Bart van Nol
Bart van Nol is CEO en mede-eigenaar van Scaleup Company. Zijn ondernemersavontuur begon in 1999 met de oprichting van het succesvolle fieldmarketingbureau Pepperminds. Sindsdien heeft hij meer dan tweehonderd scaleups begeleid en heeft hij zich gespecialiseerd in klantstrategie, gedragsvorming en het creëren van bedrijfsstructuren en -culturen die leiderschapsteams in staat stellen om bedrijfsdoelen te behalen.
Ondernemerslessen
Bart heeft waardevolle lessen geleerd tijdens zijn ondernemersreis. Hij benadrukt het belang van focus en het maken van strategische keuzes om een bedrijf succesvol te laten groeien. Door het aannemen van getalenteerde mensen en het opzetten van sterke structuren, heeft hij ervoor gezorgd dat zijn bedrijven minder afhankelijk werden van zijn persoonlijke inbreng.
Na jaren van kracht en bewijsdrang, onderneemt Bart nu meer vanuit gevoel en minder vanuit ego. Hij gelooft dat het volgen van je eigen persoonlijke waarden leidt tot betere keuzes voor iedereen.
“Bepaal je eigen leven en laat het niet door anderen bepalen.”
Bart’s leven staat in het teken van het realiseren van zaken waar hij passie voor heeft. Met meer dan 20 jaar ondernemerservaring en het opstarten van zes bedrijven, waarvan enkele met aanzienlijke omzetgroei, deelt Bart zijn inzichten en expertise als mentor bij nlgroeit.
Hij waardeert ondernemerschap dat positief bijdraagt aan de wereld en is vastbesloten om anderen te inspireren en te begeleiden op hun ondernemersreis.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Arno Vis
Ik ben een ondernemer die focust op groei (laatste 5 jaar FD Gazelle). Disruptieve businessmodellen en hoge kwaliteit support gecombineerd met people first aanpak en veel innovatie zijn wat Openprovider succesvol maakt. Wij houden niet van handwerk en automatiseren zoveel mogelijk businessprocessen. Onze startup Procys.com is ook een voorbeeld hoe innovatie en businessproces-automatisering hele mooie dingen teweeg brengt.
Bedrijfsactiviteiten
Openprovider: Wholesale domeinnaamregistratie en gerelateerde digitale producten in o.a. security. Procys: robotic accounting met Machine Learning gefocust op dataclassificatie.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat ik zelf de bottleneck ben in de groei en dat ik mijzelf moet blijven ontwikkelen, dan krijgen mijn collega´s vanzelf ruimte om stappen te maken. Daarnaast heb ik geleerd dat verandering de enige constante factor is in de wereld. Als je je continu kan aanpassen dan zijn er geen grenzen.
Mijn succesformule
Uniek businessmodel, hoge kwaliteit support, meer dan 60% mensen in innovatie, people first.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Zelfreflectie, lange termijn perspectief, kleine constante verbeteringen leiden tot grote resultaten, verandering is de enige constante. Verder hulp bij businessmodel en product/markt combinaties.
Waar sta ik over 2 jaar
Meer dan 28 miljoen omzet, marktleider in Benelux, Spanje en India. Zelf meer mentor dan manager zijn in mijn bedrijf.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Rik Balder
50 jarige heel fanatieke CGO (Chief Glimlach Officer) van Boekuwzending.com. Ondernemer vanuit het hart met heel veel oog voor de problemen van de klant. Ik run het bedrijf samen met mijn vrouw Margreet en we hebben duidelijk gescheiden taken, maar vormen het perfecte directie team. Ik geef veel vrijheid aan het leiderschapsteam om alle afdelingen zelfstandig te laten groeien. Motto is: Iedere dag 2% beter!
Bedrijfsactiviteiten
Specialist in versturen van pakketten wereldwijd en pallets over de weg binnen Europa.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat ik van iedereen van stagiaire, collega, klant, leverancier, concurrent altijd en overal kan leren. Ik laat altijd de radars draaien en zie overal kansen. Ik onderneem graag door trial en error!
Mijn succesformule
Beantwoord iedere mail binnen 5 minuten, neem altijd binnen 3 keer de telefoon op, ken je klanten bij voornaam en stuur iedere offerte binnen het uur!
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik zou op iedere gebied kunnen bijdragen, maar vooral daar waar de wensen liggen. Ondernemers zijn net klanten!
Waar sta ik over 2 jaar
Net onder de top!
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Edwin Schaap
Ik ben een enthousiaste, energieke ondernemer met een no-nonsense mentaliteit die altijd uitgaat van hoog-over principes.
Bedrijfsactiviteiten
HR-dienstverlening.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
Afmaken waar je aan begint, maar geen haast hebben.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
De rol die van jou als ondernemer wordt verwacht, die is anders dan je naar alle waarschijnlijkheid denkt dat die is.
Waar sta ik over 2 jaar
Op dezelfde positie als vandaag: heel de dag het naar je zin hebben met alle mensen om je heen!
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Hendrik Schakel
Mijn achtergrond in het kort: Scheikunde en Economie gestudeerd aan de Universiteit van Amsterdam en een jaar in Berlijn. Vervolgens in loondienst het vak van financieel planner geleerd maar ook kennis en ervaring opgedaan met het acquireren van klanten, hen behouden en enthousiast maken én om samen met collega’s een bedrijf op te bouwen. Sinds 2010 ondernemer met Viisi.
Met Viisi willen we marktleider in Nederland worden in hypotheekadvies. Wij zijn met z’n vijven en met ons eigen geld gestart en inmiddels één van de bekendere partijen in Nederland voor onafhankelijk hypotheekadvies.
Bedrijfsactiviteiten
Hypotheekadvies.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat je van alles kunt lezen in managementboeken maar dat het uiteindelijk gaat om het verzamelen van de juiste mensen om je heen én gewoon hard (en slim) werken.
Mijn succesformule
Ergens de beste in worden en dat consequent verder doorvoeren.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
In een team dat twee keer zo groot is als nu.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Elske Doets
Ik ben eigenaar en directeur van Doets Reizen. Doets Reizen is een specialistische reisorganisatie die al 36 jaar USA en Canada tailormade vakanties organiseert en verkoopt. Doets Reizen is in 3 jaar tijd (2013-2016) 60% gegroeid. Wij zijn nu marktleider en de succesfactoren zijn een mix van technologie en fysieke klantinteractie.
Mijn succesformule
Mijn succesformule bestaat uit een mix van aantal factoren. Passie van alle medewerkers zijn key voor succes. De missie dagelijks op netvlies hebben is ook heel belangrijk. De basis voor een meer dan GOED reisproduct bestaat uit continue investeren in technologie, klant en plezier hebben met klanten.
Iets over mezelf
Ik was in 2017 Zakenvrouw van het Jaar en ik zit bij nlgroeit in de Raad van de groeiambassadeurs. Ik ben visionair en creatief met organische approach.
Mijn succesformule
Mijn succesformule bestaat uit een mix van aantal factoren. Passie van alle medewerkers zijn key voor succes. De missie dagelijks op netvlies hebben is ook heel belangrijk. De basis voor een meer dan GOED reisproduct bestaat uit continue investeren in technologie, klant en plezier hebben met klanten.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Een meer internationaal georiënteerd bedrijf met meer niche vakantie bestemmingen en daardoor meer omzet als niche reisbedrijf.
Mijn bedrijf
Cees Filippo
Ik ben gestart als accountant voor Deloitte en ik was de oprichter van Management Consulting Partners, een bedrijf gespecialiseerd in merger and acquisitions.
In 1989 heb ik het familiebedrijf Filippo Beheer overgenomen. We zijn toen van een vestiging met 35 medewerkers gegroeid naar 14 vestigingen met 350 medewerkers. Hieronder vallen B2B( Bouwcenters), B2C ( Gamma en Karwei), een kozijnenfabriek en vastgoedontwikkeling/belegging (woningen/kantoren/winkels).
Bij Rentex Interlin als voorzitter van Raad van Commisarissen groei actief begeleid: van 1 wasserij naar 7 wasserijen.
