Als ondernemer heb je je bedrijf vaak zelf opgebouwd. In het begin doe je alles zelf, neem je alle beslissingen en zit je dicht op de uitvoering. En dat werkte toen goed.

Maar naarmate je bedrijf groeit, verandert jouw rol als leider. Teams worden groter. Medewerkers nemen (nog) niet vanzelf hun verantwoordelijkheid. De operatie wordt complexer. Het wordt dan steeds belangrijker dat jij richting geeft, in plaats van alles zelf blijft doen. Dat je aan een cultuur bouwt die helpt om in te spelen op kansen en bedreigingen die de wereld vandaag biedt.

Het kantelpunt?

De stap van werken IN je bedrijf naar werken AAN je bedrijf. Niet alleen bezig zijn met de dagelijkse operatie, maar bouwen aan een organisatie die zelfstandig kan draaien.

Het gedachtegoed van medemenselijk ondernemen is hierbij een goede leidraad en inspiratiebron. Deze bewezen manier van ondernemen laat zien dat je – naast financiële rendement – ook aandacht kunt hebben voor de impact van jouw bedrijf op je medewerkers, klanten, leveranciers en de gehele samenleving.

Niet leiding geven vanuit controle, maar vanuit vertrouwen. Niet vanuit het idee dat mensen gestuurd moeten worden, maar vanuit de overtuiging dat mensen verantwoordelijkheid kunnen en willen nemen, als je de juiste omgeving creëert.

Herken je dit?

• Hoe ontwikkel ik leiderschap dat uitgaat van vertrouwen in plaats van controle? 
• Hoe vergroot ik de betrokkenheid en het persoonlijke initiatief binnen mijn team?
• Hoe creëer ik helderheid, zodat anderen zelfstandig goede beslissingen kunnen nemen en verantwoordelijkheid nemen?
• Hoe vergroot ik onze innovatiekracht en benut ik alle aanwezige talenten binnen ons team?
• Hoe versterk ik onze positie in de markt door te focussen op de mens?

Dan is deze masterclass voor jou. Tijdens deze masterclass ontdek je hoe je jouw rol als leider verder ontwikkelt, zodat je een organisatie bouwt waarin mensen eigenaarschap nemen en zelfstandig verantwoordelijkheid dragen.