Carla Snepvangers
Mijn succesformule
Creëer zelfwerkzame overzichtelijke eenheden met professionals. Bouw platte, niet hiërarchische organisaties en zorg voor een inspirerende werkomgeving met gepassioneerde collega’s.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Blijf niet te lang hangen in plannen en processen, begin gewoon en zo snel mogelijk. Luister goed naar je klant en neem hun ervaring met je bedrijf en je product of dienst als belangrijkste leidraad voor verdere ontwikkeling. Wees niet bang om alles om te gooien.
Waar sta ik over 2 jaar
De komende twee jaar zie ik als een kans om mijn impact op zowel het bedrijfsleven als de samenleving te vergroten, door te investeren in innovatieve bedrijven met een positieve missie.
Waar sta ik over 2 jaar
De komende twee jaar zie ik als een kans om mijn impact op zowel het bedrijfsleven als de samenleving te vergroten, door te investeren in innovatieve bedrijven met een positieve missie.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Bram van Turnhout
Optimist en idealist die z’n mensen altijd centraal probeert te stellen. Hun potentie, hun ambities, hun geluk. Minder van controle, volledig van vertrouwen. Gedreven, overtuigd, overtuigend en ongeduldig.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Mensen, mensen, mensen, mensen. It’s all a people’s game. En: Hoe overtuigd je ook bent van je toekomstplannen, vergeet nooit (de financiële grip op) vandaag de dag.
Mijn succesformule
Goeie mensen op de juiste plekken met de juiste vrijheden en FOCUS.
Waar sta ik over twee jaar
Op een héle andere plek dan nu. In een prachtig nieuw gebouwd pand, terugkijkend op twee super succesvolle lanceringsjaren van ‘BRM2.0’.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Kees van der Geer
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Alleen door te delen kan je vermenigvuldigen.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Igor de Glas
Zelf ben ik in 1996 als ondernemer gestart in HR services voor de bouw. De onderneming is uitgegroeid van start-up naar markleider op het gebied van het bemiddelen van vaklieden voor de bouw. Na 25 jaar achter de knoppen gezeten te hebben heb ik de leiding in 2019 via een fusie overgedragen aan een collega-ondernemer. Sindsdien ben ik op afstand aan de onderneming verbonden, waarbij we nu samen een scale-up strategie ontwikkelen om naar 100 miljoen omzet te groeien in 2028.
Bedrijfsactiviteiten
Als ondernemer heb ik mezelf en de onderneming regelmatig opnieuw moeten uitvinden. Van detacheerder naar zzp-bemiddelaar. Van decentraal naar centraal aangestuurd en weer omgekeerd. Ik heb er bewust voor gekozen de groei naar 100 miljoen omzet niet als operationeel verantwoordelijke te leiden. Zelf concentreer ik me op het ondersteunen van de nieuwe directie en het mede-bepalen van de strategie. In de tussentijd heb ik de opleiding ‘Toezicht nieuwe stijl’ afgerond. Met deze opleiding heb ik mijn vaardigheden en kennis op het gebied van het coachen van managers en bestuurders vergroot. Ik leg me in die rol toe op ondernemers en ondernemingen die willen groeien of anderszins willen of moeten veranderen. Sinds 2023 ben ik associé bij Mondriaan Management en Consultancy, een advies boutique die bedrijven én ondernemers fit maakt voor de toekomst. Daarnaast ben ik actief op het gebied van de energietransitie, meer in het bijzonder via het coöperatief eigendom van duurzame energiebronnen zoals zon en wind.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Strateeg die vanuit lange termijn doelstelling werkt aan groei van de onderneming. Praktisch gericht, maar gefundeerd op een brede kennis en belangstelling.
Mijn succesformule
Jezelf regelmatig ‘opnieuw uitvinden’.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Er bestaan geen toverformules die altijd werken. Iedere ondernemer en onderneming moet het vermogen hebben zich steeds weer aan te passen aan de omstandigheden.
