Tag Archief van: Strategie

Selwyn Miete

Mijn bio


Op mijn 18e begon ik mijn eerste onderneming: Fieldstars. Wat begon als een studentenbaan groeide uit tot een bedrijf met 300 medewerkers. In een markt waarin grote spelers domineerden, wisten we door hard te werken, de lat steeds hoger te leggen en elke dag een beetje beter te worden, toch door te breken.

Uiteindelijk zijn we uitgegroeid tot een van de grootste partijen. Later volgden Saleshouse en Greenteam. Nu, op mijn 31e, hebben onze bedrijven samen meer dan 500 medewerkers en een jaarlijkse omzet van €10 miljoen. Dit hebben we bereikt zonder investeerders of leningen – elke stap, van €0 naar €10 miljoen, hebben we zelf doorlopen.

Mijn passie is nu het begeleiden van ondernemers met bedrijven vanaf €1 miljoen omzet, die klaar zijn voor de volgende stap. Buiten mijn werk reis en sport ik graag, met een voorliefde voor indrukwekkende natuur en onderwaterwerelden.

Ik kan jou helpen met



  • Het ontwerpen van de volgende groeifase van jouw bedrijf met behulp van het opstellen van een strategisch plan met de OGSM-methode.
  • Structuur aanbrengen om aan je bedrijf te werken in plaats van voor je bedrijf.
  • Regelmatig monitoren van voortgang om focus op groei te behouden.
  • Advies over praktische ondernemersuitdagingen zoals zieke medewerkers, bonusstructuren, en andere strategische vraagstukken.

Expertises

Sales & Marketing
Strategie
Schaalbaarheid
Zelfsturing


Mijn succesformule



In de startfase leunt een bedrijf vaak volledig op de ondernemer. Maar naarmate het bedrijf groeit, wordt jouw rol als ondernemer steeds minder belangrijk. Uiteindelijk kan het zelfs zo zijn dat je overbodig wordt en je organisatie volledig zelfsturend is. Mijn succesformule? Zorg ervoor dat jouw team en medewerkers het goed hebben én gemotiveerd blijven. Alleen ga je snel, samen kom je ver.

Luck is what happens when preparation meets opportunity – Seneca

Ervaring


Werkervaring #1

Founder Fieldstars

Werkervaring #2

Founder Saleshouse en Greenteam

Werkervaring #3

Founder Launchpad Investment Group

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Wil jij Selwyn als mentor?

Vraag hem nu aan!

Mentor aanvragen

Matthijs Pennewaard

Mijn bio


Ik onderneem inmiddels 18 jaar. Als 21 jarige begon ik BURO210. Wat begon als studentenbedrijf(je) groeide uit tot een full-service marketingbureau met 45 enthousiaste collega’s. In november 2024 verkocht ik dit bedrijf. Sinds 2022 als vierde generatie eigenaar van ons mooie familiebedrijf Vink Vers. Overgroot opa Willem Vink begon in 1949 met deze onderneming door met zijn handkar langs de klanten te gaan en zijn waar aan te prijzen. Met 35 collega’s bedienen wij voornamelijk versspecialisten, horeca en cateringbedrijven met onze mooie versproducten. Vink Vers heeft de ambitie de komende jaren verder door te groeien en een prominente positie in te nemen in onze markt. Naast mijn ondernemer zijn ben ik in de periode 2015 – 2018 lid geweest van de voordrachtscommissie ondernemersprijs Midden Holland.

Ik kan jou helpen met


  • Bedrijfscultuur en teamontwikkeling
  • Schaalbaarheid en groei
  • Sales en marketingstrategieën
  • Strategie vertalen naar actie

Expertises

Bedrijfscultuur
Strategie
Schaalbaarheid
Sales & Marketing


Mijn succesformule



Doorzetten, hard werken, visie. Op een enthousiaste manier stakeholders meenemen in mijn verhaal. Financieel sterk. Overzicht. Alle KPI’s op een A4.

Er volledig en langdurig voor gaan en alles geven. Dan komt het heus, echt!

