Tom Naeijé
Mijn bio
Resultaat gedreven, ambitieuze en energieke ondernemer met uitgebreide internationale ervaring bij meerdere (groot)handelsbedrijven in non-food consumer goods. Betrokken geweest bij diverse startende en snelgroeiende MKB-bedrijven. In alle aspecten van de bedrijfsvoering altijd oog voor álle stakeholders. Primair de collega’s, dan de klant en leveranciers en vervolgens de aandeelhouders.
Mijn CORE values zijn Commitment, Ownership, Respect en Excellence. Al 30 jaar bezig met exponentiële groei. Daarnaast ambassadeur van MKB Rotterdam Rijnmond en vrijwilliger bij De Rotterdamse Uitdaging.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Internationalisatie
Strategie
Sales & Marketing
Schaalbaarheid
Mijn succesformule
In een snelgroeiende organisatie is altijd verandering en zijn er altijd meer hobbels in de weg dan je zou verwachten. Op natuurlijke wijze balanceren tussen strategisch denken en een hands-on mentaliteit.
Ervaring
Werkervaring #1
Co-owner en CEO Kapimex
Werkervaring #2
Founder & director Taurro
Werkervaring #3
Ambassadeur MKB Rotterdam Rijnmond
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Daan A.J Kersten
Mijn bio
Afkomstig uit een Brabantse fabrikantenfamilie, ooit groot in de sigarenindustrie, vormt het ondernemerschap een rode draad door mijn leven. Na een opleiding als werktuigbouwkundig ingenieur aan de Technische Universiteit in Delft ben ik continu in de (maak-)industrie werkzaam geweest in uiteenlopende rollen. Als projectmanager, strategie-adviseur, bestuurder en toezichthouder, maar vooral ondernemer.
Tijdens de start van mijn eerste bedrijf heb ik mijn bedrijfskundige kennis bijgespijkerd met een MBA van Rotterdam School of Management (Erasmus Universiteit) en geleerd hoe snelle bedrijven groeien op de plek waar dit lijkt te zijn uitgevonden, Stanford University in hartje Silicon Valley. Voordat ik met Ilko Bosman Include Industries oprichtte, mocht ik als CEO het team leiden van PhotonFirst, één van de wereldwijde pioniers op het gebied van meten van temperatuur-, rek- en vormveranderingen met licht op basis van geïntegreerde fotonica. Daarvoor was ik mede-oprichter en CEO van de wereldwijd eerste fabrikant van industriële 3D metaalprint systemen, Additive Industries.
Mijn ervaring loopt uiteen van strategieontwikkeling & implementatie, industriële marketing & sales, global (out)sourcing, open innovatie en internationalisatie in de digitale en high-tech maakindustrie.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Strategie
Technologie
Leiderschap
Sales & Marketing
Mijn succesformule
Combineert strategisch plannen met pragmatisch uitvoeren en een groot uithoudingsvermogen.
Ervaring
Werkervaring #1
Co-founder & CEO Include Industries
Werkervaring #2
CEO Powertrim Technologies
Werkervaring #2
Co-founder & CEO Additive Industries
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Selwyn Miete
Mijn bio
Op mijn 18e begon ik mijn eerste onderneming: Fieldstars. Wat begon als een studentenbaan groeide uit tot een bedrijf met 300 medewerkers. In een markt waarin grote spelers domineerden, wisten we door hard te werken, de lat steeds hoger te leggen en elke dag een beetje beter te worden, toch door te breken.
Uiteindelijk zijn we uitgegroeid tot een van de grootste partijen. Later volgden Saleshouse en Greenteam. Nu, op mijn 31e, hebben onze bedrijven samen meer dan 500 medewerkers en een jaarlijkse omzet van €10 miljoen. Dit hebben we bereikt zonder investeerders of leningen – elke stap, van €0 naar €10 miljoen, hebben we zelf doorlopen.
Mijn passie is nu het begeleiden van ondernemers met bedrijven vanaf €1 miljoen omzet, die klaar zijn voor de volgende stap. Buiten mijn werk reis en sport ik graag, met een voorliefde voor indrukwekkende natuur en onderwaterwerelden.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Sales & Marketing
Strategie
Schaalbaarheid
Zelfsturing
Mijn succesformule
In de startfase leunt een bedrijf vaak volledig op de ondernemer. Maar naarmate het bedrijf groeit, wordt jouw rol als ondernemer steeds minder belangrijk. Uiteindelijk kan het zelfs zo zijn dat je overbodig wordt en je organisatie volledig zelfsturend is. Mijn succesformule? Zorg ervoor dat jouw team en medewerkers het goed hebben én gemotiveerd blijven. Alleen ga je snel, samen kom je ver.
Ervaring
Werkervaring #1
Founder Fieldstars
Werkervaring #2
Founder Saleshouse en Greenteam
Werkervaring #3
Founder Launchpad Investment Group
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Matthijs Pennewaard
Mijn bio
Ik onderneem inmiddels 18 jaar. Als 21 jarige begon ik BURO210. Wat begon als studentenbedrijf(je) groeide uit tot een full-service marketingbureau met 45 enthousiaste collega’s. In november 2024 verkocht ik dit bedrijf. Sinds 2022 als vierde generatie eigenaar van ons mooie familiebedrijf Vink Vers. Overgroot opa Willem Vink begon in 1949 met deze onderneming door met zijn handkar langs de klanten te gaan en zijn waar aan te prijzen. Met 35 collega’s bedienen wij voornamelijk versspecialisten, horeca en cateringbedrijven met onze mooie versproducten. Vink Vers heeft de ambitie de komende jaren verder door te groeien en een prominente positie in te nemen in onze markt. Naast mijn ondernemer zijn ben ik in de periode 2015 – 2018 lid geweest van de voordrachtscommissie ondernemersprijs Midden Holland.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Bedrijfscultuur
Strategie
Schaalbaarheid
Sales & Marketing
Mijn succesformule
Doorzetten, hard werken, visie. Op een enthousiaste manier stakeholders meenemen in mijn verhaal. Financieel sterk. Overzicht. Alle KPI’s op een A4.
Ervaring
Werkervaring #1
Founder BURO210
Werkervaring #2
Lid voordrachtscommissie Ondernemersprijs Midden Holland
Werkervaring #3
Eigenaar Vink Vers
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Edwin Kennedy
Mijn bio
Met meer dan 25 jaar ervaring richt ik mij op nationale en internationale groei, commercie en innovatie in de IT-sector. Ik heb diverse bedrijven succesvol laten groeien, van start-ups, tot scale-ups en organisaties met meer dan 140.000 medewerkers. Mijn expertise ligt in het opzetten en versterken van afdelingen en bedrijven, wat heeft geresulteerd in de verkoop van verschillende ondernemingen.
Als auteur van ‘Small Talk about Big Deals’ deel ik praktische inzichten over sales, onderhandeling en commercieel leiderschap. Daarnaast treed ik regelmatig op als spreker en adviseur over sales, onderhandeling en commercieel leiderschap, gebaseerd op de inzichten uit mijn boek.
Ik kan jou helpen met
Expertises
SALES EN MARKETING
SCHAALBAARHEID
LEIDERSCHAP
INNOVATIE
Mijn succesformule
Werken vanuit een stevige basis en zorgen voor overzicht en betrokkenheid binnen je organisatie. Maak voor iedereen duidelijk wat de individuele impact is op de bedrijfsdoelstellingen. Ik werk vanuit het gezegde: ‘In elke kunst zijn de grootmeesters eerst leerling geweest’.
Recente functies
Fractional Sales Leader | SalesPulse & GroeiGasten
Oprichter van 2 internationale consultancy bedrijven gespecialiseerd in sales transformatie, groeistrategie en executive coaching. Samenwerkingen met bedrijven als Sanoma, Sentia (nu Accenture), Eurofiber, The Datacenter Group, HackShield en Dux Group
Country Leader / Managing Director | Proximus NXT, Codit
Hervormde de bedrijfsvoering om klantrelaties te versterken en nieuwe inkomstenstromen te genereren. Herpositioneerde Codit Netherlands als toonaangevende Microsoft Azure Cloud-specialist.
Chief Commercial Officer | Sentia (nu Accenture)
Leidde een commerciële transformatie, wat resulteerde in een verdubbeling van de omzet. Breidde het strategische partnernetwerk uit met AWS, Azure en Google.
Chief Commercial Officer | The Datacenter Group (TDCG, nu NorthC)
Positioneerde TDCG als de grootste Nederlandse datacenter speler en voerde een succesvolle acquisitiestrategie uit, wat leidde tot bedrijfsuitbreiding.
