Tag Archief van: Duurzaam ondernemen/MVO

Gertjan Klumpenhouwer

Gertjan Klumpenhouwer

/in /door
Ik ben enthousiast, taai, energiek, niet foutloos maar wel succesvol en veel ervaring.
In 1999 nam ik samen met mijn broer Wim het familiebedrijf van mijn vader Joop over. Wim gebruikt zijn talenten in de verkoop en marketing. Ik ben algemeen directeur. Daarnaast ben ik bestuurder van de brancheorganisatie Anthos, de Koninklijke Handelsbond voor Boomkwekerij- en Bolproducten.
Ik hou van sporten en in mijn vrije tijd sta ik regelmatig op het atletiekveld.

Bedrijfsactiviteiten

Ons bedrijf Florex levert bloembollen, zaden en artikelen voor de eetbare tuin aan vooraanstaande retailers in heel Europa.
Onze focus ligt op het ontwikkelen, verpakken en leveren van kwaliteitsproducten voor de hobby tuinier. Door intensieve samenwerking met grote retailers in heel Europa hebben wij een grote kennis van verschillende retailconcepten. Florex wil midden in de samenleving staan met een blik vooruit en met geloof in eigen kracht. Hier hoort automatisch een rol bij als duurzaam, vooruitstrevend bedrijf met een sociale touch. Wij willen niet alleen voldoen aan de verwachtingen van alle betrokkenen maar ze ook overstijgen.

Mijn succesformule

Duidelijke strategische keuzes maken en daar je tijd en energie in stoppen.
” Ondernemen is durven en doen!“

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Als er iets goed mis gaat of er zijn grote kansen of veranderingen op stapel, dan is dat het juiste moment om een pauze in te lassen en goed na te denken wat je er zelf mee wil. Omdat ik veel heb meegemaakt kan ik meedenken en adviseren waar de focus op moet liggen. Kijk je terug op succes dan is er vaak een crisis (niet alleen financieel of intern) aan vooraf gegaan.

Waar sta ik over 2 jaar

In een groeiend bedrijf.
Mijn bedrijf: Florex BV
Roebyem Anders

Roebyem Anders

/in /door

Het is mijn missie om alle daken in de wereld vol te leggen met zonnepanelen (‘rooftop revolution’). Dit idee ontstond 25 jaar gelden in Mexico City waar ik op slag verliefd werd op een zonnepaneel. Ik hoop veel mensen in beweging te krijgen om zich aan te sluiten bij een van mijn ‘revoluties’.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben oprichter en Chief Mission Officer van Sungevity International, een baanbrekend bedrijf dat consumenten sneller en gemakkelijker in zonne-energie helpt te voorzien. Met 185 ‘solar warriors’ draait Sungevity’s een omzet van 50 miljoen Euro dit jaar (2019). Het is niet bij woningen gebleven. Ik ben ook oprichter van de Schooldakrevolutie, een landelijke missie om alle schooldaken in Nederland van zonnepanelen te voorzien. Hierna volgde nog een huurdak-revolutie, een bajesdak-revolutie en sinds kort een theaterdak revolutie.

Mijn succesformule



Het belangrijkste is dat je je doel voor ogen houdt en hierin volhardend bent.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Hoe je mensen om je heen in beweging krijgt en hoe je je klant in het hart kunt raken. Hoe je schaal kunt maken door groots te denken.

Waar sta ik over twee jaar

Dan zijn we een paar dak-revoluties verder én liggen heel wat daken vol met zonnepanelen. En is naaktdak-schaamte een woord in de Dikke Van Dale.

Roebyem Anders wil zich, vanuit haar rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Mijn bedrijf



Sungevity International

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Marius Frank

Marius Frank

/in /door

Bjorn Stolte

/in /door

N10 helpt merken en organisaties om vanuit creativiteit voorop te lopen in het digitale tijdperk.

Iets over mezelf

Ondernemerschap is voor mij creativiteit. Ik geloof dat dat in deze razendsnel veranderende wereld de basis is voor succes.

Mijn succesformule



Mijzelf dagelijks in twijfel trekken en handelen op de inzichten die dit oplevert

“It is important to understand that technology creates opportunity, but it’s creativity that creates value” (John Hegarty)

Welke inzichten kan ik je bijbrengen


Al je dromen zijn te realiseren zolang je daar maar in blijft geloven.

Waar sta ik over 2 jaar


Dan hoop ik met mijn team IN10 het verschil te maken voor +/- 30 merken en organisaties die voorop lopen in het digitale tijdperk en tegelijkertijd werken aan een duurzamere wereld.

Mijn bedrijf



In10

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Cas van Arendonk

Cas van Arendonk

/in /door

Ik zet me in voor alles dat “Impact” maakt, relevant is voor alle stakeholders! Verder ben ik een verbinder en ben graag tegelijkertijd actief op verschillende interessante thema’s, dat zie je ook terug in alles wat ik doe/gedaan heb.

Bedrijfsactiviteiten

Organisatie-advies en waar mogelijk en wenselijk ook participeren.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Het bouwen van een verbindende en positieve cultuur/netwerk, soms neigend naar licht naïef, maar zeker bevlogen. En ja, ook heb ik zeker geleerd hoe het beste om te gaan met weerstand, teleurstellingen. Er vooral van leren, je erover heen zetten en weer kansen zien.

Mijn succesformule



Doen! Vooral starten met wel al een potentiële klant actief betrokken.

Doorzettingsvermogen en flexibiliteit zijn cruciaal.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


De inhoud moet kloppen, maar het gaat om de samenwerking/relatie. Als die niet klopt kom je nergens.

Waar sta ik over 2 jaar


Zoveel mogelijk impact maken. Business as a force for good!

Mijn bedrijf



Kirkman Company

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Joost Leendertse

Joost Leendertse

/in /door
Ik ben een ondernemer met veel doorzettingsvermogen, ik overzie met overtuiging de facetten die een onderneming kent, ik overdenk, pak aan en begeleid. Verder ben ik een visionair en op zijn tijd eigenwijs.

Bedrijfsactiviteiten

Horeca, Kinderopvang, Duurzame energie Solar, Vastgoed.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Alles!

Mijn succesformule

Het meest succesvol is mijn kindergarden.
“Doen, Doen , Doen, en met een absolute focus!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Het overal beeld wat je moet hebben als ondernemer. Daarnaast goed kijken naar de beleving en overtuiging van het belang en de noodzaak van het bestaan van de onderneming. Veel verschillende zaken dus maar zorg vooral voor focus.

Waar sta ik over 2 jaar

Terug waar ik was en er overheen.
Bart Walraven

Bart Walraven

/in /door
Ik ben een enthousiaste ondernemer, die (soms) impulsief onderneemt/besluit waarbij gevoel veelal de doorslag geeft. Hierbij ben ik technisch en praktisch onderlegd wat gespiegeld wordt naar het zien en pakken van marktkansen.

Bedrijfsactiviteiten

Distributie/groothandel in zonnestroom- en klimaatproducten.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Als ondernemer moet je niet denken dat je alles kunt. Je hebt ook een plafond qua kennis en kunde. Indien je meer nodig hebt, zoek dan mensen om je heen die bij je passen en de onderneming verder kunnen brengen.

Mijn succesformule

Zoek een partner waarmee je jouw visie kan delen en kan spiegelen. Dit moet juist een tegenpool van jou zijn die juist het ondernemen van een andere kant benadert. Denk in mogelijkheden en leer dat een probleem ook een mogelijkheid kan bieden. Kijk naar de toekomst en leer van het verleden.
“En weer door!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Als ondernemer moet je niet de illusie hebben dat je in alles de beste bent. Tot een bepaald niveau kan je prima alles zelf. Zodra je met groei te maken krijgt, is het zaak hulp in te schakelen.

Waar sta ik over 2 jaar

Met beide benen op de grond.
Mijn bedrijf: Navetto
Martijn Pater

Martijn Pater

/in /door

Partner bij strategie adviesbureau Fronteer. Voorzitter van duurzame energie coöperatie NDSM Energie. Enthousiaste voorloper op gebied van innovatieve organisatievormen. Fronteer is met 25 man al 2 jaar 100% holacratisch.

Bedrijfsactiviteiten

Fronteer is een toonaangevend bedrijf op het gebied van ‘collaborative innovation’: hoe je met experts, klanten, partners en interne stakeholders middels co-creatie kan komen tot breed gedragen sterke concepten.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat het een grote investering is om een organisatie te veranderen en te professionaliseren, maar dat het resultaat veel beter is dan ik had verwacht. Daarnaast is het belangrijk om als ondernemer het bedrijf heel zakelijk te runnen, zodat het voorbestaan gegarandeerd is.

Mijn succesformule



Zelfsturing heel serieus nemen.

Culture eats strategy for breakfast.

Waar sta ik over twee jaar

20% gegroeid ten opzichte van vorig jaar, in een nieuw kantoor.

Mijn bedrijf



Fronteer

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Peter Koelewijn

Peter Koelewijn

/in /door
Pieter van Alphen

Pieter van Alphen

/in /door

In 1996 startte ik het bedrijf Techneco Energiesystemen. De familie onderneming in Delft groeide de afgelopen jaren uit tot een bedrijf met 60 medewerkers. We zijn marktleider op het gebied van warmtepompen in Nederland. Op 1 januari 2019 heb ik het bedrijf verkocht aan Remeha. Komend jaar wil ik graag mijn kennis, netwerk en ervaring inzetten voor start-ups en scale-ups in de energietransitie.

Bedrijfsactiviteiten

Specialist in warmtepompen (productie en verkoop).

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Als het grijs wordt voor je ogen dan moet je soms een stap terugzetten……… dan zie je de olifant die voor je staat 🙂 En….. een olifant eet je hapje voor hapje!

Mijn succesformule

Niet proberen maar gewoon doen!

“Onderzoek goed of je product een afzetmarkt kent en bespreek dat met potentiële klanten.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Niet dromen, maar beide benen op de grond houden en kritische vragen blijven stellen.

Waar sta ik over 2 jaar

Ik hoop een flink aantal bedrijven in de energietransitie met raad en daad bij te staan in hun groei. Ook breid ik komende periode mijn activiteiten op het gebied van toezicht uit.

Mijn bedrijf: Techneco Energiesystemen

Mijn LinkedIn