Verken de groeistrategie van VanMoof met Corporate Entrepreneurship Professor, Justin Jansen. Leer hoe je duurzaam kunt ondernemen door te bouwen op een sterke basis voordat je uitbreidt, en door geduldig te groeien in plaats van te snellen naar succes.
Groei, winst en succes. Het zijn termen die we associëren met economische vooruitgang. Maar is dat wel iets waard als ongelijkheid groeit, schaarste toeneemt en werknemers uitvallen? De weg van medemenselijk ondernemen is dé route naar een toekomstbestendig bedrijfsleven. Waarin we niet bedénken, maar wéten wat de ander nodig heeft. Door vragen te stellen en écht te luisteren en verantwoordelijkheid om te zetten in actie. Want dat is pas écht goede zaken doen. Als organisatie heb je iedere dag te maken met allerlei stakeholders: collega’s, partners, leveranciers, klanten, buren, de samenleving… Investeren in de relatie met die stakeholders is een heel goed idee, want dat levert aan alle kanten winst op. Weet je bijvoorbeeld écht wat hun behoeften, belangen, ideeën en verwachtingen zijn? Medemenselijkheid geeft antwoord op deze vraag. Door als organisatie vanuit medemenselijkheid te handelen, zal je niet alleen floreren als bedrijf maar lever je ook een actieve bijdrage aan een betere wereld, met oog voor de uitdagingen voor nieuwe generaties.
WAT IS MEDEMENSELIJK ONDERNEMEN?
Bij medemenselijke organisaties staat de bloei en groei van alle stakeholders centraal – met oprechte aandacht. Het gaat over de wijze wáárop je invulling geeft aan complexe, maatschappelijke thema’s zoals biodiversiteit, groene energie,diversiteit en inclusie. Het gaat dus verder dan bijvoorbeeld Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen of hoe je bijdraagt aan de internationale Sustainable Development Goals. Het vraagt om dialoog, om duurzame medezeggenschap en om inclusieve besluitvorming waarin alle betrokkenen hun behoeften en belangen herkennen.
En dat levert vele voordelen op:
MASTERCLASS
De masterclass is een praktische workshop van een dagdeel voor professionals die versnelling willen realiseren op het halen van allerlei
(maatschappelijke/sociale) doelstellingen. Je bedrijf gaan aansturen en organiseren vanuit het medemenselijk gedachtegoed kan hierin een enorm verschil maken. Tijdens de masterclass leer je over de theorie achter het gedachtegoed en ga je actief aan de slag met vaardigheden die nodig zijn voor het organiseren van medemenselijkheid in jouw organisatie. Ook werk je in kleine groepjes aan een casus, waarbij je kunt kiezen uit een van de thema’s die past bij jouw organisatie(vraagstuk), zoals diversiteit & inclusie, inkoop of medezeggenschap. En alle deelnemers krijgen een exemplaar van de praktijkgids Anders Groeien – Een medemenselijke aanpak van duurzaam en maatschappelijk ondernemen, geschreven door prof. dr. Harry Hummels en Erik Hilgers.
VOOR WIE?
De masterclass is gericht op senior professionals, waaronder C-level, ondernemers, managers en adviseurs. Zij richten zich op de lange termijn strategie, bedrijfsvoering en/of operationele kant van hun organisatie zoals HR, innovatie/business development en inkoop – en zijn bezig of willen aan de slag met het medemenselijk organiseren ervan.
VOORLOPIGE PROGRAMMA:
Meer weten? Neem contact op met Marije Mulders van Firma Twist via marije@firmatwist.nl.
Groei, winst en succes. Het zijn termen die we associëren met economische vooruitgang. Maar is dat wel iets waard als ongelijkheid groeit, schaarste toeneemt en werknemers uitvallen? De weg van medemenselijk ondernemen is dé route naar een toekomstbestendig bedrijfsleven. Waarin we niet bedénken, maar wéten wat de ander nodig heeft. Door vragen te stellen en écht te luisteren en verantwoordelijkheid om te zetten in actie. Want dat is pas écht goede zaken doen. Als organisatie heb je iedere dag te maken met allerlei stakeholders: collega’s, partners, leveranciers, klanten, buren, de samenleving… Investeren in de relatie met die stakeholders is een heel goed idee, want dat levert aan alle kanten winst op. Weet je bijvoorbeeld écht wat hun behoeften, belangen, ideeën en verwachtingen zijn? Medemenselijkheid geeft antwoord op deze vraag. Door als organisatie vanuit medemenselijkheid te handelen, zal je niet alleen floreren als bedrijf maar lever je ook een actieve bijdrage aan een betere wereld, met oog voor de uitdagingen voor nieuwe generaties.
