Tag Archief van: Leiderschap

Ed Tchai

Ed Tchai

Selfmade man. In het familiebedrijf begonnen en het bedrijf mogen leiden van de eerste naar de derde generatie.

Bedrijfsactiviteiten

Zorgen dat Merkfabrikanten op een goede manier hun producten in de winkel presenteren. Dit van product presentaties tot en met complete winkels.

Mijn succesformule

Service en klanten blijven verrassen.

Mijn succesformule



Service en klanten blijven verrassen.

Gewoon doen!!!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Advies bij allerlei bedrijfsprocessen van ontwikkeling, marketing, research & development tot en met productie.

Waar sta ik over 2 jaar


Met pensioen.

Mijn bedrijf



Tchai International B.V.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Piet Goevaers

Piet Goevaers

Bram de Vrught

Bram de Vrught

Ondernemen betekent voor mij continu ontwikkelen. Het ontwikkelen van jezelf, van je medewerkers en daarmee het bedrijf. Ik ben een dromer en denk in kansen en mogelijkheden. Wanneer je iets heel graag wilt bereiken dan zorg je gewoon dat het lukt. ‘Shit los je op’.

Bedrijfsactiviteiten

Ontwikkeling, realisatie en optimalisatie van productieprocessen in de industrie. Food, packaging en logistiek.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb met name beslissingen leren nemen. Uiteindelijk is ondernemen een aaneenschakeling van keuzemomenten. Daarom kijk ik ook niet vaak terug. Je leert van je fouten maar neem het als een positieve ervaring mee. Ik heb ook veel over mezelf geleerd. De dingen waar ik goed in ben maar ook de dingen die niet voor mij zijn weggelegd. Dat kunnen anderen beter.

Mijn succesformule

Creëer een sterke cultuur binnen het bedrijf. Zorg dat iedereen zijn/haar plek binnen het bedrijf kent en wat zijn/haar bijdrage is. Zorg dat iedereen weet waar je naar toe wilt en waarom! Met deze ingrediënten zorg je dat mensen bij je willen werken en bij je willen blijven werken. Dat is de basis van groei.

“Begin klein, eindig groots!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Ik kan advies geven over leiderschap. Wat zijn de ingrediënten voor een succesvol betrokken team waarmee jij als ondernemer de ruimte krijgt om het bedrijf te laten groeien. Ik kan inzichten geven in de kwaliteiten en competenties van personen. De juiste mensen op de juiste plek. Daarnaast hou ik ontzettend van puzzelen. De juiste linkjes leggen om de puzzel compleet te maken. Dit doe ik vaak door om te denken en situaties van verschillende points of view te bekijken. Ik kan me goed in anderen verplaatsen en op die manier nieuwe inzichten bieden. Al met al leiderschap-, cultuur-, business-development met een technologische achtergrond.

Waar sta ik over 2 jaar

Over 2 jaar hebben wij 50% collega’s meer ten opzichte van nu en ons bedrijf is een toonaangevend merk in de industrie.

Mijn bedrijf: Qing groep

Mijn LinkedIn

Saman Mohammadi

Changemakers 2024

Saman Mohammadi is spreker op ons jaarevent. Het event voor en door ondernemers.

Meer informatie

Ik ben CEO binnen RE:BORN REAL ESTATE.

Bedrijfsactiviteiten

Vastgoedontwikkeling en belegging.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Alles over de complexiteit van vastgoedontwikkeling en alle belangen (gemeentelijk, financieel, juridisch, adviseurs, omwonenden, aannemers etc.) die daarmee samenhangen. Verder heb ik geleerd om elke dag weer de uitdaging aan te gaan om tot fusie van belangen te komen.

Mijn succesformule

Ik ben een idealistische realist.

“We don’t dream about the future, we RE:DEVELOP it!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

  • Leiderschap en idealisme
  • Idealisme vs realisme
  • Circulair ondernemen
  • Duurzaam ondernemen

Waar sta ik over 2 jaar

Dan ben ik CEO van een vastgoedfonds van 1 miljard! (Momenteel is er 400 miljoen aan vastgoed in ontwikkeling).

