Caroline van der Lande
De Buurtboer levert abonnementen op bedrijfslunches. Lunches die volledig zijn afgestemd op de unieke behoeften van elk bedrijf. De lunches bestaan uit ambachtelijke en superverse producten van lokale leveranciers. Op dit moment verzorgt de Buurtboer 1,5 miljoen lunches per jaar in Nederland.
Iets over mezelf
Ik ben oprichter van de Buurtboer. Vanuit onze kantoren in Rotterdam en Amsterdam is de Buurtboer sinds de start in 2010 hard gegroeid, Met ons team met meer dan 50 collega’s hebben we verschillende (groei)fases meegemaakt. Deze fases hebben mij uiteenlopende ervaringen en inzichten opgeleverd. In mijn carrière voor de Buurtboer heb ik als management trainee bij KLM en als marketeer bij Heinz geleerd strategisch en klantgericht te denken. Sinds juli 2022 hebben we ons bedrijf verkocht aan Albron en ben ik niet langer werkzaam bij de Buurtboer. Binnen de Buurtboer hield ik me bezig met innovatie en groei.
Mijn succesformule
Focus en in oplossingen denken.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik heb in mijn jaren als ondernemer ervaren dat het enorm belangrijk is om de balans te vinden tussen focus en innovatie. Juist bij een snel groeiend bedrijf is dit een enorme uitdaging. En daarvoor heb je de goede mensen om je heen nodig. Het aantrekken, ontwikkelen en behouden van deze goede mensen is voor mij een belangrijke randvoorwaarde om te kunnen ondernemen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Miranda Nouwen
Ik ben nuchter en zakelijk, met humor. Resultaat gedreven zonder poohaa. Gepokt en gemazeld met meer dan 25 jaar ervaring.
Bedrijfsactiviteiten
Innovatie – Arbeidsbemiddeling – Ontwikkelen van personeel – Ontwikkelen van teams – Sales Techniek
Waarover kan ik jou adviseren
In het verleden had ik een aantal teams die allemaal dezelfde uitleg en ondersteuning kregen. Met als resultaat dat het ene team draait als een zonnetje en het andere blijft ‘rond praten zonder actie’. Hierdoor ben ik me gaan verdiepen in hoe je als ondernemer meer kan halen uit het potentieel wat er aanwezig is in je organisatie. Genoeg diversiteit en spreiding om ook kritisch te zijn en blijven en samen te groeien. Dit ligt voor een gedeelte bij jezelf en een gedeelte bij de ander. Door een en ander helder te krijgen weet je veel beter bij wie je aan welke knoppen moet en kan draaien. Dit geeft inzicht en rust. Zodat jij je tijd kan gaan besteden aan waar je je tijd wilt besteden. En je minder tijd en energie verliest aan alle ballen in de lucht te houden.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn ervaring heb ik opgedaan bij ondernemingen zoals InterStep-des Corps, NEXES Services, Antea Group, Oranjewoud N.V. en Centric.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Bart van Nol
Bart van Nol is CEO en mede-eigenaar van Scaleup Company. Zijn ondernemersavontuur begon in 1999 met de oprichting van het succesvolle fieldmarketingbureau Pepperminds. Sindsdien heeft hij meer dan tweehonderd scaleups begeleid en heeft hij zich gespecialiseerd in klantstrategie, gedragsvorming en het creëren van bedrijfsstructuren en -culturen die leiderschapsteams in staat stellen om bedrijfsdoelen te behalen.
Ondernemerslessen
Bart heeft waardevolle lessen geleerd tijdens zijn ondernemersreis. Hij benadrukt het belang van focus en het maken van strategische keuzes om een bedrijf succesvol te laten groeien. Door het aannemen van getalenteerde mensen en het opzetten van sterke structuren, heeft hij ervoor gezorgd dat zijn bedrijven minder afhankelijk werden van zijn persoonlijke inbreng.
Na jaren van kracht en bewijsdrang, onderneemt Bart nu meer vanuit gevoel en minder vanuit ego. Hij gelooft dat het volgen van je eigen persoonlijke waarden leidt tot betere keuzes voor iedereen.
“Bepaal je eigen leven en laat het niet door anderen bepalen.”
Bart’s leven staat in het teken van het realiseren van zaken waar hij passie voor heeft. Met meer dan 20 jaar ondernemerservaring en het opstarten van zes bedrijven, waarvan enkele met aanzienlijke omzetgroei, deelt Bart zijn inzichten en expertise als mentor bij nlgroeit.
Hij waardeert ondernemerschap dat positief bijdraagt aan de wereld en is vastbesloten om anderen te inspireren en te begeleiden op hun ondernemersreis.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Arno Vis
Ik ben een ondernemer die focust op groei (laatste 5 jaar FD Gazelle). Disruptieve businessmodellen en hoge kwaliteit support gecombineerd met people first aanpak en veel innovatie zijn wat Openprovider succesvol maakt. Wij houden niet van handwerk en automatiseren zoveel mogelijk businessprocessen. Onze startup Procys.com is ook een voorbeeld hoe innovatie en businessproces-automatisering hele mooie dingen teweeg brengt.
Bedrijfsactiviteiten
Openprovider: Wholesale domeinnaamregistratie en gerelateerde digitale producten in o.a. security. Procys: robotic accounting met Machine Learning gefocust op dataclassificatie.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat ik zelf de bottleneck ben in de groei en dat ik mijzelf moet blijven ontwikkelen, dan krijgen mijn collega´s vanzelf ruimte om stappen te maken. Daarnaast heb ik geleerd dat verandering de enige constante factor is in de wereld. Als je je continu kan aanpassen dan zijn er geen grenzen.
Mijn succesformule
Uniek businessmodel, hoge kwaliteit support, meer dan 60% mensen in innovatie, people first.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Zelfreflectie, lange termijn perspectief, kleine constante verbeteringen leiden tot grote resultaten, verandering is de enige constante. Verder hulp bij businessmodel en product/markt combinaties.
Waar sta ik over 2 jaar
Meer dan 28 miljoen omzet, marktleider in Benelux, Spanje en India. Zelf meer mentor dan manager zijn in mijn bedrijf.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Rik Balder
50 jarige heel fanatieke CGO (Chief Glimlach Officer) van Boekuwzending.com. Ondernemer vanuit het hart met heel veel oog voor de problemen van de klant. Ik run het bedrijf samen met mijn vrouw Margreet en we hebben duidelijk gescheiden taken, maar vormen het perfecte directie team. Ik geef veel vrijheid aan het leiderschapsteam om alle afdelingen zelfstandig te laten groeien. Motto is: Iedere dag 2% beter!
Bedrijfsactiviteiten
Specialist in versturen van pakketten wereldwijd en pallets over de weg binnen Europa.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat ik van iedereen van stagiaire, collega, klant, leverancier, concurrent altijd en overal kan leren. Ik laat altijd de radars draaien en zie overal kansen. Ik onderneem graag door trial en error!
Mijn succesformule
Beantwoord iedere mail binnen 5 minuten, neem altijd binnen 3 keer de telefoon op, ken je klanten bij voornaam en stuur iedere offerte binnen het uur!
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik zou op iedere gebied kunnen bijdragen, maar vooral daar waar de wensen liggen. Ondernemers zijn net klanten!
Waar sta ik over 2 jaar
Net onder de top!
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Edwin Schaap
Ik ben een enthousiaste, energieke ondernemer met een no-nonsense mentaliteit die altijd uitgaat van hoog-over principes.
Bedrijfsactiviteiten
HR-dienstverlening.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
Afmaken waar je aan begint, maar geen haast hebben.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
De rol die van jou als ondernemer wordt verwacht, die is anders dan je naar alle waarschijnlijkheid denkt dat die is.
Waar sta ik over 2 jaar
Op dezelfde positie als vandaag: heel de dag het naar je zin hebben met alle mensen om je heen!
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Hendrik Schakel
Mijn achtergrond in het kort: Scheikunde en Economie gestudeerd aan de Universiteit van Amsterdam en een jaar in Berlijn. Vervolgens in loondienst het vak van financieel planner geleerd maar ook kennis en ervaring opgedaan met het acquireren van klanten, hen behouden en enthousiast maken én om samen met collega’s een bedrijf op te bouwen. Sinds 2010 ondernemer met Viisi.
Met Viisi willen we marktleider in Nederland worden in hypotheekadvies. Wij zijn met z’n vijven en met ons eigen geld gestart en inmiddels één van de bekendere partijen in Nederland voor onafhankelijk hypotheekadvies.
Bedrijfsactiviteiten
Hypotheekadvies.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat je van alles kunt lezen in managementboeken maar dat het uiteindelijk gaat om het verzamelen van de juiste mensen om je heen én gewoon hard (en slim) werken.
Mijn succesformule
Ergens de beste in worden en dat consequent verder doorvoeren.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
In een team dat twee keer zo groot is als nu.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Elske Doets
Ik ben eigenaar en directeur van Doets Reizen. Doets Reizen is een specialistische reisorganisatie die al 36 jaar USA en Canada tailormade vakanties organiseert en verkoopt. Doets Reizen is in 3 jaar tijd (2013-2016) 60% gegroeid. Wij zijn nu marktleider en de succesfactoren zijn een mix van technologie en fysieke klantinteractie.
Mijn succesformule
Mijn succesformule bestaat uit een mix van aantal factoren. Passie van alle medewerkers zijn key voor succes. De missie dagelijks op netvlies hebben is ook heel belangrijk. De basis voor een meer dan GOED reisproduct bestaat uit continue investeren in technologie, klant en plezier hebben met klanten.
Iets over mezelf
Ik was in 2017 Zakenvrouw van het Jaar en ik zit bij nlgroeit in de Raad van de groeiambassadeurs. Ik ben visionair en creatief met organische approach.
Mijn succesformule
Mijn succesformule bestaat uit een mix van aantal factoren. Passie van alle medewerkers zijn key voor succes. De missie dagelijks op netvlies hebben is ook heel belangrijk. De basis voor een meer dan GOED reisproduct bestaat uit continue investeren in technologie, klant en plezier hebben met klanten.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Een meer internationaal georiënteerd bedrijf met meer niche vakantie bestemmingen en daardoor meer omzet als niche reisbedrijf.
Mijn bedrijf
Cees Filippo
Ik ben gestart als accountant voor Deloitte en ik was de oprichter van Management Consulting Partners, een bedrijf gespecialiseerd in merger and acquisitions.
In 1989 heb ik het familiebedrijf Filippo Beheer overgenomen. We zijn toen van een vestiging met 35 medewerkers gegroeid naar 14 vestigingen met 350 medewerkers. Hieronder vallen B2B( Bouwcenters), B2C ( Gamma en Karwei), een kozijnenfabriek en vastgoedontwikkeling/belegging (woningen/kantoren/winkels).
Bij Rentex Interlin als voorzitter van Raad van Commisarissen groei actief begeleid: van 1 wasserij naar 7 wasserijen.
Mijn succesformule
Jezelf overbodig maken in een bedrijf ( is mij ten dele gelukt)
Iets over mezelf
Wat mijzelf betreft: ik sta wel bekend als iemand die niet gauw opgeeft. Ik werk met doelen (keeping the end in mind). Ben op vele terreinen thuis in het bedrijfsleven en ook daar buiten. Architect maar ook de aannemer bij de bouw van mijn eigen bedrijf
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Rob van Hemert
Inmiddels beschik ik over veel ervaring en ben ik in staat om snel beslissingen te nemen. Ik ben bereid te investeren en ik besef het belang van goed personeel. Ik bestuur de organisatie in samenwerking met vijf partners.
Bedrijfsactiviteiten
Hemubo richt zich op renovatie en onderhoud van panden die in eigendom zijn van woningbouwverenigingen. Belangrijke thema’s in onze organisatie zijn maatschappelijk verantwoord ondernemen, innovatie, duurzaamheid en ‘beter op de meter’.
Mijn succesformule
Hemubo heeft 290 medewerkers in dienst, in drukke tijden werken er 1000 mensen voor ons. Toch kent onze organisatie weinig hiërarchie en zijn er korte beslislijnen. We nemen regelmatig nieuwe medewerkers aan die afgestudeerd zijn aan de TU Delft en die weer doorstromen binnen of buiten de organisatie. Innovatie en duurzaamheid zijn thema’s waarin we ons onderscheiden in de markt. Regelmatig winnen we prijzen met onze aanpak van onderhoud zoals bijvoorbeeld renovatie van een badkamer in één dag.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Strategisch denken en focus.
