Jan Henk Wijma
Ik ben een enthousiast, gedreven en initiatiefrijke ondernemer met een brede management achtergrond in technische en anderszins uitdagende omgevingen. Ik ben toekomstgericht en denk strategisch en zet dat graag om in actie.
Bedrijfsactiviteiten
Met Purified Metal recyclen we vervuild (gevaarlijk afval) staalschroot. Het staal met een verhaal begint rond 2011 met gecontamineerd trein schroot. Dit schroot kon niet voldoende worden gereinigd en moest daarom worden gestort op daarvoor bestemde stortplaatsen. Zo is het idee ontstaan om het asbest te vernietigen en het staal te recyclen door het te smelten in een staalbad van 1550 graden. Uit diverse wetenschappelijke literatuur blijkt dat alle soorten asbest binnen enkele seconden vernietigd wordt en is omgezet in componenten die zich al in het staalbad bevinden namelijk siliciumoxide, magnesiumoxide en water.
Het asbest wordt door het proces van PMC dus vernietigd en het staal schroot wordt omgezet in een nieuw product. De bijkomende voordelen kunnen tevens zijn dat staalschroot niet gereinigd hoeft te worden.
Iets over mezelf
Mijn carrière startte met een technische studie aan het Koninklijk Instituut voor de Marine en de TU Delft waarna ik als Marine Officier heb gevaren op onderzeeboten. In deze bijzondere omgeving heb ik o.a. veel geleerd over techniek, leidinggeven en het belang van een goed werkend team. Deze kennis is verder ontwikkeld in het bedrijfsleven waar ik een aantal ingrijpende verandertrajecten en herstructureringen heb geleid in verschillende technische bedrijven in de maakindustrie. In eerste instantie vooral gericht op operationele en organisatievraagstukken, later ook meer strategische en marktgerichte onderwerpen.
In 2011 ontstond bij mij en een collega het idee om met asbest vervuild staalschroot op duurzame en economisch aantrekkelijke wijze te verwerken tot een schone grondstof. Sinds 2014 werk ik samen met twee compagnons full-time aan de realisatie van dat idee. De meeste inspanning heeft gezeten in het organiseren van de financiering die in 2018 werd afgerond. Ik ben nu als CEO bezig de eerste fabriek in Delfzijl op te zetten.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Je wordt als ondernemer niet succesvol door het hebben van een idee alleen. Pas als het gerealiseerd wordt kun je mogelijk spreken over een succes. Ondernemers moeten daarom een breed scala aan eigenschappen en vaardigheden zelf in huis hebben of tenminste het inzicht hebben deze bij een compagnon te vinden. Ik vind dat je als ondernemer altijd moet weten waar je het over hebt, beslagen ten ijs moet komen. Op die manier win je het vertrouwen van financiers, overheden, klanten, leveranciers en andere stakeholders. In dat kader net zo belangrijk: doen wat je zegt. Verder heb je uitstekende en gerenommeerde partners nodig om je doelen te realiseren. Het is belangrijk dat je ervoor zorgt dat je ze op één of andere wijze aan je verbindt. Tot slot, je zult erop uit moeten trekken om mensen te ontmoeten en te spreken. Andere ondernemers, specialisten, ambtenaren, klanten of leveranciers. Van al die gesprekken kun je leren als je luistert naar wat gezegd wordt en wordt je plan, idee of onderneming weer wat sterker door een nieuw of beter inzicht. Bovendien is het inspirerend hoeveel mensen je eigenlijk willen helpen, gratis en voor niets!
Mijn succesformule
Ik kreeg een aantal jaren geleden een fantastisch idee, waar ik volledig in geloofde. Door hard werken, weten hoe het zit en doen wat je belooft kon ik, samen met mijn twee compagnons, het idee daadwerkelijk realiseren. Het enthousiasme dat ik zelf voelde, heb ik zonder reserve ook uitgestraald en dat heeft in veel gevallen mensen ook over de streep geholpen om ons verder te helpen of voor ons te kiezen. Maar toch vooral doorslaggevend is dat je moet blijven geloven in je eigen plan en nooit moet opgeven!
Waar sta ik over 2 jaar
Dan zijn we in gesprek voor het bouwen van 10 andere fabrieken in Europa.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Jeroen J Koster
Ik ben een ondernemer “pur sang” die gedisciplineerd en strategisch te werk gaat. De basis in een samenwerking is eerlijkheid en openheid. Wil jij een stabiele, gezonde organisatie, een draaiende sales en marketing, je omzet en winst vergroten? Dan kan ik je helpen, en wie weet vind je wel een mooie investeringspartner voor de toekomst.
Bedrijfsactiviteiten
Heb over de afgelopen 30 jaren meerdere bedrijven opgezet en groot gemaakt, mijn core business lag altijd in het grafische, met verschillende projecten daar omheen. Remote kan ik veel voor je omzetten en begeleiden, aangezien ik nu in Spanje woon, kan ik je internationaliseren naar Spanje.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ik noem het schaken, vooruit kijken, observeren welke obstakels je tegen kan komen en je daarvoor wapenen. Denk altijd verder en wees creatief.
Mijn succesformule
Als je iets verkrijgt door je eigen talent, zal het je ook het succes brengen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Vooruit denken, verdienmodel toepassen en laten inzien waarom je niet alleen op de omzet gefocust moet zijn.
Waar sta ik over twee jaar
Voor een nieuwe uitdaging!