WAT IS MEDEMENSELIJK ONDERNEMEN?
Bij medemenselijke organisaties staat de bloei en groei van alle stakeholders centraal – met oprechte aandacht. Het gaat over de wijze wáárop je invulling geeft aan complexe, maatschappelijke thema’s zoals biodiversiteit, groene energie,diversiteit en inclusie. Het gaat dus verder dan bijvoorbeeld Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen of hoe je bijdraagt aan de internationale Sustainable Development Goals. Het vraagt om dialoog, om duurzame medezeggenschap en om inclusieve besluitvorming waarin alle betrokkenen hun behoeften en belangen herkennen.
En dat levert vele voordelen op:
MASTERCLASS
De masterclass is een praktische workshop van een dagdeel voor professionals die versnelling willen realiseren op het halen van allerlei
(maatschappelijke/sociale) doelstellingen. Je bedrijf gaan aansturen en organiseren vanuit het medemenselijk gedachtegoed kan hierin een enorm verschil maken. Tijdens de masterclass leer je over de theorie achter het gedachtegoed en ga je actief aan de slag met vaardigheden die nodig zijn voor het organiseren van medemenselijkheid in jouw organisatie. Ook werk je in kleine groepjes aan een casus, waarbij je kunt kiezen uit een van de thema’s die past bij jouw organisatie(vraagstuk), zoals diversiteit & inclusie, inkoop of medezeggenschap. En alle deelnemers krijgen een exemplaar van de praktijkgids Anders Groeien – Een medemenselijke aanpak van duurzaam en maatschappelijk ondernemen, geschreven door prof. dr. Harry Hummels en Erik Hilgers.
VOOR WIE?
De masterclass is gericht op senior professionals, waaronder C-level, ondernemers, managers en adviseurs. Zij richten zich op de lange termijn strategie, bedrijfsvoering en/of operationele kant van hun organisatie zoals HR, innovatie/business development en inkoop – en zijn bezig of willen aan de slag met het medemenselijk organiseren ervan.
VOORLOPIGE PROGRAMMA:
Meer weten? Neem contact op met Renske Kleijn van Firma Twist via renske@firmatwist.nl.
Groei, winst en succes. Het zijn termen die we associëren met economische vooruitgang. Maar is dat wel iets waard als ongelijkheid groeit, schaarste toeneemt en werknemers uitvallen? De weg van medemenselijk ondernemen is dé route naar een toekomstbestendig bedrijfsleven. Waarin we niet bedénken, maar wéten wat de ander nodig heeft. Door vragen te stellen en écht te luisteren en verantwoordelijkheid om te zetten in actie. Want dat is pas écht goede zaken doen. Als organisatie heb je iedere dag te maken met allerlei stakeholders: collega’s, partners, leveranciers, klanten, buren, de samenleving… Investeren in de relatie met die stakeholders is een heel goed idee, want dat levert aan alle kanten winst op. Weet je bijvoorbeeld écht wat hun behoeften, belangen, ideeën en verwachtingen zijn? Medemenselijkheid geeft antwoord op deze vraag. Door als organisatie vanuit medemenselijkheid te handelen, zal je niet alleen floreren als bedrijf maar lever je ook een actieve bijdrage aan een betere wereld, met oog voor de uitdagingen voor nieuwe generaties.
WAT IS MEDEMENSELIJK ONDERNEMEN?
Bij medemenselijke organisaties staat de bloei en groei van alle stakeholders centraal – met oprechte aandacht. Het gaat over de wijze wáárop je invulling geeft aan complexe, maatschappelijke thema’s zoals biodiversiteit, groene energie,diversiteit en inclusie. Het gaat dus verder dan bijvoorbeeld Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen of hoe je bijdraagt aan de internationale Sustainable Development Goals. Het vraagt om dialoog, om duurzame medezeggenschap en om inclusieve besluitvorming waarin alle betrokkenen hun behoeften en belangen herkennen.