Publicaties & Media
Vrijwilligerswerk
Auteur van ‘Small Talk about Big Deals’
Praktische inzichten in sales, onderhandeling en commercieel leiderschap. Gebruikt in business schools en sales training programma’s. Keynote spreker en expert bij zakelijke evenementen en universiteiten.
Ambassadeur & Adviseur | Stichting Papageno
Ondersteuning van jongvolwassenen met autisme.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Cas van Arendonk
Mijn bio
Met 24 jaar ervaring in de organisatieadviesbranche heb ik zes organisaties opgericht, allen gericht op het maken van impact. Onze klanten zijn uitsluitend middelgrote en grote bedrijven. Ik organiseer al 15 jaar lang driemaal per jaar sessies exclusief voor directie- en RvB-niveau, en jaarlijks een CEO-diner met 85 deelnemers. Het omgaan met mensen blijft mij boeien en gedurende 24 jaar werk ik samen met vier medepartners die nog steeds goede vrienden zijn. Dit zegt volgens mij veel over hoe wij in het leven staan en met elkaar omgaan.
Op dit moment werk ik bij Kyden, waar we met meer dan 200 medewerkers talloze organisaties helpen. Onze klantenkring omvat onder andere ASML, AholdDelhaize, Schiphol, het Ministerie van Defensie, de gemeenten Den Haag en Amsterdam, VGZ, AkzoNobel, de Belastingdienst en Boskalis.
Ik kan jou helpen met
Expertises
STRATEGIE
DUURZAAMHEID
LEIDERSCHAP
SALES EN MARKETING
Mijn succesformule
Doen! Vooral starten met wel al een potentiële klant actief betrokken.
Content
Fields
Het executive team van Kyden, bestaande uit Harry de Haas, Stefanie van de Griendt, Roy Klaassen en Joris van Gils, zet zich in om de handrem van de duurzaamheidstransitie te halen. Met 175 medewerkers streeft Kyden ernaar om een prominente positie op de Europese markt te veroveren en bedrijven te begeleiden naar een toekomstbestendige bedrijfsvoering. De gevestigde merken Kirkman Company, YSE en Dialogue blijven voorlopig bestaan, maar zullen op termijn volledig opgaan in Kyden.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Marco van Zijverden
Mijn bio
Marco van Zijverden, voorzitter van de Raad van Advies van de Dutch Flower Group (DFG), is opgegroeid in de bloemenhandel ondanks de waarschuwingen van zijn vader om dat niet te doen. DFG is de grootste bloemen- en plantenexporteur ter wereld, met 30 handelsbedrijven in 12 landen en 2.500 medewerkers. Onder zijn leiding heeft DFG in 2017 bijna anderhalf miljard euro omzet gedraaid en werd het in 2018 uitgeroepen tot het Beste Familiebedrijf.
Ik kan jou helpen met
Expertises
BEDRIJFSCULTUUR
STRATEGIE
LEIDERSCHAP
MARKETING EN SALES
Mijn succesformule
Keep it simple & stupid. Haal de juiste mensen naar binnen en laat ze meedelen in het succes.
Content
Aalsmeervandaag
VNO NCW
Van Zijverden benadrukt het harde werk en de precisie die nodig zijn in de bloemenbranche en vertrouwt sterk op zijn intuïtie bij het nemen van beslissingen. Ondanks de hoge eisen van het werk, haalt hij voldoening uit de prestaties van zijn bedrijf en het zien van de trots bij zijn medewerkers. Naast zijn rol bij DFG, blijft hij betrokken bij sport en het welzijn van zijn werknemers.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Bas van Petten
Mijn bio
Ruim 10 jaar geleden lanceerde ik samen met een compagnon Bambuu. Groeimakers. Een strategisch marketingbureau voor MKB bedrijven in Nederland. In 2023 heb ik het stokje overgedragen aan een nieuwe MT en ben ik op de achtergrond alleen nog als adviseur actief en besteed ik nu vooral mijn tijd aan nieuwe proposities en het helpen van andere ondernemers. Een van mijn nieuwe initiatieven is BAI.agency. Met dit bureau helpen we bedrijven een visie te vormen over de impact van AI voor hun business model en helpen we ze AI te omarmen als business opportunity.
In een kleine 10 jaar tijd bracht ik Bambuu naar een bedrijf van ruim 30 FTE en een bruto marge van ruim 3 mio. In deze periode won Bambuu elk jaar een FD Gazellen award en eindigde we meermaals in de top 5 van de Emerce100, waarvan twee keer bovenaan.
Ik kan jou helpen met
Expertises
OPERATIE
STRATEGIE
LEIDERSCHAP
TECHNOLOGIE
Mijn succesformule
Als ondernemer weet ik goed de vertaling te maken van ideeën naar uitvoering. Dit geldt voor kleinere projecten, maar ook voor complete ondernemingsplannen. Wat moet er wanneer gebeuren als je over 5 jaar op punt x wil zijn? Door mijn marketingachtergrond ben ik ook in staat om mee te denken over hoe je het beste de markt kan aanvliegen en als kers op de taart kan ik je ook meenemen in de ontwikkelingen rondom AI en hoe deze jouw bedrijf zullen raken.
Content
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Roel van Eerd
Ik heb vanaf 1983 invulling gegeven aan de 3e generatie in het familiebedrijf. Eind 2023 heb ik het stokje overgedragen aan de zoon die samen met een externe CEO het bedrijf nu leidt. Op de achtergrond ben ik nog wel volop betrokken bij meer strategische onderwerpen en zo ben ik ook nog steeds voorzitter van de farmaceutische verpakkingsdrukkers in Europa. Verder bezig met familieoverleg waarin zake besproken worden als: familiestatuut, hoe om te gaan met het familievermogen, zeggenschap en testamenten. En daarnaast zeer betrokken bij meerdere bedrijven als sparringpartner, als adviseur, als mede-investeerder of gewoon als vriend. Momenteel ben ik 66 jaar oud.
Bedrijfsactiviteiten
Wij maken verpakkingen voor de farmaceutische en aanverwante industrieën (Doosjes voor medicijnen). Opgericht in 1919, in 2019 vierden we ons 100-jarig bestaan en kregen toen ook het predicaat Koninklijk. Royal Van Eerd is een Tilburgs familiebedrijf. Oprechte aandacht voor medewerkers draagt bij aan een sterk team. En dat team is zeer gemotiveerd en flexibel om klantvragen of andere uitdagingen razendsnel op te lossen. We zijn net verhuisd naar onze tweede locatie in Tilburg en zitten in een fase van groei, wat natuurlijk zijn eigen problemen met zich meebrengt: collega’s behouden, nieuwe collega’s binnenhalen en opleiden, de organisatie aanpassen aan de groei en werken vanuit twee locaties. En dan natuurlijk de druk in de commercie om nieuwe business te scoren! In de afgelopen 2 jaar zijn we gegroeid van 130 naar 180 FTE, en we groeien nog steeds.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Wat heb ik niet geleerd … Ik heb vaak mijn neus opgestoken en veel geleerd, vooral van fouten!
Mijn succesformule
Wees jezelf en blijf jezelf! “Voorbeeldig gedrag is essentieel!” En blijf je droom, je visie nastreven. Je bent nooit klaar en dus is er altijd een nieuwe uitdaging, maar vergeet niet om de kleine en grote successen onderweg te vieren!
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik breng meer dan 40 jaar ondernemerservaring met mij mee, waarin naast successen ook veel lessen zijn geleerd uit fouten. Niets menselijks is mij vreemd! Maar ik heb ook ervaring in hoe om te gaan met een familiebedrijf; het bedrijf en je familie meenemen in de voorbereidingen van een overdracht. Ik heb zelf een enorme worsteling meegemaakt bij de overgang van de 2e naar de 3e generatie en wil het anders doen bij mijn overgang van de 3e naar de 4e generatie. Ook veel ervaring met het voorbereiden van de oprichting van een Raad van Toezicht. Uiteindelijk om deze personen te gaan zoeken, vervolgens te benoemen en er daarop volgend mee te gaan werken. Overigens ook negatieve ervaringen. Kan dus veel do’s en don’ts met je delen.
Waar sta ik over twee jaar
Meer op afstand van het familiebedrijf maar nog wel zeer betrokken. En volop bezig met andere bedrijven om op één of andere manier te ondersteunen.
Mijn bedrijf
