19
dinsdag
mei 2026
Growth Leadership
Dit leiderschapsprogramma is ontwikkeld voor groeiondernemers die merken dat hun rol verandert naarmate hun bedrijf groeit. Je leert hoe je effectiever stuurt, beter delegeert en een sterk team bouwt dat eigenaarschap neemt. Zo breng je meer focus, structuur en richting aan in je organisatie en creëer je de basis voor duurzame groei.
Growth Leadership
Exclusief leiderschapsprogramma voor ambitieuze groeiondernemers
Je bedrijf groeit snel, maar voelt het alsof je vastloopt? Veel ondernemers ervaren dat hun leiderschap niet meegroeit met de uitdagingen van een groeiende organisatie. Je bent continu brandjes aan het blussen, het lukt steeds minder om je team op één lijn te krijgen en een heldere strategie lijkt verder weg dan ooit.
Dat is niet gek.
Wat in de startfase werkte, werkt vaak niet meer wanneer je bedrijf groeit. Teams worden groter, verantwoordelijkheden nemen toe en de druk op strategie en cultuur wordt groter. Juist in deze fase verandert jouw rol als ondernemer, maar die verandering gaat zelden vanzelf.
Herkenbaar? Dan is dit het moment om je leiderschap naar een hoger niveau te tillen. Want in deze fase ben je als ondernemer vaak, onbewust, zelf de bottleneck die verdere groei tegenhoudt.
In dit programma leer je niet alleen hoe je déze obstakels overwint, maar ook hoe je:
- je rol als ondernemer opnieuw vormgeeft wanneer je bedrijf groeit
- meer vanuit leiderschap stuurt, in plaats van vanuit operatie
- verantwoordelijkheid effectiever leert delegeren
- een sterk team bouwt dat eigenaarschap neemt en verantwoordelijkheid draagt
- een duidelijke koers bepaalt en dit vertaalt naar concrete doelen en prioriteiten
- een bedrijfscultuur ontwikkelt die groei ondersteunt in plaats van afremt
Dit leiderschapsprogramma is speciaal ontwikkeld voor ambitieuze groeiondernemers. De inhoud sluit direct aan op de realiteit van groeiende bedrijven: meer medewerkers, meer complexiteit en steeds belangrijkere keuzes.
Samen met ervaren experts en gelijkgestemde ondernemers werk je aan jouw ontwikkeling, zodat jij je bedrijf met meer richting, rust en effectiviteit kunt aansturen.
Let op: dit leiderschapsprogramma is exclusief voor ondernemers met minimaal 1 miljoen omzet en 8 fte.
Wat gaan we doen?
Het leiderschapsprogramma bestaat uit vijf bijeenkomsten, die plaatsvinden op een unieke locatie: Paleis Soestdijk — een plek met ruim 350 jaar koninklijke geschiedenis.
- In vijf bijeenkomsten werk je aan de fundering van jouw leiderschap. Je start met een online leiderschapsassessment, zodat je direct inzicht krijgt in jouw ontwikkelpunten.
- Elke bijeenkomst combineert inspiratie, praktische tools en directe toepassing in jouw bedrijf. Je leert van ervaren experts én van andere ondernemers in een vergelijkbare groeifase, met wie je in kleine groepen aan je eigen vraagstukken werkt.
- Elke bijeenkomst bestaat uit een plenaire sessie, een workshop en peer-to-peer sessies. Na iedere sessie werk je met concrete opdrachten in je eigen organisatie, zodat de inzichten direct landen in de praktijk.
- Onze docenten zijn zelf ervaren ondernemers en experts, die hun kennis delen én actief meedenken over jouw situatie. Zo haal je maximale waarde uit iedere sessie en werk je gericht aan je ontwikkeling als leider.
Het programma
Elke bijeenkomst staat in het teken van een essentieel onderdeel van leiderschap in de groeifase:
Bijeenkomst 1 – Leiderschap in een groeibedrijf
Je krijgt inzicht in de veranderende rol van jou als ondernemer. Wat vraagt groei van jouw leiderschap? En waar zit je jezelf mogelijk nog in de weg?
Bijeenkomst 2 – Missie, visie, cultuur & communicatie
Je werkt aan de basis van je organisatie. Hoe zorg je voor een duidelijke koers en een cultuur die groei ondersteunt? En hoe neem je je team hierin mee?
Bijeenkomst 3 – Strategie, doelen & executie
Je vertaalt visie naar concrete keuzes. Hoe richt je je organisatie zo in dat plannen ook écht worden uitgevoerd? En hoe zorg je voor focus en eigenaarschap?
Bijeenkomst 4 – Jij als leider & je team
Je verdiept je in persoonlijk leiderschap en teamontwikkeling. Hoe stuur je effectief aan? Hoe bouw je een sterk leiderschapsteam? En hoe zorg je dat mensen verantwoordelijkheid nemen?
Bijeenkomst 5 – Stakeholdermanagement en persoonlijke ontwikkeling
In deze laatste sessie zoomen we in op jouw verantwoordelijkheid en hoe je alle stakeholders van je bedrijf effectief managet. Tot slot staan we stil bij jou als ondernemer: hoe zorg je ervoor dat je jezelf blijft ontwikkelen en in je kracht blijft staan?
Heb je vragen over het programma of wil je er zeker van zijn dat dit programma past bij waar jij nu staat? Meld je dan aan voor een van onze webinars. Kees de Jong (nlgroeit) beantwoordt graag al jouw vragen. Klik hier om je aan te melden.
Leer de leiderschapsexperts kennen
Jeroen Busscher
Jeroen Busscher is strateeg op het gebied van gedragsverandering binnen organisaties. Hij richt zich op leiderschap, organisatiecultuur, invloed en vernieuwing.
Als spreker, adviseur en facilitator is hij expert in leiderschapstraining en organisatiecoaching voor het nieuwe werken, met een specialisatie in Turbo Management en innovatieve strategieën. Hij is auteur van onder andere Pimp je afdeling, Turbomanagement en Onbeperkt Houdbaar.
Wendy van Ierschot
Wendy van Ierschot, oprichter van VIE People en auteur van Scale-ups & Downs, is een internationaal erkende expert op het gebied van People & Culture voor snelgroeiende bedrijven.
Tijdens het leiderschapsprogramma deelt Wendy haar uitgebreide kennis en praktijkervaring, gericht op het succesvol opschalen van organisaties en het ontwikkelen van een sterke bedrijfscultuur.
Kees de Jong
Kees de Jong, mede-initiatiefnemer van nlgroeit, heeft meerdere snelgroeiende bedrijven in binnen- en buitenland gebouwd of geleid. Kees helpt deelnemers een inspirerende visie voor de toekomst te creëren en anderen te motiveren, gebaseerd op zijn ervaring in het bouwen en leiden van snelgroeiende bedrijven.
Zijn aanpak is pragmatisch en gericht op het vereenvoudigen van complexe uitdagingen, waardoor ondernemers met vertrouwen hun ambities kunnen realiseren.
Bart van Nol
Bart van Nol, mede-eigenaar van ScaleUp Company en ervaren ondernemer, brengt meer dan 25 jaar praktijkervaring mee in het opschalen van bedrijven.
Als oprichter van het succesvolle Pepperminds en begeleider van meer dan 200 scale-ups, weet Bart als geen ander hoe je een bedrijf effectief kunt laten groeien. Tijdens het leiderschapsprogramma deelt hij zijn inzichten en praktische aanpak om ondernemers te helpen hun organisatie naar een hoger niveau te tillen.
Nadia van der Vlies
Nadia van der Vlies, mede-eigenaar van NONONS en auteur van No-nonsense Leidinggeven, is gespecialiseerd in leiderschapsprogramma’s en het trainen van leidinggevenden in coachend leiderschap.
Tijdens het leiderschapsprogramma inspireert Nadia deelnemers om een no-nonsense aanpak te omarmen en effectief te communiceren en te coachen. Nadia helpt leiders om daadkrachtig en effectief te zijn, een sterke teamcultuur te creëren, resultaten te behalen en het beste uit hun team te halen.
Herman Wegter
Herman Wegter brengt meer dan 20 jaar ervaring mee in het vertellen van krachtige verhalen die mensen verbinden en veranderen. Tijdens het leiderschapsprogramma gebruikt hij zijn storytelling model om CEO’s, managers en teams te helpen hun boodschap krachtig over te brengen.
Herman staat bekend om zijn inspirerende en interactieve workshops, waarin hij deelnemers concrete tools en technieken aanreikt om hun storytelling vaardigheden te verbeteren.
Tom Mom
Tom Mom is hoogleraar Strategic Growth & Implementation aan de Rotterdam School of Management, Erasmus University en expert in het realiseren van winstgevende groei en schaalbaarheid. Hij helpt ondernemers en leiders om strategie niet alleen te bepalen, maar vooral succesvol uit te voeren.
Daarnaast adviseert en traint hij directieteams op het gebied van leiderschap, innovatie en groei, en is hij co-auteur van de bestseller ‘Naar een gezond groeibedrijf in vijf stappen’.
Ondernemers beoordelen dit programma met een 9,2⭐
Praktische informatie
Data
Dinsdag 19 mei, dinsdag 2 juni, maandag 15 juni, woensdag 24 juni en maandag 7 september
Locatie
Paleis Soestdijk
Voor wie
Ondernemers met minimaal 1 miljoen omzet en 8 fte
Interesse in het programma?
Of klik hier om je aan te melden voor een van de webinars.
Vragen of nog even sparren?
Prik eenvoudig een datum en tijd in de agenda van Matchmaker Sabine. Zij komt graag met je in contact.
Download de brochure
* indicates required fields