En dat levert vele voordelen op:
MASTERCLASS
De masterclass is een praktische workshop van een dagdeel voor professionals die versnelling willen realiseren op het halen van allerlei
(maatschappelijke/sociale) doelstellingen. Je bedrijf gaan aansturen en organiseren vanuit het medemenselijk gedachtegoed kan hierin een enorm verschil maken. Tijdens de masterclass leer je over de theorie achter het gedachtegoed en ga je actief aan de slag met vaardigheden die nodig zijn voor het organiseren van medemenselijkheid in jouw organisatie. Ook werk je in kleine groepjes aan een casus, waarbij je kunt kiezen uit een van de thema’s die past bij jouw organisatie(vraagstuk), zoals diversiteit & inclusie, inkoop of medezeggenschap. En alle deelnemers krijgen een exemplaar van de praktijkgids Anders Groeien – Een medemenselijke aanpak van duurzaam en maatschappelijk ondernemen, geschreven door prof. dr. Harry Hummels en Erik Hilgers.
VOOR WIE?
De masterclass is gericht op senior professionals, waaronder C-level, ondernemers, managers en adviseurs. Zij richten zich op de lange termijn strategie, bedrijfsvoering en/of operationele kant van hun organisatie zoals HR, innovatie/business development en inkoop – en zijn bezig of willen aan de slag met het medemenselijk organiseren ervan.
VOORLOPIGE PROGRAMMA:
Meer weten? Neem contact op met Renske Kleijn van Firma Twist via renske@firmatwist.nl.
Duurzaam ondernemen is aan de orde van de dag. Kan jij wel wat handvatten gebruiken óf wil je je nog verder verdiepen in scaling up met aandacht voor planet en people? Nlgroeit nodigt je op donderdag 11 mei uit voor Utrecht groeit, een inspirerend event voor Utrechtse scale-ups.
De eerste spreker op deze avond is Elske Doets, CEO & eigenaar van Doets Reizen alsook Zakenvrouw van het Jaar 2017. Om een honderdtachtig graden visie te krijgen op “Diep Reizen” gaat host Monique Ansink in gesprek met Elske, waarbij vragen over groei, leercurves en do’s en don’ts niet zullen ontbreken.
Thomas Bunnik, Co-founder & CEO van Whoppah, een online marktplaats voor hoge kwaliteit, tweedehands (vintage) design en kunst deelt daarna zijn ondernemerslessen. Thomas richtte de marktplaats op nadat hij zijn vorige bedrijf verkocht. ‘Na tweeëneenhalve maand reizen door Zuid-Amerika was duidelijk dat ik weer wilde ondernemen. Ik zocht iets waar de maatschappij iets aan had.’
Topsprekers nemen jou mee in hun ervaringen en vervolgens ga je actief in gesprek met mede-ondernemers via een peer-to-peer sessie! Afsluitend is er volop gelegenheid tot netwerken tijdens de borrel en het diner.
Het voorlopige programma:
Wat kun je verwachten tijdens de peer-to-peer sessies?
Tijdens de peer-to-peer sessie ga je aan tafel met andere groeiondernemers. Je wordt ingedeeld op omvang/fase van de onderneming en we proberen om ondernemers uit verschillende branches aan een tafel in te delen zodat je zo open mogelijk over de uitdagingen kunt praten. Uiteraard is wat je deelt vertrouwelijk. Het doel is leren van elkaar en het inzicht geven dat andere ondernemers vaak tegen dezelfde uitdagingen aanlopen.
Dit groei-event is gericht op de ontwikkeling van je groeiskills. Ons doel als organiserende partijen is om de innovatiekracht in Utrecht te versterken. Zo kunnen groei-ondernemers zoals jij groeiambities realiseren via inspirerende bijeenkomsten waarbij gelijkgestemden ervaringen met elkaar delen, kunnen klankborden en netwerken.
Nlgroeit is sinds 2022 een zelfstandige stichting zonder winstoogmerk. Wij willen jou als ondernemer structureel kunnen helpen bij jouw groei. Om deze groei te realiseren moeten wij zelf ook groeien. Daarom zal er vanaf heden een kleine bijdrage in de kosten doorberekend worden voor de events van nlgroeit.
Als Venture Builder en Civiel Ingenieur is het een voorrecht dat ik wereldwijd bedrijven kan bouwen met waarde-innovaties in de circulaire economie. Een van mijn kernkwaliteiten is het aanjagen van ondernemers en hun publiek-privaat ecosysteem tot een gezamenlijk hoger doel om impact en groei te bereiken. Met mijn ondernemerservaring ben ik overtuigd geraakt van de effectiviteit van de blue ocean strategy met een focus op zoveel mogelijk Sustainable Development Goals.
Venture Building.
Of het nu gaat om klimaatverandering, armoede of de coronacrisis, maatschappelijke uitdagingen hebben wereldwijd grote impact op onze samenleving. Zowel publieke als private organisaties zoeken naar oplossingen, ondernemers hebben de sleutel in handen. Mijn ervaring is dat het succes ligt bij het bouwen van een publiek-privaat ecosysteem met ondernemers als driving force. Zo’n ecosysteem leidt tot groei en impact doordat het de kracht van alle partners maximaal benut: de wendbaarheid en daadkracht van de ondernemers, de commerciële en financiële slagkracht van corporates, de kennis van kennisinstellingen en de maatschappelijke opgaven met bijbehorende budgetten van overheden. Door al deze organisaties te betrekken, ontstaat snel een complete invulling van de businesscase, zie je meer samenhang en bereik je sneller echte oplossingen die relevant zijn voor alle stakeholders en leiden tot een groeiende impactvolle business.
De groei-onderneming is altijd de driving force binnen een ecosysteem van corporates, overheden en organisaties voor het oplossen van een bepaald ‘wicked problem’. Deze aanpak geeft meteen vanaf start een breed gedragen blue ocean businesscase gericht op een gezamenlijk hoger doel en leidt daarmee tot impactvolle groei waar alle partijen van profiteren.
Hoe bouw je een succesvol publiek-privaat ecosysteem met een gezamenlijk hoger doel waarmee je jezelf alsook de onderneming kunt laten groeien en wereldwijd impact zal hebben met waarde-innovaties. Op deze manier kun je zo vroeg mogelijk alle partijen erbij betrekken die in een latere fase onmisbaar zijn om de groei en impact door te kunnen blijven zetten. Als innovator en visionair kan ik je helpen met het anders kijken, denken en doen dan we normaal gewend zijn te doen en daarmee nieuwe markten te creëren in een blauwe oceaan.
Mijn ervaring als ondernemer bestaat onder andere uit het uitrollen van diverse businesscases wereldwijd, het runnen van een groeibedrijf en het verkopen ervan aan een corporate. Deze ervaringen ben ik nu aan het delen als Venture Builder. Over 2 jaar wil ik wereldwijd een succesvol netwerk van bedrijven hebben geïnitieerd en aangejaagd die met elkaar zijn verbonden door een hoger doel en daarmee gezamenlijk een impactvolle groei maken in een circulaire economie.
Zelf ben ik in 1996 als ondernemer gestart in HR services voor de bouw. De onderneming is in de tussentijd uitgegroeid van een start-up naar markleider op het gebied van het bemiddelen van zzp-vaklieden voor de bouw. De omzet groeide naar meer dan 20mio in 2008. Na een snelle start kwam de ‘dot-com’ crisis. Die hebben we gebruikt voor het omvormen van ons bedrijfsmodel van detacheerder naar zzp-bemiddelaar. Vanaf 2005 t/m 2009 is Regiebouw in deze nieuwe discipline snel gegroeid.Tijdens de crisisjaren vanaf 2010 moest Regiebouw zich opnieuw uitvinden om te kunnen groeien. Ik doel daarbij op ontwikkelingen als de ‘platformisering’, ‘digitalisering’ en ‘robotisering’ die de sector HR-services zeker zal gaan beïnvloeden.
Ik heb er bewust voor gekozen de transitie van digitalisering niet als operationeel verantwoordelijke door te voeren. In plaats daarvan is de onderneming samengegaan met een collega bedrijf en is de dagelijkse leiding nu in handen van die collega. Zelf concentreer ik me op het ondersteunen van de nieuwe directie en het mede-bepalen van de strategie. In de tussentijd heb ik de opleiding Toezicht nieuwe stijl afgerond. Met deze opleiding heb ik mijn vaardigheden en kennis op het gebied van het coachen van managers en bestuurders vergroot. Ik leg me in die rol toe op ondernemers en ondernemingen die willen groeien of anderszins willen of moeten veranderen.
Strateeg die vanuit lange termijn doelstelling werkt aan groei van de onderneming. Praktisch gericht, maar gefundeerd op een brede kennis en belangstelling.
Jezelf regelmatig ‘opnieuw uitvinden’.
“Stilstand is achteruitgang”
Er bestaan geen toverformules die altijd werken. Iedere ondernemer en onderneming moet het vermogen hebben zich steeds weer aan te passen aan de omstandigheden.
Over twee jaar ben ik als mentor of commissaris verbonden aan één of meer ondernemingen met groei- of verander-doelstelling en vervul ik dezelfde rol bij het door mij opgerichte Regiebouw. Daarnaast ben ik actief op het gebied van de energietransitie, meer in het bijzonder via het coöperatief eigendom van duurzame energiebronnen zoals zon en wind.
Mijn bedrijf: Regiebouw
Mijn LinkedIn
