Tag Archief van: Strategie

Kees van der Geer

/in /door
Actief betrokken investeerder en business coach voor ondernemers en boards. Als co-founder gedurende 25 jaar gebouwd aan mijn consultancy bedrijf.

Bedrijfsactiviteiten

Ik heb 25 jaar ervaring met het bouwen van een management adviesbureau van 150 consultants. De laatste jaren ben ik actief als actief/betrokken investeerder in met name duurzame bedrijven. Als venture capital investeerder en mentor voor boards en scale ups.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb geleerd hoe je een topbedrijf bouwt sturend op klant- en medewerkertevredenheid, hoe je een heldere koers uitzet en hoe je een bedrijf schaalt. Daarnaast inmiddels veel ervaring opgedaan met groeiFinanciering, .

Mijn succesformule

Werk voortdurend aan een kloppend business model, een onderscheidende klantpropositie en een top-team. Stuur op klant- en medewerkertevredenheid en succes volgt.
“Alleen door te delen kan je vermenigvuldigen.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Hou focus en laat je niet te veel afleiden. Luister naar je klanten, ze wijzen je de weg. Durf mensen aan te nemen die beter zijn dan jij zelf. Vraag advies aan ondernemers die verder zijn dan jij. En wees bereid te delen.

Waar sta ik over 2 jaar

Dan heb ik een verschil gemaakt als business coach en investeerder voor een aantal (met name duurzame) bedrijven die respect afdwingen in de markt.
Mijn bedrijf: IG&H Consulting
Igor de Glas

Igor de Glas

/in /door

Zelf ben ik in 1996 als ondernemer gestart in HR services voor de bouw. De onderneming is uitgegroeid van start-up naar markleider op het gebied van het bemiddelen van vaklieden voor de bouw. Na 25 jaar achter de knoppen gezeten te hebben heb ik de leiding in 2019 via een fusie overgedragen aan een collega-ondernemer. Sindsdien ben ik op afstand aan de onderneming verbonden, waarbij we nu samen een scale-up strategie ontwikkelen om naar 100 miljoen omzet te groeien in 2028.

Bedrijfsactiviteiten

Als ondernemer heb ik mezelf en de onderneming regelmatig opnieuw moeten uitvinden. Van detacheerder naar zzp-bemiddelaar. Van decentraal naar centraal aangestuurd en weer omgekeerd. Ik heb er bewust voor gekozen de groei naar 100 miljoen omzet niet als operationeel verantwoordelijke te leiden. Zelf concentreer ik me op het ondersteunen van de nieuwe directie en het mede-bepalen van de strategie. In de tussentijd heb ik de opleiding ‘Toezicht nieuwe stijl’ afgerond. Met deze opleiding heb ik mijn vaardigheden en kennis op het gebied van het coachen van managers en bestuurders vergroot. Ik leg me in die rol toe op ondernemers en ondernemingen die willen groeien of anderszins willen of moeten veranderen. Sinds 2023 ben ik associé bij Mondriaan Management en Consultancy, een advies boutique die bedrijven én ondernemers fit maakt voor de toekomst. Daarnaast ben ik actief op het gebied van de energietransitie, meer in het bijzonder via het coöperatief eigendom van duurzame energiebronnen zoals zon en wind.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Strateeg die vanuit lange termijn doelstelling werkt aan groei van de onderneming. Praktisch gericht, maar gefundeerd op een brede kennis en belangstelling.

Mijn succesformule



Jezelf regelmatig ‘opnieuw uitvinden’.

Stilstand is achteruitgang.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Er bestaan geen toverformules die altijd werken. Iedere ondernemer en onderneming moet het vermogen hebben zich steeds weer aan te passen aan de omstandigheden.

Waar sta ik over 2 jaar


Over twee jaar zijn we druk bezig met de realisering van ‘ons’ groeiplan naar 100 miljoen omzet. Daarnaast heb ik weer een aantal ondernemers geholpen bij het realiseren van hun ambities.

Mijn bedrijf



Regiebouw

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Bas Verhoogt

Bas Verhoogt

/in /door

Analytische, resultaatgerichte ondernemer met meer dan 15 jaar marketing en sales ervaring binnen internationale e-commerce bedrijven. Servicegerichte teamleider met uitgebreide kennis van targeting, strategie, digitale media en het creëren van content. Sterk vermogen om teams door veeleisende situaties te leiden. Vergevorderde technische en zakelijke kennis van e-commerce management, product management, performance marketing (SEA, SEO, CRO), sales en klantenservice.

