Elske Mouw

The Spicemasters Group

BedrijfscultuurLeiderschapPersoneelStrategie

Niet beschikbaar

Mijn bio

Mijn loopbaan begon in de zakelijke dienstverlening, waar ik in bijna twintig jaar tijd doorgroeide van accountmanager naar business unitmanager en uiteindelijk directeur. In deze periode heb ik meerdere business units opgezet en uitgebouwd, en was ik op het laatst eindverantwoordelijk voor ruim 300 consultants en een omzet van €36 miljoen.

Na deze intensieve periode maakte ik bewust een overstap naar het familiebedrijf, waar ik een nieuwe fase van professionalisering heb ingezet. Vervolgens werd ik gevraagd om als directeur leiding te geven aan twee bedrijven binnen de Bieze Food Group: Epos en Extract, samen goed voor circa 135 medewerkers. Als lid van de holdingdirectie lag mijn opdracht op het creëren van meer verbinding tussen de bedrijven en het realiseren van een significante EBITDA-verbetering — een doel dat succesvol is behaald.

Inmiddels ben ik, samen met mijn broer, mede-eigenaar van het familiebedrijf. We sturen een team van 18 mensen aan en realiseren een omzet van ruim €20 miljoen. Mijn focus ligt op verdere professionalisering, het aanbrengen van structuur en het realiseren van gezonde groei om het bedrijf duurzaam en toekomstbestendig te maken.

Ik kan jou helpen met

Hoe je jouw bedrijf professioneel en zelfstandig laat draaien, zodat het niet afhankelijk is van jou als ondernemer.
Hoe je een sterk en betrokken team bouwt dat bijdraagt aan duurzame groei.
Hoe je als leider verbinding creëert tussen mensen, teams en strategie voor betere resultaten.
Hoe je door zelfkennis en loslaten ruimte maakt voor een sterkere organisatie.
Hoe je door oprechte relaties en slim netwerken nieuwe kansen en groei creëert.

Expertises

Bedrijfscultuur

Personeel

Leiderschap

Strategie

Mijn succesformule

Als ik terugkijk, denk ik dat mijn succes vooral zit in mijn vermogen om mensen te verbinden. Ik hou ervan om relaties op te bouwen, om mensen en ideeën samen te brengen. Of het nu binnen een team is, tussen afdelingen of met klanten — ik zie snel waar de verbinding kan ontstaan en hoe we samen verder kunnen komen.

Netwerken gaat bij mij niet om kaartjes uitwisselen, maar om oprechte interesse en het bouwen aan iets duurzaams. Dat geeft mij energie en blijkt keer op keer de sleutel tot groei en succes.

“Je kunt altijd kiezen.”

Voor mij is dit de kern van ondernemerschap. Ook als situaties lastig zijn of keuzes niet makkelijk voelen, blijft het een feit: je hebt altijd een keuze. In hoe je reageert, wat je toelaat, welke richting je opgaat. Die verantwoordelijkheid is soms spannend, maar vooral ook ontzettend krachtig.