Een betere leider in 4 dagen: succesvolle 1e editie
Anouk Roohe besprak het belang van loslaten en vertrouwen in je team. Ze benadrukte dat het cruciaal is om mensen aan te nemen die beter zijn dan jezelf. “A players hire A players, B players hire C players,” aldus Anouk. Ze deelde tips over hoe je kunt loslaten, zoals het aannemen van een raad van advies en het delegeren van verantwoordelijkheden om ervoor te zorgen dat het bedrijf blijft draaien, zelfs als de oprichters er niet zijn.
Nadia van der Vlies sprak over het belang van respectvol confronteren en het delen van het mature model met medewerkers. Ze benadrukte dat problemen direct moeten worden benoemd om effectief te kunnen worden aangepakt. Nadia gaf praktische voorbeelden en tools die leiders kunnen gebruiken om eerlijke gesprekken te voeren en een cultuur van open communicatie te bevorderen.
Kees de Jong besprak het effect van positieve affirmatie binnen teams en hoe dit bijdraagt aan een motiverende werkomgeving. “Weten jullie waarom ganzen gakken?” zei Kees, verwijzend naar het boek ‘Gung Ho!’, waarin uitgelegd wordt hoe belangrijk het is om teamleden te ondersteunen en te inspireren. Hij benadrukte ook het belang van discipline en groeistrategieën in een groeiende onderneming.
“In plaats van een lijst te maken van wat je goed en niet goed kunt, maak een lijst van waar je energie van krijgt en wat je energie kost, en delegeer vervolgens de taken waarvan je energie verliest.”
Kees de Jong