Bedrijfsactiviteiten

Werk aan de Muur, een multisided platform, biedt kunst voor en door iedereen. Enerzijds is het platform een innovatieve oplossing om het verdienvermogen van de creatieve industrie te verbeteren. Anderzijds geeft het platform de koper de mogelijkheid om iets moois voor aan de muur te bestellen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Bouw een team van mensen om je heen die elkaar aanvullen en slimmer zijn dan jij als ondernemer. Durf risico’s te nemen en wees creatief.

Mijn succesformule



Iets doen wat al bestaat, maar dan in een ander jasje. Met de focus op online en internationale uitrol.

Wat je ook doet, doe het met lef en passie.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Managementvaardigheden en diepgaande kennis van bedrijfsactiviteiten, financiering en ontwikkeling van groeiende bedrijven.


  • E-commerce

  • Online Marketing

  • Business Development

  • Finance

  • General Management

  • Growth-hacking

  • Creativity

Waar sta ik over twee jaar

Als aandeelhouder op de achtergrond actief bij Werk aan de Muur, daarnaast als investeerder betrokken bij start-ups en scale-ups in de online space.

Mijn bedrijf



Werk aan de Muur

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Elke Coolen

Elke Coolen

/in /door

Met een grote glimlach heb ik ons familiebedrijf in flexibele verpakkingen (DeeDee Pouch Professionals) samen met mijn zus geleid. 15 jaar van lerend ondernemerschap met oprechte aandacht voor onze klant en duurzame innovaties. Er waren forse uitdagingen en intense successen. Na 2x omzet verdubbeling begeleidden we de verkoop en startte ik mijn eigen onderneming.

Bedrijfsactiviteiten

Kraftur Coach & Paard zet ondernemers in hun kracht, als leider en als mens. De unieke combinatie van mentorschap (ratio) en actieve coaching met paarden (intuïtie) brengt ondernemers een heldere strategie met concreet actieplan. Kraftur betekent niet voor niets ‘Kracht’ in het IJslands.

De onderneming DeeDee ontwikkelde en leverde duurzame stazakken, passend bij het product en proces van haar klanten. In 2022 is DeeDee verkocht aan Berlin Packaging.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Het belang van sparren, zowel met je zakenpartner als met een onafhankelijk iemand. Met een mentor van nlgroeit kwamen we tot échte focus en visie. En dat bracht me als ondernemer de daadkracht om te groeien, met plezier werken AAN je (familie)bedrijf.

Mijn succesformule



Wees eerlijk en oprecht, naar jezelf en anderen. Met échte aandacht en drive tot innovatie maak je het verschil. Het vertrouwen dat jij als leider geeft, met een duidelijke strategische visie, zet aan tot groei.

“Zorg dat jij in je kracht staat, als gedreven leider met visie. Met jouw aandacht groeit dan jouw (familie)bedrijf en geniet je zelf van ondernemerschap.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Zelf heb ik alle stappen van het familiebedrijf ervaren; een teamlid zijn, het overname proces, de transitie naar groeibedrijf, diverse groeifases en uiteindelijk verkoop. Dat was turbulent, maar ook heel energiek, en ik deel graag mijn leermomenten met jou.

Daarnaast hadden wij niet voor niets een innovatief bedrijf in een niche markt. Pionieren en een markt tot transitie brengen geeft mij zoveel energie! Heb jij als ondernemer ook zo’n ambitie, dan begeleid ik je graag om onzekerheden te overwinnen en er met jouw unieke propositie voor te gaan. Het liefst in een technische markt, of met duurzame, klantgerichte missie als basis.

Waar sta ik over twee jaar

Mijn kennis en ervaring wil ik de komende 2 jaar inzetten om andere ondernemers in hun kracht te zetten op weg naar hun groeidoel. In dat proces ontwikkel ik mezelf dan ook als mentor, coach én als mens. Dat maakt me over 2 jaar rijker aan ervaring, met een groeiende olievlek aan impact op ondernemers die ervoor gaan!

Lees ook: Onderschatting als grootste vijand: 8 leerpunten voor ondernemers in de corona strijd 

Mijn bedrijf



Kraftur Coach & Paard

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Blog: Build – Grow – Enjoy – Repeat

Ondernemerschap… het zal maar door je bloed stromen.