Mijn bedrijf: RE:BORN REAL ESTATE

Jorg Zwaans

Jorg Zwaans

Ruim 18 jaar geleden ben ik gestart met ondernemen, in eerste instantie in het drijven van handel. Later zijn hier allerlei spin-offs uit ontstaan. Zowel in de breedte van de markt als met verticale ketenintegratie zijn we over de jaren redelijk lineair gegroeid. Met Begra Group (7 bedrijven) ligt de omzet op 28 miljoen. En met BR Products ligt de omzet op ca. 2,5 miljoen.

Bedrijfsactiviteiten

  1. Begra Group bestaat uit 7 bedrijven die als gemene deler 1 doel hebben, namelijk: Waarde toevoegen in het kader van Magazijninrichting in elke levensfase van elk bedrijf in NL/BE! De activiteiten om deze missie te volharden bestaan uit het vertegenwoordigen en uit voorraad leveren van een groot scala aan opslagsystemen en aanverwante producten voor de Nederlandse en Belgische markt. Zowel nieuwe als gebruikte producten. Daarnaast ondersteunen we met onze veiligheidsinspecteurs bedrijven om hun magazijnen optimaal veilig te maken en te houden. Onze monteurs zorgen voor een vakkundige installatie en/ of demontage afhankelijk van de situatie. Daarnaast bieden we de mogelijkheid om stellingen te leasen, waarbij we onze klanten gedurende de looptijd van de overeenkomst volledig ontzorgt worden.
  2. BR Products is een productiebedrijf die opereert in een nichemarkt, namelijk die van “draagarmstellingen”. Over de jaren heen hebben we het “eigen” product verder uitontwikkeld en de kwaliteit zit inmiddels daardoor op een hoog niveau. Het doel van BR is om de grootste en beste producent van draagarmstellingen te worden in Europa! Dit is best wel ambitieus omdat we enkel nog actief zijn in de Nederlandse markt. Echter, we gaan nu vol investeren om de productiecapaciteit te vergroten. Het bijkomende gevolg zal zijn dat we onze kosten omlaag brengen per eenheid en de levertijd verkorten. Belangrijke ingrediënten om de Europese markt te bedienen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat er vaak grote kansen zitten achter ogenschijnlijke “problemen”. Kansen die je vaak anders niet zou zien. Het heeft mij geleerd om rustig te blijven als iets niet loopt zoals je had verwacht. Niet in paniek raken en balen, maar er beschouwend en objectief naar te kijken. Het brengt je vaak in staat om het voordeel te zien dat niet altijd direct in eerste instantie voor de hand ligt.

Mijn succesformule

Nooit denken dat je er bent, altijd de overtuiging vasthouden dat alles beter en optimaler kan. Dit in balans met het genieten van wat er al staat samen met je collega’s.

“Durf anders te zijn dan je concurrenten”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Het stimuleren van het functioneren van kleine teams welke een duidelijk kader van verantwoordelijkheden hebben en een duidelijk doel met daarbij een hoge mate van vrijheid binnen die kaders, kan leiden tot veel motivatie, grote collectieve denkkracht, creativiteit en slagkracht.

Waar sta ik over 2 jaar

Ik geloof vooral in een darwinistische aanpak waarbij ik probeer mee te laveren op de kansen die zich voordoen en niet te star wil vasthouden aan details bij een lang uitgestippeld plan. Momenteel zie ik veel kansen in de richting van automatisering van logistieke processen. Ik hoop dat we dan bewezen bestaansrecht gecreëerd hebben in die markt.

Mijn bedrijven: Begra Group BV & BR Products BV

Oscar Vos

Oscar Vos

Ik ben iemand die altijd probeert om het beste uit de mensen te halen, daarnaast vind ik een positieve bedrijfscultuur één van de belangrijkste fundamenten om je bedrijf te laten groeien.

Bedrijfsactiviteiten

Ons bedrijf is een casual dinning restaurant die een culinaire beleving geeft aan pizza’s. We hebben op dit moment 4 vestigingen in Nederland. Doordat onze restaurants nu gesloten zijn, doen wij nu alleen bezorging.  Daarnaast leveren wij met ons bedrijf “The Feel Good Kitchen” verse maaltijden in heel Nederland.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Als ondernemer heb ik geleerd dat je altijd in kansen moet blijven geloven en betrek de juiste mensen bij dit proces. Blijf trouw aan jezelf.

Mijn succesformule

Woodstone pizza en the Feel Good Kitchen verkopen als een beleving. De kwaliteit van onze gerechten moet altijd op het hoogste niveau zijn. Alles draait om het hebben van de juiste mensen en de juiste mensen de juiste verantwoordelijkheden geven.

“If you always do what you’ve always done, you’ll always get what you’ve always got.”  ― Henry Ford

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Zorg dat je mensen om je heen hebt die beter zijn dan jezelf en stel de juiste vragen aan de juiste mensen.

Waar sta ik over 2 jaar

Over twee jaar sta ik ergens waar ik nu niet sta.

Monique van de Griendt

Monique van de Griendt

Frans-Jan Buters

Frans-Jan Buters

Ik ben ondernemer sinds 1998. Ik heb successen gehad en veel geleerd van wat er niet gelukt is. Ik heb mijn eerste onderneming verkocht aan PinkRoccade/KPN (nu Cegaka). Daarna ben ik internationaal strategie consultant geweest in verschillende sectoren (o.a. productie, zorg, verzekeringen). Op dit moment concentreer ik mij als oprichter en mede eigenaar op IT bedrijf GOODZO.

Bedrijfsactiviteiten

IT detachering en projecten met name Microsoft en Mendix.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Er zijn heel veel goede ideeën maar het succes staat of valt met de kwaliteit van de uitvoering.

Mijn succesformule



Ik probeer steeds om het niet zelf te doen.

Ondernemen is vooruitzien en tegelijkertijd wel beginnen!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Dat hangt af van de fase waarin de onderneming zich bevindt. Maar in mijn ervaring is de samenwerking en teamgeest in een onderneming een van de belangrijkste factoren van plezier en succes!

Waar sta ik over 2 jaar


Dan is ons bedrijf verdubbeld in toegevoegde waarde voor onze klanten.

Mijn bedrijf



GOODZO

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Maartje van Wijk

Maartje van Wijk

Ik ben een verbinder, blijft dicht bij mijzelf en probeer mensen zoveel mogelijk verantwoordelijkheid te geven.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben co-CEO van de Wenneker Group die bestaat op dit moment uit zes internationaal opererende bedrijven die video content maken voor toonaangevende merken en agencies. Wij zijn de laatste jaren sterk gegroeid en hebben een ambitieus groeiplan voor de komende jaren. Ik houd mij voornamelijk bezig met processen en structuren. De Wenneker Group heeft 65+ vaste medewerkers daarnaast werken we met ongeveer 200 freelancers.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb geleerd dat je als ondernemer voortdurend in staat moet zijn om je aan te passen en om te veranderen. De wereld verandert, personeel verandert, behoeftes van klanten veranderen en daarmee je producten of diensten. Dus als je niet mee-verandert ontstaat er een stilstand. Ik heb geleerd om steeds nieuwe scenario’s te bedenken, zelfs voordat de verandering concreet is geworden. Dat is voor sommige mensen heel onrustig maar voor mij een leuke puzzel.

Mijn succesformule

Proberen een probleem van een andere kant te bekijken.
“Probeer te leren van je mislukkingen en fouten.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

  • Haal jezelf uit de dagelijkse operaties als je wilt groeien.
  • Hoe faciliteer je groei als het gaat om processen, structuren en mensen.

Waar sta ik over 2 jaar

Aan het hoofd van een onderneming die nog 5 keer zo groot is al nu.
Mijn bedrijf: Wenneker Group 
Mijn LinkedIn
René Tulner

René Tulner

Enthousiaste en gedreven e-commerce ondernemer van het eerste uur. In 1999 heb ik van mijn hobby mijn werk gemaakt en ben de eerste online wijnwinkel van Nederland gestart.

Bedrijfsactiviteiten

Internationale online verkoop van wijn en koffie.

Wijnvoordeel.nl is de grootste webshop in zijn markt, met maar liefst 350 verschillende wijnen. Het bedrijf startte in Nederland en heeft nu ook vestigingen in België, Denemarken, Duitsland, Frankrijk en Engeland.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Geef nooit op en zie tegenslagen als een kans.

Mijn succesformule



De perfecte balans tussen technologie en storytelling.

Wij zijn geen museum

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Focus op sales, keuzes durven maken en delegeren.

Waar sta ik over twee jaar

Verdere internationale expansie en uitbreiding productgroepen.

Benieuwd naar René zijn visie op ondernemerschap, bekijk dit dan hier.

Mijn bedrijf



Wijnvoordeel.nl

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn