Tag Archief van: Sales & marketing

Dirk Jan Dokman

Dirk Jan Dokman

Ik ben sinds 2013 ondernemer omdat ik het geweldig vind om iets fundamenteels op te bouwen, samen met slimme, creatieve en energieke mensen. Mijn drive is om een écht succesvol bedrijf te bouwen dat internationaal een rol van betekenis speelt.

Als je je prettig voelt, ga je niet hard genoeg

Grote ambities dwingen je om niet in dezelfde status quo te blijven zitten, maar om het maximale uit jezelf te halen. Ik ben in de gelukkige omstandigheid dat ik dit probeer te realiseren met geweldige mensen om mij heen die allemaal op hun gebied veel beter zijn dan ik.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Vivienne van Eijkelenborg

Vivienne van Eijkelenborg

Be a pinquin, omvallen en weer doorgaan is mijn motto!
Doorzettingsvermogen en altijd je doel voor ogen houden is noodzakelijk in ondernemerschap. Ik ben open en eerlijk, vrolijk en toegankelijk, deel graag mijn netwerk met je en vind het leuk om ook zelf te blijven leren.

Bedrijfsactiviteiten

Difrax is een Nederlands familiebedrijf. Al meer dan 50 jaar ontwerpen en maken we babyproducten voor baby’s en hun ouders. Het laten groeien van het merk Difrax door middel van innovatieve productontwikkeling, branding & internationalisering – bij alle producten (vanaf de tekentafel) tot en met customer care/aftersales.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Blijven rekenen, durf te vragen, investeer in jezelf en be a Pinguin!

Mijn succesformule

Vier in het leven wat er te vieren valt, de ellende krijg je toch wel dus de mooie dingen moet je zo groot mogelijk maken en een strik omheen doen!
“Als het makkelijk zou zijn zou iedereen het doen.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik kan met je meedenken over internationalisering (distributeurs, agenten, zelf of online) en vind het bouwen van een merk superleuk! De branding, productontwikkeling en de marketing keuzes die je moet maken met een relatief klein budget zijn mooie gespreksonderwerpen. Verder is productontwikkeling en daarmee het verschil maken een belangrijke passie van me. Een concreet nieuw product ontwikkelen, hoe leuk is dat! Dit alles met een gemotiveerd team, hoe bereik je dat, wat doe je om iedereen te laten groeien? Allerbelangrijkste punt, investeer in jezelf – door een mentor aan te vragen en wellicht kan ik nog wat andere ervaringen met je delen!

Waar sta ik over 2 jaar

Dan staat Difrax in meer Europese landen op de kaart.

Lees nu ook de artikel 5 vragen aan… | Vivienne van Eijkelenborg.

Mijn bedrijf: Difrax

Mijn LinkedIn

Maurice Wenneker

Maurice Wenneker

Innovatieve ondernemer met liefde voor zowel het product als groei.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben co-CEO van PAKT: een ecosysteem van productiemaatschappijen voor reclame content. PAKT bestaat op dit moment uit 9 bedrijven in Nederland, België en Zweden. Wij werken voor grote Europese multinationals en agencies en onze content gaat de hele wereld over. Middels een buy & build strategie zijn we de laatste jaren sterk gegroeid. We draaien een omzet van 30 miljoen met een team van 145 vaste medewerkers. Ik hou mij voornamelijk bezig met de groei van de groep en het bevorderen van de synergie tussen de verschillende entiteiten.

Mijn succesformule



Schakel je ego uit en verzamel mensen om je heen die slimmer zijn dan jij.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Maak tijd voor groei.

Waar sta ik over twee jaar

Over twee jaar zijn we weer verder uitgebreid met een nieuwe focus op klanten in de US en Azië.

Mijn bedrijf



PAKT

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Allard Droste

Allard Droste

Het begint met een droom, gedeeld door het hele team. Vervolgens de mindset aannemen alsof je al over de finish bent. Sleutelwoorden zijn vertrouwen en eigen verantwoordelijkheid. Zonder grenzen. Zelfsturing optima forma. Dit met durf, hands-on mentaliteit, creativiteit en kwetsbaarheid. Na ervaringen bij een corporate, onderneem ik bij Aldowa en Hagelswag, investeer ik in diverse start-ups, coach ik en geef ik spreekbeurten in lijn van mijn boek Semco in de Polder.

Bedrijfsactiviteiten


Aldowa is een specialist in gevelbekleding. Hagelswag is een chocolade merk. Semco in de Polder is mijn platform voor spreekbeurten en coaching over zelfsturing.

