Zou je iets over jezelf kunnen vertellen?
‘Ik ben opgegroeid in Steenwijk en vanwege mijn studie (Bedrijfskunde, Management, Economie en Recht) ben ik in 2011 naar Leeuwarden verhuisd. Tijdens mijn studie werkte ik zomers in Lloret de Mar, waar ik heb ervaren wat een baan in het buitenland voor je kan betekenen.

Deze onvergetelijke tijd in het buitenland inspireerde mij en mijn compagnon, Rémon Wobbema, Grenzelooswerk op te richten.
Dit is uiteindelijk Yobbers geworden. Met ons bedrijf willen we een online plek creëren waar we de drempel verlagen voor mensen met buitenlandse werk ambities. Er zijn ontzettend gave banen beschikbaar in het buitenland waar de meeste mensen niets van af weten. Op ons platform brengen we deze in kaart en geven we uitleg wat er allemaal komt kijken bij zo’n buitenlands avontuur.’

Wat was voor jou de drive om op jonge leeftijd te beginnen met ondernemen?
‘Al van jongs af aan heb ik de ambitie om te ondernemen. Tijdens baantjes had ik vaak het gevoel dat er dingen anders konden. Dit gaf mij de motivatie om zelf een bedrijf te beginnen’.

Ik vind het geweldig om samen met een groep talentvolle mensen impact te maken. Via ons platform zijn inmiddels meer dan 6.000 mensen gaan werken in het buitenland. We bieden banen aan over de hele wereld en werken voor klanten als Zalando, Louis Vuitton en TUI.

Corona heeft een grote impact gemaakt op onze organisatie. Waar we ieder jaar verdubbelden qua omzet, kwamen we afgelopen jaar ineens stil te liggen. Drie maanden zaten we zonder omzet. Om vervolgens samen als een team naar een oplossing te werken is onbetaalbaar.’

Welke eigenschappen waren cruciaal voor jouw huidige succes?
‘Het is ontzettend belangrijk dat je ‘why’ duidelijk is geformuleerd. Wij willen mensen inspireren om de wereld te ontdekken. Dit omdat we weten wat voor impact een buitenlands avontuur op iemands leven kan hebben. Dit geeft ons het doorzettingsvermogen en een purpose. Om meer mensen te kunnen helpen zijn innovatie, reflectie en oplossingsgerichtheid onmisbaar. Daarnaast ga ik altijd 200% voor de doelen die we als team voor ogen hebben.

Deze eigenschappen kun je deels aanleren en deels van nature hebben. Daarnaast kan elk van deze eigenschappen zowel een valkuil als sterk punt zijn. Relativeren speelt hier een belangrijke rol. Afgezien van persoonlijke eigenschappen, bleek het voor ons succes cruciaal dat je de juiste mensen bij elkaar brengt en zorgt dat iedereen dezelfde missie ademt.’

‘Het is belangrijk dat je als team gelooft in wat je aan het neerzetten bent. Zorg dat je met z’n allen die stip aan de horizon ziet, zodat je het doorzettingsvermogen kan opbrengen om je dromen te realiseren.’

Wat is naar jouw mening, goed leiderschap?
‘Mensen in hun kracht zetten. Ieder is vaak op zoek naar een plek waar hij/zij tot hun recht komt. Allemaal hebben ze soms hulp nodig en daar ben jij als leider voor. Vaak kan je het aanvoelen wanneer een collega niet optimaal presteert . In zo’n geval stel je vragen en probeer je de persoon naar de juist rol te begeleiden.Vier het succes dat je met z’n allen behaald hebt en spreek waardering uit naar elkaar. Dit is essentieel, helemaal in crisistijden. Het is belangrijk dat je mensen meeneemt van A naar B. Op deze manier weten ze waar ze naartoe werken en waar ze het voor doen.’

Wat heeft het sparren met een nlgroeit mentor jou opgeleverd?
‘Aan de mentorsessies bij nlgroeit met mentor Dimmes Doornhein, heb ik enorm veel gehad. Ik geloof dat zelfontwikkeling cruciaal is als je je bedrijf naar een hoger niveau wilt tillen. Mijn mentor helpt me van die roze wolk af te komen en daagt me uit om grootser te denken. Maar ook om eens iemand buiten het bedrijf naar de obstakels binnen Yobbers te laten kijken. Dit helpt om een gedegen besluit te nemen in een lastige situatie. Daarnaast hebben de mentoren het pad al bewandeld, wat jij zelf nog aan het afleggen bent. Het is dan slim om gebruik te maken van hun ervaring en zelf het wiel niet opnieuw uit te vinden.’

‘nlgroeit brengt je in contact met inspirerende en ervaren ondernemers, waar iedere groeiondernemer dankbaar gebruik van kan maken.’