Nico van Dijk
Janus Consulting
Janus Consulting
Ik geloof dat ondernemen en leiding geven anders kan. Namelijk met een doel én met gevoel. Voor de zaak en voor mensen, bewust ondernemen en leidinggeven. Ik richt mij op het ondersteunen van ondernemers en leidinggevenden. Noem het een mentor voor mannen (en vrouwen) die kiezen voor bezield ondernemerschap of leiderschap. In beweging met bedrijf én bewustzijn.
Na 15 jaar in diverse internationale commerciële en directie functies heb ik de laatste 5 jaar als ondernemer diverse rollen vervuld. Dat deed ik als tijdelijke ondersteuning in managementfuncties of als consultant voor bedrijfsverkoop of -aankoop. Ik heb twee bedrijven (gehad). Één is in de medtech en 1 gericht op de energie transitie. Momenteel ben ik aandeelhouder en CEO van een bedrijf in de maakindustrie genaamd Resilicon. Een enorm gaaf maar ook belangrijk project.
Naast mijn specifieke achtergrond heb ik door mijn werkzaamheden bij financieringsronden en M&A een uitstekende financiële kennis. Ik ben trots op de successen die ik heb geboekt als ondernemer en werknemer maar ik heb nog meer geleerd van de uitdagingen die op mijn pad kwamen. Graag zet ik mijn kennis en kunde in bij ondernemers, leidinggevenden en organisaties met een specifiek project of vraag zoals; groeiambitie, financiering of een verandertraject. In mijn begeleiding mag je verwachten dat ik ook met jou als persoon aan de slag ga en het team waar je mogelijk mee werkt. Om dat proces te ondersteunen heb ik onder andere een opleiding systemisch begeleiden van teams & organisaties gedaan en een opleiding gericht op Human Design voor zakelijke inzet
Advies op strategie, financiering, team ontwikkeling en commerciële uitbouw.
Dat je het meeste leert van je fouten en uitdagingen. Ik zie veel beginnende ondernemers ook in dezelfde valkuilen stappen.
Naast sturen op financiële en commerciële markers toeleggen op teams, cultuur en structuur. De combinatie met mensgericht werken.
Hoe je ondernemingen bouwt, voor jezelf de balans bewaard en de juiste keuzes maakt; strategisch en in team building.
Dan heb ik mijn volgende onderneming succesvol opgebouwd en voorbereid op een financieringsronde of exit.