Marc van Eck
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Bij twijfel doen, de waarde van twijfel bij kleine en grote beslissingen (tevens titel van mijn boek)“
“Bij twijfel doen, de waarde van twijfel bij kleine en grote beslissingen (tevens titel van mijn boek)“
Ik ben een zeer creatieve, pragmatische en sales gedreven ondernemer. Iemand die snel kansen (concepten) kan vertalen naar concrete business en een “neus” heeft voor nieuwe businessmodellen.
Ik heb veel ervaring en kennis opgedaan in Retail (branche). Oude retailers verdwijnen en nieuwe retailers komen op.
“Om te groeien moet een merk tot leven komen. Een heart en een beat krijgen. Merken bouw je allang niet meer met alleen maar een reclamecampagne. Tegenwoordig gaat het namelijk steeds minder om wat een merk zegt, maar vooral om wat een merk doet en hoe het wordt ervaren. Merkbeloftes worden vandaag de dag bewezen door middel van relevante content en conversaties met (potentiële) klanten. Opvallende en positieve merkbelevingen binnen de customer journey. Doelgroepen staan altijd open voor merken en branded content, zolang het maar wordt aangeboden binnen de juiste context.”
Kansen in een veranderende markt snel omzetten in (concrete) business.
Als men denkt dat de markt NU snel aan het veranderen is, let dan goed op want het gaat alleen nog maar sneller veranderen! Zorg dat de onderneming flexibel blijft en nieuwe kansen snel oppakt.
Ik ben van huis uit creatief en uit liefde voor mijn creatieve vak ondernemer geworden. Zo heb ik met passie en enthousiasme mijn bedrijf INDIE Amsterdam gebouwd. Wat mij kenmerkt? Ik geef nooit, maar dan ook nooit op.
Van huis uit creatief.
Uit liefde voor mijn creatieve vak ondernemer geworden. Self made dus.
Gepassioneerd, enthousiasmerend en ik geef nooit, nooit op.
Enorme successen en diepe dalen, gevolgd door nieuwe successen: ik vind het allemaal even leuk.
Mijn ondernemerscarrière staat in het teken van enorme successen en diepe dalen, gevolgd door nieuwe successen. Die successen had ik nooit gehad als ik had opgegeven. Ik geloof dat er altijd kansen zijn en vanaf het moment dat ik ben gaan ondernemen heb ik deze kansen benut en gewerkt aan groei.
Onvoorwaardelijk bouwen aan een cultuur waar medewerkers, toeleveranciers, partners en ´last but not least´ klanten met dezelfde visie, passie en ambitie graag komen.
Onze eerste buitenlandse vestiging is dan open.
TvB Advies geeft advies in de wereld van foodservice, foodretail en zorg met focus op marketing, communicatie en bedrijfscultuur.
De laatste 25 jaar heb ik de volgende bedrijven mogen opzetten:
Zoeken naar vertrouwen en verbinden. Netwerk als aanjager van business en continuïteit.
Je kunt alleen winnen met de beste mensen. En de kunst is om de beste mensen voor jou te winnen.
Ik hoop dan mijn kennis met startende ondernemers te mogen delen (alleen ondernemers die energie geven).
Tweede generatie in een innovatief familiebedrijf binnen de houtsector.
Ik ben verantwoordelijk voor de marketing en innovatie bij Foreco. Het bedrijf ontwikkelt, produceert en verhandelt houtproducten. Als houthandel streven wij naar een goede balans tussen hout uit natuurlijke bossen en hout van plantages. De markt is op dit moment gericht op een beperkt aantal houtsoorten waar veel vraag naar is. Grotendeels afkomstig uit monoculturen van steeds dezelfde soorten. Wij vinden dat je ook moet kijken naar de diversiteit aan houtsoorten die de natuur biedt en hoe je daar optimaal gebruik van kunt maken. De kunst is om het juiste hout op de juiste plaats te gebruiken.
Innovatief ondernemerschap in hout.
Vanuit onze eigen ervaring kan ik een bijdrage leveren bij familiebedrijven in de transitie naar een volgende generatie en nieuwe leiderschap. Daarnaast ga ik graag verder in op innovatie management en business development gecombineerd met marketing en bedrijfspositionering.
Vooraanstaande op het gebied van houtbehandeling in Europa.
Lees nu ook het mentorpraat artikel met KlaasJan Swager:“Een klant vroeg of ik mondkapjes wilde meesturen”.
Het belangrijkste onderdeel van het bedrijf zijn de mensen die er werken. Daar blijf ik constant in investeren. Ik zorg ervoor dat de mensen het bedrijf zien als hun bedrijf. Tegelijkertijd investeer ik in zo veel mogelijk zelfsturende teams. Daarnaast investeer ik constant in procesmatige verbeteringen c.q. oplossingen.
“Het donkerste uur is net voor de dageraad.”
Toekomst is maakbaar wanneer je er zelf iets van wilt maken. Door mijn enthousiasme inspireer ik anderen en mijn openheid zorgt ervoor dat anderen ook mij kunnen inspireren. Daar waar dromen en denken overgaat in durven en doen ben ik op mijn sterkst. Dit doe ik binnen de bedrijven waar ik bij betrokken ben en daarnaast ook als coach van ondernemende mensen. Wanneer we elkaar helpen en ruimte bieden tot ontplooiing groeien we als mens en als organisatie.
Familie: de ander is belangrijk.
Eenvoud : ik doe gewoon & doe het gewoon.
Passie: mijn enthousiasme werkt aanstekelijk.
Humor: mijn glimlach geeft duurzame energie.
Horizon: ik ben nieuwsgierig en ontdek zo nieuwe werelden.
Van Delft Groep is een Brabants familiebedrijf van bijna 125 jaar oud. In een Drunense smederij werd in 1895 de basis gelegd van dit installatiebedrijf. Dankzij de plannen die daar zijn gesmeed, is de Van Delft Groep uitgegroeid tot een enthousiaste, hardwerkende groep van ruim 140 mensen.
Dat je moet ondernemen met je hele lijf. En dat betekent dat je hoofd, je hart en je handen samen laat werken.
Succes = 50% karakter, 30% kunde, 20% kennis
Dan ben ik 55 jaar en geniet ik net zo van het leven als nu.
Persoonlijk en professioneel groeien, op alle vlakken en in balans, dat drijft mij. Stel je doelen ambitieus dan bereik je meer dan je denkt. Ik haal mijn voldoening vooral uit de menselijke kant van het bedrijf. Als mensen groeien en bloeien dan ben ik tevreden.
Contentmanagement, webredactie en het detacheren van digitale contentprofessionals bij de grootste bedrijven van Nederland.
Continu jezelf blijven ontwikkelen en leren. Geef mensen vertrouwen, maar vertrouw ook op je gevoel. Verder gebruiken wij ook veel aspecten van Scaling-Up dat ons veel heeft gebracht.
Iedere fase in je bedrijf heeft een andere uitdaging. Als ondernemer ben je zelf vaak de beperkende factor. Door ook persoonlijk te groeien kan het bedrijf weer verder groeien.
Het bedrijf is dan 2x zo groot en veel meer zelfsturend. We zijn nog steeds marktleider en onze collega’s groeien hard en doen goed werk bij alle grote merken in Nederland. Onze cultuur is bekender en bedrijven willen deze kopiëren.
Analytische, resultaatgerichte ondernemer met meer dan 15 jaar marketing en sales ervaring binnen internationale e-commerce bedrijven. Servicegerichte teamleider met uitgebreide kennis van targeting, strategie, digitale media en het creëren van content. Sterk vermogen om teams door veeleisende situaties te leiden. Vergevorderde technische en zakelijke kennis van e-commerce management, product management, performance marketing (SEA, SEO, CRO), sales en klantenservice.
Werk aan de Muur, een multisided platform, biedt kunst voor en door iedereen. Enerzijds is het platform een innovatieve oplossing om het verdienvermogen van de creatieve industrie te verbeteren. Anderzijds geeft het platform de koper de mogelijkheid om iets moois voor aan de muur te bestellen.
Bouw een team van mensen om je heen die elkaar aanvullen en slimmer zijn dan jij als ondernemer. Durf risico’s te nemen en wees creatief.
Iets doen wat al bestaat, maar dan in een ander jasje. Met de focus op online en internationale uitrol.
Als aandeelhouder op de achtergrond actief bij Werk aan de Muur, daarnaast als investeerder betrokken bij start-ups en scale-ups in de online space.