Mijn succesformule
Jezelf overbodig maken in een bedrijf ( is mij ten dele gelukt)
Iets over mezelf
Wat mijzelf betreft: ik sta wel bekend als iemand die niet gauw opgeeft. Ik werk met doelen (keeping the end in mind). Ben op vele terreinen thuis in het bedrijfsleven en ook daar buiten. Architect maar ook de aannemer bij de bouw van mijn eigen bedrijf
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Rob van Hemert
Inmiddels beschik ik over veel ervaring en ben ik in staat om snel beslissingen te nemen. Ik ben bereid te investeren en ik besef het belang van goed personeel. Ik bestuur de organisatie in samenwerking met vijf partners.
Bedrijfsactiviteiten
Hemubo richt zich op renovatie en onderhoud van panden die in eigendom zijn van woningbouwverenigingen. Belangrijke thema’s in onze organisatie zijn maatschappelijk verantwoord ondernemen, innovatie, duurzaamheid en ‘beter op de meter’.
Mijn succesformule
Hemubo heeft 290 medewerkers in dienst, in drukke tijden werken er 1000 mensen voor ons. Toch kent onze organisatie weinig hiërarchie en zijn er korte beslislijnen. We nemen regelmatig nieuwe medewerkers aan die afgestudeerd zijn aan de TU Delft en die weer doorstromen binnen of buiten de organisatie. Innovatie en duurzaamheid zijn thema’s waarin we ons onderscheiden in de markt. Regelmatig winnen we prijzen met onze aanpak van onderhoud zoals bijvoorbeeld renovatie van een badkamer in één dag.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Strategisch denken en focus.
Mijn bedrijf
Petra van Schayik
Wij ontwikkelen cybersecurity oplossingen, email en data encryptie. Diodes voor Smart Industry. In 2002 namen wij een Duitse leverancier over. Daardoor veranderde Compumatica in amper een week tijd van een kleine resellers-organisatie in een internationaal bedrijf (met vijftien Duitse medewerkers en een eigen ontwikkelingsafdeling erbij).
Iets over mezelf
Mijn droom is de wereld digitaal veilig te maken.
Mijn succesformule
Groei is op zich niet ons doel, maar om innovatief te zijn en blijven is groei een basis voorwaarde. We zijn sterk in klantgerichte innovaties, productontwikkeling en aanpassingen aan bestaande oplossingen.
Waar sta ik over twee jaar
Eigenaar van een internationaal opererend Cybersecurity bedrijf. Persoonlijk actief in meerdere rollen buiten mijn bedrijf
Bekijk nu ook Ondernemerslessen #1 en Ondernemerslessen #2 waarin Petra van Schayik haar visie deelt op ondernemerschap en groeiambitie.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Philip Lomans
Netvlies is een digitaal bureau dat vanuit de rol van strategisch business partner haar klanten helpt op het gebied van digitale transformatie. Hierbij werken we vanuit strategie naar executie en zetten we technologie in om de bedrijfsvoering van onze klanten te innoveren. Hierbij kaarten we ook proactief sociale innovatie aan.
Iets over mezelf
Vanuit mijn rol als directielid van Netvlies (digitaal bureau sinds 1997) en onze incubator (1 spin-off, 2 start-ups) ben ik actief bezig met strategie, business development, leiderschap en organisatieontwikkeling. Daarbij heb ik een achtergrond in organisatiewetenschappen, bedrijfskunde en IT en help bedrijven en organisaties met thema’s als digitale strategie, zelfsturing en dynamisch organiseren. Verder spreek ik veel over onderwerpen als nieuw leiderschap en zelforganisatie tijdens leiderschapstrainingen en op events en congressen.
Mijn succesformule
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Een organisatie dient zich continu aan te passen naar de vraagstukken van het moment om duurzaam van waarde te kunnen blijven voor haar omgeving (= bestaansrecht). Door de steeds sneller veranderende wereld is dit een basis voorwaarden geworden. Een hiërarchie beperkt de bewegelijkheid van een organisatie. Gedrag van mensen is hierbij leidend, maar vaak onvoorspelbaar. De cultuur en de juiste inzet van technologie zijn daarmee nog bepalender geworden voor het succes van een organisatie. Onze organisatie heeft in haar afgelopen 20 jaar alle facetten doorleefd (start up > scale up > hiërarchie & management > zelfsturing & zelforganisatie).