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Luuc Elzinga
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Doen, vallen, leren, doen, vallen, leren, doen …. ”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Erik Monninkhof
In 1985 ben ik Dupaco gestart met Fl. 1000,-. In 31 jaar is Dupaco uitgegroeid tot een bedrijf met € 40 miljoen omzet en 35 fte. Twee maal is mijn bedrijf verkocht, voor het eerst in 1996 en onlangs (2016) aan Ingram Micro. Ik was wereldwijd verantwoordelijk voor de vendor relaties van Ingram Micro. Per 1 januari 2018 heb ik afscheid genomen van het bedrijf.
Jasper de Rooij
Ik ben een creatieve, energieke ondernemer met veel hart voor mijn team en mijn familie. De markt benader ik graag enigszins disruptief. Ben zeker geen workaholic, maar wel altijd met de business bezig en op zoek naar nieuwe manieren om marktaandeel te winnen.
Mijn succesformule
Er is geen succesformule. Wellicht is het zo dat je anders naar je eigen markt kijkt dan de rest en je eigen richting blijven volgen. Eigenlijk is het meest belangrijk dat je altijd gelooft in eigen kunnen. Maar ook dat je een goed team om je heen bouwt waar je naar luistert en dat je nooit opgeeft.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Omdat ik elke fase binnen het ondernemen heb meegemaakt, kan ik vrij breed adviseren. Maar vooral in ‘spannende’ fases weet ik wat te doen en zie ik altijd een oplossing. Daarnaast ben ik een realist en zal ik te allen tijden zeggen waar het op staat.
Waar sta ik over twee jaar
Aan lange termijn planning heb ik nog nooit gedaan. Geen idee waar ik dan sta en dat vind ik ook het leukste aan ondernemen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Bart Houdijk
Houdijk BV ontwikkelt en ontwerpt systemen ten behoeve van handlen van koekjes, kaakjes en crackers. Wij exporteren deze systemen binnen Europa en naar Noord-Amerika, Zuid-Amerika en Azië.
Iets over mezelf
Klantgericht, innovatief, volhardend.
Mijn succesformule
Compromisloos gaan voor kwaliteit.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Mijn ervaring is met name geschikt voor maakbedrijven met een internationale groeiambitie die vragen hebben als:
Waar sta ik over 2 jaar
Schaalgrootte biedt zoveel meer ruimte voor R&D dus mijn wens is meer ruimte voor R&D.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Jan Willem Jongebreur
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Doen!”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
John-Harold Every
Ik ben een gedreven professional met een brede ervaring, zowel algemeen, commercieel als financieel. Actief geweest in tal van bedrijven met een omzet tussen de 20 en 250 miljoen euro en 50 tot 1.500 medewerkers. Ben zowel eigen ondernemer geweest als statutair directeur van een deelneming van General Electric.
Bedrijfsactiviteiten
OG en start-up investeringen als CFO / CEO adviesrollen.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat mijn hart sneller gaat kloppen van bedrijven in beweging die geconfronteerd worden met uitdagingen zoals next steps, herstructureringen, overname processen, her-positioneringen, integratie, verbeteringstrajecten en algemene professionalisering.
Mijn succesformule
Ik ben resultaatgericht en zeer gedreven, heb snel een goede kijk op de issues met daarbij het onderscheid in “the must do’s en nice to haves”.
“Waar geen visie is, is geen toekomst”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Hoe je een toekomst bestendige organisatie neerzet zowel qua strategie als ook financiële basis.
Waar sta ik over 2 jaar
Eigenaar van een recovery fund, met een mooie selectie van bedrijven die uit een transitie fase komen of er doorheen gaan.
Mijn bedrijven: CFO Capabel,CEO Capabel, K4E, 4EVERY1
Mijn LinkedIn
Kalo Bagijn
Klanttevredenheid, beleggen, internet en disruptie vormen de rode draad in mijn carrière. Na mijn werk bij IMG Holland richtte ik in 2000 samen met Thierry Schaap BinckBank op, dat uitgroeide tot marktleider in de Benelux.
Iets over mezelf
In 2008 startte ik Brand New Day, een pensioenaanbieder en levensverzekeraar. We bedienen momenteel meer dan 1500 bedrijven en 130.000 particulieren. Ik streef naar een zo hoog mogelijke klanttevredenheid om daarmee duurzame groei te realiseren.
Mijn succesformule
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Klantevredenheid is de belangrijkste leading indicator van toekomstige groei binnen organisaties. Het grootste onderscheidende vermogen van organisaties is cultuur.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Eline Vrijland-Van Beest
NightBalance is een spin-off van de TU Delft en heeft de Sleep Position Trainer (SPT) ontwikkeld, een gepatenteerde, zeer geavanceerde en eenvoudig te gebruiken sensor voor slaapapneu. NightBalance werd in mei 2018 door Philips overgenomen.
Mijn succesformule
Ergens enorm veel energie in steken en momentum creëren
Iets over mezelf
Ik heb een technische achtergrond aan de TU Delft (IO, cum laude) met vervolgopleidingen aan de TiasNimbas business school en in coaching. Ik ben creatief, communicatief, erg handson en een enorme doorzetter. De missie van NightBalance was om wereldwijd leider in positietherapie te worden. Alle stappen die we gezet hebben leidde daartoe, ook de verkoop van het bedrijf aan Phillips.