Suzanne Jacobs
Wij richten ons op het meebouwen aan een sterke basis binnen de school, zodat zoveel mogelijk leerlingen kunnen profiteren van het onderwijsaanbod. Wij bieden o.a. onderwijsadvies, Interim IB, psychologisch onderzoek, behandeling van kinderen en co-teaching.
Iets over mezelf
Na het werken als lerares op een basisschool en kinderpsycholoog was ik in 2007 vastbesloten een eigen onderwijsadviesbureau op te zetten. Mijn drijfveren waren: de dienstverlening aan basisscholen kon allemaal beter en efficiënter! Daarnaast kreeg ik meer vrijheid en blijheid èn het sneller kunnen vormgeven van mijn ideeën. Ondernemen blijkt in mijn bloed te zitten en komt maximaal samen met mijn brede interesses, enthousiasme en impulsiviteit. Kansen zien en daarin snel kunnen schakelen met investeringen in nieuwe ideeën, is het leukste wat er is. Daarnaast heb ik de beste mensen voor dit werk om mij heen kunnen verzamelen en in hun kracht te kunnen zetten, dat is waar ik het voor doe!
Mijn succesformule
Wilskracht, doorzettingsvermogen, creativiteit.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
In de afgelopen 10 jaar heb ik veel inzichten opgedaan. Lef hebben, fouten durven maken, beslissingen durven nemen en groot kunnen denken, helpen om succesvol te worden met je bedrijf. Ik visualiseer wat ik graag wil bereiken met mijn team en dan bedenken we hoe we dit gaan doen. Het superduidelijk hebben van je missie, de kernwaarden en doelen helpt enorm om je hele bedrijf richting te geven. En vervolgens moest ik leren delegeren en loslaten, vertrouwen hebben in je team is cruciaal!
Luister hier ook de nlgroeit podcast met Suzanne Jacobs.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Dennis Schabracq
Ik was 22 toen ik solliciteerde naar een functie als plaatsvervangend directeur. De eigenaar van het assurantiekantoor zag een bepaalde potentie in mij en nam mij in dienst. Sindsdien heb ik altijd een management functie bekleed en gewerkt als zelfstandig ondernemer.
Inmiddels ben ik 30 jaar verder, van succesvol, naar tot de afgrond naar weer succesvol. Op dit moment heb ik een internationaal bedrijf met vestigingen in Nederland, Duitsland en Marokko. Het doel van de aankomende 5 jaar is vertienvoudigen.
Bedrijfsactiviteiten
Creëer een wereld waar klantcontact optimaal is. Altijd, overal en via elk kanaal. Steam-connect heeft zich ontwikkeld tot een multichannel softwareplatform waarin inkomende en uitgaande telefonie, chat-, e-mail-, Whatsapp- en Social Media berichten geblend kunnen worden afgewikkeld. Steam-connect is een SaaS (Software as a Service) en is volledig in eigen beheer ontwikkeld. Elk bedrijf heeft te maken met klantcontact en met Steam-connect hebben zij de mogelijkheid om dit volledig zelf te managen of uit handen te geven aan een facilitair contactcenter.
Naast Steam-connect hebben wij ook een UCaaS (Unified Communications as a Service) dienstverlening welke wordt geleverd aan eindgebruikers via ons distributeur en partnerkanaal.
Onze UCaaS-oplossing Syrinx en bijbehorende partnerportal zijn volledig in eigen beheer ontwikkeld.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Het belangrijkste wat ik heb geleerd is het houden van focus. Doe alleen waar jij goed in bent en zorg dat je mensen om je heen hebt die goed zijn in de andere zaken. Blijf het vertrouwen hebben in de mens, want om succesvol te zijn en te blijven heb je de mensen om je heen nodig. Zonder goede mensen om hen heen hadden alle succesvolle mensen niet het succes behaald.
Mijn succesformule
Vertrouw op jezelf en je mensen om je heen, werk met passie en gedrevenheid.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Financieel, strategie, sales en organisatie.
Waar sta ik over twee jaar
Dan zijn we gegroeid naar een organisatie van meer dan 100 collega’s, in meerdere landen en is onze omzet minimaal verdubbeld.
