Tag Archief van: Bedrijfscultuur

Bart Verhoeve

Bart Verhoeve

/in /door
Ik ben een gedreven ondernemer die blijft zoeken naar uitdagingen en het prachtig vindt om met just in time oplossingen tevreden klanten te krijgen en te houden.

Bedrijfsactiviteiten

Groothandel in analoge/digitale instrumenten en sensoren t.b.v. verbrandingsmotoren en het assembleren/produceren van dashboarden en elektrische kabelbomen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Niets gaat vanzelf.

Mijn succesformule

Niet te grote stappen nemen en soms tegen de stroom in gaan.
“Grote doelen die ver weg staan zijn meestal niet haalbaar.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Leren terug te kijken, kijk ook eens vanuit een andere hoek naar je bedrijf.

Waar sta ik over 2 jaar

Dan hoop ik nog gezond te zijn en heb ik waarschijnlijk mijn bedrijf overgedragen.
Mijn bedrijf: Mecs B.V.
Huub Vermeulen

Huub Vermeulen

/in /door

De laatste 21 jaar ben ik medeverantwoordelijk geweest voor het opbouwen van bol.com van een kleine startende online retailer, met 20 mensen in dienst, tot een retail tech platform met meer dan 5 miljard aan sales en meer dan 2500 medewerkers. De eerste 17 jaar in de rol van COO en de laatste 4 jaar als CEO. Mijn belangrijkste les is dat het uiteindelijk om de mensen gaat. “Culture eats strategy for breakfast”, maar hoe neem je mensen mee, hoe moet de organisatie zich ontwikkelen als het bedrijf zich ontwikkelt en wat motiveert mensen om het beste uit zichzelf te halen? Deze vraagstukken en de rol van de manager / ondernemer hierin zijn het belangrijkste en het meest boeiende element van mijn reis gebleken voor mij.

Bedrijfsactiviteiten

Advies en ondersteuning.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat het gaat om meer dan een goed idee of een goede strategie. De vraag is vooral hoe je de organisatie organiseert, die taak is uiteindelijk belangrijker dan het alleen tot leven brengen van je eigen ideeën.

Mijn succesformule



Don’t tell people how to do things, tell them what to achieve and let them surprise you with their results.

Groot durven denken

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Waar je ondernemer bent en waar je manager zou moeten zijn. Hoe je een organisatie bouwt waarin mensen vertrouwen voelen, waardoor ze verantwoordelijkheid nemen. Maar ook hoe je omgaat met het stellen van doelen, het delen van verantwoordelijkheid en het ontwikkelen van vakmanschap. En tot slot hoe je bij dit alles kritisch een vinger aan de pols weet te houden.

Waar sta ik over twee jaar

Over twee jaar ben ik hopelijk een gewaardeerde commissaris / adviseur die ondernemingen verder kan helpen met mijn kennis en ervaring.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Wim Wijnholds

Wim Wijnholds

/in /door
Van 1989 – 2001 heb ik diverse managentfuncties gehad in een snelgroeiend facilitair familiebedrijf (HRM / Finance / Projectmanagement). In 2002 ben ik gestart met Perspectief Groep BV, actief in de domeinen Arbo / Mobiliteit / Vitaliteit / Leiderschap). Perspectief groeit al jarenlang sterk. In 2019 is het verkozen tot het  vitaalste bedrijf van Nederland. Ultimo 2020 ruim 300 werknemers. Ik geef mensen vertrouwen, stimuleer ontwikkeling en creëer perspectief door innovatie. Ik vind het belangrijk dat wij impact hebben.

Bedrijfsactiviteiten

Arbodienstverlening – Arbeidsmobiliteit – Duurzame inzetbaarheid van medewerkers – Gezonde organisatie-inrichting – Bedrijfscultuur – Vitaliteit.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Dat investeren in inzetbaarheid van medewerkers altijd loont.
  • Dat het belangrijk is dat je visie gedeeld wordt.
  • Dat goede mensen het verschil maken.
  • Groei is een aanjager van innovatie en trekt mensen en ideeën aan.
  • Zorg dat je werkkapitaal op orde is om je plannen te realiseren.

Mijn succesformule

Ik ben visionair en maak positieve energie los bij mensen, ik zet mensen in hun kracht en op het goede spoor. Ik geloof dat de combinatie van lef, missie & visie, waardengestuurd denken en werken en een positief kritische attitude, het verschil maken. Ik verzamel goede mensen om me heen en samen bouwen we iets moois.
“Ondernemen is doen vanuit een innerlijke overtuiging dat je iets van betekenis doet. Het is vallen en vaker opstaan, het is kansen zien en die durven pakken!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

De waarde van leiderschap, bedrijfscultuur, visie, slim organiseren, goede Financiering, , continuïteit, kansen zien en pakken, luisteren, succesvolle organische groei, innovatie, ICT oplossingen, transitie, effectiviteit etc.

Waar sta ik over 2 jaar

Het leiderschap binnen onze bedrijven is dan versterkt. Ik heb meer operationele taken overgedragen en focus me volledig op de ontwikkeling en versterking van onze bedrijfscultuur, innovatie en overnames. Buiten onze onderneming ben ik actief als bestuurder en hoop ik een aantal keren van betekenis te zijn geweest als mentor binnen nlgroeit.
Mijn bedrijf: Perspectief Groep BV
Elwin Spoel

Elwin Spoel

/in /door

Ik ben sinds 2009 ondernemer met ervaring binnen HR en opleiding gerelateerde diensten. Een groeiende organisatie creëren doe je niet alleen. Door talentvolle mensen om je heen te verzamelen kun je op veel grotere schaal impact maken. Als ondernemer werk ik actief aan een duurzame groeicultuur. Ik vind het belangrijk om mensen verantwoordelijkheid te geven en vanuit verbinding kwalitatieve en innovatieve diensten te ontwikkelen die  waardevol zijn voor onze opdrachtgevers.

Bedrijfsactiviteiten

Mijn organisaties richten zich op personeelsbemiddeling, opleiden, coaching en arbeidsmobiliteit voor de overheid.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Risico’s durven nemen, groeistrategieën, groeicultuur creëren, faciliterend leiderschap, coaching, innovatie, lerende organisatie creëren, aanbesteden en nog veel meer.

Mijn succesformule



Een team opbouwen met een sterke verbinding met elkaar en de doelstellingen van de organisatie. Mensen in hun kracht zetten en een lerende organisatie creëren. Diensten en producten ontwikkelen die je kernpropositie versterken.

Wees ambitieus en durf risico te nemen. Omring jezelf met mensen die andere kwaliteiten hebben en deel successen met elkaar!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Hoe je een lerende organisatie creëert.

  • Hoe je de kwaliteiten van je personeel benut.

  • Hoe je zorgt voor zelfsturing.

  • Hoe je een groeicultuur creëert.

Waar sta ik over twee jaar

Dan heb ik 3 vestigingen van mijn organisatieadviesbureau en een digitale leeromgeving voor de overheid waar minimaal 100 organisaties gebruik van maken.

Mijn bedrijf



Certus Groep

Mijn bedrijf



De Lerende Ambtenaar

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Stijn Markusse

/in /door
Jasper de Rooij

Jasper de Rooij

/in /door

Ik ben een creatieve, energieke ondernemer met veel hart voor mijn team en mijn familie. De markt benader ik graag enigszins disruptief. Ben zeker geen workaholic, maar wel altijd met de business bezig en op zoek naar nieuwe manieren om marktaandeel te winnen.

Mijn succesformule



Er is geen succesformule. Wellicht is het zo dat je anders naar je eigen markt kijkt dan de rest en je eigen richting blijven volgen. Eigenlijk is het meest belangrijk dat je altijd gelooft in eigen kunnen. Maar ook dat je een goed team om je heen bouwt waar je naar luistert en dat je nooit opgeeft.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Omdat ik elke fase binnen het ondernemen heb meegemaakt, kan ik vrij breed adviseren. Maar vooral in ‘spannende’ fases weet ik wat te doen en zie ik altijd een oplossing. Daarnaast ben ik een realist en zal ik te allen tijden zeggen waar het op staat.

Waar sta ik over twee jaar

Aan lange termijn planning heb ik nog nooit gedaan. Geen idee waar ik dan sta en dat vind ik ook het leukste aan ondernemen.

Mijn bedrijf



Simpel.nl

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Sander de Loo

Sander de Loo

/in /door

In Nederland gaan jaarlijks 75.000 stellen uit elkaar. Hier zijn veelal net zo veel kinderen bij betrokken. Scheiden is vaak een emotionele en complexe fase in het leven. Met Zorgeloosch Scheiden willen we daarom een begrip zijn. We willen positieve impact hebben op het leven van mensen. Op een manier die niemand ons nadoet. Zo kunnen mensen weer beginnen aan een nieuwe start in hun leven. Een zorgenvrij leven.

Iets over mezelf

Een eigenzinnige, gepassioneerde en gedurfde entrepreneur die de medewerker en de klant graag centraal stelt.

Mijn succesformule



Niet te veel beloven + Iets meer realiseren dan beloofd + verwachtingen managen klant = tevreden klant.

Stay hungry, stay foolish (Steve Jobs)

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Een tevreden klant begint bij een tevreden medewerker of andersom.

Waar sta ik over twee jaar

Zorgeloosch Groep werkt op een prettige zelf organiserende wijze aan een tevreden klant door een ijzersterk operationeel proces met tenminste 15% marktaandeel.

Mijn bedrijf



Zorgeloosch

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Johan Baars

Johan Baars

/in /door

Zelfstarter, sterk cijfermatig inzicht, teamspeler, enthousiasmeren van mensen, teamleider, kan moeilijke en impopulaire beslissingen nemen en uitvoeren, empathisch vermogen, overtuigend, conceptueel, communicatief, betrouwbaar, loyaal, integer, oplossingsgericht.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben eigenaar geweest van Xtensive Franchising. In 10 jaar tijd heb ik een zeer succesvolle intermediair service organisatie vorm gegeven op het terrein van verzekeringen en hypotheken met 50 man personeel.  Ik heb me daar met name bezig gehouden met Strategie, Financiën, P&O en ICT. In 2006 heb ik dit bedrijf verkocht aan AFAB NV.  Nu heb ik al een aantal jaren een investeringsmaatschappij.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Als ondernemer heb ik vooral geleerd om los te laten…..

Mijn succesformule

Een team aansturen van mensen die slimmer zijn dan ik zelf.

“Wie niet kan delen kan niet vermenigvuldigen”

Welke inzichten kan ik je bijbrengen

  • Focus en cultuur zijn belangrijk uitgangspunten om doelen te halen.
  • Opschalen.
  • Het vormen van managementteams en de juiste mensen binnenhalen.
  • Ik kan helpen om snel tot de kern door te dringen.
  • Snel juridisch complexe problemen doorgronden.

Waar sta ik over twee jaar

Over 2 jaar hoop ik te weten wat ik echt wil worden later…..

Mijn bedrijf: Evhana beheer B.V.

Mijn LinkedIn

 

Wessel Berkman

/in /door

Bij De Commerciële Revolutie ontwerpen we met onze klanten een nieuw commercieel DNA: een moderne manier van werken in zowel structuur als cultuur. Het is voor velen een uitdaging om op een andere manier aan de slag te gaan en geen concessies te maken op gemaakte afspraken, maar uiteindelijk is dit wel de manier om indrukwekkende resultaten te behalen. Kortom we werken aan commerciële optimalisatie.

Mijn succesformule

Zorgen dat je elke dag significant het verschil maakt met je team.

Iets over mezelf

Creatief en erg gericht op executie.

“dont follow hypes, create your own”

Welke inzichten kan ik je bijbrengen

Commercie door de gehele keten heen.

Waar sta ik over 2 jaar

Verder door gegroeid met verschillende organisaties en top netwerken.

Mijn bedrijf: De Commerciële Revolutie
Mijn boek: De Commerciële Revolutie
Mijn blog: De Commerciële Revolutie
Mijn LinkedIn

Peter Blokland

Peter Blokland

/in /door

Jong van geest, die kansen ziet en ze praktisch kan maken. Sterk in het bouwen van teams met een oog voor de emotionele kant van werken.