Tag Archief van: Sales & marketing

Stan Verhoeven

/in /door
Tijdens mijn studietijd startte ik samen met twee vrienden vanaf de spreekwoordelijke zolderkamer een webshop. Zonder enige ervaring, startkapitaal of investeerders zijn we doorgegroeid tot een internationale keten van tientallen online speciaalzaken met 15 miljoen omzet+. Als verantwoordelijke voor de online marketing en algemene aansturing van het bedrijf heb ik een significante bijdrage aan deze groei kunnen leveren. Na 7 jaar besloot ik het roer om te gooien en een sabbatical te nemen om voor 9 maanden op wereldreis te gaan. Met enorm veel inspiratie en energie ben ik teruggekeerd en werk ik nu als groei manager aan ons bedrijf. Daarnaast deel ik graag met ervaring en kennis met anderen zoals hier bij  nlgroeit.

Bedrijfsactiviteiten

Etrias is een keten van online speciaalzaken met een zeer breed scala aan (niche) artikelen. Etrias focust zich uitsluitend op het midden tot hogere segment van de markt. Etrias heeft webshops in Nederland, België, Duitsland, Frankrijk en Engeland.

Mijn succesformule

Kijk naar de huidige situatie, verbeter dat, en je hebt toegevoegde waarde geleverd.
“Het hoeft niet in een keer perfect te zijn.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

  • Op cijfers sturen (cash flow management).
  • Met een helicopterview naar bedrijf kijken, waar liggen de kansen en de uitdagingen.
  • Online marketing.

Waar sta ik over 2 jaar

Geen idee, en dat is juist zo leuk!
Mijn bedrijf: Etrias

Bjorn Stolte

/in /door

N10 helpt merken en organisaties om vanuit creativiteit voorop te lopen in het digitale tijdperk.

Iets over mezelf

Ondernemerschap is voor mij creativiteit. Ik geloof dat dat in deze razendsnel veranderende wereld de basis is voor succes.

Mijn succesformule



Mijzelf dagelijks in twijfel trekken en handelen op de inzichten die dit oplevert

“It is important to understand that technology creates opportunity, but it’s creativity that creates value” (John Hegarty)

Welke inzichten kan ik je bijbrengen


Al je dromen zijn te realiseren zolang je daar maar in blijft geloven.

Waar sta ik over 2 jaar


Dan hoop ik met mijn team IN10 het verschil te maken voor +/- 30 merken en organisaties die voorop lopen in het digitale tijdperk en tegelijkertijd werken aan een duurzamere wereld.

Mijn bedrijf



In10

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Ariane Inden

Ariane Inden

/in /door

Weten wat je doelstellingen zijn en deze bereiken, daar ga ik voor. Dit doe ik samen met mijn medewerkers en laat ze ze ook zelf uitvoeren. Hierbij geef ik ze het vertrouwen dat zij het zelf kunnen doen. Zij kunnen vaak meer dan ze denken en als het lukt geeft dat heel veel energie. Wees niet bang om te durven falen.

Bedrijfsactiviteiten

In 1992 begon Ariane Inden de ontwikkeling van 141 cosmeticaproducten in het luxe top segment. De eerste winkel opende in oktober 1993. Inmiddels zijn er meer dan 1000 artikelen en worden deze in meer dan 100 winkels verkocht in binnen- & buitenland.

Mijn succesformule



Het creëren van brand loyality door het leveren van het perfecte product voor de juiste klant. De behoefte van de consument is heel duidelijk en daar is het brede aanbod middels 48 verschillende huidtypen op afgestemd. Tevens is het belangrijk dat de juiste producten worden geadviseerd en worden voorzien in een behoefte die de concurrent niet kan bieden.

“Durf te falen”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Het creëren van brand loyality.

  • Het belang van kennis van je doelgroep, concurrenten en de markten.

  • De ontwikkelingen in de retail en hoe hiermee om te gaan.

  • Het leidinggeven aan je medewerkers waarbij vertrouwen geven een belangrijk aandachtspunt is.

Onderwerpen waarop ik je kan coachen:



  • Entrepreneurship

  • Building a brand from zero

  • Luxury brands

  • Marketing and pr

  • Cash flow management

Waar sta ik over 2 jaar


Dan zijn we een internationaal brand met bekendheid in landen als China, Zuid-Korea en Japan.

Mijn bedrijf



Ariane Inden Cosmetics

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Leo Claus

Leo Claus

/in /door

Na een gedegen studie werd ik al jong ondernemer. Na ruim 40 jaar ondernemen gaat het bedrijf langzamerhand over naar de ‘next generation’. Een mooi vooruitzicht want er zijn nog heel veel mogelijkheden voor Claus. Op dit moment concentreer ik mij daarom op de toekomst van Claus Company. In plaats van day to day operations, het overlaten aan anderen. Ook een kunst opzich. Ik leer steeds meer, door vooral te luisteren.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben mede-eigenaar van Claus Company. Tot 2019 heb ik ruim veertig jaar met mijn broer met veel passie en plezier leiding mogen geven aan dit mooie familiebedrijf. Het nooit stilstaande bedrijf is uitgegroeid tot een vooruitstrevend horecaconcern bestaande uit het Courtyard by Marriott Hotel Amsterdam Airport, Papa’s Beach House en het Claus Center (met o.a. BARRACA Rodizio Grill & Bar, een bowlinghal, faciliteiten voor events en congressen, escape rooms en het Casino Admiral) in Hoofddorp en het Element Hotel in Amsterdam.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb veel meegemaakt. Veel gedaan. Veel mislukkingen, vaak mazzel, maar al met al een succesvol en gezond bedrijf opgebouwd. De balans tussen zaak en privé is het trouwens het belangrijkste, want er is meer in het leven dan alleen de zaak.

Mijn succesformule

Heb je een goed idee en voel je dat je het zeker weet, go for it! Never slow down.

“The devil is in the details”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

  • Ontwikkeling van een bedrijf of product.
  • Gezonde financiële basis.
  • Haalbaarheidsonderzoek en businessplan.
  • Projectmanagement (wat komt er kijken bij Financiering, , planning, bouw en realisatie).
  • Family business.
  • Kansen in de hospitality business.

Waar sta ik over 2 jaar

De komende 2 jaar staan in het teken van overdracht naar de next generation, ondertussen kick ik af van ruim 40 jaar met veel plezier en passie keihard werken en kijk ik uit naar de toekomst.

Mijn bedrijf: www.claus.nl

 

Mijn LinkedIn

Edwin Asveld

Edwin Asveld

/in /door

Enthousiast, doorzetter en de juiste kansen grijpen. Dit omschrijft mij als ondernemer het beste. Ondanks mijn relatief jonge leeftijd (ik kom uit 1984) al veel meegemaakt op ondernemers gebied. Sinds mijn 25e geef ik leiding aan een logistieke organisatie met een sterke focus op online.

Bedrijfsactiviteiten

Logistieke dienstverlening. Zowel voor wegtransport, lucht- als zeevracht. Daarbij hebben we een douane afdeling voor de opmaak van import en export documentatie.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Kansen komen en gaan, het kan een ondernemer maken of breken. Ik heb gedurende mijn ondernemersloopbaan geleerd om de juiste kansen te pakken. Vaak gebaseerd op gevoel, maar wel gestaafd met harde (financiële) feiten.

Mijn succesformule



Het net iets slimmer doen dan de concurrentie. Mijn onderneming zit niet in een sexy groeimarkt, dus de groei moeten we weghalen bij concurrenten. Dat betekent dat je net iets slimmer moet handelen dan de concurrent. Weet wie je klant is en handel daar naar.

Grijp de juiste kans!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Niet bang zijn om keuzes te maken. Keuzes maken is het belangrijkste dat een ondernemer mijns inziens moet doen. Vertrouw daarbij vooral op je onderbuikgevoel. Ik wil graag ondernemers helpen die aan het begin van hun carrière staan. Helpen de volgende stap te maken, wellicht kan ik met mijn ervaring voorkomen dat je in bepaalde valkuilen stapt. Zet een geoliede en financieel gezonde organisatie neer en bouw een goed team!

Waar sta ik over 2 jaar


Dan zijn we met 20% gegroeid, in de meest brede zin van het woord. Daarmee bedoel ik op financieel gebied, omzet, winst. 20% meer personeel, maar vooral 20% meer vreugde en lol dan dat we nu al hebben.

Mijn bedrijf



TransHeroes Smart Logistics Group

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Herbert van der Heijden

/in /door

Op jonge leeftijd (23) begonnen als ondernemer. Nu na 30 jaar nog steeds gedreven en enthousiast om collega’s te laten excelleren en in hun kracht te zetten, door coachend leiderschap gebaseerd op zelfsturing.

Bedrijfsactiviteiten

Ontwikkelen, beleggen en verhuren van vastgoed en participeren in bedrijven.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Elke transitie/verandering begint bij jezelf. De rust en het vertrouwen die je krijgt als je van autoritair leiderschap transformeert naar zelfsturing.

Mijn succesformule



Inspireren, mensgericht vindingrijk zijn, daadkrachtig zijn, ambitieus en optimistisch zijn.

Elke dag de juiste beslissing nemen en goede keuzes maken op basis van je business navigator

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Hoe je collega’s en team kunt motiveren en enthousiasmeren om elke dag na te denken hoe dingen slimmer sneller en beter kunnen. Wat zelfsturing voor jou organisatie kan betekenen.

Waar sta ik over twee jaar

Elke dag leuke dingen doen en bezig zijn met overmorgen (zakelijk en privé).

Mijn bedrijf



PUYCK

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Vishay Laigsingh

Vishay Laigsingh

/in /door

Bij Vishay kruipt het bloed waar het niet gaan kan, als het aankomt op mijn passie en expertise voor pionieren, innovatie, vooruitgang en ontwikkeling. Ik ben op mijn 15e begonnen in de productie, uitgegroeid tot serial entrepreneur en CCO van Faja Lobi Food: de grootste levensmiddelenfabrikant in de Benelux op social media met 600.000 fans, een marktaandeel van 72,5% en een rijk gevulde publieksprijzenkast met onder andere vijf keer uitgeroepen tot ‘Beste Product van het Jaar’ in de categorie Wereldkeuken, Smaakmakers en Sauzen, en negen keer op rij ‘Website van het Jaar’ in de categorie Food & Beverages.

Bedrijfsactiviteiten

Producent van Surinaamse levensmiddelen: de ontwikkeling, productie, marketing & sales in eigen huis.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Focus op datgene waar je echt goed in bent en durf keuzes te maken.

  • Als ondernemer moet je bijdragen aan de wensen en idealen van de ander: luisteren, inspireren, delen, geven en helpen. Dan ontstaat automatisch het verdienmodel.

Mijn succesformule



Passie: voor pionieren, innovatie en voorruitgang.

Nooit opgeven en ieder verlies als winst zien, disruptief te werk gaan, voortdurend innoveren en denken als een gamechanger met de maatschappij op één

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Entrepreneurship and General management.

  • Marketing Intelligence and A-Branding.

  • Innovation and Productdevelopment.

  • Strategic (Food) Management.

  • Financial Management.

  • Business Innovation.

  • Sales Management.

  • Internal brand management.

  • Team building.

Waar sta ik over twee jaar

Onze gepassioneerde familiekeuken met 600.000 fans stevig uitgebouwd met verschillende innovatieve divisies, op zowel nationaal als internationaal niveau.

Mijn bedrijf



Faja Lobi Food BV

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Bob Hutten

Bob Hutten

/in /door

Ik geloof erin dat je als ondernemer moet bijdragen aan de wensen en idealen van de ander: luisteren, inspireren, delen, geven en helpen. Dan ontstaat automatisch het verdienmodel.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben DGA van Hutten. Hutten wil mensen gelukkig maken door het lekkerste eten te combineren met uitbundige gastvrijheid. Zelf vers koken en impact maken op het gebied van gezondheid, duurzaamheid en sociale gelijkheid is wat Hutten onderscheidend maakt. Zo creëert Hutten momenten van geluk, iedere dag weer, waar je ook bent: op je werk, onderweg, als je herstelt, op je event en bij je thuis.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Denken durven doen en doorzetten.

  • Je kunt alleen maar C zien als je snel van A naar B vertrekt.

Mijn succesformule



Stretchen in het geluk van de ander.

“Ondernemerschap begint bij maatschappelijk relevant zijn maar geld verdienen is noodzakelijk.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Je kunt ondernemerschap van te voren goed uitdenken. Als je duidelijk bent hoe jij jouw bedrijf ziet, zijn er veel mensen die jou willen helpen.

  • Bedrijven gaan eerst over maatschappelijke relevant zijn en daarna pas over geld verdienen. We willen ondernemerschap te veel systematiseren.

  • Talentvolle medewerkers moeten allereerst willen bijdragen en dat belangrijker vinden dan veel geld verdienen.

  • Je moet niet te lang Jezus zijn want dan krijg je volgers en blijf jij de regisseur van je eigen film.

  • Geluk als drager voor opdrachtgevers, medewerkers en familie.

Mijn bedrijf



Hutten

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Simon Hamer

Simon Hamer

/in /door

Teamspeler, met interesse in disruptieve ideeën en bedrijven. Daarnaast heb ik ervaring in een internationale scale-up.

Bedrijfsactiviteiten

Ontwikkeling, productie en verkoop van medische voedingssuppletie.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Wie niet kan delen, kan niet vermenigvuldigen.

Mijn succesformule

Zoek de mensen om je heen die niet goed genoeg zijn voor nu, maar diegenen die je kunnen helpen om de komende 5 jaar te groeien.

“Ondernemen is net de borden act van Cirque du Soleil, diegene die ze allemaal kan laten draaien, wint.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Hoe blijf je het grotere plaatje zien, en verlies je je niet in de dagelijkse operationele zaken.

Waar sta ik over 2 jaar?

Wereldmarktleider met FitForMe.

Mijn bedrijf: Fitforme

Mijn LinkedIn

José Boesten

José Boesten

/in /door

Tomeloos helpt bedrijven bij hun marketing en communicatie vraagstukken. Hiermee versterken wij hun marktpositie.

Mijn succesformule

Je krijgt niet wat je vraagt, maar wat je nodig hebt.

Iets over mezelf

Gepassioneerd, ambitieus en met een sociaal hart.

“Zonder te delen, kun je ook niet vermenigvuldigen”

Welke inzichten kan ik je bijbrengen

Geef nooit op. Netwerken en samenwerken zijn belangrijke fundamenten voor je onderneming. Inspireer en motiveer je medewerkers en je (zakelijke) relaties. Zorg dat je klanten jouw ambassadeurs worden. Geef ook mensen met een beperking een kans binnen je organisatie. Blijf leren en open minded!

Waar sta ik over 2 jaar

Figuurlijk: als dirigent voor een wereldberoemd orkest, dat ook zonder mij een perfect optreden kan verzorgen.

Mijn bedrijf: Tomeloos

Mijn LinkedIn