Wat heb ik geleerd als ondernemer


Dromen zijn krachtiger dan visies, missies of doelen. Medewerkers, teamgenoten komen in hun kracht als je ze vertrouwt en eigen verantwoordelijkheid geeft. Ze worden beter dan ze vaak zelf voor mogelijk houden. Sterke focus aanbrengen. Lange termijn denken. Duurzaam omgaan met mensen, partners, klanten en middelen. Kwetsbaar opstellen en fouten durven delen, zorgen voor veiligheid, sterke groei en enorme betrokkenheid. Durf tegen de stroom in te gaan. Waar iedereen links af gaat, ga ik rechtsaf.

Mijn succesformule



Loslaten en vertrouwen. Dingen eenvoudig maken.

“Heb een droom en doe alsof je al over de finish bent”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Het ondernemen vanuit het buikgevoel. Weg uit het hoofd. Op basis van vertrouwen en het geven van eigen verantwoordelijkheid. Het opbouwen van een cultuur met een hoge mate van betrokkenheid, innovatie en groei. Plannen omzetten in daden met een gezonde dosis lef en creativiteit.

Waar sta ik over 2 jaar


Onder het label Made in Holland wil ik de maakindustrie in Nederland verder in ere herstellen. Vakmanschap voert de boventoon. Mooie dingen maken met een team waar enthousiasme het sleutelwoord is. Specials van metaal, hout of steen. Meubels, tiny houses, chocolade of bijvoorbeeld lampen. Met aandacht voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Het gaat erom wat je kan, niet wie je bent.

Mijn bedrijf



Hagelswag

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Lees ook het artikel



Naar artikel

Rob Peters

Rob Peters

Ik geloof in het bundelen van de energie in je organisatie richting het gemeenschappelijke doel. En juist door sterk leiderschap een hoge mate van zelfsturing en ondernemerschap in je organisatie te krijgen.

Bedrijfsactiviteiten

Handpicked agencies is een familie van 7 gespecialiseerde creatieve en digitale bureaus. Samen met onze klanten innoveren wij in de volledige customer journey. Van strategie en creatieve concepten tot en met de realisatie van web en mobile applicaties, webshops, AR/VR producties en online marketing. Wij werken voor de branches: Technologie, Zakelijke dienstverlening, Sport & cultuur, eCommerce, IT en telecommunicatie, Marketing, Reclame & marktonderzoek.

Mijn succesformule

Jezelf en andere mensen de ruimte geven om zich te ontwikkelen door aan de kant te gaan.
“De beste inzichten komen in de stilte. Zoek die op.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

– luister en handel ‘eerder’ naar je gevoel.
– je eigen gezondheid is een reflectie van de gezondheid van je bedrijf.
– simpele metrics en kaders.
– wees bereid te falen.

Waar sta ik over 2 jaar

Binnen 2 jaar zijn wij in Nederland doorgegroeid naar 250 medewerkers en daarmee in staat om nog meer impactvolle projecten samen met onze opdrachtgevers te realiseren over de gehele (digitale) customer journey.

Mijn bedrijf: Handpicked Agencies

Mijn LinkedIn

Jan-Willem van Boeckel

Jan-Willem van Boeckel

Ervaren ondernemer en bouwer van succesvolle merken, teams en bedrijven – van startups tot corporates (Philips, P&G). Natuurlijke verbinder tussen partijen en uitdager van de status quo. Co-Founder van Treatwell en geleerd om in 2,5 jaar van niets naar 150+ man te groeien in Europa en een exit te realiseren (Recruit). Sterk in strategie ontwikkeling, building organizational capabilities, het aantrekken en ontwikkelen van talent, en business development.

Bedrijfsactiviteiten

Online platform voor beauty services zoals kappers, schoonheidssalons en nagelstudios.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Met een duidelijk verhaal komt iedereen in beweging. Met een talentvol team stijg je boven jezelf uit. Als je dan ook nog elke dag levert aan betere oplossingen voor de grootste pijnpunten van jouw klant, dan is de kans op succes het grootst.

Mijn succesformule



Altijd willen begrijpen en prioriteren welk probleem we moeten oplossen en voor wie. Het binden van toptalent en het zo klein mogelijk maken van stappen.

Elke dag een beter antwoord hebben op de vraag van je klant

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Hoe bouw je een succesvol team, mindset en cultuur dat supersnel schalen mogelijk maakt.

  • Snel valideren van business proposities en commerciele modellen.

  • Hoe je eigen leiderschap kwaliteiten te ontwikkelen en hoe je die aan past bij de volgende fase van je bedrijf.

Waar sta ik over twee jaar

Dan heb ik weer een nieuwe organisatie opgezet.

Mijn bedrijf



Treatwell

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Henri Jansen

Henri Jansen

Na 8 jaar werkzaam te zijn geweest voor het Japanse sportmerk ASICS  heb ik de stoute (hardloop)schoenen aangetrokken en ben ik in mei 2004 op 37-jarige leeftijd samen met mijn vrouw ons eigen bedrijf gestart. Onze omgeving verklaarde ons voor gek, wat een risico nemen jullie? Hypotheek, 2 kleine kinderen, maar dat heeft ons destijds niet weerhouden om met weinig middelen te starten. We zijn sociaal en positief ingesteld met een commerciële drive. Uiteraard is onze start met horten en stoten gegaan, maar dat hoort allemaal bij het ondernemen. Inmiddels zijn we 18 jaar verder met 2 inmiddels volwassen dochters. Het HLW verhaal gaat gewoon door.

Bedrijfsactiviteiten

Dehardloopwinkel.nl is een webshop in hardloopartikelen. Meerdere malen heeft Dehardloopwinkel.nl bij de Thuiswinkel awards een prijs in de categorie sport gewonnen. Daar is ons team nog steeds erg trots op!

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb geleerd dat je iedereen in zijn waarde moet laten en niet te snel moet oordelen.

Mijn succesformule



Goede capabele mensen om je heen verzamelen en overwogen risico’s nemen.

Kansen genoeg, alleen moet je ze zien en actie ondernemen!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Ik kan mijn kennis en ervaringen delen op het gebied van organisatie en groei binnen jouw bedrijf over de volgende punten:

  • Hoe stimuleer je je team en zorg je ervoor dat de werksfeer binnen je organisatie top blijft.

  • Hoe onderscheid je je bedrijf van de concurrentie?

  • Hoe behaal je met weinig middelen en investeringen het grootste rendement.

  • Hoe vermijd je valkuilen en behoud je focus.

Waar sta ik over twee jaar

Ik hoop op een doorgroei van ons mooie bedrijf en nog belangrijker op een persoonlijke groei en ontwikkeling van onze loyale werknemers binnen ons bedrijf.

Mijn bedrijf



Dehardloopwinkel.nl

Niek Karsmakers

Niek Karsmakers

Caspar Fraiture

Caspar Fraiture

Digitaal strateeg en ondernemer die bedrijven helpt de klantreis te verbeteren en waarde toe te voegen om het juiste doel te bereiken. En de impactvolle bedrijfsevolutie en groei realiseren. Met een heldere manier van communiceren en oog voor de menselijke kant. Analytisch sterk en onafhankelijk in mijn advies, ervaring binnen een sterk veranderende context in Know Your Customer, Customer Experiences, IT, HR, Digital Flow en de Business.

In 1993 heb ik mijn bedrijf GPM (Grafimedia Project Management) opgericht. Een bureau wat de grafische producties verzorgde voor alle soort communicatie uitingen van reclame uitingen, campagnes, catalogi, DM producties, special products, huisstijlen, promotie materiaal enz. Bijzonder was dat wij altijd keken naar de mogelijkheid om intelligent met IT oplossingen de producties efficiënter te maken, naast dat wij alleen hoogwaardige kwalitatieve producties realiseerde. We kenden alle grafische productie bedrijven in geheel Europa waar we het werk uit besteden/onderbrachten. Het ging in 2002 helaas failliet.

Het faillissement proces is een leerzame periode geweest, wij werden meegetrokken in het debacle van een miljoenen project van een klant wat ondergebracht was in een stichting.

Het eerst jaar in het juridisch gevecht heb ik de curator veel bijgestaan om de case zo sterk mogelijk op te bouwen. De curator heeft meer dan 10 jaar geprocedeerd en uiteindelijk gewonnen, waardoor alle crediteuren later alsnog hun geld ontvingen. Hélaas was het eigen vermogen van het bedrijf na al die jaren procederen compleet verdampt en negatief geworden.

Ondernemen leer je pas echt als het tegenzit. Na een periode waarin ik alles verloren heb, kwam ik er sterker uit met veel inzichten die mij privé en zakelijk nu veel succesvoller en gelukkiger hebben gemaakt. Wijze levenslessen die ik meegenomen heb en waardevol zijn om te delen.

Bedrijfsactiviteiten

Ik help managers, directies bij hun grote uitdagingen in het managen, sturing geven aan of toezicht houden op E-commerce, Sales en Services, Klantcontact in het veld van DigiTech, IT, organisatie cultuur en social media. Wil jij de klantcontactkanalen optimaliseren met een optimale organisatiestructuur en verrassende klantreizen?

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Van de meest briljante mislukkingen leer je het meest. Zelf durven en ook toelaten dat andere fouten mogen maken, deze brengen je verder.

Mijn succesformule



Met de inzet van een korte online leiderschapsscan van 10 minuten hebben we direct inzicht in de volwassenheid van de organisatie. Eventueel aangevuld met kwalitatieve interviews en naar buiten kijken, in plaats van naar binnen. Dus vanuit je eigen organisatie, product of dienstverlening.

  • Samen Groei Creëren.
  • Begrijp de kracht van samenwerking en ecosystemen.
  • Maak plannen voor duurzame groei.
  • Bouw betrouwbare partnerschappen op voor toekomstige groei.
  • Een succesvol metasysteem ontwikkelen en uitvoeren.

Het draait om de klantreis, by changing nothing, nothing changes!

Door mijn brede ervaringen van de afgelopen 30 jaar en door mijn afgeronde opleiding bij het Nationaal Register ben ik nu beëdigd adviseur Raad van Bestuur (RvB) en Commissarissen (RvC) nieuwe stijl met topic DigiTech, IT en social media. Dit, naast mijn afgeronde INSEAD MBA ‘design thinking’. Met deze toegevoegde kennis kan ik bottom up en top down effectief verbinding leggen. Ik kijk ernaar uit om mijn passie en visie over Know Your Customer, e-commerce, data-driven platforms, van omni- naar een phygital journey, client centricity en de digitale disruptieve wereld te delen.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


By changing nothing, nothing changes! Het draait om jouw klanten/gasten/doelgroep en geven de beste feed-back om continu te verbeteren en snel in te spelen op de veranderende markt. Hoe onderzoek je deze, verschilt per ondernemers vraag. We kennen allemaal Amazon, Uber en Google. Ze zijn de disruptors in deze economie. Zoek jij een Digitaal Strateeg en entrepreneur die je helpt om jouw organisatie te verbeteren. Ik help je de disruptor te worden in plaats van… Hoe valideer je de vraag van andere ondernemers? We gaan stapsgewijs met mijn VADO methode aan de slag.



  • Visualiseer jouw uitdagingen met een Holistische View.

  • Adresseren en de doelen kiezen met focus.

  • Diepteonderzoek in de focus gebieden.

  • Omzetten van de inzichten naar agile acties.


Ik heb vanuit mijn opgebouwde keynote’s en kennissessies dashboards ontwikkeld hoe je sturing kan geven aan complexe vraagstukken en kan deze samen met hun inrichten. Samen kunnen we de volgende stap zetten, waarbij we niet uitgaan van een enkelvoudige oplossing maar naar een samensmelting van slimme oplossingen. En is deze echt complex en uitdagend? Ik kan in een georganiseerde pressure cooker in 1 dag met jouw organisatie de oplossing met de Design Thinking Methodiek ontsluiten.

Waar sta ik over twee jaar

Over 2 jaar heb ik twee tot drie commissariaten en geef kennissessies/masterclasses aan management, RvB en RvC. De entrepreneur in mij heeft een nieuwe verzekeringspropositie in samenwerking met Microsoft Dynamics in de Nederlandse markt succesvol gelanceerd en meerdere best practises zijn reeds gerealiseerd.

Mijn bedrijf



eenennul.nl

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Bas de Goeje

Bas de Goeje

Ik ben een expert op het gebied van management, commercie, verkoop & ondernemerschap (15+jaar). Ik richt me op het bereiken van operationele en commerciële expertises en geef deskundig advies en consulting op het gebied van M&A-processen, strategische managementvraagstukken en organisatorische groei en fungeer als algemeen manager. Daarnaast investeer ik in verschillende bedrijven waaronder Matcher en The Data Company.

Bedrijfsactiviteiten

Online marketing (big data).

Wat heb ik geleerd als ondernemer

”Do. Or do not. There is no try”. Met een minimum aan informatie de juiste keuzes maken.

Mijn succesformule



Samenwerken! Aangaan van duurzame strategische partnerships.

Ondernemen is zien wat iedereen ziet en daarmee doen wat niemand anders doet.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Wees niet bang als het tegenzit, onderschat je creatieve vermogen niet.

Waar sta ik over twee jaar

Ik verwacht dat onze buy & build (tech/online marketing) dan aardig vorm heeft gekregen.

Mijn bedrijf



Intovation Consultancy

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn