Niets gevonden
Uw zoekopdracht leverde helaas geen artikelen op
Uw zoekopdracht leverde helaas geen artikelen op
In 2000 richtte ik met Bram Bosveld StudentenWerk op, dat nu Young Capital heet. We zijn actief in zeven landen en hebben 30 vestigingen. Wekelijks detacheren wij tussen de 15.000 en 20.000 man. De omzet ontwikkelt zich in 2019 richting de 600 miljoen euro. We zijn marktleider in Europa en in 2020 willen we het grootste jongerenuitzendbureau ter wereld zijn. Jong talent is het kapitaal voor elke organisatie die voorop wil blijven lopen. Iets over mezelf
Ik zit bij nlgroeit in de Raad van de groeiambassadeurs en onderstaand word ik geïnterviewd door Kees de Jong over de groeiformule
Direct, no-nonsense en een doorzetter. Heb eerst jaren in loondienst gewerkt binnen de financiële sector. Daarna bewust de keuze gemaakt om te gaan ondernemen. Als ondernemer continu bezig met de groei van de organisatie en alles wat daarbij komt kijken.
Wij bemiddelen personeel binnen het onderwijs, de zorg en kinderopvang. Daarnaast hebben we verschillende opleidingstrajecten ontwikkeld waarmee we kandidaten uit andere branches opleiden tot leerkracht of docent. Ook bieden we een online platform welke speciaal is gericht op korte (inval)klussen binnen het basisonderwijs en de kinderopvang.
Ga snel aan de slag en zet altijd door. Wees hierbij overigens niet blind voor je eigen overtuigingen. Blijf in gesprek, weet hoe het gaat en wees niet bang om heel snel bij te sturen. Dit is overigens iets anders dan continu van koers veranderen! Investeer in de mensen en zet werkgeluk altijd op de agenda.
De juiste mensen de juiste dingen laten doen op het juiste moment.
In de jaren dat ik onderneem zijn wij succesvol door de eerste drie groeifases gegaan. Inmiddels bouwen we hard aan ons succes in fase vier. Ik heb ervaring met ScalingUp en kan je helpen met de uitdagingen die je hebt op het gebied van het opschalen van je onderneming. Denk hierbij aan:
Dan heb ik onze onderneming succesvol naar de volgende groeifase gebracht.
Marcel is ondernemer, management consultant en investor. Hij heeft een track record van 20+ jaar op het gebied van consultancy en data. Founder en voormalig eigenaar van Finavista.
Donum Management: Management advies en investment. Ervaring met change management, software-ontwikkeling en datavraagstukken als BI, DWH, Data Quality en Data Migration.
Mijn belangrijkste les is om te focussen op de zaken waar je goed in bent en voor zaken waar je minder goed in bent mensen aan te trekken die jouw skills aanvullen.
Focus, innoveren en continu verbeteren.
Inzichten in strategie, innovatie en de vertaling daarvan naar executie. Tevens heb ik ervaring met data-driven werken en kan ik mijn kennis en ervaring delen over de hele proces van bedrijfsoprichting, de verschillende groeifases tot en met bedrijfsverkoop.
Over 2 jaar help ik nog steeds met plezier bedrijven met het verbeteren van hun performance en het realiseren van hun doelen door mijn kennis en ervaring te delen.
Ik ben het type selfmade man en heb vanaf 2000 meerdere bedrijven opgebouwd alleen en met compagnons van 1 tot 225 medewerkers. Veel ervaring met het samenwerken met compagnons, het verkopen van bedrijven, je inkopen bij bedrijven. Veel ervaring met groei en ook met opnieuw organiseren.
Diverse activiteiten waaronder werving, selectie en detachering en bij een Digital Marketing Agency.
Ik weet inmiddels waar ik sterk in ben en waarin niet, ik geloof dat je vooral moet doen waar je goed in bent. De zaken waar je minder goed in bent leg die vooral bij collega’s neer die daar goed in zijn of betrek externe partijen. Investeer in de ontwikkeling van je krachten, op persoonlijk vlak en ook bedrijfsmatig.
Leer jezelf en je bedrijf echt goed kennen (krachten & verbeterpunten).
Investeer vooral in de ontwikkeling van je krachten en die van je bedrijf.
Bedenk een oplossing voor je zwaktes en voor die van je bedrijf.
Onderzoek welke veranderingen (kansen) er in jouw markt de komende jaren gaan komen.
Bepaal welke krachten je in gaat zetten op de grootste kansen in de markt.
Dit is afhankelijk van jouw vragen. Wanneer kan ik je helpen: Vraagstukken met betrekking tot innovatie, leiderschap, personeel, sales, marketing, strategie, technologie en zelfsturing. Wanneer kan ik je niet helpen: Vraagstukken met betrekking tot financieel management en financiering.
Ik heb mijn nieuwe bedrijfsconcept rondom levensgeluk verder uitgerold.
“Door te ondernemen kun je jouw ideeën daadwerkelijk verwezenlijken!”
Ik ben enthousiast, creatief, ik zie heel veel kansen, ik ben altijd bezig met het product, ik wil graag mensen blij maken met ons produkt. Ik ben erg gedreven en werk het liefst met hele slimme mensen om mij heen. Ik kan slecht tegen mijn verlies, dan ga ik nog harder/slimmer werken om het om te buigen (als ik denk dat dat zin heeft). Ik ben professioneel: ik doe mijn huiswerk, bereid grondig voor. Kan daar soms in doorslaan.
Basil ontwikkelt en vermarkt stijlvolle fietsaccessoires in Europa en Noord-Amerika. Groei is heel vanzelfsprekend voor mij. Ik kan mij niet voorstellen dat je niet voor groei gaat. Maar groei in omzet is geen doel op zich, het is het resultaat van “goed bezig zijn”. En het wil ook niet zeggen dat wij “groei” dan ook zomaar even uit de mouw schudden.
Buiten de lijnen denken, creatief zijn, innoveren, toegevoegde waarde bieden, gedrevenheid.
“Als ik denk dat iets kan, en als ik denk dat het goed is voor het bedrijf (en de wereld), dan gaat het ook gebeuren.”
Als het goed is met een flink hogere omzet, en een nog grotere en mooie club mensen om mij heen.
Mijn bedrijf: Basil
Mijn LinkedIn
Founder van Experiencegift. Wij maken het mogelijk om een ervaring cadeau te geven middels cadeaukaarten voor vluchten, hotels en activiteiten. We verkopen online in 50+ landen wereldwijd en zijn jaarlijks met gemiddeld factor 3 gegroeid.
Cadeaukaarten voor vluchten, hotels en activiteiten.
Groot denken en voor elk probleem is een oplossing.
1) Hoge doelen stellen
2) Focus houden
Om groot te denken en om een idee te vertalen naar een actieplan.
Ons bedrijf Experiencegift staat dan wereldwijd bekend als hét beste merk om een iemand een mooie ervaring cadeau te geven.
“De toekomst behoort de mensen toe die de mogelijkheden zien voordat ze vanzelfsprekend worden!”
Sinds december 2021 ben ik voorzitter van het bestuur van SVn (Stimuleringsfonds Volkshuisvesting).
Vanaf 2014 tot november 2021 was ik voorzitter Raad van Bestuur van NHG (Nationale Hypotheekgarantie). Daarvoor ben ik ooit begonnen als economisch onderzoeker bij het CPB en daarna werkzaam geweest als onderhandelaar en in het management bij het ministerie van Financiën en van Economische Zaken. Van 2007 tot 2014 was ik raadadviseur van de minister-president.
Ik heb daardoor een brede kennis en ervaring op het terrein van economie, overheidsfinanciën en de financiële sector, maar ik ben ook thuis in de wereld van vastgoed, onderwijs, innovatie en corporate governance.
SVn ontwikkelt, beheert en verstrekt aantrekkelijke leningen voor het kopen, verduurzamen en verbeteren van woningen en bedrijfsruimten. SVn is een onafhankelijke stichting zonder winstoogmerk. Wij staan voor duurzaam financieren met een hoog maatschappelijk rendement.
Eindverantwoordelijkheid nemen voor een gehele organisatie, hands-on aan de slag en toch ook besturen en echt delegeren. Visie omzetten in actie en implementatie.
Ver vooruit kijken, breed denken, concrete stappen zetten!
Ik ken de publiek-private wereld goed, weet wat het is om een bedrijf te runnen in een sterk gereguleerde omgeving en waar je prioriteiten moet leggen om te kunnen groeien en ontwikkelen.
Don’t know.
Arjen Gielen zet zich, vanuit zijn rol als aanjager van NL2025, op persoonlijke titel in als mentor.
Ik ben als ondernemer niet anders dan gewoon als mens. Als ik het in één zin moet zeggen; ik wil mijn volle potentie leven. En daar doe ik alles voor. Ik wil het maximale uit mezelf halen, maar ook uit de mensen om mij heen en uit mijn bedrijf. Er liggen zoveel kansen, er is zoveel potentieel dat wil ik graag benutten. Dat maakt me gelukkig. Dat is ook weleens lastig (vraag maar aan m’n thuisfront). Ik heb grote ambities, grote dromen. Maar weet ook – door schade en schande – dat je heel veel kleine stapjes moet zetten om er te komen. En dat opgeven geen optie is.
Iedere organisatie heeft professionele- & effectieve marketing nodig om te groeien. Daar geloven wij in. En omdat het onze droom is zoveel mogelijk bedrijven te helpen bij hun groei, brengen wij bewezen marketing strategieën samen in gestroomlijnde processen en slimme techniek. Hierdoor kunnen wij voor bedrijven, groot en klein, Radar Marketing doen zonder hoge kosten. Anders gezegd: “We level the playing field”, zodat jij nieuwe klanten kunt binnenhalen en meer business kan doen bij bestaande klanten.
Ik weet niet of ik 1 echte succesformule heb. Geloof het eigenlijk niet. Een aantal dingen zijn echter essentieel geweest voor het succes van nu:
1) Ik geef nooit op, ook niet als het tegenzit en ik er niet van slaap. Volgens mij is dit een kenmerk van alle ondernemers.
2) Ik ben mezelf – als mens en als ondernemer – blijven ontwikkelen. Ik lees veel, luister naar mensen waarvan ik kan leren en investeer in mijn persoonlijke ontwikkeling.
Ik heb er nogal wat verzameld in de loop van de jaren maar hierbij mijn top 3:
Over 2 jaar helpen wij 5 x zoveel ondernemers bij de groei van hun bedrijf.