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Caroline van der Lande
De Buurtboer levert abonnementen op bedrijfslunches. Lunches die volledig zijn afgestemd op de unieke behoeften van elk bedrijf. De lunches bestaan uit ambachtelijke en superverse producten van lokale leveranciers. Op dit moment verzorgt de Buurtboer 1,5 miljoen lunches per jaar in Nederland.
Iets over mezelf
Ik ben oprichter van de Buurtboer. Vanuit onze kantoren in Rotterdam en Amsterdam is de Buurtboer sinds de start in 2010 hard gegroeid, Met ons team met meer dan 50 collega’s hebben we verschillende (groei)fases meegemaakt. Deze fases hebben mij uiteenlopende ervaringen en inzichten opgeleverd. In mijn carrière voor de Buurtboer heb ik als management trainee bij KLM en als marketeer bij Heinz geleerd strategisch en klantgericht te denken. Sinds juli 2022 hebben we ons bedrijf verkocht aan Albron en ben ik niet langer werkzaam bij de Buurtboer. Binnen de Buurtboer hield ik me bezig met innovatie en groei.
Mijn succesformule
Focus en in oplossingen denken.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik heb in mijn jaren als ondernemer ervaren dat het enorm belangrijk is om de balans te vinden tussen focus en innovatie. Juist bij een snel groeiend bedrijf is dit een enorme uitdaging. En daarvoor heb je de goede mensen om je heen nodig. Het aantrekken, ontwikkelen en behouden van deze goede mensen is voor mij een belangrijke randvoorwaarde om te kunnen ondernemen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Bart van Nol
Bart van Nol is CEO en mede-eigenaar van Scaleup Company. Zijn ondernemersavontuur begon in 1999 met de oprichting van het succesvolle fieldmarketingbureau Pepperminds. Sindsdien heeft hij meer dan tweehonderd scaleups begeleid en heeft hij zich gespecialiseerd in klantstrategie, gedragsvorming en het creëren van bedrijfsstructuren en -culturen die leiderschapsteams in staat stellen om bedrijfsdoelen te behalen.
Ondernemerslessen
Bart heeft waardevolle lessen geleerd tijdens zijn ondernemersreis. Hij benadrukt het belang van focus en het maken van strategische keuzes om een bedrijf succesvol te laten groeien. Door het aannemen van getalenteerde mensen en het opzetten van sterke structuren, heeft hij ervoor gezorgd dat zijn bedrijven minder afhankelijk werden van zijn persoonlijke inbreng.
Na jaren van kracht en bewijsdrang, onderneemt Bart nu meer vanuit gevoel en minder vanuit ego. Hij gelooft dat het volgen van je eigen persoonlijke waarden leidt tot betere keuzes voor iedereen.
“Bepaal je eigen leven en laat het niet door anderen bepalen.”
Bart’s leven staat in het teken van het realiseren van zaken waar hij passie voor heeft. Met meer dan 20 jaar ondernemerservaring en het opstarten van zes bedrijven, waarvan enkele met aanzienlijke omzetgroei, deelt Bart zijn inzichten en expertise als mentor bij nlgroeit.
Hij waardeert ondernemerschap dat positief bijdraagt aan de wereld en is vastbesloten om anderen te inspireren en te begeleiden op hun ondernemersreis.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Rik Balder
50 jarige heel fanatieke CGO (Chief Glimlach Officer) van Boekuwzending.com. Ondernemer vanuit het hart met heel veel oog voor de problemen van de klant. Ik run het bedrijf samen met mijn vrouw Margreet en we hebben duidelijk gescheiden taken, maar vormen het perfecte directie team. Ik geef veel vrijheid aan het leiderschapsteam om alle afdelingen zelfstandig te laten groeien. Motto is: Iedere dag 2% beter!
Bedrijfsactiviteiten
Specialist in versturen van pakketten wereldwijd en pallets over de weg binnen Europa.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat ik van iedereen van stagiaire, collega, klant, leverancier, concurrent altijd en overal kan leren. Ik laat altijd de radars draaien en zie overal kansen. Ik onderneem graag door trial en error!
Mijn succesformule
Beantwoord iedere mail binnen 5 minuten, neem altijd binnen 3 keer de telefoon op, ken je klanten bij voornaam en stuur iedere offerte binnen het uur!
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik zou op iedere gebied kunnen bijdragen, maar vooral daar waar de wensen liggen. Ondernemers zijn net klanten!
Waar sta ik over 2 jaar
Net onder de top!
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Eline Termaat-Brinkman
Ik ben een energiek, positief en ondernemend persoon, die enthousiasme en gezond verstand in de juiste dosis combineert. Ik ben sterk in het verbinden van mensen en organisatie, ben oprecht geïnteresseerd in de mens achter het succes en zoek altijd naar het gezamenlijke doel.
Groei realiseer ik vanuit een stevig onderbouwde groei-agenda: wat zijn de key-punten nu en naar de toekomst van de belangrijkste stakeholders? Waar raken die elkaar? En hoe vertalen we dat naar een groei-agenda die aansluit bij alle stakeholders? Welke mensen heb je nodig om die groei te behalen en hoe richt je je organisatie zo in dat deze schaalbaar en efficiënt werkt?
Bij Fysius Rugexperts heeft dat geleid tot een organisatie die heel schaalbaar vanuit een vaste formule kon groeien. Deze groei kwam zowel uit het openen van nieuwe fysieke locaties, als in het verbreden van het dienstenaanbod voor (bestaande) cliënten.
Bedrijfsactiviteiten
Voorheen Fysius Rugexperts (een organisatie met meer dan 30 vestigingen voor behandeling van rug-, nek- en bekkenklachten), nu Olympia Uitzendbureau. Beiden sterke purpose driven organisaties, met tegelijkertijd de dynamiek van private equity. Wat mij betreft het bewijs dat purpose en profit prima naast elkaar kunnen bestaan.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Dat het niet vanzelf gaat… Je moet elke dag scherp zijn, luisteren naar je organisatie, naar de markt, wat speelt er, wat gaat goed en waar laten we steken vallen. En ingrijpen als dat nodig is. Niet direct met harde hand, maar je moet wel echt duidelijk zijn wat je verwacht van je mensen. Ik vertrouw hierin sterk op mijn onderbuikgevoel: vaak weet je al lang waar het probleem zit. Een echte ondernemer onderscheidt zich door hier ook actie op te nemen.
Mijn succesformule
Een hele duidelijke formule! We doen alleen waar we heel goed in zijn, en laten ons niet verleiden om kleine kansjes net buiten onze positionering te pakken. Keep it Simple! Dit hebben we heel strak in onze positionering extern, maar ook intern staat de formule als een huis.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Over keuzes maken: bouw jouw groeistrategie op vanuit de key-punten van jouw stakeholders. Maak keuzes en hou hieraan vast, ook als je tegenslagen hebt of tegen weerstanden aanloopt. Houd je formule scherp, laat je niet afleiden door bijzaken: zorg dat je de allerbeste bent in wat je echt wilt zijn.
Organisatie-inrichting: vanuit zowel de technische kant, dus schaalbaarheid, duidelijkheid, inrichting processen, maar ook de zachte kant: hoe zorg je voor de juiste cultuur, met de beste mensen op de juiste plek, zodat de juiste resultaten behaald worden.
Purpose en profit: deze hoeven niet haaks op elkaar te staan, het is niet zwart of wit. Juist de combinatie maakt dat je formule echt onderscheidend kan zijn in de markt.
Waar sta ik over 2 jaar
Dan werk ik met nog net zo veel energie als nu om het verschil te maken en groei te realiseren. Binnen Olympia heb ik MKB en Specials minimaal verdubbeld in omzet en impact en daarnaast is mijn nieuwe concept voor online fysiotherapie succesvol in de markt gezet vanuit mijn eigen organisatie.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Cees Filippo
Ik ben gestart als accountant voor Deloitte en ik was de oprichter van Management Consulting Partners, een bedrijf gespecialiseerd in merger and acquisitions.
In 1989 heb ik het familiebedrijf Filippo Beheer overgenomen. We zijn toen van een vestiging met 35 medewerkers gegroeid naar 14 vestigingen met 350 medewerkers. Hieronder vallen B2B( Bouwcenters), B2C ( Gamma en Karwei), een kozijnenfabriek en vastgoedontwikkeling/belegging (woningen/kantoren/winkels).
Bij Rentex Interlin als voorzitter van Raad van Commisarissen groei actief begeleid: van 1 wasserij naar 7 wasserijen.
Mijn succesformule
Jezelf overbodig maken in een bedrijf ( is mij ten dele gelukt)
Iets over mezelf
Wat mijzelf betreft: ik sta wel bekend als iemand die niet gauw opgeeft. Ik werk met doelen (keeping the end in mind). Ben op vele terreinen thuis in het bedrijfsleven en ook daar buiten. Architect maar ook de aannemer bij de bouw van mijn eigen bedrijf
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Rob van Hemert
Inmiddels beschik ik over veel ervaring en ben ik in staat om snel beslissingen te nemen. Ik ben bereid te investeren en ik besef het belang van goed personeel. Ik bestuur de organisatie in samenwerking met vijf partners.
Bedrijfsactiviteiten
Hemubo richt zich op renovatie en onderhoud van panden die in eigendom zijn van woningbouwverenigingen. Belangrijke thema’s in onze organisatie zijn maatschappelijk verantwoord ondernemen, innovatie, duurzaamheid en ‘beter op de meter’.
Mijn succesformule
Hemubo heeft 290 medewerkers in dienst, in drukke tijden werken er 1000 mensen voor ons. Toch kent onze organisatie weinig hiërarchie en zijn er korte beslislijnen. We nemen regelmatig nieuwe medewerkers aan die afgestudeerd zijn aan de TU Delft en die weer doorstromen binnen of buiten de organisatie. Innovatie en duurzaamheid zijn thema’s waarin we ons onderscheiden in de markt. Regelmatig winnen we prijzen met onze aanpak van onderhoud zoals bijvoorbeeld renovatie van een badkamer in één dag.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Strategisch denken en focus.
Mijn bedrijf
Fritz Korten
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“Als je oprechte hulpvragen durft te stellen, dan krijg je slimme antwoorden en betrokken mensen om je heen.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Bert Bult
Ik heb bedrijfskunde gestudeerd in Groningen en vrijwel altijd actief geweest in de maakindustrie. Vanaf mijn 33e ben ik werkzaam geweest als directeur waarbij ik leiding heb gegeven aan diverse bedrijven met grote internationale activiteiten. Ik heb veel ervaring met het vertalen van marktconcepten naar het bedrijf, herstructureringen in combinatie met introduceren van groeiplannen en strategieontwikkeling. Een jaar of 7 geleden ben ik samen met een aantal compagnons een bedrijf gestart met als core business de recycling van gevaarlijk afval (staalschroot). Ook ben ik actief als adviseur en toezichthouder binnen zowel non-profit organisaties als ondernemingen.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Zorg dat je als ondernemer de juiste mensen en partijen om je heen verzamelt die dingen voor elkaar kunnen krijgen. Laat je als ondernemer veel in de markt zien: zorg dat je aanwezig bent en besteedt veel tijd aan netwerken met de belangrijkste stakeholders en het opdoen van kennis en inzichten. Als je een goed plan hebt waarin je gelooft, laat je niet uit het veld slaan, maar laat je leiden door een flinke dosis doorzettingsvermogen.
Mijn succesformule
Ik geloof erin dat succes niet alleen bestaat uit het bedenken van een goed plan of innovatie, maar dat je de uitvoering ook uitstekend op orde moet hebben. Dus bedenk een idee, maak vervolgens een plan en realiseer je heel goed wat je in de uitvoering doet. Dit in samenwerking met de juiste partijen.
Waar sta ik over 2 jaar
Dan is de eerste fabriek in Delfzijl operationeel en zijn wij bezig met het internationaal uitrollen van ons patent en ontwikkelde technologie.