Ondernemers zien kansen, benutten de ideeën die altijd door hun hoofd stromen en komen graag tot actie om te bouwen. Want het bouwen van een succesvolle onderneming is ook echt een constructieve aangelegenheid. Het begint met het erkennen van een tekortkoming, een probleem bij de potentiële klant of het doorzien van een dynamiek in de markt. Wat gebeurt er om me heen en met welke elementen daarvan bouw ik aan mijn toekomst?

BUILD
Om de bouw te starten zijn weloverwogen keuzes noodzakelijk. Waar gaat de energie naar toe en welke focus heb ik nodig? Dat vraagt moed en zelfreflectie, want vaak zit de bottleneck bovenaan de fles. Wat moet jij als leider zelf veranderen om tot groei te komen…als mens en als ondernemer. Met een gedegen actieplan ontkiemt dan het zaadje tot groei.

GROW
Groeien geeft vervulling aan de ondernemer en aan het team. Als er duidelijkheid en transparantie is, weet iedereen waar het bedrijf naar toe gaat én welke bijdrage daaraan geleverd mag worden. Want alleen samen bereik je de flow om het verschil te maken ten opzichte van jouw concurrenten. Jouw persoonlijke waarden, vertaald in jouw bedrijfsvisie geven je de kracht om van doel naar groei te gaan.

ENJOY
En als we de groei bereiken, de vlag op ons spreekwoordelijke dak, dan mogen we lering trekken uit de bouwbranche en het succes vieren! Genieten van de daadwerkelijke verandering die onze energie teweeg heeft gebracht. Met een dikke glimlach, en desgewenst een goed glas wijn, terugkijken naar het pad van groei. Want ondernemen is een feest, waarbij je zelf de slingers op moet hangen.

REPEAT
Het genieten, reflecteren en afronden van een groeifase is ook heel belangrijk. Want daarmee zet je de deur open voor hernieuwde creativiteit. Als we gevoelsmatig een punt zetten ontstaat ruimte voor weer frisse ideeën, de volgende laag van verdieping. Jouw visie als mens is gegroeid, en daarmee ook je vermogen om nóg meer aan ondernemerschap te brengen. Dus laat die ideeën maar stromen… het bloed kruipt toch waar het niet gaan kan.

Ondernemer, dat ben je. Dus ga ervoor: BUILD – GROW – ENJOY…..& REPEAT!

Lees ook: Onderschatting als grootste vijand: 8 leerpunten voor ondernemers in de corona strijd 

Rik Burgersdijk

/in /door
Ik ben een pragmatische en strategische ondernemer.

Bedrijfsactiviteiten

E-commerce en groothandel op het gebied van bedrijfskleding en persoonlijke beschermingsmiddelen. Proforto is in 7 jaar tijd in haar niche uitgegroeid tot een bedrijf met meer dan €20 miljoen euro omzet en 100 medewerkers.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Focus aanbrengen en me omringen met goede gedreven mensen die veel verantwoordelijkheid krijgen.

Mijn succesformule

Goede balans tussen pragmatisme en strategie.
“Als je alles onder controle hebt dan ga je gewoon niet snel genoeg – Mario Andretti”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Dat het belangrijk is om je goed te laten adviseren. En dat het belangrijk is om de details te begrijpen, maar ook uit te kunnen zoomen.

Waar sta ik over 2 jaar

Dan zijn we in de Benelux een hele gezonde overall marktleider met de meest(e) tevreden klanten!
Mijn bedrijf: Proforto
Til Kroes

Til Kroes

/in /door

In 1945 heeft de familie Kroes in Rotterdam het transportbedrijf Zwatra opgericht. Ik heb gedurende 34 jaar leiding gegeven aan dit bedrijf, met 100 medewerkers, gespecialiseerd in transport, hijswerk en industriële verhuizingen.

Bedrijfsactiviteiten

Het was een mooi moment toen ik in het familie bedrijf zelfstandig kon gaan ondernemen zonder remmende invloed van andere aandeelhouders. Ik ben iemand die zoekt naar mogelijkheden in de markt met een hands on, “Rotterdamse” mentaliteit. Het gaat om inzet en durf, afwegingen maken en beslissen. Belangrijk is ook om naar de menselijke kant te kijken en het gevoel te  laten spreken; een wellicht, eigenwijs, ondernemersgevoel.