Ervaring


Werkervaring #1

Founder BURO210

Werkervaring #2

Lid voordrachtscommissie Ondernemersprijs Midden Holland

Werkervaring #3

Eigenaar Vink Vers

Mijn bedrijf



Vink Vers

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Wil jij Matthijs als mentor?

Vraag hem nu aan!

Mentor aanvragen

Peter Michels

Mijn bio


Ik ben bijna 20 jaar ondernemer, eigenaar van een administratie- en belastingadvieskantoor. Dit heb ik opgebouwd van een eenmansbedrijf naar een bloeiend kantoor. Gedurende deze reis heb ik diverse aspecten van het ondernemen, het leiden en laten groeien van een bedrijf, en mijn eigen rol en teamrollen goed leren kennen. Ik heb een zeer sterke financiële achtergrond, en door mijn recentere ervaring met private equity heb ik ook goed leren samenwerken met partijen die naast de bedrijfsbelangen ook andere doelstellingen hebben. Naast mijn ondernemerschap ben ik gediplomeerd jeugdvoetbaltrainer. Hier komen mijn coachingsvaardigheden uitstekend van pas. Daarnaast heb ik diverse bestuursrollen vervuld bij goede doelen en andere initiatieven.

Ik kan jou helpen met


  • Focus op het grotere plaatje
  • Omring jezelf met complementaire mensen
  • Investeer in jezelf en anderen
  • Heldere communicatie en verwachtingen
  • Zelfinzicht voor effectief leiderschap

Expertises

Leiderschap
Strategie
Financieel Management
Bedrijfsovername

Mijn succesformule



Een heldere boodschap! Dit betekent een duidelijke propositie: wie zijn wij, wat kun jij van ons verwachten, en wat verwachten wij van de samenwerking met de klant (als ware het een SLA). Leer je doelgroep en klant goed kennen en speel hier goed op in. Zorg voor eerlijke en transparante communicatie (zowel intern als extern). Manage altijd de verwachtingen.

If you can dream it, you can do it.

Content


Werkervaring #3

Michels Business Coaching (JJ-BASC) · Zelfstandig / Eigenaar

Werkervaring #2

Directeur / eigenaar, Michels administratie & Belastingadvies

Werkervaring #1

Co founder & CFO, FundSmart B.V

Mijn bedrijf



JJ Business Advisory Services & Consultancy

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Wil jij Peter als mentor?

Vraag hem nu aan!

Mentor aanvragen

Beschermd: Bob Nijk

Deze inhoud is beschermd met een wachtwoord. Vul hieronder je wachtwoord in om het te bekijken:

Beschermd: Patrick de Kleijn

Deze inhoud is beschermd met een wachtwoord. Vul hieronder je wachtwoord in om het te bekijken:

Ronald Egas

Mijn bio


Ik help online startups met bewezen product-market fit bij het opschalen naar de volgende fase. Als CEO van Werkspot groeide de online marktplaats voor klussen van 25 naar 150 medewerkers. We hebben Werkspot verkocht aan de Amerikaanse marktleider Angi. Na overnames in Frankrijk, Duitsland en Engeland is het bedrijf samengevoegd op een Europees platform dat in Amsterdam is gebouwd. Het resultaat is een Europese marktleider met een omzet van ruim 100 miljoen euro.

Ik kan jou helpen met


  • Focus op de kern
  • Delegeren voor groei
  • Transparantie in leiderschap
  • Schaalbaarheid opbouwen

Expertises

Schaalbaarheid
Strategie
Internationaliseren
Technologie

Mijn succesformule



Focus: “the main thing is to keep the main thing the main thing”
― Stephen Covey, The 7 Habits of Highly Effective People

Be transparent: “My single biggest personal improvement as CEO occurred on the day when I stopped being too positive.”
― Ben Horowitz, The Hard Thing about Hard Things

Content


Werkervaring #1

CEO Werkspot

Werkervaring #2

Non executive director MyBuilder

Werkervaring #3

CEO MyHammer

Mijn bedrijf



Werkspot

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Wil jij Ronald als mentor?

Vraag hem nu aan!

Mentor aanvragen

Jos Bosscher

Mijn bio


Met ruim 25 jaar ervaring als zelfstandig ondernemer binnen diverse branches heb ik veel meegemaakt. Van prijzen winnen tot een faillissement – ik heb het allemaal ervaren. In zowel retail als zakelijke dienstverlening heb ik ruime ervaring opgedaan in zowel formule- als operationeel management. Ik heb expertise in het opbouwen en onderhouden van franchiseorganisaties en in het omgaan met alle krachten die vrijkomen bij het werken met (zelfstandige) ondernemers.

Ik ben altijd direct in mijn communicatie en zie snel waar de problemen liggen, maar nog belangrijker: waar de oplossingen zich bevinden. Regelmatig maak ik inspiratiereizen om op de hoogte te blijven van trends en ontwikkelingen. Mijn missie? Ondernemen leuker en uitdagender maken!

Ik kan jou helpen met


  • Pas het tempo aan op de groeifase
  • Externe expertise inschakelen
  • Regelmatige reflectie
  • Werk vanuit een duidelijk plan
  • Focus op duurzaamheid

Expertises

Duurzaamheid
Strategie
Zwaar weer
Operatie

Mijn succesformule



Werk vanuit een duidelijk plan, sta voor je doel en geef alles wat je hebt. De uitkomsten laten je groeien tot ongekende hoogte.

Alles is mogelijk als je maar weet waar je naartoe gaat.

Werkervaring


Werkervaring #1

Founder Ep-adviseur Ecocert

Werkervaring #2

Woninglabel.nl, Eigenaar

Mijn bedrijf



Ecocert

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Wil jij Jos als mentor?

Vraag hem nu aan!

Mentor aanvragen

Thomas van den Ende

Mijn bio


Ik ben 14 jaar geleden begonnen met het SaaS-bedrijf Dyflexis, de workforce management-software die zorgt voor de juiste persoon, op het juiste moment, op de juiste plek. Dit bedrijf heb ik samen met mijn broer laten groeien van 0 naar 100 medewerkers.

Ik kan jou helpen met


  • Implementeren Scaling Up methode
  • Bootstrap: schaalbaarheid met beperkte middelen
  • Cashflow-positieve verdienmodellen
  • Balans vinden tussen controleren en loslaten

Expertises

Schaalbaarheid
Financieel Management
Strategie
Bedrijfscultuur

Mijn succesformule



Niet meer uitgeven dan er binnenkomt: dat wordt in de techsector nog weleens over het hoofd gezien. Een goed product, met aandacht en liefde gemaakt, moet met het juiste verdienmodel cashflow-positief kunnen draaien.

Ga niet te snel op je rug liggen voor een investeerder…

Mijn bedrijf



Dyflexis

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Wil jij Thomas als mentor?

Vraag hem nu aan!

Mentor aanvragen

Miriam Cnossen

Mijn bio


Ik onderneem al sinds 2014, toen ik mijn eerste startup, Find Your Look, oprichtte: een fashion-techbedrijf dat vrouwen hielp met gepersonaliseerde stijladviezen. Sindsdien heb ik diverse (internationale) leidinggevende en strategische rollen vervuld binnen de digitale transformatie van banken en fintech, waaronder directie- en MT-rollen bij Knab (team van 350 personen), Moneyou (ABN AMRO; team van ongeveer 80 personen in 4 landen) en FIBR (team van 50 personen). In 2022 heb ik Scale-up Leadership opgericht, waar ik samen met mijn scale-expertcollega’s schaalbare groeistrategieën ontwikkel voor digitaal gedreven scale-ups die klaar zijn voor hun volgende groeifase. Denk hierbij aan visie, strategie, waardepropositie, maar ook het omzetten van strategie naar actie. Ik combineer mijn ervaring in leiderschap en strategie met een mensgerichte aanpak om ervoor te zorgen dat medewerkers eigenaarschap nemen en ambities worden gerealiseerd.

Ik kan jou helpen met


  • Veerkracht en aanpassingsvermogen
  • Een sterk, zelfsturend team
  • Verbinding tussen strategie en leiderschap
  • Groeistrategie vertalen naar actie
  • Innovatie en klantgerichtheid

Expertises

Schaalbaarheid
Strategie
Zelfsturing
Leiderschap

Mijn succesformule



Mijn succesformule bestaat uit drie pijlers: een heldere groeistrategie, sterk leiderschap en het bouwen van zelfsturende teams die verantwoordelijkheid nemen door de juiste gesprekken te voeren. Door ambitie te koppelen aan een duidelijke visie en strategie, en dit te verbinden met het menselijke aspect, creëer ik duurzame groei en rust binnen organisaties. Het team wordt zelf in staat gesteld om keuzes te maken, waardoor de founder of het MT weer tijd krijgt om aan het bedrijf te werken.

Succesvolle ondernemers combineren visie met daadkracht en geven hun team vertrouwen om verantwoordelijkheid te nemen. Zorg dat je blijft leren.

Content


Werkervaring #3

Member SER Topvrouwen

Werkervaring #2

CCO | Chief Customer Engagement & Commerce a.i. | Board Member at Knab

Werkervaring #1

Co-founder Scale-Up Leadership

Mijn bedrijf



Scale-Up Leadership

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Wil jij Miriam als mentor?

Vraag haar nu aan!

Mentor aanvragen

Marc Visser

Na mijn studie bedrijfseconomie aan de UVA in Amsterdam ben ik mijn carriere begonnen bij ABN AMRO Bank. Na 6 jaar bij de bank heb ik de overstap gemaakt naar de wereld van startups/scaleups, waarin ik de rol van CFO en/of COO had en tevens mede-aandeelhouder was. In 2006 werd MarketXS (met ABN AMRO Capital en Prime Technology Ventures als investeerder) verkocht aan Markit en heb ik enkele jaren divers advieswerk gedaan (met name op het gebied van M&A, financiering, private equity). In 2010 heb ik het bedrijf opgericht dat later Hallo ICT (https://hallo.eu) zou worden. In 2018 is Vortex Capital uit Amsterdam als aandeelhouder toegetreden, en in 2023 KLAR Partners uit Londen. Hallo is uitgegroeid tot een leidende Managed Service Provider voor MKB en grootbedrijf, met ca. 400 medewerkers, EUR 85 mln omzet en 9 vestigingen in Nederland en vestiging op Aruba, Bonaire, Curaçao. Deze groei is mede tot stand gekomen door een actief buy & build programma onder mijn aanvoering. In mijn rol als Founder is in de loop der jaren de focus steeds meer komen te liggen op strategie, cultuur, M&A. Waarbij ik de CEO rol overgedragen heb. Om zodoende te kunnen werken ‘aan’ de business in plaats van ‘in’ de business, en het bedrijf echter verder te brengen. In mei 2024 heb ik na 14 jaar afscheid genomen van mijn actieve rol bij Hallo. Dit om tijd vrij te maken voor nieuwe dingen (na een sabbatical)!

Bedrijfsactiviteiten

Managed Services (dienstverlening aan MKB en grootbedrijf op het gebied van o.a. Microsoft, telefonie, connectiviteit)

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Belangrijkste les heb ik hierboven al genoemd: om het bedrijf echt te laten groeien zul je ‘aan’ de business moeten werken in plaats van alleen maar ‘in’ de business. Mede door het overdragen van mijn operationele verantwoordelijkheden en de focus op strategie, cultuur, M&A heeft Hallo zich kunnen onderscheiden en een enorme groei doorgemaakt.

Mijn succesformule



Grote beslissingen durven nemen. Van het aanstellen van een CEO, tot het starten van een buy & build programma, het gaan voor volledige integratie van acquisities, het rebranden van het bedrijf, het actief bezig zijn met de cultuur van het bedrijf.

Werken aan je bedrijf in plaats van in je bedrijf!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik denk dat mijn ervaringen op het gebied van o.a. scale-ups, financiering (bancair en private equity), fusies & overnames, cultuurontwikkeling, leiderschap, strategie nuttig kunnen zijn voor ondernemers die aan het begin van de scaling up reis staan, en/of gedurende de reis op uitdagingen stuiten.

Waar sta ik over twee jaar

Ik zou het leuk vinden om scale-ups met mijn ervaring te helpen.

Mijn bedrijf



Hallo

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn