Jeroen te Wierik

Azerty

E-Commerce, IT en telecommunicatie, Zakelijke dienstverlening

overijssel

Bedrijfscultuur
Leiderschap
Personeel

Beschikbaar

De komende 5 jaar staat ons een tsunami aan ontwikkelingen te wachten, waar veel bedrijven nog niet of onvoldoende op voorbereid zijn. Wanneer je als bedrijf niet NU actie onderneemt en plannen maakt, zul je uiteindelijk overspoeld worden met alle gevolgen van dien. Mijn motto “Prepare for the change and hope for the best”.

Bedrijfsactiviteiten

Bij Azerty hebben we ruime ervaring met hardware en IT oplossingen voor bedrijven. Naast de expertise op dit gebied, hebben we ook letterlijk de hardware zelf in huis. Daardoor kunnen we je zowel maatwerk bieden, als op korte termijn uit eigen voorraad leveren.

We regelen het allemaal graag persoonlijk voor je. Daarom heb je bij ons een vaste adviseur voor al je vragen. Allemaal om het jou gemakkelijker en je organisatie efficiënter te maken. We kennen de nieuwste trends en ontwikkelingen haarfijn en kunnen je uitstekend voorbereiden op de toekomst. Simpelweg betrouwbare hardware aanschaffen? Of ga je voor Lifecycle Management, waarbij je het hele traject van IT-oplossingen door ons laat uitstippelen en uitvoeren? Het is allemaal mogelijk bij Azerty Zakelijk.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Mensen hebben veel meer in hun mars dan ze zichzelf voor mogelijk houden. Wanneer mensen dezelfde missie omarmen, de juiste sturing krijgen, betrokken worden in de doelstellingen en de juiste verantwoordelijkheden krijgen, zijn ze in staat om zich zelf te overstijgen ten gunste van zichzelf en de organisatie.

Mijn succesformule

Wij leggen onze collega’s uit dat we onze klanten en relaties willen bedienen, zoals we zelf ook bediend willen worden als we op een terrasje zitten. Wij noemen het wel ons “perfecte IT-terrasje”.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Het simpel houden van dingen in de fase van je (groei-)bedrijf. In elke groeifase van je bedrijf hoort een andere type leiderschap. Zelf heb ik alle fases ondertussen doorlopen en bevind me momenteel in de laatste fase. Ik neem je graag mee in welke fase jij je bevindt en wat er dan nodig is. De vraag is alleen of jij er klaar voor bent?

Daarnaast leer ik je graag wat meer bij over het gedrag van mensen, de pijnpunten, de prikkels en de motivatie. Het gedrag van klanten en personeel is allemaal terug te brengen naar de 6 basisbehoeften van Pavlov. Vaak maken mensen situaties en problemen veel te moeilijk, omdat ze dit principe niet snappen. Hoe gaaf zou het zijn, als jij het wel snapt.

Waar sta ik over twee jaar

Op dit moment is ons management team geoptimaliseerd, waardoor ik veel minder in het bedrijf Azerty hoef te werken. Het beleid neerzetten voor 2030 en dan kan ik mijn tijd besteden aan de mooiste dingen: het presenteren van Azerty bij events met als hoofdthema ons ondernemersverhaal.