Tag Archief van: Duurzaam ondernemen/MVO

Joost Leendertse

Joost Leendertse

/in /door
Ik ben een ondernemer met veel doorzettingsvermogen, ik overzie met overtuiging de facetten die een onderneming kent, ik overdenk, pak aan en begeleid. Verder ben ik een visionair en op zijn tijd eigenwijs.

Bedrijfsactiviteiten

Horeca, Kinderopvang, Duurzame energie Solar, Vastgoed.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Alles!

Mijn succesformule

Het meest succesvol is mijn kindergarden.
“Doen, Doen , Doen, en met een absolute focus!”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Het overal beeld wat je moet hebben als ondernemer. Daarnaast goed kijken naar de beleving en overtuiging van het belang en de noodzaak van het bestaan van de onderneming. Veel verschillende zaken dus maar zorg vooral voor focus.

Waar sta ik over 2 jaar

Terug waar ik was en er overheen.
Martijn Pater

Martijn Pater

/in /door

Partner bij strategie adviesbureau Fronteer. Voorzitter van duurzame energie coöperatie NDSM Energie. Enthousiaste voorloper op gebied van innovatieve organisatievormen. Fronteer is met 25 man al 2 jaar 100% holacratisch.

Bedrijfsactiviteiten

Fronteer is een toonaangevend bedrijf op het gebied van ‘collaborative innovation’: hoe je met experts, klanten, partners en interne stakeholders middels co-creatie kan komen tot breed gedragen sterke concepten.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat het een grote investering is om een organisatie te veranderen en te professionaliseren, maar dat het resultaat veel beter is dan ik had verwacht. Daarnaast is het belangrijk om als ondernemer het bedrijf heel zakelijk te runnen, zodat het voorbestaan gegarandeerd is.

Mijn succesformule



Zelfsturing heel serieus nemen.

Culture eats strategy for breakfast.

Waar sta ik over twee jaar

20% gegroeid ten opzichte van vorig jaar, in een nieuw kantoor.

Mijn bedrijf



Fronteer

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Peter Koelewijn

Peter Koelewijn

/in /door
Michiel de Haan

Michiel de Haan

/in /door

Algemeen directeur die het mooi vindt om bedrijven te transformeren van “goed naar groots”. Van 2015 tot 2023 Managing Director bij Royal Lemkes. Fan van familiebedrijven. 8ste generatie eigenaar en CEO van De Haan Verhuizingen (internationaal en projecten).

Mijn succesformule



Gevulde rugzak met onder andere 12 jaar ervaring aan leverancierskant, 12 jaar directie van grote retailketens (BCC, Dirk, Praxis), 3 jaar coaching en interim Managing Director, 8 jaar CEO Royal Lemkes. Gekoppeld aan wijsheid van onder meer “7 habits of highly successful people” en “Good to great”.

Het is prachtig om met je bedrijf het verschil te kunnen maken voor je collega’s, je relaties en de wereld waarin je mag opereren.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Als ondernemers kunnen we de wereld een beetje mooier maken; socialer en groener. Cultuur is de drijvende kracht van succes.

Waar sta ik over twee jaar

Met mijn voeten op de grond.

Mijn bedrijf



De Haan Verhuizingen

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Eric Liebers

/in /door

CEO en investment manager in de maakindustrie. Maak de goede keuzes, stel een doel en ga ervoor, samen met de mensen in jouw bedrijf.

Bedrijfsactiviteiten

Na twintig jaar als directeur in de maakindustrie, als laatste 2014 – 2019 als CEO van de Hordijk groep (kunststof- en staalproducten), beheer ik nu een groter aantal bedrijven op iets meer afstand.  Vado Beheer is een investeringsmaatschappij van de familie Van Doorne (DAF) met een lange-termijn visie. Vado heeft ruim 20 bedrijven in haar portefeuille, en daarnaast een meerderheidsbelang in MCB (Metaal Compagnie Brabant).

Mijn succesformule



Zorgen dat de basis klopt: kwaliteit, prijs en correcte levering. Maar zaken doen gaat ook om plezier, enthousiasme, motivatie, “goed doen”, duurzaamheid.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Dat het duidelijk stellen van een doel, ambitie, helpt bij het bepalen van de stappen er naar toe. Betrek jouw mensen bij het stappenplan. Het belang van gezond verstand. Je doel mag ambitieus zijn, maar gebruik gezond verstand bij het bepalen van de stappen die je gaat nemen. Hoe je die stappen definieert en hoe je jouw mensen meekrijgt om die stappen te realiseren. Zorgen dat hard werk ook leuk is.

Waar sta ik over twee jaar

Dan begeleid ik méér en grotere bedrijven. Waar met plezier wordt gewerkt.

Mijn bedrijf



Vado

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Pieter van Alphen

Pieter van Alphen

/in /door

In 1996 startte ik het bedrijf Techneco Energiesystemen. De familie onderneming in Delft groeide de afgelopen jaren uit tot een bedrijf met 60 medewerkers. We zijn marktleider op het gebied van warmtepompen in Nederland. Op 1 januari 2019 heb ik het bedrijf verkocht aan Remeha. Komend jaar wil ik graag mijn kennis, netwerk en ervaring inzetten voor start-ups en scale-ups in de energietransitie.

Bedrijfsactiviteiten

Specialist in warmtepompen (productie en verkoop).

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Als het grijs wordt voor je ogen dan moet je soms een stap terugzetten……… dan zie je de olifant die voor je staat 🙂 En….. een olifant eet je hapje voor hapje!

Mijn succesformule

Niet proberen maar gewoon doen!

“Onderzoek goed of je product een afzetmarkt kent en bespreek dat met potentiële klanten.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Niet dromen, maar beide benen op de grond houden en kritische vragen blijven stellen.

Waar sta ik over 2 jaar

Ik hoop een flink aantal bedrijven in de energietransitie met raad en daad bij te staan in hun groei. Ook breid ik komende periode mijn activiteiten op het gebied van toezicht uit.

Mijn bedrijf: Techneco Energiesystemen

Mijn LinkedIn

Femke Brenninkmeijer

Femke Brenninkmeijer

/in /door

Sinds juni 2020 ben ik CEO van de NPRC, de grootste binnenvaart coöperatie in Europa, met het hoofdkantoor in Rotterdam en nog 4 andere kantoren in Duitsland, België en Frankrijk. De coöperatie heeft vandaag de dag 140 leden en dagelijks varen circa 200 schepen uit naam van de NPRC voor het transport van grondstoffen naar alle grote Europese industrieën. NPRC is in haar sector koploper op het gebied van digitalisering en verduurzaming.

Daarvoor was ik Commercieel Directeur bij Port of Amsterdam in welke functie ik mede de energietransitie van de haven vormgaf, als ook me heb ingezet op onder andere de acquisitie van containerrederijen voor de op- en overslag in de Amsterdamse haven. Naast deze werkzaamheden ben ik voorzitter van de Investment Committee van de Brabantse Ontwikkel Maatschappij (BOM), vicevoorzitter van de Raad van Advies van Telstar Vrouwen, een actieve mentor voor NLGroeit waarbij ik start ups & scale ups begeleid met hun strategie en organisatie vraagstukken en ben ik bestuurder van de Amsterdamse havenclub. Ik woon in Amsterdam, ben getrouwd en moeder van 3 dochters.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Een netwerk opbouwen, onderhouden en je netwerk voor je laten werken.

  • Je kunt vasthouden aan je eigen belang maar uiteindelijk ben je dan niet effectief. Probeer je iets kwetsbaarder op te stellen. Dat biedt dan vaak een opening tot een gesprek en begrip. Het maakt de verbinding om gezamenlijk naar een doel toe te werken.

  • Als je heel gedreven bent, dan staat dat soms het doel in de weg. Zo af en toe op de rem trappen, heb ik ook moeten leren.

  • Goede mensen vasthouden.

  • Motiveren van mensen.

  • Hoe je als vrouw opereert in een mannenwereld.

Mijn succesformule



Met heel veel plezier en drive je werk doen. Oprechte belangstelling tonen voor mensen uit mijn omgeving.

Probeer lange termijn te denken. Ken je buitenwereld en weet waar hun belangen zitten.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


  • Als bedrijf ben je vaak onderdeel van een groter geheel. Jouw rol is om bedrijven aan elkaar te verbinden en commerciele kansen te creëren.

  • Helpen met het bepalen van je denkrichting.

  • Helpen bij het verkrijgen van focus.

  • De why helder krijgen.

  • Inzicht krijgen in de grote lijnen en je challenges.

Waar sta ik over 2 jaar


Mijn bedrijf



NPRC

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Bert Bult

Bert Bult

/in /door

Ik heb bedrijfskunde gestudeerd in Groningen en vrijwel altijd actief geweest in de maakindustrie. Vanaf mijn 33e ben ik werkzaam geweest als directeur waarbij ik leiding heb gegeven aan diverse bedrijven met grote internationale activiteiten. Ik heb veel ervaring met het vertalen van marktconcepten naar het bedrijf, herstructureringen in combinatie met introduceren van groeiplannen en strategieontwikkeling. Een jaar of 7 geleden ben ik samen met een aantal compagnons een bedrijf gestart met als core business de recycling van gevaarlijk afval (staalschroot). Ook ben ik actief als adviseur en toezichthouder binnen zowel non-profit organisaties als ondernemingen.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Zorg dat je als ondernemer de juiste mensen en partijen om je heen verzamelt die dingen voor elkaar kunnen krijgen. Laat je als ondernemer veel in de markt zien: zorg dat je aanwezig bent en besteedt veel tijd aan netwerken met de belangrijkste stakeholders en het opdoen van kennis en inzichten. Als je een goed plan hebt waarin je gelooft, laat je niet uit het veld slaan, maar laat je leiden door een flinke dosis doorzettingsvermogen.

Mijn succesformule



Ik geloof erin dat succes niet alleen bestaat uit het bedenken van een goed plan of innovatie, maar dat je de uitvoering ook uitstekend op orde moet hebben. Dus bedenk een idee, maak vervolgens een plan en realiseer je heel goed wat je in de uitvoering doet. Dit in samenwerking met de juiste partijen.

“Heerlijk om een bedrijf op te zetten dat een bijdrage levert aan het oplossen van problemen op het vlak van grondstof schaarste, milieuproblemen en reductie van de productie van CO2.”

Waar sta ik over 2 jaar


Dan is de eerste fabriek in Delfzijl operationeel en zijn wij bezig met het internationaal uitrollen van ons patent en ontwikkelde technologie.

Mijn bedrijf



Purified Metal Company

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Evert van Holthoon

Evert van Holthoon

/in /door
Jouw succes is mijn succes. Mensen omschrijven me als een eerlijk en integer leider met respect voor de mens. Mijn passie ligt op het terrein van het leren en verbeteren van de uitvoering.

Bedrijfsactiviteiten

Voorheen werkzaam als leider bij Shell. Nu werkzaam als adviseur van Energy Transition Services waar ik strategisch advies geef in de (Energie)Transitie, in de publieke en private sector, in Nederland.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Vertrouw op de kracht en creativiteit van jonge mensen in je team.

Mijn succesformule

Succes gaat voor mij om het helder krijgen van de “purpose” en strategie van het bedrijf, als basis voor significante groei en transformatie. Ontwikkeling van leiderschap en partnerships staan centraal bij de implementatie.
“Als het gaat om duurzaamheid, dan ben ik liever onderdeel van de oplossing dan het probleem”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Leiders en partnerships maken het verschil.

Waar sta ik over 2 jaar

Afgelopen jaar realiseerden we een verdubbeling van het aantal opdrachten, waarbij ook het gewicht van de opdrachten toenam. Deze trend gaat zich doorzetten.
Loes de Volder

Loes de Volder

/in /door

Intuïtief, no-nonsens, prestatiegericht, resoluut en sociaal.

In 2009 ben ik, in mijn eentje, met veel ambitie maar vooral veel zin om mensen te helpen, begonnen aan het MamaLoes-avontuur. Een bedrijf met een sociaal hart. Met veel gratis advies en heel hard werken hebben we de harten van onze klanten gewonnen. Samen sta je sterk is mijn filosofie, samenwerken binnen het bedrijf met de medewerkers maar ook met klanten en leveranciers.

Bedrijfsactiviteiten

E-commercebedrijf en 5 winkels in babyproducten.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Je kunt je eigen kansen en mogelijkheden creëren. We hadden geen idee dat wat we leuk vonden om te doen zou uitgroeien tot het bedrijf dat er nu staat. We proberen het beste uit mensen te halen. Maar zijn ons ook bewust geworden dat medewerkers soms aan hun grens zitten en niet mee kunnen groeien met het bedrijf.
Onze kernwaarden zijn: samenwerken, respect, betrouwbaar, plezier en kwaliteit. Hiermee hebben we ons bedrijf laten groeien naar een omzet van 20 miljoen. Dat dat werkt, blijkt uit onze groei.

Mijn succesformule

Enthousiasme, positiviteit, kansen creëren en benutten, gezond verstand gebruiken en werken op gevoel.

“Waar een wil is, is een weg”

Waar sta ik over twee jaar

Met beide benen op de grond proberen we nog steeds de wereld om ons heen mooier te maken. Blijven we doen wat we leuk vinden en maken we mensen blij. We verstevigen onze positie binnen E-commerce nog meer en laten nog meer zien dat Sociaal en Zakelijk succes prima samengaan.

Mijn bedrijf: Mamaloes

Mijn LinkedIn