Tag Archief van: Bedrijfscultuur

Loes de Volder

Loes de Volder

/in /door

Intuïtief, no-nonsens, prestatiegericht, resoluut en sociaal.

In 2009 ben ik, in mijn eentje, met veel ambitie maar vooral veel zin om mensen te helpen, begonnen aan het MamaLoes-avontuur. Een bedrijf met een sociaal hart. Met veel gratis advies en heel hard werken hebben we de harten van onze klanten gewonnen. Samen sta je sterk is mijn filosofie, samenwerken binnen het bedrijf met de medewerkers maar ook met klanten en leveranciers.

Bedrijfsactiviteiten

E-commercebedrijf en 5 winkels in babyproducten.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Je kunt je eigen kansen en mogelijkheden creëren. We hadden geen idee dat wat we leuk vonden om te doen zou uitgroeien tot het bedrijf dat er nu staat. We proberen het beste uit mensen te halen. Maar zijn ons ook bewust geworden dat medewerkers soms aan hun grens zitten en niet mee kunnen groeien met het bedrijf.
Onze kernwaarden zijn: samenwerken, respect, betrouwbaar, plezier en kwaliteit. Hiermee hebben we ons bedrijf laten groeien naar een omzet van 20 miljoen. Dat dat werkt, blijkt uit onze groei.

Mijn succesformule

Enthousiasme, positiviteit, kansen creëren en benutten, gezond verstand gebruiken en werken op gevoel.

“Waar een wil is, is een weg”

Waar sta ik over twee jaar

Met beide benen op de grond proberen we nog steeds de wereld om ons heen mooier te maken. Blijven we doen wat we leuk vinden en maken we mensen blij. We verstevigen onze positie binnen E-commerce nog meer en laten nog meer zien dat Sociaal en Zakelijk succes prima samengaan.

Mijn bedrijf: Mamaloes

Mijn LinkedIn

Oscar Kneppers

Oscar Kneppers

/in /door
Ik ben een energieke, gedreven en nieuwsgierige persoonlijkheid met een goed gevoel voor timing. Als ondernemer heb ik sinds 1998 verschillende cross-media-titels gelanceerd op het gebied van nieuwe media en technologie. Nadat ik mijn mediabedrijven Emerge en Bright had verkocht, zette ik Rockstart, een startup accelerator, op. Binnen dat bedrijf hield ik me bezig met formats die startups in de eerste 1000 dagen ondersteunen. Met mijn teams won ik verschillende awards. Zo werd Rockstart tweemaal uitgeroepen tot beste investeerder tijdens de Dutch Startup Awards. Vijf jaar geleden heb ik binnen Rockstart een opvolger aangesteld en ben zelf als CEO teruggetreden. Nu ben ik alleen als Board-member actief. Daarna heb ik vanuit een nieuw idee in 2020 mijn nieuwe bedrijf House of Origen opgestart.

Bedrijfsactiviteiten

Binnen mijn huidigie bedrijf House of Origen: het ondersteunen van (ambachtelijke) ondernemers met een passend en relevant ecosysteem voor opleiding, overdracht, marktbewerking, organisatie en Financiering, .

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Tijd = Opties.

Mijn succesformule

Schets een beeld dat verlangen bij je klanten oproept en je team richting geeft.
“Begin with the end in mind”
(citaat van Covey)

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Werk als ondernemer niet in je bedrijf maar áán je bedrijf.
Praat met andere ondernemers – daar leer je het meeste van en hoe je als ondernemer belangeloos kan praten.
Laat je gesprekspartner voelen waar je zit in het systeem (in welke fase) en denk vanuit daar verder.
Kijk eens naar iets totaal anders dan je gewend bent om te kunnen reflecteren en voor inspiratie (denk aan kunst, de natuur e.d.).
En vooral, wees niet bang.

Waar sta ik over 2 jaar

Dan heb ik mijn eerste fysieke House of Origen geopend op een centrale, zichtbare en toegankelijke locatie en werk ik aan de verdere opbouw van dit bedrijf.
Mijn bedrijf: Origen

Laurens Hoekstra

/in /door

Ik ben CEO van VIM Group Team Farner, Aandeelhouder & Member van het Leadership Team Farner(CH), een organisatie van 900 professionals, 17 bedrijven, met kantoren in Nederland, Zwitserland, Duitsland, Engeland en Amerika. Wij zijn het Europese Management Consultancy bedrijf voor geïntegreerde communicatie. 

Met VIM Group supporten wij werelds mooiste merken met hun merkveranderings-, organisatie- en technology- vraagstukken. De reis van een Nederlandse startup naar een Europese marktleider blijft een enorme energie geven.

De “can do”-mentaliteit is kenmerkend voor mij als ondernemer. Als ervaren bedrijfskundige en Chief Growth Officer, ben ik een expert in organisatie- en groeivraagstukken. Met meer dan 25 jaar ervaring in de merkenwereld ben ik deskundig in het ondersteunen van het executive management en een graag geziene adviseur in de directiekamer. Ik ben coauteur van het boek: “Future Proof Your Brand”.

Mijn succesformule



Mijn succesformule bestaat uit de volgende ingrediënten: passie, mentale en fysieke fitheid, relevant netwerk (door) ontwikkelen, doorgeven van verantwoordelijkheden en vrijheid voor innovatie en persoonlijke ontwikkeling.

Alle drempels die er zijn heb je zelf neergelegd, als je deze weg haalt kan je alles bereiken

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Als ondernemer moet je niet alleen naar de Bright Side of the business kijken, maar ook naar de Dark Side. Dit zorgt voor de juiste focus en innovatie en kan een enorme versnelling geven aan je groei.

Groeien doe je niet alleen, creëer je eigen ecosysteem of word onderdeel van een ecosysteem. Een mentor of RvA kan je hierin echt helpen.

Onderwerpen waarin ik o.a. een bijdrage kan leveren zijn: groei: organisatie & focus, sales & marketing, internationaliseren, Buy & Build en externe investeerders.

Waar sta ik over twee jaar

Dan hebben wij het Team Farner internationaal verder ontwikkeld naar 2000 professionals in verschillende Europese landen en ben ik mentor/commissaris van verschillende organisaties, hiermee ondersteun ik de groei van Nederlandse organisaties.

Mijn bedrijf



VIM Group

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Bas van der Veldt

Bas van der Veldt

/in /door

Ik ben op jonge leeftijd begonnen bij AFAS, het bedrijf dat is gestart door mijn vader. Tijdens mijn studie Bedrijfs Informatie Systemen aan de Universiteit van Amsterdam heb ik mij de ICT-wereld eigen gemaakt. Van productmanager heb ik mij snel weten te ontwikkelen tot Algemeen Directeur (CEO).

Mijn succesformule

Je kunt mensen niet veranderen. Als je écht een andere koers wilt varen kun je je beter concentreren op het aannemen van de juiste mensen en afscheid nemen van de droeftoeters.

Iets over mezelf

Ik ben ook Lid van de Raad van Advies van de Software~VOC, een netwerk van productsoftware bedrijven, ontstaan vanuit de behoefte om ervaringen en visies uit te wisselen met collega productsoftwareondernemers. De Software~VOC voert haar activiteiten uit onder de vlag van Nederland ICT, een branchevereniging met ruim 450 IT-, Telecom-, Internet- en Officebedrijven in Nederland. AFAS is lid van deze branchevereniging en ik neem zitting in het bestuur.

Ik zie mezelf als een echte ICT-kenner, met name op het gebied van ERP en treed vaak op als spreker. Daarnaast schrijf ik regelmatig columns op de AFAS-website waarbij ik de lezer én ook mezelf een spiegel voorhoudt. Ik heb een uitgesproken mening over ICT. Meer weten over Bas, lees je hier. Benieuwd naar zijn blog? Klik dan hier.


‘I like to move IT, move IT’

Waar sta ik in 2020


In mijn schoenen.

Mijn bedrijf



Afas

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Jan Willem Hoitsma

Jan Willem Hoitsma

/in /door
Ik krijg energie van het snel laten groeien van organisaties en streef naar een duurzaam teamsucces, met een lach. Ben goed in het regisseren en leggen van verbindingen met klanten, partners en collega’s. Resultaten behalen, ambassadeurs maken van klanten en verantwoord zaken doen zijn hierin mijn drijfveren. Ben gericht op mensen en enthousiasmeer op natuurlijke wijze collega’s en medewerkers. Zoek als ondernemer altijd naar new business developments en creatieve oplossingen, met oog voor detail, om het onmogelijke mogelijk te maken. Gedreven, doelgericht en hard op de inhoud, zacht op de relatie passen bij de manier waarop ik leef.

Bedrijfsactiviteiten

Pensioenbank. Het aanbieden van een platform voor het online managen van op- en afbouw van vermogen.

 

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Focus aanbrengen in je strategische keuzes zorgt voor groei, investeer tijd en geld in goede mensen en neem tijdig afscheid van collega’s die niet presteren of passen in het team. Het team is sterker dan de som van de individuen. Het lijkt niet altijd zoals het is, dus onderzoek vanuit meerdere invalshoeken en vraag altijd door. Luister naar de mening van mensen die het beter kunnen, moeten weten dan mijzelf. Geef ze zelf het eigenaarschap, ruimte en verantwoordelijkheid om ideeën tot een succes te maken.

Mijn succesformule

Het neerzetten van een ondernemende mensgerichte cultuur, waarin successen vieren, teamspirit en obsessieve klantgerichtheid belangrijk zijn voor het realiseren van exponentiele groei. Door van iedereen die zicht klant voelt ambassadeurs te maken in combinatie met een motiverende leiderschapsstijl is het een teamsucces.
“Ambassadeurs maken van klanten door ze positief te verbazen en het iedere dag weer een beetje beter te doen.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Focus aanbrengen in de strategie, salesfunnel management, multi channel distributie, cultuur neerzetten en teams bouwen.

Waar sta ik over 2 jaar

Na de verkoop van Brand New Day Premiepensioeninstelling aan a.s.r. ben ik als informal investor betrokken bij meerdere groeibedrijven. Daarnaast heb ik een aantal commissariaten, gebruikmakend van mijn in 2021 afgeronde opleiding tot toezichthouder aan de Erasmus Universiteit. Verder sluit ik niet uit dat ik over 2 jaar nog een CEO rol heb in een groeibedrijf.
Mijn bedrijf: Brand New Day
Erik Smithuis

Erik Smithuis

/in /door

ICM Opleidingen & Trainingen is een vooraanstaand opleidingsinstituut op het gebied van management, persoonlijk leiderschap & communicatie en meer. Wij zijn inmiddels uitgegroeid tot één van de drie grootste instituten van Nederland, drie jaar op rij verkozen tot ‘De beste opleider van Nederland’ en steevast belanden we in de top 3 van Great Places to Work.

Mijn succesformule

De combinatie van ondernemerschap & bezieling.

Iets over mezelf

Ik ben een ondernemer, auteur en spreker. Ik heb met succes diverse profit en non-profit ondernemingen opgericht, waaronder ICM opleidingen & trainingen. In deze fase van mijn leven deel ik graag mijn ondernemers expertise, business ervaring en visie op ondernemerschap. Daarom heb ik in het voorjaar 2017 de Ondernemerschap Academy® opgericht.

Mijn succesformule



De combinatie van ondernemerschap & bezieling.

Entrepreneurship is a journey

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ondernemerschap is een reis, waarin business strategie & executie samen met spirit, bezieling & plezier het lange termijn succes bepalen.

Mijn bedrijf



ICM Opleidingen en Trainingen

Mijn bedrijf



ondernemerschapacademy.com

Mireille Buiel

Mireille Buiel

/in /door
Kees de Jong

Kees de Jong

/in /door

Sinds m’n 20e heb ik meerdere groeibedrijven (samen met m’n compagnon) opgezet en geleid. In Nederland, Europa en wereldwijd. Het laatste bedrijf dat ik leidde had 2500 medewerkers. Heb alle fasen (en fouten) van groei meegemaakt en geleerd. Heb een enorme drang om andere ondernemers daarbij te helpen en ben daarom ook nlgroeit gestart.

Bedrijfsactiviteiten

Ondernemer, mentor, investeerder, spreker, schrijver, drummer. (Niet commercieel) begeleiden van ondernemers die harder willen groeien.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat je continu aan jezelf moet werken als ondernemer.

Mijn succesformule



Ik pas al 18 jaar de ‘Scaling Up’ formule van Verne Harnish met veel succes toe.

Stilstaand water gaat stinken, blijf dus altijd aan jezelf werken.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Op ieder gebied kan ik ervaringen delen. Mijn sweetspot zit op leiderschap, interne communicatie, cultuur en strategie.

Waar sta ik over twee jaar

Dan heb ik weer meer ondernemers geholpen met hun ontwikkeling.

Ik presenteer o.a. het journaal van nlgroeit, bijvoorbeeld over zelfsturende teams en ook de masterclasses van Groeimasters. En lees nu ook hier mijn blog!

Mijn bedrijf



nlgroeit

Mijn bedrijf



keesdejong.info

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

René Breman

René Breman

/in /door
Reinald Snik

Reinald Snik

/in /door
Sterke motivatie en drive om organisaties te bouwen en te laten groeien. Praktische, gepassioneerde hands-on senior manager en vooral coach. Met een bewezen track record in nationale en internationale omgevingen in voornamelijk IT en software gedreven ondernemingen.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben CEO van Carerix. Carerix houdt zich bezig met ontwikkeling, verkoop (direct en indirect) en implementatie van SAAS (software-as-a-service) oplossingen voor intermediars en corporate organisaties op het vlak van werving & selectie, uitzenden en detacheren. Gestart in 2004 in Nederland, is onze focus inmiddels uitgebouwd tot heel Europa.

Mijn succesformule

Creëer zelfwerkzame overzichtelijke eenheden met professionals. Bouw platte, niet hiërarchische organisaties en zorg voor een inspirerende werkomgeving met gepassioneerde collega’s.
” Alleen door te proberen worden nieuwe business modellen ontdekt en schaalbaar gemaakt.“

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

  • Innovatie is de basis van continue groei.
  • Agile organisatie zijn adaptiever voor marktveranderingen.
  • Stuur op feiten, bouw en groei op schaalbaarheid.

Waar sta ik over 2 jaar

Europees marktleider op het vlak van CRM/ATS en VMS systemen.
Mijn bedrijf: Carerix