Waar sta ik over 2 jaar
Over twee jaar zijn we druk bezig met de realisering van ‘ons’ groeiplan naar 100 miljoen omzet. Daarnaast heb ik weer een aantal ondernemers geholpen bij het realiseren van hun ambities.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Bas Verhoogt
Analytische, resultaatgerichte ondernemer met meer dan 15 jaar marketing en sales ervaring binnen internationale e-commerce bedrijven. Servicegerichte teamleider met uitgebreide kennis van targeting, strategie, digitale media en het creëren van content. Sterk vermogen om teams door veeleisende situaties te leiden. Vergevorderde technische en zakelijke kennis van e-commerce management, product management, performance marketing (SEA, SEO, CRO), sales en klantenservice.
Bedrijfsactiviteiten
Werk aan de Muur, een multisided platform, biedt kunst voor en door iedereen. Enerzijds is het platform een innovatieve oplossing om het verdienvermogen van de creatieve industrie te verbeteren. Anderzijds geeft het platform de koper de mogelijkheid om iets moois voor aan de muur te bestellen.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Bouw een team van mensen om je heen die elkaar aanvullen en slimmer zijn dan jij als ondernemer. Durf risico’s te nemen en wees creatief.
Mijn succesformule
Iets doen wat al bestaat, maar dan in een ander jasje. Met de focus op online en internationale uitrol.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over twee jaar
Als aandeelhouder op de achtergrond actief bij Werk aan de Muur, daarnaast als investeerder betrokken bij start-ups en scale-ups in de online space.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Elke Coolen
Met een grote glimlach heb ik ons familiebedrijf in flexibele verpakkingen (DeeDee Pouch Professionals) samen met mijn zus geleid. 15 jaar van lerend ondernemerschap met oprechte aandacht voor onze klant en duurzame innovaties. Er waren forse uitdagingen en intense successen. Na 2x omzet verdubbeling begeleidden we de verkoop en startte ik mijn eigen onderneming.
Bedrijfsactiviteiten
Kraftur Coach & Paard zet ondernemers in hun kracht, als leider en als mens. De unieke combinatie van mentorschap (ratio) en actieve coaching met paarden (intuïtie) brengt ondernemers een heldere strategie met concreet actieplan. Kraftur betekent niet voor niets ‘Kracht’ in het IJslands.
De onderneming DeeDee ontwikkelde en leverde duurzame stazakken, passend bij het product en proces van haar klanten. In 2022 is DeeDee verkocht aan Berlin Packaging.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Het belang van sparren, zowel met je zakenpartner als met een onafhankelijk iemand. Met een mentor van nlgroeit kwamen we tot échte focus en visie. En dat bracht me als ondernemer de daadkracht om te groeien, met plezier werken AAN je (familie)bedrijf.
Mijn succesformule
Wees eerlijk en oprecht, naar jezelf en anderen. Met échte aandacht en drive tot innovatie maak je het verschil. Het vertrouwen dat jij als leider geeft, met een duidelijke strategische visie, zet aan tot groei.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Zelf heb ik alle stappen van het familiebedrijf ervaren; een teamlid zijn, het overname proces, de transitie naar groeibedrijf, diverse groeifases en uiteindelijk verkoop. Dat was turbulent, maar ook heel energiek, en ik deel graag mijn leermomenten met jou.
Daarnaast hadden wij niet voor niets een innovatief bedrijf in een niche markt. Pionieren en een markt tot transitie brengen geeft mij zoveel energie! Heb jij als ondernemer ook zo’n ambitie, dan begeleid ik je graag om onzekerheden te overwinnen en er met jouw unieke propositie voor te gaan. Het liefst in een technische markt, of met duurzame, klantgerichte missie als basis.
Waar sta ik over twee jaar
Mijn kennis en ervaring wil ik de komende 2 jaar inzetten om andere ondernemers in hun kracht te zetten op weg naar hun groeidoel. In dat proces ontwikkel ik mezelf dan ook als mentor, coach én als mens. Dat maakt me over 2 jaar rijker aan ervaring, met een groeiende olievlek aan impact op ondernemers die ervoor gaan!
Lees ook: Onderschatting als grootste vijand: 8 leerpunten voor ondernemers in de corona strijd
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Blog: Build – Grow – Enjoy – Repeat
Ondernemerschap… het zal maar door je bloed stromen.
Ondernemers zien kansen, benutten de ideeën die altijd door hun hoofd stromen en komen graag tot actie om te bouwen. Want het bouwen van een succesvolle onderneming is ook echt een constructieve aangelegenheid. Het begint met het erkennen van een tekortkoming, een probleem bij de potentiële klant of het doorzien van een dynamiek in de markt. Wat gebeurt er om me heen en met welke elementen daarvan bouw ik aan mijn toekomst?
BUILD
Om de bouw te starten zijn weloverwogen keuzes noodzakelijk. Waar gaat de energie naar toe en welke focus heb ik nodig? Dat vraagt moed en zelfreflectie, want vaak zit de bottleneck bovenaan de fles. Wat moet jij als leider zelf veranderen om tot groei te komen…als mens en als ondernemer. Met een gedegen actieplan ontkiemt dan het zaadje tot groei.
GROW
Groeien geeft vervulling aan de ondernemer en aan het team. Als er duidelijkheid en transparantie is, weet iedereen waar het bedrijf naar toe gaat én welke bijdrage daaraan geleverd mag worden. Want alleen samen bereik je de flow om het verschil te maken ten opzichte van jouw concurrenten. Jouw persoonlijke waarden, vertaald in jouw bedrijfsvisie geven je de kracht om van doel naar groei te gaan.
ENJOY
En als we de groei bereiken, de vlag op ons spreekwoordelijke dak, dan mogen we lering trekken uit de bouwbranche en het succes vieren! Genieten van de daadwerkelijke verandering die onze energie teweeg heeft gebracht. Met een dikke glimlach, en desgewenst een goed glas wijn, terugkijken naar het pad van groei. Want ondernemen is een feest, waarbij je zelf de slingers op moet hangen.
REPEAT
Het genieten, reflecteren en afronden van een groeifase is ook heel belangrijk. Want daarmee zet je de deur open voor hernieuwde creativiteit. Als we gevoelsmatig een punt zetten ontstaat ruimte voor weer frisse ideeën, de volgende laag van verdieping. Jouw visie als mens is gegroeid, en daarmee ook je vermogen om nóg meer aan ondernemerschap te brengen. Dus laat die ideeën maar stromen… het bloed kruipt toch waar het niet gaan kan.
Ondernemer, dat ben je. Dus ga ervoor: BUILD – GROW – ENJOY…..& REPEAT!
Lees ook: Onderschatting als grootste vijand: 8 leerpunten voor ondernemers in de corona strijd
Rik Burgersdijk
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Als je alles onder controle hebt dan ga je gewoon niet snel genoeg – Mario Andretti”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Til Kroes
In 1945 heeft de familie Kroes in Rotterdam het transportbedrijf Zwatra opgericht. Ik heb gedurende 34 jaar leiding gegeven aan dit bedrijf, met 100 medewerkers, gespecialiseerd in transport, hijswerk en industriële verhuizingen.
Bedrijfsactiviteiten
Het was een mooi moment toen ik in het familie bedrijf zelfstandig kon gaan ondernemen zonder remmende invloed van andere aandeelhouders. Ik ben iemand die zoekt naar mogelijkheden in de markt met een hands on, “Rotterdamse” mentaliteit. Het gaat om inzet en durf, afwegingen maken en beslissen. Belangrijk is ook om naar de menselijke kant te kijken en het gevoel te laten spreken; een wellicht, eigenwijs, ondernemersgevoel.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Bart-Jan van Genderen
Ik ben als oorlogscorrespondent begonnen maar droomde al vanaf mijn tiende over het ondernemerschap. In 1987 startte ik mijn eigen camerabedrijf, dat later CMI werd. Als oprichter en CEO maakten wij van CMI een marktleider in Nederland voor het verhuren van cameraploegen, meercamera en studio’s, postproductie (Park Post was het eerste postproductie bewerkingssysteem in de cloud ter wereld) opslag en sportstatistieken (Infostrada de grootste historische sportdatabase ter wereld).
Na mijn vertrek bij CMI in 2013 wendde ik mij tot investeren, maar kwam al snel tot de conclusie dat ik het gelukkigste word om toch mijn eigen ideeën in de praktijk te brengen. Zelf heb ik een passie voor het oplossen van (bedrijfs)puzzels en deze in de praktijk te brengen. Naast verschillende investeringen richtte ik in 2016 Swishfund Finance op, een start-up die in drie jaar tijd meer dan 125 miljoen aan leningen aan meer dan 6000 bedrijven verwerkte. In juni 2020 heb ik Swishfund verlaten en oriënteer mij nu op waar ik mijn expertise (technische innovatie, turnaround en scale up management) aan het werk kan zetten.
Bedrijfsactiviteiten
Investeren en adviseren.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
Ik geef nooit op!
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Hoe op een andere manier naar problemen en oplossingen te kijken en uitdagingen om te draaien naar een kans.
Waar sta ik over 2 jaar
Adviseur van meerdere partijen of weer een eigen bedrijf.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
René Frijters
Ik heb geen verstand van beleggen en ook geen verstand van bankieren. En toch ben ik oprichter en directeur geweest van Alex Beleggersbank en Knab.
Mijn succesformule
Mijn passie ligt in klantgericht ondernemen, innovatie en het opbouwen van een cultuur waarbij mensen met plezier naar hun werk gaan en daardoor het maximale uit zichzelf halen.
Iets over mezelf
In 1999 richtte ik samen met Peter Verhaar Alex Beleggersbank op. De ‘stockbroker’ was een ‘fintech company avant la lettre’, groeide snel en werd eind 2007 voor 380 miljoen verkocht aan Binck Bank.
Om het hoofd te schonen ben ik toen 6 maanden naar ZA vertrokken om in het township Elandsdoorn vrijwilligerswerk te doen. Het resultaat was een waanzinnig amfitheater dat door lokale mensen is gebouwd en waarin nu wekelijks de problematiek rondom HIV/AIDS besproken wordt en kinderen de kans krijgen om hun talenten te ontwikkelen. Ben nu voorzitter van stichting Tjommie. Na een korte periode waarin ik verschillende bedrijven geholpen heb om op te starten (waaronder Online Seminar), heb ik in 2010 besloten een nieuw financieel platform op te zetten, t.w. Knab. Knab is de financiële Bol.com van Nederland en had bij mijn vertrek per 1 mei 2017 ruim 180.000 klanten.
” De meeste bedrijven praten over klanten en niet met klant.”
Welke inzichten kan ik je bijbrengen
Mijn ervaring opgedaan tijdens het twee maal opzetten van een succesvol bedrijf in een B2C omgeving zijn zeer divers. Durf te zeggen dat ik waanzinnig klantgericht ben, graag out-of-the box denk en goed weet hoe je mensen kan inspireren en verbinden. Ben geen specialist, maar heb voldoende kennis en ervaring opgedaan om over alle aspecten van het ondernemerschap mee te
kunnen praten.
Waar sta ik in 2020
Ik ben dan met leuke dingen bezig, waar ik dagelijks energie uit haal en doe dat met leuke mensen in een ondernemende omgeving. Dit naast mijn vrijwilligerswerk voor Tjommie.
Mijn LinkedIn