Mijn bedrijf



Zwatra transport

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Bart-Jan van Genderen

Bart-Jan van Genderen

/in /door

Ik ben als oorlogscorrespondent begonnen maar droomde al vanaf mijn tiende over het ondernemerschap. In 1987 startte ik mijn eigen camerabedrijf, dat later CMI werd. Als oprichter en CEO maakten wij van CMI een marktleider in Nederland voor het verhuren van cameraploegen, meercamera en studio’s, postproductie (Park Post was het eerste postproductie bewerkingssysteem in de cloud ter wereld) opslag en sportstatistieken (Infostrada de grootste historische sportdatabase ter wereld).

Na mijn vertrek bij CMI in 2013 wendde ik mij tot investeren, maar kwam al snel tot de conclusie dat ik het gelukkigste word om toch mijn eigen ideeën in de praktijk te brengen. Zelf heb ik een passie voor het oplossen van (bedrijfs)puzzels en deze in de praktijk te brengen. Naast verschillende investeringen richtte ik in 2016 Swishfund Finance op, een start-up die in drie jaar tijd meer dan 125 miljoen aan leningen aan meer dan 6000 bedrijven verwerkte. In juni 2020 heb ik Swishfund verlaten en oriënteer mij nu op waar ik mijn expertise (technische innovatie, turnaround en scale up management) aan het werk kan zetten.

Bedrijfsactiviteiten

Investeren en adviseren.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Wat niet! Belangrijkste punten voor mij zijn creativiteit, volharding en geloven in je doel.

Mijn succesformule



Ik geef nooit op!

“Een goed idee met de juiste mensen op het juiste moment in de markt zetten.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Hoe op een andere manier naar problemen en oplossingen te kijken en uitdagingen om te draaien naar een kans.

Waar sta ik over 2 jaar


Adviseur van meerdere partijen of weer een eigen bedrijf.

Mijn bedrijf



Genco b.v.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

René Frijters

/in /door

Ik heb geen verstand van beleggen en ook geen verstand van bankieren. En toch ben ik oprichter en directeur geweest van Alex Beleggersbank en Knab.

Mijn succesformule

Mijn passie ligt in klantgericht ondernemen, innovatie en het opbouwen van een cultuur waarbij mensen met plezier naar hun werk gaan en daardoor het maximale uit zichzelf halen.

Iets over mezelf

In 1999 richtte ik samen met Peter Verhaar Alex Beleggersbank op. De ‘stockbroker’ was een ‘fintech company avant la lettre’, groeide snel en werd eind 2007 voor 380 miljoen verkocht aan Binck Bank.
Om het hoofd te schonen ben ik toen 6 maanden naar ZA vertrokken om in het township Elandsdoorn vrijwilligerswerk te doen. Het resultaat was een waanzinnig amfitheater dat door lokale mensen is gebouwd en waarin nu wekelijks de problematiek rondom HIV/AIDS besproken wordt en kinderen de kans krijgen om hun talenten te ontwikkelen. Ben nu voorzitter van stichting Tjommie. Na een korte periode waarin ik verschillende bedrijven geholpen heb om op te starten (waaronder Online Seminar), heb ik in 2010 besloten een nieuw financieel platform op te zetten, t.w. Knab. Knab is de financiële Bol.com van Nederland en had bij mijn vertrek per 1 mei 2017 ruim 180.000 klanten.

” De meeste bedrijven praten over klanten en niet met klant.”

Welke inzichten kan ik je bijbrengen

Mijn ervaring opgedaan tijdens het twee maal opzetten van een succesvol bedrijf in een B2C omgeving zijn zeer divers. Durf te zeggen dat ik waanzinnig klantgericht ben, graag out-of-the box denk en goed weet hoe je mensen kan inspireren en verbinden. Ben geen specialist, maar heb voldoende kennis en ervaring opgedaan om over alle aspecten van het ondernemerschap mee te
kunnen praten.

Waar sta ik in 2020

Ik ben dan met leuke dingen bezig, waar ik dagelijks energie uit haal en doe dat met leuke mensen in een ondernemende omgeving. Dit naast mijn vrijwilligerswerk voor Tjommie.

Mijn LinkedIn

Eelco Vissinga

Eelco Vissinga

/in /door

Ik ben een resultaatgerichte en creatieve ondernemer die sterk vast houdt aan een gekozen richting en focus. Ik geloof dat dit helpt om succesvol te zijn in het ondernemen. Wat hierbij belangrijk is dat je leert door te zetten maar ook altijd evalueert en reflecteert. Op basis van evaluaties stuur je bij en verbeter je jouw acties en proposities. Ik heb een uitgebreide management ervaring als lijnmanager, change manager en directie posities in grotere bedrijven, altijd in ICT en software omgevingen. Laatste 11 jaar als eigen ondernemer actief in de software platform wereld. Een zestal bedrijven/brands opgezet waarvan 3 in de start-up fase zitten en 1 bedrijf is net naar de scale-up fase gegroeid.

Bedrijfsactiviteiten

Bouwen van bedrijfssoftware.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Ik heb vooral geleerd door te zetten, ook als het uitzichtloos lijkt.

  • Blijven doorontwikkelen als persoon en met de bedrijven.

  • Blijven vernieuwen en doorontwikkelen van je proposities.

  • Heel goed naar klanten en collega’s luisteren.

  • De beste mensen om je heen verzamelen, het liefste dat ze beter zijn dan jijzelf in hun discipline.

Mijn succesformule



Openstaan voor ideeën en impulsen van anderen maar desondanks wel een heel duidelijke beeld van de toekomst hebben. Altijd blijven leren, dicht bij jezelf blijven en het bedrijfsbelang boven je eigen ego zetten.

Ondernemen is jouw eigen ideeën en dromen realiseren.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Meedenken om hun proposities scherper te krijgen.

  • Hoe je complementaire teams bouwt.

  • Hoe creëer je focus en richting in je bedrijf.

Waar sta ik over twee jaar

Ben niet meer operationeel betrokken in de bedrijven en lekker aan het door ondernemen en nieuwe ideeën en concepten te bedenken en te implementeren.

Mijn bedrijf



BPM Company

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

José van Dalen

/in /door

Ik werk met veel energie aan een toekomst met meer diversiteit en persoonlijkheid in de ICT –sector. Ik blijf als ondernemer betrokken bij mijn team, mijn klanten en de trainees. We blijven sparren en houden sessies. Ik wil weten wat iedereen boeit en bindt, zo kom ik steeds weer op nieuwe ideeën. Ik vind dat heerlijk om te doen. Mijn werk is daardoor een natuurlijk onderdeel van mijn leven.

Bedrijfsactiviteiten

Detachering van young professionals in de ICT, waarbij wij vrouwen stimuleren via het QISS traineeship een carriere aan te gaan in de ICT.

We hebben één belangrijke drijfveer die ons onderscheidt van alle andere IT-bureaus: diversiteit. QISS IT gaat voor vrouwen in IT. Iedereen weet het: ‘It is a man’s world’. Maar diversiteit is onze pijler. Wat een saai en zinloos leven zou het zijn als iedereen hetzelfde was. Diversiteit maakt het vak krachtiger en het maakt ons speciaal.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik ben energiek, eigenwijs en heel ambitieus. Ik weet ook heel snel wat ik wil en hoe. Dit kan alleen door te luisteren naar je stakeholders. Voor mij was het heel belangrijk continu mijn business te toetsen aan mijn opdrachtgevers en hierdoor continu te evalueren met het interne team. Ook omdat ik continu kansen zie, is het belangrijk een bedrijf neer te zetten die omgaat met veranderingen en dat je zorg draagt voor een goed intern communicatiemiddel.

Mijn succesformule



Focus en praten met je stakeholders. Laat je niet verleiden iets te doen om geld te scoren. Houd je aan je model, focus dus! Ook vind ik het belangrijk overal (deels) in betrokken te zijn, dus het totale overzicht te bewaren middels goede, strakke (project)meetings. Ook evalueer ik continu mijn business, door surveys te houden met de diverse doelgroepen. En vooral fun! Hou het leuk, vier successen, knal die champagnefles op en geniet van je succes.

There is no elevator to success, you have to take the stairs

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Dat niemand is zoals jijzelf en hoe je hiermee  gaan. Als ondernemer is het vallen en opstaan. Hoe creëer je een bedrijf wat openstaat voor veranderingen, verbeteringen maar ook met een team wat eerst mee kon bepalen en hun mening geven en later met een (nieuw) management team ertussen.

Waar sta ik over twee jaar

Met beide benen op de grond.

Mijn bedrijf



Qiss it

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn