Eline Termaat-Brinkman
Ik ben een energiek, positief en ondernemend persoon, die enthousiasme en gezond verstand in de juiste dosis combineert. Ik ben sterk in het verbinden van mensen en organisatie, ben oprecht geïnteresseerd in de mens achter het succes en zoek altijd naar het gezamenlijke doel.
Groei realiseer ik vanuit een stevig onderbouwde groei-agenda: wat zijn de key-punten nu en naar de toekomst van de belangrijkste stakeholders? Waar raken die elkaar? En hoe vertalen we dat naar een groei-agenda die aansluit bij alle stakeholders? Welke mensen heb je nodig om die groei te behalen en hoe richt je je organisatie zo in dat deze schaalbaar en efficiënt werkt?
Bij Fysius Rugexperts heeft dat geleid tot een organisatie die heel schaalbaar vanuit een vaste formule kon groeien. Deze groei kwam zowel uit het openen van nieuwe fysieke locaties, als in het verbreden van het dienstenaanbod voor (bestaande) cliënten.
Bedrijfsactiviteiten
Voorheen Fysius Rugexperts (een organisatie met meer dan 30 vestigingen voor behandeling van rug-, nek- en bekkenklachten), nu Olympia Uitzendbureau. Beiden sterke purpose driven organisaties, met tegelijkertijd de dynamiek van private equity. Wat mij betreft het bewijs dat purpose en profit prima naast elkaar kunnen bestaan.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat het niet vanzelf gaat… Je moet elke dag scherp zijn, luisteren naar je organisatie, naar de markt, wat speelt er, wat gaat goed en waar laten we steken vallen. En ingrijpen als dat nodig is. Niet direct met harde hand, maar je moet wel echt duidelijk zijn wat je verwacht van je mensen. Ik vertrouw hierin sterk op mijn onderbuikgevoel: vaak weet je al lang waar het probleem zit. Een echte ondernemer onderscheidt zich door hier ook actie op te nemen.
Mijn succesformule
Een hele duidelijke formule! We doen alleen waar we heel goed in zijn, en laten ons niet verleiden om kleine kansjes net buiten onze positionering te pakken. Keep it Simple! Dit hebben we heel strak in onze positionering extern, maar ook intern staat de formule als een huis.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Over keuzes maken: bouw jouw groeistrategie op vanuit de key-punten van jouw stakeholders. Maak keuzes en hou hieraan vast, ook als je tegenslagen hebt of tegen weerstanden aanloopt. Houd je formule scherp, laat je niet afleiden door bijzaken: zorg dat je de allerbeste bent in wat je echt wilt zijn.
Organisatie-inrichting: vanuit zowel de technische kant, dus schaalbaarheid, duidelijkheid, inrichting processen, maar ook de zachte kant: hoe zorg je voor de juiste cultuur, met de beste mensen op de juiste plek, zodat de juiste resultaten behaald worden.
Purpose en profit: deze hoeven niet haaks op elkaar te staan, het is niet zwart of wit. Juist de combinatie maakt dat je formule echt onderscheidend kan zijn in de markt.
Waar sta ik over 2 jaar
Dan werk ik met nog net zo veel energie als nu om het verschil te maken en groei te realiseren. Binnen Olympia heb ik MKB en Specials minimaal verdubbeld in omzet en impact en daarnaast is mijn nieuwe concept voor online fysiotherapie succesvol in de markt gezet vanuit mijn eigen organisatie.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Cees Filippo
Ik ben gestart als accountant voor Deloitte en ik was de oprichter van Management Consulting Partners, een bedrijf gespecialiseerd in merger and acquisitions.
In 1989 heb ik het familiebedrijf Filippo Beheer overgenomen. We zijn toen van een vestiging met 35 medewerkers gegroeid naar 14 vestigingen met 350 medewerkers. Hieronder vallen B2B( Bouwcenters), B2C ( Gamma en Karwei), een kozijnenfabriek en vastgoedontwikkeling/belegging (woningen/kantoren/winkels).
Bij Rentex Interlin als voorzitter van Raad van Commisarissen groei actief begeleid: van 1 wasserij naar 7 wasserijen.
Mijn succesformule
Jezelf overbodig maken in een bedrijf ( is mij ten dele gelukt)
Iets over mezelf
Wat mijzelf betreft: ik sta wel bekend als iemand die niet gauw opgeeft. Ik werk met doelen (keeping the end in mind). Ben op vele terreinen thuis in het bedrijfsleven en ook daar buiten. Architect maar ook de aannemer bij de bouw van mijn eigen bedrijf
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Rob van Hemert
Inmiddels beschik ik over veel ervaring en ben ik in staat om snel beslissingen te nemen. Ik ben bereid te investeren en ik besef het belang van goed personeel. Ik bestuur de organisatie in samenwerking met vijf partners.
Bedrijfsactiviteiten
Hemubo richt zich op renovatie en onderhoud van panden die in eigendom zijn van woningbouwverenigingen. Belangrijke thema’s in onze organisatie zijn maatschappelijk verantwoord ondernemen, innovatie, duurzaamheid en ‘beter op de meter’.
Mijn succesformule
Hemubo heeft 290 medewerkers in dienst, in drukke tijden werken er 1000 mensen voor ons. Toch kent onze organisatie weinig hiërarchie en zijn er korte beslislijnen. We nemen regelmatig nieuwe medewerkers aan die afgestudeerd zijn aan de TU Delft en die weer doorstromen binnen of buiten de organisatie. Innovatie en duurzaamheid zijn thema’s waarin we ons onderscheiden in de markt. Regelmatig winnen we prijzen met onze aanpak van onderhoud zoals bijvoorbeeld renovatie van een badkamer in één dag.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Strategisch denken en focus.
Mijn bedrijf
Fritz Korten
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Als je oprechte hulpvragen durft te stellen, dan krijg je slimme antwoorden en betrokken mensen om je heen.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Bert Bult
Ik heb bedrijfskunde gestudeerd in Groningen en vrijwel altijd actief geweest in de maakindustrie. Vanaf mijn 33e ben ik werkzaam geweest als directeur waarbij ik leiding heb gegeven aan diverse bedrijven met grote internationale activiteiten. Ik heb veel ervaring met het vertalen van marktconcepten naar het bedrijf, herstructureringen in combinatie met introduceren van groeiplannen en strategieontwikkeling. Een jaar of 7 geleden ben ik samen met een aantal compagnons een bedrijf gestart met als core business de recycling van gevaarlijk afval (staalschroot). Ook ben ik actief als adviseur en toezichthouder binnen zowel non-profit organisaties als ondernemingen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Zorg dat je als ondernemer de juiste mensen en partijen om je heen verzamelt die dingen voor elkaar kunnen krijgen. Laat je als ondernemer veel in de markt zien: zorg dat je aanwezig bent en besteedt veel tijd aan netwerken met de belangrijkste stakeholders en het opdoen van kennis en inzichten. Als je een goed plan hebt waarin je gelooft, laat je niet uit het veld slaan, maar laat je leiden door een flinke dosis doorzettingsvermogen.
Mijn succesformule
Ik geloof erin dat succes niet alleen bestaat uit het bedenken van een goed plan of innovatie, maar dat je de uitvoering ook uitstekend op orde moet hebben. Dus bedenk een idee, maak vervolgens een plan en realiseer je heel goed wat je in de uitvoering doet. Dit in samenwerking met de juiste partijen.
Waar sta ik over 2 jaar
Dan is de eerste fabriek in Delfzijl operationeel en zijn wij bezig met het internationaal uitrollen van ons patent en ontwikkelde technologie.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Pieter van Osch
Bij ScaleUp Impact help ik andere ondernemers om door te groeien. Ik heb in mijn loopbaan als ondernemer dertien bedrijven gehad en met meer dan 2300 medewerkers gewerkt. Ik heb geleerd dat mensen belangrijker zijn dan plannen: integere mensen met verstand van zaken zijn voldoende voor een succesvol bedrijf.
Iets over mezelf
Stel je eens voor… dat ondernemers inderdaad change makers kunnen zijn. Ik geloof dat het kan. En zie dat de ondernemer ook vaak zichzelf daarbij in de weg zit. Van oorsprong ben ik software-ondernemer in Nederland, UK en Duitsland met focus op de drie-eenheid technologie, marketing en mensen. Commercieel idealisme is daarbij mijn drijfveer. Ideeën koppelen aan resultaten. Alleen dan krijg je impact.
Mijn succesformule
Super aantrekkelijke propositie met referenties van herkenbare klanten uit de branche – wereldberoemd zijn binnen een kleine doelgroep.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik dacht dat prachtige plannen en mooie mensen voldoende waren voor succes. Maar de kernwaarden en cultuur matchten niet. Ik heb geleerd dat mensen belangrijker zijn dan plannen.
Waar sta ik over twee jaar
Mijn droom is dat ik dan duizenden ondernemers verder heb geholpen bij het doorgroeien naar een volgende fase.
Benieuwd naar hoe een mentee een mentortraject met Pieter van Osch heeft ervaren? Klik dan hier.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Carla Muters
Ik zie altijd kansen en mogelijkheden hoe iets wel kan en zorg graag (samen) voor succes. Met mijn energie en enthousiasme draag ik actief bij als mentor van start-en scale-ups. Ik heb veel en brede ervaring in business development en bedrijfsvoering waarmee ik goede resultaten behaal.
Bedrijfsactiviteiten
NHG (Nationale Hypotheek Garantie) biedt verantwoorde woonFinanciering, voor consumenten.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Gedrevenheid en doorzettingsvermogen zijn de basis. Flexibiliteit is belangrijk, reflectie en samenwerking zijn cruciaal. Samen sta je sterker en uitdagingen zijn er om aan te gaan. Kijk hoe het wel kan, laat je inspireren en zoek de mogelijkheden op.
Mijn succesformule
Heb visie, ga aan de slag (doen), leer en verbeter.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Op een positie met nog meer impact en succes als bestuurder en mentor.
Carla Muters zet zich, vanuit haar rol als aanjager van NL2025, op persoonlijke titel in als mentor.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Evert van Holthoon
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Als het gaat om duurzaamheid, dan ben ik liever onderdeel van de oplossing dan het probleem”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Tom van den Berg
Ik heb samen met twee andere partners het IT bedrijf in 2013 opgericht. We zijn nu gegroeid naar 180 medewerkers en winnaar van de FD Gazellen award en Great place to Work.
Mijn succesformule
Externe focus, mens georiënteerd en kostenbewust. Uiteraard in combinatie met een duidelijke propositie en go to market.
Iets over mezelf
Ik stel onze go to market en propositie vast, en focus daarna uitsluitend op klanten en medewerkers.
“Ondernemen is keuzes maken, en hier vervolgens 24/7 mee bezig zijn. Focus is key.”
Welke inzichten kan ik je bijbrengen
Ik ben extreem klant en medewerker gefocust. Hierdoor heb ik al een drietal mooie en succesvolle IT bedrijven kunnen starten en schalen. Ik voel me thuis in alle fasen van de bedrijfsvoering, maar ik vind de startup en scale-up fase het leukst. Mijn aandacht gaat altijd uit naar het ontwikkelen en vermarkten van producten en/of diensten.
Waar sta ik over 2 jaar
Dan hebben we een zestal verschillende labels in ons bedrijf die allemaal als semi zelfstandige eenheden opereren met een totale omzet van 40 miljoen euro.
Mijn bedrijf: McCoy en partners
Mijn LinkedIn
Jaap Vollaard
Sinds 2008 heb ik het stokje overgenomen van mijn vader en ben ik directeur-eigenaar van Bandenservice Zuid-West. Wij zijn er om mensen die aan het land bouwen helpen mobiel te blijven. Het bedrijf heeft twee vestigingen, één in Klaaswaal en één in Noordwijkerhout. Online zijn we te vinden op www.trekkerbandenmarkt.nl. Met de nieuwe tak BIG TYRE zijn we exclusief importeur geworden van GOODYEAR banden en GALAXY Industriebanden voor België en Nederland.
Iets over mezelf
Traditioneel ondernemer uit familiebedrijf met stevige groei ambitie.
Mijn succesformule
Eeuwig positivisme.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Doel stellen = doel behalen.
