Tag Archief van: Duurzaam ondernemen/MVO

Kees van der Geer

Actief betrokken investeerder en business coach voor ondernemers en boards. Als co-founder gedurende 25 jaar gebouwd aan mijn consultancy bedrijf.

Bedrijfsactiviteiten

Ik heb 25 jaar ervaring met het bouwen van een management adviesbureau van 150 consultants. De laatste jaren ben ik actief als actief/betrokken investeerder in met name duurzame bedrijven. Als venture capital investeerder en mentor voor boards en scale ups.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb geleerd hoe je een topbedrijf bouwt sturend op klant- en medewerkertevredenheid, hoe je een heldere koers uitzet en hoe je een bedrijf schaalt. Daarnaast inmiddels veel ervaring opgedaan met groeiFinanciering, .

Mijn succesformule

Werk voortdurend aan een kloppend business model, een onderscheidende klantpropositie en een top-team. Stuur op klant- en medewerkertevredenheid en succes volgt.
“Alleen door te delen kan je vermenigvuldigen.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Hou focus en laat je niet te veel afleiden. Luister naar je klanten, ze wijzen je de weg. Durf mensen aan te nemen die beter zijn dan jij zelf. Vraag advies aan ondernemers die verder zijn dan jij. En wees bereid te delen.

Waar sta ik over 2 jaar

Dan heb ik een verschil gemaakt als business coach en investeerder voor een aantal (met name duurzame) bedrijven die respect afdwingen in de markt.
Mijn bedrijf: IG&H Consulting
Jack Stuifbergen

Jack Stuifbergen

Met 2 zwemdiploma’s en het voortgezet onderwijs afgemaakt te hebben ben ik in 1997 gestart als ondernemer. Begonnen als glazenwasser en uiteindelijk een bedrijf neergezet met ruim 350 medewerkers en landelijk actief in het verkopen van impact door gebruik te maken van schoonmaakdienstverlening als een middel. Met Breedweer geven wij invulling op 8 van de 17 SDG’s welke we voornamelijk verkopen richting overheden en grotere bedrijven. Ons motto “Niet lullen, maar impact maken.”

Bedrijfsactiviteiten

Het maken van maatschappelijke impact door gebruik te maken van onze facilitaire dienstverlening als een middel.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Zelfreflectie, focus en doorzettingsvermogen zijn sterk ontwikkeld sinds ik ondernemer ben geworden. Het allerbelangrijkste is dat als je doet wat je leuk vindt, je nooit meer hoeft te werken.

Mijn succesformule

Het verkopen van verantwoordelijkheid lees- IMPACT.
“Een oplossing voor een maatschappelijk probleem is een gat in de markt.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Dat je geld niet als belangrijkste doel moet stellen, de focus zou moeten liggen op het creëren van maatschappelijke waarde. Dit zorgt ervoor dat je bestaansrecht hebt.

Waar sta ik over 2 jaar

We hebben als doel om de grote facilitaire markt te doen veranderen. Het doel is om een sociaal maatschappelijke duurzaamheidsrevolutie te starten!
Volkert Engelsman

Volkert Engelsman

Eosta is een Europese innovatieve producent, importeur, inpakker en distributeur van verse biologische groente en fruit. We bedienen de grote retailers en natuurvoedingsketens van Europa, de VS, Canada en het Verre Oosten.

Onze producten dragen een unieke Nature & More cijfercode of QR-code die retailers en consumenten directe toegang biedt tot de teler, met uitgebreide informatie over diens ecologische en sociale impact.

Eosta is de eerste marktpartij die carbon credits voor biologische landbouwmethoden kreeg toegekend en TÜV-gecertificeerde klimaatneutrale producten op de Europese voedselmarkt bracht (via Soil & More).

Ons bedrijf en ons Nature & More “trace & tell” systeem blijven internationale erkenning oogsten in de vorm van een groeiend aantal prijzen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Business as usual, is no option.

Mijn succesformule



Dream, Dare, Dance and Deliver.

A winner is a dreamer who never gives up

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


How to Dream, Dare, Dance and Deliver.

Lees hier het gastblog van Volkert Engelsman.

Waar sta ik over twee jaar

In de wereld.

Mijn bedrijf



Eosta

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Erik Joosten

Erik Joosten

Vanuit de irritatie is mijn bedrijf ontstaan. Inmiddels zijn we 22 jaar verder, groeien we continu, zijn we actief in 40 verschillende landen, hebben we 7 internationale patenten, blijven we producten vernieuwen en bieden wij efficiënte oplossingen voor mensen in de zorg.

Iets over mezelf

Als klein jongentje al had ik een droom. Vanuit mijn zolderkamertje maakte ik schetsen van mijn droombedrijf. Tijdens mijn eerste baan als consultant in de zorg stuitte ik op een issue bij het aan-en uittrekken van steunkousen. Dat irriteerde iedereen maar toch werd het geaccepteerd. Ik vond meteen: dit kan echt niet. In 1994 werd mijn droom werkelijkheid.  Mezelf omschrijven? Dwars. Origineel. Volhouder. Energiek. Creatief. Brander. Herkent talent. Inmiddels heb ik een nieuwe rol en werk ik meer aan mijn bedrijf dan in mijn bedrijf en hou me meer bezig met strategie en innovatie voor de toekomst.

Mijn succesformule

Geloof in mezelf en het idee dat ik dingen zou kunnen veranderen.

“Stel domme vragen. Zeg wat je denkt. Zoek conflicten op. (Bijna) alles is maakbaar.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Zeg wat je denkt. Zoek conflicten op. (Bijna) alles is maakbaar.

Waar sta ik over 2 jaar

Dan is Arion verder gegroeid als bedrijf en ik zelf in mijn nieuwe rol.

Mijn bedrijf: Arion Group

Mijn LinkedInprofiel

Marnix Geus

Entrepreneur at heart. En daarmee bedoel ik ‘in hart en nieren’, maar vooral ook ‘vanuit het hart’. Dat uit zich sinds 2017 in sociaal ondernemerschap wat ik liever normaal ondernemerschap noem. Ik heb zowel ervaring met het uitbouwen van commerciële bedrijven als met het bouwen van een maatschappelijke movement. Ik ben een verbinder en een creatief, ik bouw graag aan veilige werkomgevingen / werkculturen en vind het leuk om bewegingen op gang te brengen waarmee we van waarde kunnen zijn voor de wereld waar we deel van uitmaken.

Bedrijfsactiviteiten

The Present is een ondernemerscollectief dat bestaande maatschappelijke initiatieven ondersteunt en zelf nieuwe initiatieven opzet, op het gebied van de drie grootste crises van deze tijd: de verstoorde relatie met de natuur (ecologische crisis), de verstoorde relatie met de ander (sociale crisis) en de verstoorde relatie met onszelf (spirituele crisis).

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Mijn ondernemerschap heeft me vele malen meer gebracht dan mijn universitaire opleidingen. Ik heb vooral geleerd dat hoe meer ik mezelf blijf ontwikkelen en investeer in mijn persoonlijke groei, hoe meer ik anderen ook in hun groei kan begeleiden en hoe meer we samen voor elkaar kunnen krijgen.

Mijn succesformule



Bouw aan zaken die je eigen belang ver overstijgen, doe iets wat betekenisvol is en iedereen wil meedoen. En zorg dat je actief aan een merk werkt waardoor de afhankelijkheid van het individu afneemt.

Ondernemen draait voor mij primair om de WIE-vraag. Bij ieder plan en iedere uitdaging stel ik mezelf de vraag: wie kan ik hier het beste voor bellen?

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Ik heb inmiddels vrij brede ondernemerservaring met wisselend succes, 20 jaar actief ‘abonnement bij KVK’.

  • Starten en doen uitgroeien van een zakelijke dienstverlener naar 50 FTE en 5 MIO+ omzet.
  • Het beginnen (en falen!) in het buitenland (België).
  • Oprichten van een eigen ANBI-stichting en uitbouwen van een brede beweging zonder (financiële) middelen.
  • Het mislukken van een poging tot meer zelfsturing.
  • Managen van een crisis en moeten ontslaan van 20% van de mensen.
  • De rol van stille vennoot vervullen bij een dienstverlener die als een van de eerste de stap naar B-Corp zette.
  • Ervaring met partners die zich inkochten en medewerkers die mee wilden doen (STAK) als het uitkopen van mensen inclusief mezelf.
  • Steeds meer verdiepend in steward ownership modellen.
  • In rollen gezeten van meewerkend voorman, chief happiness officer, algemeen directeur, bestuurslid stichting, ‘chef morgen’.

Waar sta ik over twee jaar

Binnen The Present ben ik minder targetgedreven dan vroeger en probeer ik het proces weer te waarderen in plaats van me blind te staren op een doel. Over twee jaar zijn we denk ik nog meer ‘grounded’, worden we gedragen door een brede en diverse groep maatschappelijk betrokken ondernemers en hoeven we niet meer te werven maar zijn we een magneet geworden.

Marnix schreef meerdere boeken over ondernemen, waaronder MensenHandel en Het idealenboek.

Bekijk hier het portret van Marnix over durf en leiderschap.

Lees het artikel van Marnix over sociaal ondernemen: “Ik voel me op alle fronten rijker.

Luister hier naar de lezing van Marnix bij het Nationale Groei Seminar.

Mijn bedrijf



The Present (movement)

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Ruud Koornstra

15 jaar geleden ben ik gestart als activistisch ondernemer. Mijn onderneming Tendris stond aan de wieg van tal van disruptieve duurzame innovaties en bedrijven. Denk aan Oxxio, het eerste en snelst groeiende 100% groene stroombedrijf. Maar ook Lemnis Lighting, de uitvinders van de hedendaagse led verlichting; The New Motion, Europees marktleider op het gebied van elektrisch vervoer; XXImo, effectieve duurzame mobiliteit en Tendris Solutions, ontwikkelaar duurzame technologieën. Binnen 20 jaar is het paradijs op aarde voor iedereen haalbaar, is mijn overtuiging. Vanuit die missie ben ik actief in het bedrijfsleven, de media, het onderwijs, bij de overheid. Begin dit jaar heb ik mijn activiteiten ondergebracht in Delta-9, een Stichting voor disruptieve operaties. Nu werk ik als ondernemende activist.

Mijn bedrijf



Tendris

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Koos Spierings

Koos Spierings

Al in mijn jonge jaren kwam ik veel in aanraking met klanten door het bedrijf van mijn ouders. Op zaterdag verkocht ik vijvervissen en had hier veel plezier in. In eerste instantie was het plan dat ik het bedrijf van mijn ouders zou voortzetten. Echter kwam de kans om het bedrijf in mobiele torenkranen van mijn oom over te nemen, op mijn pad. Ik heb deze kans met beide handen aangegrepen en zo staat Spierings Mobile Cranes sinds 2017 op mijn naam. Dat de basis voor mijn ondernemerschap echter is gelegd door de verkoop van de vijvervissen realiseerde ik mij pas veel later. De omgang met klanten op jonge leeftijd (blij of boos, tevreden of ontevreden) heeft mij enorm geholpen als ondernemer. Ik ben een ondernemer waarbij het glas atijd halfvol zit èn ben vooral creatief en commercieel. Het liefst doe ik dingen net even anders dan anders want dan valt het op!

Bedrijfsactiviteiten

Ontwikkeling, productie, service en revisie en verkoop van mobiele torenkranen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Nooit opgeven als het even tegenzit. Zorg goed voor je mensen en heb daar aandacht voor.

Mijn succesformule

Passie!
“Het bezit van de zaak is het eind van het vermaak. Blijf “honger” houden”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Positief denken en zaken eens een keer van een heel andere richting benaderen.

Waar sta ik over 2 jaar

Met twee voeten op de grond.
Ron Steenkuijl

Ron Steenkuijl

Met de voeten in de klei en met mijn kop in de wolken schouder aan schouder. De handen uit de mouwen steken om samen met een doenermentailteit te bouwen aan onze dromen.

Bedrijfsactiviteiten

ADG dienstengroep is in Nederland met 42.000 medewerkers en 10 verschillende bedrijven actief in arbeidsbemiddeling, facility management en zorg.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat je het nooit alleen kunt, het altijd vallen en opstaan is en blijft en dat enkel wat serieuze aandacht krijgt kan groeien.

Mijn succesformule

Je niet laten weerhouden door iedereen die zegt dat het niet kan.
“Het goede van het oude combineren met het betere van het nieuwe“

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik zal je uitdagen om de beste versie van jezelf neer te zetten, buiten je eigen comfort zone te treden met als doel de ambities van jouw onderneming verder helpen te realiseren.

Waar sta ik over 2 jaar

Nog altijd werkzaam binnen de directie van ADG waarbij we stap voor stap verder richting blijven geven aan onze ambities.
Mijn bedrijf: ADG Dienstengroep
Masha Vos-Pelgrom

Masha Vos-Pelgrom

Ik ben 53 jaar, getrouwd met Peter en we hebben samen een dochter, Joelle van 27 jaar. Ik ben algemeen directeur van Vos Supermarkten. Twintig jaar geleden ben ik de onderneming gestart met mijn man in Koog aan de Zaan. Nu 20 jaar later hebben we, samen met mijn zwager en schoonzus, 5 Albert Heijn vestigingen, 3 Gall&Gall vestigingen en 1 Etos. Deze runnen we samen met gemiddeld 700 medewerkers.

Bedrijfsactiviteiten

Albert Heijn Supermarkten, Gall&Gall en Etos.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Teamwork makes the dream work.

Mijn succesformule

Energie steken in het ontwikkelen van mensen, als zij groeien, groeit het bedrijf vanzelf mee.

“Groeien doe je samen” en in dezelfde lijn “teamwork makes the dreamwork”

Welke inzichten kan jou als ondernemer bijbrengen

Ik vind het belangrijk om constant naar je team te kijken. Wat is de visie, hoe gaan we die bereiken en wat hebben we daarvoor nodig. Constant bezig zijn met de ontwikkeling. Het hebben van een visie is belangrijk, startende ondernemers laten dat vaak onderbelicht.

Waar sta ik over 2 jaar

Dan heb ik mijn bedrijf dusdanig geprofessionaliseerd dat ik een stap terug kan doen oftewel mijn functie als algemeen directeur kan overdragen aan mijn commercieel directeur.

Mijn bedrijf: Albert Heijn Vos

Mijn LinkedIn

Monique van de Griendt

Monique van de Griendt