwaliteit je vandaag en morgen moet leveren. Bouw de flexibiliteit in om zo makkelijk mogelijk te kunnen opschalen.
- Dit geldt voor je product, organisatie, positionering in de markt en financiële planning.
- Zorg zo snel mogelijk voor een werkend businessmodel met klanten en leer van hun feedback
Mijn succesformule
- Creëer binnen jouw organisatie een sfeer van trots op de waarde die je voor je klanten realiseert, samen en ieder vanuit haar of zijn eigen perspectief.
- Naarmate je groeit zullen personele wijzigingen nodig zijn, door veranderende en (vaak) toenemende eisen aan kennis en vaardigheden. Doe dit met open vizier en respect.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Hoe een organisatie uit te bouwen met focus en fun en kwaliteitsbewustzijn in je relatie tot klanten. Tevreden klanten zijn de basis voor groei.
Waar sta ik over twee jaar
Over twee jaar weet ik nog veel meer dan nu…
Mijn bedrijf
