Tag Archief van: Internationaliseren

Jan Peter Balkenende

Jan Peter Balkenende

Na mijn minister-presidentschap werd ik in 2011 partner bij EY (Ernst & Young), dat actief is in 150 landen. Ik houd me primair bezig met duurzaamheid in bedrijfsstrategieën, bedrijfsmodellen en de circulaire economie.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Donec ultrices, nulla dignissim pellentesque gravida, felis massa suscipit elit, ac tincidunt turpis lectus vel odio.

  • Mauris augue enim, viverra eget lectus in, sodales vehicula tortor.

  • Aliquam sollicitudin ex sit amet tortor accumsan hendrerit.

  • Etiam neque mauris, pharetra sed dapibus in, euismod vitae ipsum.

Mijn succesformule



Donec ultrices, nulla dignissim pellentesque gravida, felis massa suscipit elit, ac tincidunt turpis lectus vel odio.

“Probeer lange termijn te denken. Ken je buitenwereld en weet waar hun belangen zitten.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Donec ultrices, nulla dignissim pellentesque gravida, felis massa suscipit elit, ac tincidunt turpis lectus vel odio.

  • Mauris augue enim, viverra eget lectus in, sodales vehicula tortor.

  • Aliquam sollicitudin ex sit amet tortor accumsan hendrerit.

  • Etiam neque mauris, pharetra sed dapibus in, euismod vitae ipsum.

Mijn bedrijf



Bezoek website

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Na mijn minister-presidentschap werd ik in 2011 partner bij EY (Ernst & Young), dat actief is in 150 landen. Ik houd me primair bezig met duurzaamheid in bedrijfsstrategieën, bedrijfsmodellen en de circulaire economie.

Ook richt ik me op het snijvlak van publieke en private sector. Hierover adviseer ik klanten, relaties en ons eigen topmanagement. Daarnaast zet ik me bij de Dutch Sustainable Growth Coalition en de International Advisory Board Rotterdam in voor duurzame groei.

Jan Peter Balkenende wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025 graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Mijn bedrijf: Ernst & Young

Mijn LinkedIn

Pim Honig

Pim Honig

Algemeen Directeur met een sterk commercieel profiel. Ik hecht belang aan het coachen van het individu met inachtneming van de strategie/koers van de onderneming.

Roerige tijden dagen me uit in mijn creativiteit en volhardendheid. In alles wat ik doe, streef ik naar het succes dat ik in samenwerking met de mensen kan bereiken. In tijden van chaos, hectiek en waar er veel informatie op me afkomt, weet ik het steeds terug te brengen naar de kern en blijf ik gefocust op de toekomst. Mijn stijl van leidinggeven kun je het best omschrijven als: ‘managing by walking around’, hands-on, open en altijd via de lijn. Ik geniet van het internationaal zakendoen, diversiteit van mensen en culturen. In acht jaar tijd heb ik de organisatie (Private Equity owned) gemanaged, waaronder het doorvoeren van twee turnarounds en de organisatie begeleiden naar een succesvolle verkoop eind 2016. Momenteel ben ik onverminderd actief als Algemeen Directeur onder een nieuwe vlag.

Bedrijfsactiviteiten

Tot voor kort was ik werkzaam bij de API Group (API Netherlands). Deze organisatie houdt zich bezig met het veredelen van basismateriaal (papier, karton en film) voor de luxe verpakkings- en labelindustrie. Onze producten worden geleverd aan drukkerijen of converters die het product optimaliseren voor producten in cosmetica, persoonlijke verzorging, dranken, tabak, entertainment en luxegoederen (duty free) in het algemeen.

Mijn succesformule



Enthousiasme, nooit opgeven, creativiteit in het benaderen van vraagstukken met de mens centraal.

Je kan altijd meer dan dat je jezelf toedicht

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Het potentieel is altijd groter en er is altijd meer tijd en ruimte dan dat je zelf denkt om je uiteindelijke plannen te gaan waarmaken. Onzekerheid en twijfel is normaal, hoe wend je die energie ten goede aan? Doorgaan op het gekozen pad en vasthouden aan het oorspronkelijke plan, waar loop je dan tegenaan? Wil je creativiteit welke leidt tot groei dan zal je instrumenten dienen in te zetten waardoor/-door mensen gaan bewegen, wat zijn de voornaamste drivers?

Openheid, eerlijkheid en transparantie naar alle belanghebbenden is de manier om het vertrouwen te krijgen en te behouden. Goede mensen zijn onontbeerlijk om de groeiplannen te realiseren, een stevig en helder personeelsbeleid is een belangrijke sleutel. Internationale expansie is in veel gevallen noodzakelijk voor significante groei, hoe doe je dat, welke valkuilen zijn er, hoe kan je je voorbereiden?

Waar sta ik over twee jaar

Dan ben ik als dienend leider actief in een groeiende organisatie waar iedereen zelf verantwoordelijkheden neemt voor zijn/haar taken en waarbinnen ik me bezig houd met het uitbouwen en versterken van de organisatie. Een organisatie waarin plaats is voor ontwikkeling in alle opzichten, ‘a great place to work and to grow’.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Erik Pouwen

Erik Pouwen

Tech ondernemer. Global succes gehad met Advocaci en EV Box. Van eerdere fouten veel geleerd. Nu ondersteunen we bedrijven met cutting edge technologie (AI, SAAS, IoT, XR, 5G) met als doel om deze naar de wereldmarkt te brengen.

Bedrijfsactiviteiten

Artificial Intelligence & Smart Products, IoT en Data Science & Analytics: development en introductie van slimme tech producten/applicaties met de global core teams van AWS, SAP, KPN, IBM en ARM. Wij ondersteunen start-ups met veel kennis van gestructureerd New Product Development, product markt-fit, growth hacking, strategische innovatie, algoritmen en Artificial Intelligence. Partner in Big Science Europe.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dare to disrupt: the winner takes it all. Zorg dat je als eerste bent op de markt en zoek aansluiting bij marktleiders voor de distributiekracht. Combineer sales kracht met intelligentie/excellente kennisdragers. Zorg voor het juiste team en zoek geen klonen van jezelf. Zonder wrijving geen glans.

Mijn succesformule



Vroege introductie van technologie in de markt. Delivering tomorrows’ solutions today! Gewoon doen. In het NXT Lab in Brainport Eindhoven testen we nu continu met 5G, Edge Computing, Cloud etc. om te leren en te introduceren.

Enjoy tech, play the game, dare to fail, get up, work hard & have fun!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Waar is de Blue Ocean in jullie markt? Hoe versnel je jouw time to market? Met wie partner je voor meer succes? Hoe bouw je met jullie kennis/kunde onderscheidende producten voor een wereldmarkt? Hoe vind je aansluiting bij de juiste spelers en verbeter je jouw distributie? Hoe haal je het beste uit de mensen om je heen?

Waar sta ik over twee jaar

Speler met meerdere fomules actief op de wereldmarkt: toonaangevend in AI, IoT, 5G en Big Data toepassingen. AI en algoritmen als leidraad binnen alle bedrijven.

Mijn bedrijf



Advanced Solutions Nederland, Advocaci

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Jacques van den Broek

Jacques van den Broek

Mijn carrière en Randstad zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. In 1988 kwam ik als vestigingsmanager in dienst bij Randstad. Later werd ik regiodirecteur in Nederland en marketing director in Europa.

Mijn succesformule


Ik ga voor een toekomst met werk voor iedereen en zorg voor wie dat nodig heeft.

In 2004 trad ik toe tot de Raad van Bestuur en in 2014 werd ik CEO van Randstad. Tijdens mijn loopbaan heb ik een belangrijke les geleerd: houd altijd oog voor je medewerkers en hun sociale omgeving.

Jacques van den Broek wil zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Mijn bedrijf



Randstad

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Tatjana Romanyk

Tatjana Romanyk

B2B services in de internationale life-sciences industrie, met name in de oncologie: marktonderzoek, medische educatie en strategisch medische communicatie. iClusion is een smart matching platform voor klinische studies en (kanker)patienten.

Iets over mezelf

Ik heb mijn eerste bedrijf opgezet in 2004 en dat is inmiddels gegroeid tot 130 medewerkers verdeeld over NL en de US. Services die we leveren zijn; marktonderzoek, medische educatie en strategische communicatie voor de farmaceutische en biotech industrie. Nu ben ik bezig met een nieuw bedrijf dat de klinische studies makkelijker, toegankelijker voor patiënten, sneller en goedkoper zal maken door een volledige proces-innovatie gefaciliteerd door hedendaagse technologie.

Mijn succesformule



Passie gecombineerd met kennis tot oplossingen maken voor problemen; mensen in hun kracht zetten en ze ondersteunen bij hun eigen ontwikkeling en daardoor het bedrijf naar een hoger niveau tillen en groeien.

Altijd positief blijven

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ik heb veel geleerd in mijn tijd als ondernemer. De meest belangrijke zijn (1) dat je een duidelijk plan moet hebben (2) dat alles draait om mensen en de normen en waarden die ze hebben en (3) dat goede communicatie essentieel is. Daarom is bedrijfscultuur zo belangrijk en dat wordt soms vergeten in de hectiek van het ondernemerschap.

Waar sta ik over twee jaar

Ik heb dan één of meerdere bedrijven verkocht en heb zeer waarschijnlijk enkele bedrijven waar ik nog actief in ben in de lifesciences/healthcare/care.

Benieuwd naar tatjana’s visie op ondernemerschap en groeiambitie?
Bekijk nu Ondernemerslessen #1, ondernemerschap en Ondernemerslessen #2, groeiambitie.

Mijn bedrijf



Aptitude-health

Mijn bedrijf



Iclusion

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Dimmes Doornhein

Dimmes Doornhein

Vertrouwd met ondernemen in internationale markten. Als founder, CEO, interim CEO, president commissaris, investeerder en adviseur op C-niveau. Vrijwel steeds met een stevige technologische component. Als ervaren investeerder en serial entrepreneur van verschillende bedrijven en sectoren zoals de zakelijke dienstverlening (internationale consultancy), telecommunicatie, energie, arbeidsbemiddeling, artificial intelligence en online marketing zet ik op dit moment mijn brede internationale kennis in bij o.a. Asia Assist als Chairman of the Executive Board en aandeelhouder. Asia-Assist ltd Shanghai/Hong Kong support Europese bedrijven met e-commerce. Daarnaast ben ik entrepreneur in residence bij YesDelft.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Meestal gaat het mis door een verkeerde inschatting van de markt, gebrek aan geld en het verkeerde team. Kleine fouten in het begin hebben grote gevolgen. Bezuinig niet op goede adviseurs.

Mijn succesformule



Bezint eer ge begint.

Vertrouwen is goed, controle is beter

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


  • het nemen van strategische beslissingen en het maken van een strategisch plan.

  • technologische ontwikkelingen die invloed hebben op jouw bedrijf.

Waar sta ik over 2 jaar


Voorbereiding op mijn exit.

Mijn bedrijf



Asia Assist LTD

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn