Tag Archief van: Operatie

Roel Wolbrink

Roel Wolbrink

Als jij je bedrijf duidelijker wilt positioneren en jouw rol daarin scherper wilt hebben dan moet je bij mij zijn. Ik ben sinds 1997 een gastvrije ondernemer die altijd denkt vanuit de klant. Behoefte, belofte en bewijs is de pitch die elke ondernemer paraat moet hebben.

Bedrijfsactiviteiten

Kleermakerij voor smart casual en formele(re) gelegenheden.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Je gaat als ondernemer en mens door verschillende fases in je leven. Elke fase vraagt ander persoonlijk leiderschap. Loslaten is iets wat je moet leren (doceren).

Mijn succesformule



Weten wat je profit X is en waar je op moet focussen. Tevreden medewerkers en klanten doen de rest.

Mensen kiezen voor mensen

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Behoefte, belofte, bewijs en de Profit X.

Waar sta ik over twee jaar

Dan hebben we 3 vestigingen van New Tailor en dan heeft er een verdrievoudiging van de B2B tak plaatsgevonden.

Mijn bedrijf



Mijn LinkedIn



Johan Baars

Johan Baars

Zelfstarter, sterk cijfermatig inzicht, teamspeler, enthousiasmeren van mensen, teamleider, kan moeilijke en impopulaire beslissingen nemen en uitvoeren, empathisch vermogen, overtuigend, conceptueel, communicatief, betrouwbaar, loyaal, integer, oplossingsgericht.

Bedrijfsactiviteiten

Ik ben eigenaar geweest van Xtensive Franchising. In 10 jaar tijd heb ik een zeer succesvolle intermediair service organisatie vorm gegeven op het terrein van verzekeringen en hypotheken met 50 man personeel.  Ik heb me daar met name bezig gehouden met Strategie, Financiën, P&O en ICT. In 2006 heb ik dit bedrijf verkocht aan AFAB NV.  Nu heb ik al een aantal jaren een investeringsmaatschappij.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Als ondernemer heb ik vooral geleerd om los te laten…..

Mijn succesformule

Een team aansturen van mensen die slimmer zijn dan ik zelf.

“Wie niet kan delen kan niet vermenigvuldigen”

Welke inzichten kan ik je bijbrengen

  • Focus en cultuur zijn belangrijk uitgangspunten om doelen te halen.
  • Opschalen.
  • Het vormen van managementteams en de juiste mensen binnenhalen.
  • Ik kan helpen om snel tot de kern door te dringen.
  • Snel juridisch complexe problemen doorgronden.

Waar sta ik over twee jaar

Over 2 jaar hoop ik te weten wat ik echt wil worden later…..

Mijn bedrijf: Evhana beheer B.V.

Mijn LinkedIn

 

Sander de Loo

Sander de Loo

In Nederland gaan jaarlijks 75.000 stellen uit elkaar. Hier zijn veelal net zo veel kinderen bij betrokken. Scheiden is vaak een emotionele en complexe fase in het leven. Met Zorgeloosch Scheiden willen we daarom een begrip zijn. We willen positieve impact hebben op het leven van mensen. Op een manier die niemand ons nadoet. Zo kunnen mensen weer beginnen aan een nieuwe start in hun leven. Een zorgenvrij leven.

Iets over mezelf

Een eigenzinnige, gepassioneerde en gedurfde entrepreneur die de medewerker en de klant graag centraal stelt.

Mijn succesformule



Niet te veel beloven + Iets meer realiseren dan beloofd + verwachtingen managen klant = tevreden klant.

Stay hungry, stay foolish (Steve Jobs)

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Een tevreden klant begint bij een tevreden medewerker of andersom.

Waar sta ik over twee jaar

Zorgeloosch Groep werkt op een prettige zelf organiserende wijze aan een tevreden klant door een ijzersterk operationeel proces met tenminste 15% marktaandeel.

Mijn bedrijf



Zorgeloosch

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Huub Vermeulen

Huub Vermeulen

De laatste 21 jaar ben ik medeverantwoordelijk geweest voor het opbouwen van bol.com van een kleine startende online retailer, met 20 mensen in dienst, tot een retail tech platform met meer dan 5 miljard aan sales en meer dan 2500 medewerkers. De eerste 17 jaar in de rol van COO en de laatste 4 jaar als CEO. Mijn belangrijkste les is dat het uiteindelijk om de mensen gaat. “Culture eats strategy for breakfast”, maar hoe neem je mensen mee, hoe moet de organisatie zich ontwikkelen als het bedrijf zich ontwikkelt en wat motiveert mensen om het beste uit zichzelf te halen? Deze vraagstukken en de rol van de manager / ondernemer hierin zijn het belangrijkste en het meest boeiende element van mijn reis gebleken voor mij.

Bedrijfsactiviteiten

Advies en ondersteuning.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat het gaat om meer dan een goed idee of een goede strategie. De vraag is vooral hoe je de organisatie organiseert, die taak is uiteindelijk belangrijker dan het alleen tot leven brengen van je eigen ideeën.

Mijn succesformule



Don’t tell people how to do things, tell them what to achieve and let them surprise you with their results.

Groot durven denken

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Waar je ondernemer bent en waar je manager zou moeten zijn. Hoe je een organisatie bouwt waarin mensen vertrouwen voelen, waardoor ze verantwoordelijkheid nemen. Maar ook hoe je omgaat met het stellen van doelen, het delen van verantwoordelijkheid en het ontwikkelen van vakmanschap. En tot slot hoe je bij dit alles kritisch een vinger aan de pols weet te houden.

Waar sta ik over twee jaar

Over twee jaar ben ik hopelijk een gewaardeerde commissaris / adviseur die ondernemingen verder kan helpen met mijn kennis en ervaring.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Ytzen Terpstra

In 1997 heb ik samen met 2 toenmalige compagnons ViaData Automatisering opgericht. Inmiddels zijn er bij ViaData zo’n 70 professionals werkzaam,  het resultaat van onze succesvolle aanpak en het realiseren van innovatieve diensten en producten met toegevoegde waarde. Kenmerkend zijn de korte communicatielijnen. Zelf ben ik de stabiliserende factor, tevens vernieuwend en klantgericht.

Mijn succesformule

Vertrouw op jezelf.
“Doe het samen maar denk zelf”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Durf vertrouwen te geven aan je medewerkers.

Waar sta ik over 2 jaar

De omzet is gegroeid met meer dan 10%.
Dennis Teekamp Gout

Dennis Teekamp Gout

Beter laat dan nooit, dat was mijn motto toen ik op mijn 45e startte met VisionBI. Mijn drive is het creëren van een werkomgeving waar toegankelijkheid samengaat met professionaliteit. Daaronder versta ik het beste doen en je best doen voor onze klanten en ons team.

Bedrijfsactiviteiten

Business Intelligence, Data Analytics en Data Science.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

De grootste valkuil is dat er als ondernemer veel op je afkomt dat je kan afhouden van het bereiken van je doelen. Het voortdurend terug blijven grijpen op focus en aandacht voor de kerndoelen is een blijvend leerproces. Daarin geleerd dat geduld en doorzettingsvermogen cruciaal zijn.

Mijn succesformule



Voor mij is ondernemen het succes in samenwerken, mensen de ruimte geven, niet denken dat ik het alleen kan en blijven leren door reflectie en feedback. Bewust tijd maken om aan je bedrijf te werken en dat weer mee te nemen in de volgende fase van persoonlijke en organisatie ontwikkeling.

Ondernemen is continu in beweging zijn. Het is topsport en door er energie in te stoppen word je er beter in.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


In de eerste plaats met de missers die er de afgelopen jaren ook zijn geweest. Daarmee kan ik je helpen valkuilen te omzeilen die het proces van groei in de weg kunnen staan. Ook kan ik bijdragen door mijn focus op sales, Persoonlijke ontwikkeling en People management. Deze hebben er voor gezorgd dat VisionBI jaarlijks met meer dan 25% is gegroeid. Met deze ervaring breng ik jou als (startende) ondernemer graag verder op weg.

Waar sta ik over twee jaar

We hebben nog veel te bereiken als VisionBI. Daar wil ik verder richting en energie in brengen. Over twee jaar ben ik dus nog volop bezig VisionBI verder uit te bouwen naar een dienstverlener die organisaties ondersteunt in de inzet van data als aanjager van vernieuwing en optimalisaties.

Note: Deze mentor is beschikbaar voor groeiondernemers met een omzet tot 1 miljoen euro.

Mijn bedrijf



VisionBi BV

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Peter Blokland

Peter Blokland

Jong van geest, die kansen ziet en ze praktisch kan maken. Sterk in het bouwen van teams met een oog voor de emotionele kant van werken.

Hans Dijkstra

Hans Dijkstra

Ik ben een ondernemer die van de cijfers en feiten is. Ik ben daarnaast ook iemand die graag snel stappen maakt. Wanneer er een keuze is gemaakt, ga ik graag direct door. In onze organisatie, heb ik de eerste vijf jaar een business unit geleid. Daarbij was ik ook verantwoordelijk voor operations en finance. Sinds dit jaar ben ik niet meer bezig met recruitment, maar ben ik 100% actief met het bouwen van de organisatie.

Bedrijfsactiviteiten

QTC Recruitment is een recruitment en consultancy organisatie die dienstverlening op maat aanbiedt overal in Europa voor de verschillende sectoren van de life sciences industrie. De grootste focus ligt op de medical devices, biotechnologie en food (sciences) sectoren. Daarnaast werkt QTC Recruitment actief in de farmacie, chemische industrie, de FMCG en met klinische onderzoek organisaties.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Het gaat nooit zoals je verwacht. Hoe goed je je ook voorbereid, dingen lopen altijd anders dan je van tevoren had gedacht. Hiervan heb ik als ondernemer geleerd: schiet niet direct in de stress, maar anticipeer op onverwachte gebeurtenissen. Uiteindelijk kun je je einddoel ook bereiken via een andere weg.

Mijn succesformule



In mijn ogen is er niet één succesformule. Je moet dingen uitproberen en samen kijken wat het beste bij jou past en wat voor jou goed werkt.

Je bent ondernemer, als je durft.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Leren door te doen, met vallen en opstaan. Ook op het gebied van recruitment kan ik je veel brengen; van strategie tot uitvoering.

Waar sta ik over 2 jaar


Over twee jaar, leid ik een internationaal opererende organisatie. Deze organisatie hebben we dan neergezet met minstens één kantoor over de Nederlandse grens.

Mijn bedrijf



QTC Recruitment

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Bert van Velthuizen

Bert van Velthuizen

Ik ben mede-oprichter en eigenaar van Velthuizen Keukens en op 25-jarige leeftijd het bedrijf samen met mijn broer gestart. Inmiddels zijn we uitgegroeid tot een regionale speler. In die jaren vele lessen geleerd als ondernemer. Ik ben een ondernemer ben die vooruit durft te kijken en daar ook plannen aan verbind en dit weet te vertalen in processen die een bijdrage leveren aan tevreden en blije medewerkers en klanten. Daarnaast is mijn ultieme doel het beste uit mijn medewerkers te halen en hun te laten groeien en daarmee mijn bedrijf. Dit doen we al ruim elf jaar met Velthuizen Keukens. Ik kan er enorm van genieten als ik een team zelfstandig zie functioneren en daardoor als ondernemer me bezig kan houden met strategie, verbeterprocessen en kansen in de markt.

Bedrijfsactiviteiten

Verkoop en montage van keukens in het midden en hoge segment. Daarnaast zijn we actief in de zakelijke markt.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Zonder doel geen resultaat.
  • Zonder de juiste mensen om je heen geen resultaat.
  • Besteed uit waar je niet goed in bent.
  • Focus op waar je goed in bent.
  • Kijk naar de stip op de horizon en handel daarna.
  • Laat je niet afleiden door alles wat op je pad komt en niet bijdraagt aan je doel.

Mijn succesformule

Focus, focus en mensen om je heen verzamelen die beter in zaken zijn dan dat ik als ondernemer ben.
 “Het gaat er niet om hoe je valt, het gaat erom hoe je opstaat.”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Focus aanbrengen binnen je bedrijf, wat is jouw stip op de horizon? Deze stip ook vertalen naar processen. Wat betekent dit voor vandaag en welke stappen moeten er gezet worden om de stip op de horizon te halen. Verder kan ik inzichten geven hoe je je team aan de praat krijgt, hoe ze zelfstandig hun werk kunnen doen en dat ze trots worden om voor je te werken.

Waar sta ik over 2 jaar

Draait ons bedrijf volledig zelfstandig en kan ik me bezig houden met nieuwe business en dergelijke. Dit hebben we overigens al vastgelegd in ons strategisch plan.
Lodewijk van der Borg

Lodewijk van der Borg

Ik ben CEO van een internationaal opererende onderneming met ca. 170 miljoen omzet én directeur/aandeelhouder van meerdere start-ups/scale-ups met een technische achtergrond.

Bedrijfsactiviteiten

Het vervaardigen van industriële bakkerij lijnen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb geleerd dat je je doel goed moet definiëren en vervolgens daarop af moet koersen.

Mijn succesformule

Investeren in talent en niet bang te zijn om betere mensen aan te nemen dan jezelf.
”Ben met alles sneller dan de concurrentie”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Vanuit verrassende andere perspectieven een concurrentie voordeel creëren.

Waar sta ik over 2 jaar

Over twee jaar bevind ik me in de volgende fase van de verdere groei van onze onderneming.
Mijn bedrijf: Royal Kaak