IT ondernemer, meerdere bedrijven, van start-up tot verkoop. In 1994 ben ik gaan ondernemen; ik wilde zelf aan het roer staan. Leiderschap, coaching, proces standaardisatie en sales zijn mijn sterke eigenschappen. Ik heb altijd getracht medewerkers in hun kracht te zetten en steeds uit te dagen, ik ben ervan overtuigd dat teambuilding een basis voor succes is. Het verdelen van werk en het ondersteunen van de mensen die het werk doen is mijn credo!

Bedrijfsactiviteiten

In mijn ondernemerscarrière heb ik 4 IT bedrijven (MKB) opgericht; 3 verkocht, 1 gestopt. Mijn successen: een IT infrastructuur dienstverlener (90 man, €10m omzet) verkocht aan Detron in 2008, een IT consultancy start-up (10 man, € 1,5 omzet) verkocht aan Ortec in 2021. Momenteel management en investeringen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Creativiteit, strategie, leiderschap en teambuilding zijn in mijn ervaring belangrijke pijlers voor elk succesvol bedrijf. Samen werken aan verdere groei en optimalisatie van het bedrijfsproces met één doel: totale focus op de klant. De PWR (Positief Werkende Relatie) werkt altijd. Ook heb ik geleerd dat standaardisatie van product of dienst belangrijk is. Ontdek de pijn van je potentiële klant en ontwikkel daar een standaard oplossing voor!