Kees van der Geer
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Alleen door te delen kan je vermenigvuldigen.”
“Alleen door te delen kan je vermenigvuldigen.”
“Een oplossing voor een maatschappelijk probleem is een gat in de markt.”
Eosta is een Europese innovatieve producent, importeur, inpakker en distributeur van verse biologische groente en fruit. We bedienen de grote retailers en natuurvoedingsketens van Europa, de VS, Canada en het Verre Oosten.
Onze producten dragen een unieke Nature & More cijfercode of QR-code die retailers en consumenten directe toegang biedt tot de teler, met uitgebreide informatie over diens ecologische en sociale impact.
Eosta is de eerste marktpartij die carbon credits voor biologische landbouwmethoden kreeg toegekend en TÜV-gecertificeerde klimaatneutrale producten op de Europese voedselmarkt bracht (via Soil & More).
Ons bedrijf en ons Nature & More “trace & tell” systeem blijven internationale erkenning oogsten in de vorm van een groeiend aantal prijzen.
Business as usual, is no option.
Dream, Dare, Dance and Deliver.
How to Dream, Dare, Dance and Deliver.
Lees hier het gastblog van Volkert Engelsman.
In de wereld.
Vanuit de irritatie is mijn bedrijf ontstaan. Inmiddels zijn we 22 jaar verder, groeien we continu, zijn we actief in 40 verschillende landen, hebben we 7 internationale patenten, blijven we producten vernieuwen en bieden wij efficiënte oplossingen voor mensen in de zorg.
Als klein jongentje al had ik een droom. Vanuit mijn zolderkamertje maakte ik schetsen van mijn droombedrijf. Tijdens mijn eerste baan als consultant in de zorg stuitte ik op een issue bij het aan-en uittrekken van steunkousen. Dat irriteerde iedereen maar toch werd het geaccepteerd. Ik vond meteen: dit kan echt niet. In 1994 werd mijn droom werkelijkheid. Mezelf omschrijven? Dwars. Origineel. Volhouder. Energiek. Creatief. Brander. Herkent talent. Inmiddels heb ik een nieuwe rol en werk ik meer aan mijn bedrijf dan in mijn bedrijf en hou me meer bezig met strategie en innovatie voor de toekomst.
Geloof in mezelf en het idee dat ik dingen zou kunnen veranderen.
“Stel domme vragen. Zeg wat je denkt. Zoek conflicten op. (Bijna) alles is maakbaar.”
Zeg wat je denkt. Zoek conflicten op. (Bijna) alles is maakbaar.
Dan is Arion verder gegroeid als bedrijf en ik zelf in mijn nieuwe rol.
Mijn bedrijf: Arion Group
Mijn LinkedInprofiel
Entrepreneur at heart. En daarmee bedoel ik ‘in hart en nieren’, maar vooral ook ‘vanuit het hart’. Dat uit zich sinds 2017 in sociaal ondernemerschap wat ik liever normaal ondernemerschap noem. Ik heb zowel ervaring met het uitbouwen van commerciële bedrijven als met het bouwen van een maatschappelijke movement. Ik ben een verbinder en een creatief, ik bouw graag aan veilige werkomgevingen / werkculturen en vind het leuk om bewegingen op gang te brengen waarmee we van waarde kunnen zijn voor de wereld waar we deel van uitmaken.
The Present is een ondernemerscollectief dat bestaande maatschappelijke initiatieven ondersteunt en zelf nieuwe initiatieven opzet, op het gebied van de drie grootste crises van deze tijd: de verstoorde relatie met de natuur (ecologische crisis), de verstoorde relatie met de ander (sociale crisis) en de verstoorde relatie met onszelf (spirituele crisis).
Mijn ondernemerschap heeft me vele malen meer gebracht dan mijn universitaire opleidingen. Ik heb vooral geleerd dat hoe meer ik mezelf blijf ontwikkelen en investeer in mijn persoonlijke groei, hoe meer ik anderen ook in hun groei kan begeleiden en hoe meer we samen voor elkaar kunnen krijgen.
Bouw aan zaken die je eigen belang ver overstijgen, doe iets wat betekenisvol is en iedereen wil meedoen. En zorg dat je actief aan een merk werkt waardoor de afhankelijkheid van het individu afneemt.
Ik heb inmiddels vrij brede ondernemerservaring met wisselend succes, 20 jaar actief ‘abonnement bij KVK’.
Binnen The Present ben ik minder targetgedreven dan vroeger en probeer ik het proces weer te waarderen in plaats van me blind te staren op een doel. Over twee jaar zijn we denk ik nog meer ‘grounded’, worden we gedragen door een brede en diverse groep maatschappelijk betrokken ondernemers en hoeven we niet meer te werven maar zijn we een magneet geworden.
Marnix schreef meerdere boeken over ondernemen, waaronder MensenHandel en Het idealenboek.
Bekijk hier het portret van Marnix over durf en leiderschap.
Lees het artikel van Marnix over sociaal ondernemen: “Ik voel me op alle fronten rijker.”
Luister hier naar de lezing van Marnix bij het Nationale Groei Seminar.
15 jaar geleden ben ik gestart als activistisch ondernemer. Mijn onderneming Tendris stond aan de wieg van tal van disruptieve duurzame innovaties en bedrijven. Denk aan Oxxio, het eerste en snelst groeiende 100% groene stroombedrijf. Maar ook Lemnis Lighting, de uitvinders van de hedendaagse led verlichting; The New Motion, Europees marktleider op het gebied van elektrisch vervoer; XXImo, effectieve duurzame mobiliteit en Tendris Solutions, ontwikkelaar duurzame technologieën. Binnen 20 jaar is het paradijs op aarde voor iedereen haalbaar, is mijn overtuiging. Vanuit die missie ben ik actief in het bedrijfsleven, de media, het onderwijs, bij de overheid. Begin dit jaar heb ik mijn activiteiten ondergebracht in Delta-9, een Stichting voor disruptieve operaties. Nu werk ik als ondernemende activist.
“Het bezit van de zaak is het eind van het vermaak. Blijf “honger” houden”
“Het goede van het oude combineren met het betere van het nieuwe“
Ik ben 53 jaar, getrouwd met Peter en we hebben samen een dochter, Joelle van 27 jaar. Ik ben algemeen directeur van Vos Supermarkten. Twintig jaar geleden ben ik de onderneming gestart met mijn man in Koog aan de Zaan. Nu 20 jaar later hebben we, samen met mijn zwager en schoonzus, 5 Albert Heijn vestigingen, 3 Gall&Gall vestigingen en 1 Etos. Deze runnen we samen met gemiddeld 700 medewerkers.
Albert Heijn Supermarkten, Gall&Gall en Etos.
Teamwork makes the dream work.
Energie steken in het ontwikkelen van mensen, als zij groeien, groeit het bedrijf vanzelf mee.
“Groeien doe je samen” en in dezelfde lijn “teamwork makes the dreamwork”
Ik vind het belangrijk om constant naar je team te kijken. Wat is de visie, hoe gaan we die bereiken en wat hebben we daarvoor nodig. Constant bezig zijn met de ontwikkeling. Het hebben van een visie is belangrijk, startende ondernemers laten dat vaak onderbelicht.
Dan heb ik mijn bedrijf dusdanig geprofessionaliseerd dat ik een stap terug kan doen oftewel mijn functie als algemeen directeur kan overdragen aan mijn commercieel directeur.
Mijn bedrijf: Albert Heijn Vos
Mijn LinkedIn