Peter K.D. de Vries
SNEL Shared Logistics / Management Partners
SNEL Shared Logistics / Management Partners
Sterke groei en turnaround van ondernemingen zijn kenmerkend voor mijn carrière. Bij verschillende ondernemingen heb ik groei kunnen initiëren en vervolgens mogen managen. Tegelijk heb ik ook veel ervaringen in het saneren en vervolgens weer opbouwen van ondernemingen, veelal op voordracht van banken of investeringsmaatschappijen.
Logistieke dienstverlening / Turnaround management.
Ten eerste (heel afgezaagd) hard werken. Vervolgens dicht bij je opdrachtgevers en medewerkers staan. De onderneming middels een sterke focus richting geven en tegelijk ‘out of the box’ kunnen denken. Innovatie van producten of diensten is een must om de onderneming te kunnen laten groeien.
Veranderen geeft je de kans om jezelf te verbeteren.
Strategisch inzicht, winstgevendheid en groei van je onderneming. Ook ondersteunen en soms een sanering is noodzakelijk om verder te kunnen groeien.
In verschillende ondernemingen in de Raad van Advies of commissariaten om de DGA, directie of managers te ondersteunen met de ervaringen die ikzelf opgedaan heb.